「各経済圏がそれぞれの領域に回帰するとはどういうことなのか、そしてテクノロジー企業はどのように対応すべきなのか？まず思い浮かぶのは、台湾製半導体へのアクセス制限だ。米国製チップの移転や、高度な用途や商業用途のない中国製チップの登場が見られるだろう。突然、コンピューティングのコストが上昇する。最先端のマイクロチップはより高価になり、携帯電話、仮想現実ヘッドセット、AIなど、それらに依存する技術は、コンピューティング能力の向上から比較的影響を受けにくくなるだろう。」 - ジェレミー・アウ
「中国から製造業を国内に回帰させ、東南アジアに恩恵をもたらしている動きが数多く見られます。タイ、ベトナム、シンガポールでは、アメリカと中国の工場資本が製造業に純流入しており、『東南アジア製』ブランドを獲得しようとしています。中国から東南アジアへ多くの人材が移住し、建設や製造業を継続している状況も依然として見られますが、これは中国の一部の製造業都市にとっては有害です。」 - ジェレミー ・ アウ
「中国人がマンションを買い占めている」という見出しは人々の心を掴むが、彼らは同時に事業を立ち上げ、純粋な中国市場への依存から脱却し、事業を多角化している。5年前、平均的な中国人起業家は、世界最大の市場がすぐそばにあるため、中国国外への進出など考えもしなかっただろう。しかし、新型コロナウイルス対策や上海のロックダウンの影響もあり、中国人起業家は中国国外戦略を持つことの重要性をより強く認識するようになったのだ。― Shiyan Koh
今回のエピソードでは、 ジェレミー・アウ氏が、 2024年の台湾紛争発生確率23.8％（ロシアンルーレット）、中国とアメリカのデカップリング対封じ込め、そして東南アジアの成長可能性対スタートアップのリスク管理について語ります。
キーワード：台湾紛争2024、米中デカップリング、東南アジアの成長可能性、スタートアップリスク管理、中国、米国、東南アジア、ソートリーダーシップ
