「ティーザーデッキには、投資家がすぐにミーティングに参加したくなるような魅力的な資金スライドを含めるべきです。多くの人がこの点を見落とし、結果として投資家がミーティングに参加する理由を疑問に思うような長々とした説明文になってしまいます。時間をかけて、注目を集め、ミーティングを確実に実現できる簡潔で魅力的な説明文とティーザーデッキを作成しましょう。詳細な説明は実際のミーティングで行いましょう。ミーティングを獲得するには、最初から強力なフックが必要であることを忘れないでください。」 - Shiyan Koh
「資金調達において、相性は非常に重要です。事業資金の調達に注力することはもちろん大切ですが、この道のりを共に歩むパートナーを理解することも同様に重要です。過去に投資した他の創業者（成功した創業者も失敗した創業者も）に連絡を取り、相性をじっくりと見極めましょう。その人と一緒に働くことがどのようなものかを知りましょう。最終的に、事業開始から3年後に、取締役会の一員である投資家を憎むような事態は避けたいものです。良好で生産的な関係を築くことは、関係者全員にとって有益です。」 - シヤン・コー
「特にコンサルティングなどの専門サービス業出身の方は、営業に偏りすぎないようにしましょう。私自身、コンサルタントから創業者への転身を経験しましたが、安易な答えをすぐに提供してしまいがちでした。スタートアップの道のりで本当に難しいことは何かという現実を認識することが重要です。すべてが簡単であるはずがありません。そうでなければ、スタートアップとは言えないでしょう。真の困難については率直かつ誠実に語り、まだ解決できていないことをためらわずに認めましょう。」 - ジェレミー・オー
今回のエピソードでは、 ジェレミー・オーが、 資金調達をシステムとしてマスターすること、失敗と成功、そして哲学、戦術、信頼構築について語ります。
キーワード：資金調達の極意、失敗と成功、哲学と戦術、信頼構築、ベンチャーキャピタル、創業者ストーリー、思想的リーダーシップ
