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創設者の使命、価値観、そして厳しい現実 - サンディヤ・スリラムとジョン・タン - E193
サンディヤ・スリラムとジョン・タンが、創業者の使命、価値観、そして景気循環が転換期を迎えた時の事業構築における厳しい現実について語る。.
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コー・シーヤン、ゴー・イピン、モハン・ベラニによる、今後10年間の東南アジアのVC展望 - E192
Koh Shiyan氏、Goh Yiping氏、Mohan Belani氏が、今後10年間の東南アジアのベンチャーキャピタル市場の見通しについて語る。何が変わり、何が変わらないのか。.
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メリッサ・ン：うつ病と治癒、メンタルヘルス創設者、白血病の生還者 - E191
メリッサ・ン氏が、うつ病と回復、メンタルヘルス分野の創業者としての活動、そして白血病との闘病経験について語る。.
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マイケル・ミルン：テック系リクルーターの誤解、シリコンバレーとシンガポールの分散化と親会社創業者のリスク - E190
マイケル・ミルン氏が、テクノロジー系人材採用担当者に関する誤解、シリコンバレーとシンガポールの分散化の違い、そして親会社創業者のリスクについて語る。.
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リン・ヤー：ポッドキャスターとしての学び、これが私の理由、そして弁護士としての考察 - E189
リン・ヤーが、苦労して得たポッドキャスターとしての学び、自分がなぜポッドキャスターになったのかを悟った瞬間、そしてその後の人生を形作った弁護士としての考察について語る。.
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アヌヴラット・ラオ：YouTube APAC の立ち上げ、米国対東南アジアの羨望、そして足を失いかけた - E188
アヌヴラット・ラオが語るYouTube APACの立ち上げ、米国と東南アジア間の嫉妬、そしてその過程で危うく片足を失いかけた経験。.
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ハンナ・ヤン：創設者からPMへ、悲しみのタイムボックスと移行の考察 - E187
創業者からプロダクトマネージャーへの転身、悲しみを乗り越えるための時間枠、そして真の変革に伴う静かな内省について語るハンナ・ヤン。.
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トッド・D・シュバイツァー：創業者の学習曲線、補完的分散チーム編成、東南アジアにおける意思決定 - E186
トッド・D・シュバイツァー氏が、創業者としての学習曲線、補完的な分散型チーム編成、そして東南アジアにおける意思決定がもたらす相乗効果について語る。.
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チャーメイン・タン：学生起業家、セールスの教訓、そして恐怖よりも信念 - E185
シャーメイン・タンが語る、学生創業者としての原点、苦労して得た営業の教訓、そして肝心な時に恐怖ではなく信念を選ぶこと。.
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サー・アン・ロウ：BAFTA受賞、東西の代表性、そして創設者の不確実性 - E184
サー・エン・ロウがBAFTA賞受賞について、東西間の代表性の格差、そして創業者としての不安を抱えながら生きることについて語る。.
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デレク・ハンドリー：対立する緊張関係、創業者とVCの難しい対話、そしてサステナビリティ投資の基礎 - E183
デレク・ハンドリー氏が、相反する緊張関係の維持、創業者とベンチャーキャピタリスト間の難しい対話、そしてサステナビリティ投資の基本について語る。.
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シェリリン・タン：恐れを知らず、ママの創設者、厳しい真実と助けを求める - E182
シェリリン・タンが語る、恐れを知らないこと、母親であり創業者であることの厳しい現実、そして過小評価されがちな、助けを求めるという規律。.
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