「友人たちとよく冗談で言うんだけど、僕が自分自身について一番多くを学んだのは、人間関係とスタートアップの二つなんだ」 - シュー・ケン・オオイ
「速く行きたいなら一人で行け。遠くまで行きたいなら仲間と行け」 ― 許健大井
「私がリーダーシップにおいて心がけていることの一つは、彼らが私についてくるという選択を自ら行っていることに感謝することです。私は彼らに強制しているわけではありません。彼らは自ら意識的に選択しているのです。」 - シュー・ケン・オオイ
「特にスタートアップ企業では、多くの疑念、自己不信がつきまといます。創業者たちがどれくらいこのことについて話しているのかは分かりません。Iterativeで私が取り組みたいのは、創業者たちが自己不信について安心して話せる場を作る必要があるということです。」 - シュー・ケン・オオイ
「正直に言うと、私たちが東南アジアでこの事業を展開している理由の一つは、シンガポールの創業者とサンフランシスコの創業者の間に、原材料、知性、労働倫理など、あらゆる面で何ら違いを見出せないからです。」 - シュー・ケン・オオイ
「まず始めるには、誰かが抱えている問題を見つけるだけでいいんです。正直言って、最初は問題の規模なんて気にしなくていい。ただ、切実に問題を抱えている人たちのグループを見つけて、その問題を解決してあげればいいんです。ここで、私が今言ったことの言い回しをメモしておきたいのですが、私は一度も製品とは言っていませんし、ソフトウェアとも言っていません。」 - シュー・ケン・オオイ
「母は夢想家です。母の考え方がなければ、私はスタートアップを始めていなかったと思います。母はいつも『あなたにはできることは何でもできる』と言ってくれました。ありきたりな言葉ですが、母親からそう言ってもらえるのは本当に素晴らしいことです。父は『よし、それをやるなら、やるべきことは全部これだ。これだけの努力が必要になるぞ』という感じでした。」 - シュー・ケン・オオイ
今回のエピソードでは、 ジェレミー・アウが シュー・ケン・オオイ氏と対談し、反抗的な子供時代から最高製品責任者（CPO）へと成長した経緯、DecideとIterativeの設立、そして次世代の東南アジアの起業家育成について語り合います。
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