億万長者のCagematch(Elon Musk vs. Mark Zuckerberg)、Grab&Gojek Layoffs and Singapore Press Holdings監査結果-E288

「グラブは労働力の10%を解雇しました。これは非常に大きなダイナミックです。以前は、人々に去らせていて、人々を追加していませんでした。事実上、雇用のフリーズは費用を強化するための方法でした。 動く。" - ジェレミー・オー

もちろん?

編集

「シンガポールでの完全雇用は継続的です。人々が雇っている仕事はまだあります。必ずしもあなたの夢の仕事ではなく、あなたのスキルがどのように適用され、新しい機会に開かれているかのさまざまなバージョンについて考えています。あなたは報酬を得ていないので、それはより多くの脱臼につながります。」 - シヤンコ

もちろん?

編集

「景気後退中に卒業した場合、生涯収益はいくらか低いと言った興味深い論文を覚えています。最初の仕事の給料がある興味深い分析でした。ホスピタリティやコミュニケーションなどのさまざまな垂直では、まだ利用可能な仕事がたくさんありますが、技術側が突然その輝きを失うことを見るのは興味深いことです。」 - ジェレミー・オー

もちろん?

編集

Jeremy AuShiyan Kohは、 Grab and Gojek Layoffs、The Singapore Press Holdingsレポートなど、さまざまなトピックをカバーする議論に従事しました MuskとZuckerbergの仮説的なケージの一致に関して、ジェレミーはイーロン・マスクに賭けを表明し、かなりの大きさのメディアイベントを想像しました。両方の個人が自分の視点を共有していましたが、それは結果についての軽快な憶測のままでした。その後、議論はGrabとGojekのレイオフに移り、従業員への潜在的な影響を認めました。彼らは、影響を受けた人々が直面する課題を認識して、そのような移行を注意と感度で処理することの重要性を強調しました。

最後に、会話はシンガポールプレスホールディングス監査レポートに掘り下げられました。ジェレミーは、レポートで提供された透明性と詳細を賞賛し、間違いを認め、それらから学ぶことの価値を強調しました。シヤンは同様の感情を共有し、レポートの包括的な性質と組織内の説明責任と改善の機会を評価しました。

会話を通して、焦点はさまざまな視点を理解し、思慮深い分析に従事することでした。議論は、透明性の重要性、レイオフの管理における共感、および組織内の説明責任と改善を促進する包括的なレポートの価値を強調しました。

もちろん?

花粉に支えられています

 花粉はプライベートB2B清算市場です。このスタートアップは、過剰な在庫を運ぶ売り手と世界中のバルク買い手を結び付けています。このプラットフォームには、価格設定、アルゴリズム、ダッシュボード分析、持続可能性メトリックが組み込まれており、優れた清算結果を見つけます。メンキネートまたは埋め立て地に行ったであろう数百トンの使用可能な製品は、代わりに幸せな消費者によって使用されています。製造業者はより多くの収益を得て、バイヤーは安くなり、世界の利点はwww.pollen.techで詳細を学びます。

もちろん?

ジェレミー・アウ:(01:20)

ねえ、朝、シヤン。

シヤンコ:(01:23)

私にとっては朝です。午前6時です。

ジェレミー・アウ:(01:26)

うん。ここで私にとって午後9時ですが、毎週機能させます。 AKマノンに叫ぶ。古い友人がボストンから電話をかけ、彼はポッドキャストのエピソードを楽しんでいると言った、特にあなたとシヤン。ええ、私たちはそこに行きます。私たちの最初のアメリカ人はリスナーだと思います、それはいつも面白い時期です。うん。

シヤンコ:(01:46)

私は人々が私たちの話を聞くのを少し恐ろしくし続けています。

ジェレミー・アウ:(01:53)

私たちの憶測と仮説、そして未来についての野生の推測。

シヤンコ:(01:58)

さて、私たちは良いショーをしたほうがいいです、ジェレミー。

ジェレミー・アウ:(02:03)

私は当然知っている?だから、私はそれが3つのことだと思います。まず第一に、Elon MuskとMark Zuckerberg Cage Matchだと思います。第二に、その文脈におけるグラブのレイオフとゴジックのレイオフがあります。そして最後に、もちろん、まっすぐなのは、シンガポールの報道監査報告書が、流通スキャンダルのスラッシュ危機のために、彼らについての以前の議論の後にいくつかの最終調査結果を出したばかりです。だから、ええ。しかし、最初に出かけましょう。 Elon MuskとMark Zuckerberg、Twitterでお互いに今日そのケージが一致することについてどう思いますか?

