Momentum Worksの創設者兼 CEO であるJianggan Li 氏とJeremy Au 氏主に次の 3 つのテーマについて語りました。

1. インドネシアとトランプ大統領の関税：インドネシアの新たな関税は、中国製の靴、衣料、陶磁器などの輸入品を対象としており、1億900万人を雇用する6,500万の国内中小零細企業を保護しています。これらの貿易障壁は、例えば特注ブランドの皿の入手に苦労する火鍋レストランなど、地元の顧客に悪影響を及ぼしています。同様の措置としては、ブラジルの鉄鋼製品の割当制、南アフリカの太陽光パネルへの関税、そしてトランプ大統領による中国製品への米国関税を60%に引き上げる提案などが挙げられます。.

BNI Venturesの投資責任者Gita SjahrirとJeremy Au 氏主に次の 3 つのテーマについて話し合いました。

1. インドネシアの対GDP債務比率39% vs. シンガポール：ジェレミーとギータは、プラボウォ首相がインドネシアの対GDP債務比率を39%から50%に引き上げ、ニッケル主導の産業戦略と拡大的な公共支出の組み合わせを通じて8%という積極的な成長率達成に向けて投資するという決定の背景にある政策論議を深く掘り下げました。彼らは、発展途上国にとっての借入のより広範な影響と、財政の信頼性維持の重要性について考察しました。ギータは、国家債務と個人債務に関する一般的な誤解を批判し、債務認識における国際的な二重基準を浮き彫りにしました。また、インドネシアの財政戦略を米国、シンガポール、韓国、日本、マレーシア、タイ、フィリピンと比較しました。.

MAKA MotorsのCEO兼創設者であるRaditya (Dito) Wibowo氏とJeremy Au氏次の点について議論しました。

1. ゴジェック最高輸送責任者：ラディティア氏は、2階建ての簡素な本社とトイレ2つしかない小規模なオフィスから、新興のオンデマンド交通サービスを立ち上げ、最高輸送責任者にまで上り詰めた7年間のキャリアについて語ります。ゴジェック初のダイナミックプライシングアルゴリズムの開発は、既存企業や新興テクノロジー企業との競争に打ち勝つための鍵となりました。ラマダンの需要と供給のバランス調整など、新たな課題を乗り越える上で、彼の戦略的思考は極めて重要な役割を果たしました。.

Rekuの共同創設者Jesse Choi 氏とJeremy Au氏は次のように議論しました。

1. ベインキャピタルとスタンフォードMBA：ジェシーは、コロンビア大学でオペレーションズリサーチと経済学を専攻していた学生から、ベイン・マネジメント・コンサルティングとベインキャピタルのプライベートエクイティでキャリアをスタートさせた経緯を語りました。スタンフォードMBAでの経験は、彼の人脈を広げ、分析スキルを深め、キャリアの視野を広げることにも繋がりました。.

BNI Venturesの投資責任者Gita SjahrirとJeremy Au 氏は次のように議論しました。

1. 教皇訪問：彼らはフランシスコ教皇の最近のインドネシア訪問を振り返り、メディアへの好意的な影響力を示すものとしての重要性を強調しました。この訪問はアジア太平洋地域への広範な訪問の一環であり、教皇がこの地域を初めて広範囲に訪問したことを記念するものでした。ギータは、インドネシアの多様性と宗教的寛容への取り組みを称えるイベントに多くの人が集まり、大勢の人が訪れたことを指摘しました。.

BNI Venturesの投資責任者Gita SjahrirとJeremy Au 氏は次のように議論しました。

1. 109名の閣僚と48省庁からなる連立内閣：2024年10月20日の就任式に伴い、プラボウォ・スビアント大統領は内閣を34省庁から48省庁に拡大しました。これは1966年以来最大の規模です。プラボウォ大統領の連立戦略は、政治的同盟国との調整を図り、自身を支える7党連立政権を統合することです。彼らはドイツの連立政権政治と比較し、効果的な統治のためにはインドネシアの中央および地方指導者間の連携が重要であることを強調しました。.