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イーサン・アン：Glassdoor vs. Indeed vs. Nodeflair、創業者のペルソナ投影と脆弱な誠実さ / リーダーシップに挑戦 - E266
イーサン・アンが、Glassdoor、Indeed、Nodeflairの比較、創業者ペルソナの投影と率直な意見表明、そして「リーダーシップを発揮する勇気」について語る。.
エピソードを見る最新エピソード — 38ページ
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フィリピン市場の急落（マクロ、フィンテック、マニラ以外の起業家）、プラス要因（需要、文化、言語） vs. Foxmont Capital PartnersとBCGによる改善 - E265
ジェレミー・アウ氏が、フィリピン市場の低迷（マクロ経済、フィンテック、マニラ以外の地域の創業者など）、プラス面（需要、文化、言語）、そしてフォックスモント・キャピタル・パートナーズとBCGの支援による改善点について語る。.
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ロバート・フイン：ベトナムへのGoogle Moonshots、YC創設者、ハーバードMBA中退者、そしてSea Turtleと製品市場適合の反復 - E264
ロバート・フイン氏が語る、Googleのムーンショット計画からベトナムへのYC創業者への道のり、ハーバード大学MBA中退とウミガメとの出会い、そしてプロダクトマーケットフィットの反復。.
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ヴィクラム・バラティ：孤独に立ち向かい、自分自身の最良の伴侶となる、100万のビジネスを築く、そして極度の困難と真のニーズの対比 - E263
ヴィクラム・バラティが、孤独に立ち向かい、自分自身にとって最高の友となる方法、100万のビジネスを構築する方法、そして極度の困難と真の必要性について語る。.
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創業者兼ベンチャーキャピタルの「ロスト・イン・トランスレーション」、よくある誤解（拒否、尋問、秘密保持契約）、そしてポジティブサム交渉と身元照会 - E262
ジェレミー・オーが、創業者とベンチャーキャピタリストの「意思疎通の行き違い」、拒否、尋問、秘密保持契約におけるよくある誤解、そしてプラスサム交渉と身元照会について語る。.
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父親になることで変わったこと：人生の次元の色、タイムトラベル（現在、過去、未来）、そして7世代契約 - E261
ジェレミー・アウが、父親になったことで自分がどう変わったか、人生の次元の色、現在・過去・未来をまたぐタイムトラベル、そして七世代契約について語る。.
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ヒュー・メイソン：JFDIアクセラレーター設立と失敗、とにかくやってみよう、そして仲間を選ぶ - E260
ヒュー・メイソンがJFDIアクセラレーターの設立とその失敗、とにかくやってみること、そして自分の仲間を選ぶことについて語る。.
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TikTok対議会、禁止賛成派と反対派の議論、Z世代のロビー活動、ダーウィン主義的なコンテンツキュレーションと歴史的類似点 - E259
ジェレミー・オーが、TikTokと議会の対立、禁止賛成派と反対派の議論、Z世代のロビー活動、ダーウィン主義的なコンテンツキュレーション、そして歴史的な類似点について語る。.
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Q&A: 優れたVCの選び方、注意点、身元照会、資本オプション - E258
ジェレミー・オー氏によるQ&A：優れたベンチャーキャピタルの選び方、危険信号、照会確認、そして資金調達の選択肢について。.
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ウィル・ファン：ベトナム難民とタクシー運転手の家族の遺産、ニューキャンパスの製品市場適合への転換、そして妹の死による打ちひしがれる悲しみ - E257
ウィル・ファンが、ベトナム難民とタクシー運転手という家族の遺産、ニューキャンパスをプロダクトマーケットフィットへと方向転換させた経緯、そして妹の死による乗り越えがたい悲しみについて語る。.
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ベトナム市場の急落、強気（教育、FDI、フレンドショアリング）対弱気（撤退経路、株式市場、銀行の流動性）、反汚職運動と忍耐強い資本 - E256
ヴァレリー・ヴー氏が、ベトナム市場の急落、強気要因（教育、海外直接投資、友好国投資）対弱気要因（出口戦略、株式市場、銀行流動性）、反腐敗キャンペーン、そして忍耐強い資本について語る。.
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Q&A: 創業者の「見せびらかし」、資金調達における特権、取締役会の説明責任、そして責任ある資本配分 - E255
ジェレミー・オー氏による質疑応答：創業者による「見せびらかし」、資金調達における特権、取締役会の責任、そして責任ある資本運用。.
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