シヤンコ:(02:36)

まず第一に、ばかげています。第二に、私のお金はザックにあります。

Jeremy Au:(02:41)

説明しなきゃ。なぜあなたのお金はザックにいたのですか?

シヤンコ:(02:46)

彼は若いです。彼は柔術トレーニングのビデオを投稿しています。

ジェレミー・オー:(02:52)

真実。それは非常に良い動きのセットです。

シヤンコ:(02:54)

彼は最近地元の試合に勝ったのが好きだと思います。ソーシャルメディアによると、私は知りません。そして、私は彼が40分以内にマーフワークアウトを完了したことについてのいくつかの報告を見たように感じますが、これはかなり印象的です。しかし、私は知りません。この中年の危機は何ですか?人々は新しい趣味を見つけて、まだ若くて動揺している間、他の億万長者に挑戦し始めます。何が起こっているのかわからないように。 2人の女性がTwitterでケージの試合に挑戦することは決してないように、2人の女性がこれを決してしないだろうとだけ言うことができますか?これはばかげているだけです。

ジェレミーau:(03:32)

ごめん。それはとても面白いです。これは突然、Zoolanderを思い出させたようなものですよね?それらのように、これらすべてのような競争のように、誰が優れているかなど。ええ、私はあなたが正しいと言わざるを得ません。マーク・ザッカーバーグにはグラップルゲームがあり、それが本当に重要だと思います。パンチングだけではありません。しかし、私は知りません。イーロン・マスクにはエネルギーがあると思います、と言わなければなりません。彼はそれを持っています。わからない。あなたはそのキラーの本能を持っているかもしれません。

シヤンコ:(03:58)

彼は南アフリカで育ったような気がします、そして、彼は子供の頃からストリートファイトをしていたような愚かな報告がありました。そして、私はそれを信じているかどうかわからない。彼は最近フィッターを探しています。

ジェレミー・アウ:(04:13)

最近より良い。

シヤンコ:(04:14)

写真から、そしてこれについてツイートがあったので、人々は何が起こっているのですか?そして彼は、ああ、断食のようなものです。そして、いくつかのツイートのように、彼は糖尿病の人を助けるが、減量の副作用もあるGLP 1つの薬物であるWegovyのようです。だから、彼はこのケージの試合を見越して体重と戦うことを試みているかもしれません。不明。

ジェレミーau:(04:40)

つまり、考えてみてください。つまり、彼らはお互いに話し、「見て、見て、明らかに6か月または年を与えて、誇大広告を出してください」と言います。つまり、さあ。 Twitter、Facebook、WhatsAppのように、誰もが賑やかです。それは一致のようなものになるでしょう、私は知りません、私は世紀を言うことはありませんが、10年ですよね?みんな見ていると思います。わからない。 Tiktok CEOも投げます。

シヤンコ:(05:02)

何てことだ。

ジェレミーau:(05:04)

私はただ、すべてのソーシャルメディアのCEOも投げ捨てているように言っています。右。

シヤンコ:(05:07)

あなたのように、あなたはそれらをチームに置くべきです。 SnapchatのCEOも獲得していますか?

ジェレミー・オー:(05:14)

ああ、エヴァン・スピーゲル。そこに行きます。ああ、それはとても素晴らしいでしょう。ように、私のまあ。それは明らかに少し牛肉だと思いますよね?イーロン、イーロン・マスクは、マーク・ザッカーバーグが最近話したことが彼らがTwitterの競争相手を立ち上げたいと言っていたというフラグを立てていたと思うからですよね?彼らは機会があるように感じたので、彼らはInstagramからソーシャルグラフを移動したいと思います。だから、実際には、それはただのようではなく、戦いのために戦いましょう。なぜなら、私はAIのように知っているからですよね?誰もがAIをしようとしています。両側には、AIに関する独自の論文があります。今、彼らは両方ともソーシャルネットワークを行っています。だから、私はそれを、私は知らない、言葉は何ですか?その作品は現在、お互いの境界に侵入するように変化しています。それは興味深い挑戦になるでしょう。

シヤンコ:(05:59)

うん。つまり、私は男を知りません。それはちょっと興味深い質問ですよね? FacebookはTwitterの競争相手を構築して成功できると思いますか?そして第二に、これは彼らの時間をうまく利用していますか?それらの前の他のすべての機会と比較して?

ジェレミー・アウ:(06:19)

ええ、でも、Twitterの広告主がほとんどジャンプしているのは、機会の感覚だと思いますよね?明らかに、それはメンバーシップ構造です。ですから、FacebookとMetaが必要とする広告予算をもっと選ぶだけの機会だと思います。右。機会を得るようなものがあるように感じます。エロン・マスクが満足していないとは想像できません。右?

シヤンコ:(06:38)

うん。つまり、私はそれを購入しますよね? FacebookとInstagramの両方に電力を供給したはるかに優れた広告システムがあり、それは巨大な資産ですよね?これは、広告主が入って、基本的に多くの異なる種類のセグメントや聴衆にアクセスできることです。それは私にとって理にかなっています。しかし、私は知りません、彼らが実際に成功した製品を実際に発売していないように、まさにそうですよね?すべての大きな成功は買収を通じてもたらされましたよね? Instagram、WhatsApp、Oculus、あなたもそれを望んでいるかどうかはわかりません。つまり、今はゴミ箱の火のように思えますが、ええ、それは興味深い質問です。

ジェレミーau:(07:18)

つまり、Twitterは、債務、利息の支払いなどを再編成するために、破産に向かって潜在的に向かっているという分析がたくさんあると思うように見えます。ですから、その時点で、それが素晴らしいリセットの会話になることは不可能ではありません。

シヤンコ:(07:35)

ええ。それでは、ザック・エロン・ケージの一致に相当する東南アジアとは何ですか?誰がお互いにリングを入れますか?

Jeremy Au:(07:53)

考えられない。いいえ、考えられません。つまり、東南アジアのCEOや創設者は、明らかに彼らの企業や企業にもっと焦点を当てており、あらゆる性格について公開されていないか、メディアの分野にさえ侵入していないと感じていると思います。右。そうは言っても、それは第2章を導くので、そうだと思いますよね?グラブとゴジェクのレイオフについてお話しますよね?

そのため、Grabは労働力の10%を解除しました。これは非常にかなりのダイナミクスです。なぜなら、この期間に歴史的に人々が去らせてきたと思うので、人々が雇用凍結を効果的に追加していないので、これは彼らがこれを引き締めるための方法でしたが、今ではさらに10%を削減することにしました。右。そして、それは非常に興味深い作品です。しかし、私が見たことから、少なくともコミュニケーションの面で、彼らはかなり良い仕事をしたと思いますよね?彼らは、新しい仕事を見つけ、助け、見つけて、退職、カウンセリングサービス、LinkedInサブスクリプションを発表した良い仕事をしたと思います。それで、私はそれのコミュニケーションが簡単に行われたように感じました、そして、私たちはそれについて話しましたよね?たとえば、Tech Winterでのこの危機で今のレイオフについて誰も驚かないので、別の会社のレイオフであり、それ以来、彼らの株式市場価格はさらに5、6%増加したと思いますか?発表後。したがって、株主は、この動きに感謝しています。

シヤンコ:(09:09)

ええ、つまり、私たちは前にこれを言ったと思いますよね?素晴らしいレイオフはありませんが、レイオフをひどく行う方法はたくさんあります。実行の観点からは、おそらくかなりうまく処理されているようだと思います。問題は、彼らが小さなカットをしたことだと思います。2020年には、今まで延期したと思います。そして、Gojekは昨年1つ、そして今年1つをやったと思います。右。そして、私たちは一般的に私たちはこれを見ていて、それは難しいと思いますが、人々は初めて十分にカットすることはなく、1つの大きなカットを持っているよりも連続したカットをする方が士気を低下させることがよくあります。

しかし、私は、これらの2つが十分に離れているようなものだったので、彼らはそれをまとめることができると思っていたのではないかと思います。しかし、あなたは、私は知りません、私はそれがちょうどこれらのことをより速くやろうとするべきだと思うので、今では問題は、残された人々をすることです。彼らはそうだから見始めます、多分別のカットが来るでしょう。それとも、彼らは、我々が到達し、eBITDAの収益性を調整するように安心していると感じていますか?このEBITDA番号がどれほどリアルであるか、調整を深く調整していません。第4四半期までに、私は主張だと思います。

ジェレミー・アウ:(10:32)

うん。それは主張であり、私はそれが実行可能だと思います。彼らは公開リストの後、非常に大きな現金保護区を持っていると思います。ですから、タイムラインの面でもフレックスもあると思います。だから、バッファーはもっと安定していると思います。Gojekと比較して、彼らが市場に出ているより多くの資本要件があると思いますよね?ですから、彼らがどちらもどのように、彼らが競争するときに彼らがいるさまざまな市場について決定するかを見るのは面白いと思います。彼らは統合するつもりですか?彼らは合理化するつもりですか?だから見るのはとても面白いです。これはどのように比較されると思いますか?明らかに、他の大手ハイテク企業と一緒に、Facebookは明らかにメタとGoogleに複数のラウンドのレイオフを持っていましたが、これは大きなダイナミックでした。右。明らかに、私たちはUberとDidiを世界中に見ていると思います。他のビジネスモデルやベンチマークと比較して、これをどのように見ていますか?

シヤンコ:(11:26)

つまり、彼らが早くそれをしなかったことに率直に驚いています。右。誰もが大きな存在に従事しており、燃えているすべての人は、資本市場がもはや採用されていない成長モデルを許していないと考えているため、収益性を得るために大きなエクササイズに従事しています。 FacebookとGoogleにとって、残りは少し違うと思います。彼らは不採算ではないようにそうですよね?実際、彼らは非常に有益ですが、人々が費用を検討しており、AIの面での収益の成長と競争の激化を遅らせ、これらの人たちは何をしているのでしょうか?そして、彼らはまた、彼らが意思決定を遅くし、効果的に競争する能力を制限している官僚主義の層を構築したことにも気づいているので、私はそれらが財政的な必要性の低下であり、ちょっと、私たちはここにあまりにも多くの人がいるように、より多くの人々がいると思います。配信している出力のように、体重と戦うことを試みませんか?

ジェレミー・アウ:(12:30)

ええ、カットもどこに向かっているのかを見るのは面白いと思いますよね?だから、私は採用担当者が大いに削減されたと思います。なぜなら、あなたが人々を解雇しているなら、あなたは本当に雇用していないからです。そのため、多くのリクルーターがベースにいます。たとえば、実際にシンガポールのエンジニアリングチーム全体を実際に解雇したのは面白いと思います。彼らはシンガポールでそのエンジニアリング能力を構築するために多くの時間、お金、汗を費やし、それをほとんどすべて閉じていたので、私の観点からは非常に劇的でした。ええ、簡単ではありません。

シヤンコ:(13:05)

ええ、いや。簡単な答え。しかし、ええ、つまり、私たちは以前にこれについて話したことがあると思いますよね?同じように、物事が良いとき、人々は耳を傾ける傾向があり、成長の種類が多くの罪をマスクするので、あなたはそれを気付かないでしょう。そして、あなたは知っている、物事が変わるとき、あなたは最終的に切断されます。注目すべき例外はAppleだと思いますよね? Appleは解雇されておらず、部分的には、すべての人数を見るとAppleがそれほど速く成長しなかったようです。ですから、人々の傾向は自分の領土を建設したいので、そのような運用規律は実際にはかなり印象的だと思います。

ジェレミー・アウ:(13:49)

うん。つまり、Appleが実際により長い運用履歴を持っていたように、それはまたそうであると思いますよね?会社として、そうですか?それから、GoogleやFacebookのような多くの企業は、2008年の大金危機の後に覚えていますよね?そして、彼らは雇用を始めましたが、それは比較的、合理化されていて、あなたは本当に苦しみませんでした。ですから、それはそれで資金のいくつかを考える興味深いダイナミクスだと思います。複数のブームとバーのサイクルを通過する歴史は、実際には、あなたが言ったように、良い時代だけでなく悪い時代にも訓練されたように、どのように留まるのでしょうか?

シヤンコ:(14:24)

わからない、男。マッケンジーでさえレイオフを実行しました。マッケンジーは長い間存在していました。しかし、あなたは彼らの人員バルーンを見ました。あなたは彼らがレイオフをする前に、過去3年間でちょっと彼らの人員バルーンを見ました。銀行はこれで悪名高いよね?良い時期には常に雇用されていて、景気後退が来ると、彼らは切断されます。

ジェレミー・アウ:(14:52)

つまり、ええ、男。正直なところ、このような荒れた時間。うん。どこで人々に会い始めていますか?実際、私は最初の波に解雇された人々に会い始めています。実際、私は彼らの新しい仕事で彼らを見始めています。それで、私はそれらをマーケティングコンサルタンスで見ました。フリーランスを見てきました。大企業、ティア2社、またはティア3社で見てきました。それが私が見たものです。他に人々が衝突したのを見ましたか?

シヤンコ:(15:22)

ええ、つまり、私はそれがかなり一貫しているわけではありません。私は彼らが自分自身を解雇していないように創設者とたむろしているからです。だから、私はそれを密接に追跡していません。しかし、ええ、私が見た少数の人はおそらくフリーランスになります。あなたがデザイナーやエンジニアやマーケティング担当者のようなものであるなら、それは実際にはかなり需要のあるスキルです。それは会社のフルタイムの役割のようなものではないかもしれませんが、人々は常にプロジェクトを探しています。あなたは一緒にh騒のようなものを探しています。そして、人々が独立とその代理店を本当に楽しいと思うように、彼らはそれを何かに変えたり、ワークショップのアイデアを好む時間としてそれを使用したり、他のことについて考えたりすることを知っています。

ジェレミーau:(16:11)

うん。私たちは前の時にそれについて議論しましたよね?つまり、レイオフされた場合の処理​​方法、トンネルの終わりにどのように光があるか、必要なスキルセットをナビゲートする方法についてアドバイスをしました。したがって、聞いている人のために、彼らは明らかにその前のエピソードをチェックすることができます。しかし、あなたの思考は、数ヶ月前から今日までの最後のエピソードの間で進化しましたか?明らかに、市場が変化し始めているのを見たよりも多くのレイオフを見てきました。

シヤンコ:(16:38)

いいえ、私たちが数ヶ月前にいた場所のようなものだと思いますよね?つまり、シンガポールには完全な雇用が続いています。人々が雇っている仕事はまだあります。だから私はこのようなものがあると思います、あなたは必ずしもあなたの夢の仕事ではないようなものを取りますか、それともあなたのスキルがどのように適用され、新しい機会にオープンになることができるかのさまざまなバージョンのように考えますか?それとも、少し休みを取って再編成して考えたいですか?つまり、シンガポールの良い点の1つは、ほとんどの人が完全にコストを抑えていないと思います。したがって、レイオフすることは、必ずしもトラウマのようなものではありません。私はベイエリアで頻繁にそうだと思いますが、人々の住宅コストは非常に高く、あなたが支払いを受けていないなら滞在するのは非常に困難な場合があり、それはちょっとした脱臼につながります。

ジェレミー・アウ:(17:38)

ああ。それは私がそれが違うと思うものです。つまり、私は明らかに米国または東南アジアの間で、そして明らかに2年前までの仕事について考えている多くの人々がいたということです。右。私は多くの人々がアメリカの従業員になりたいようなものだと思います。とても簡単でした。しかし、私は学生のような2人の人々について出会ったと思います。彼らにとっては、ベイエリアに滞在したいのに、実際にベイエリアに仕事がないので、彼らは非常に心配しているようです。右?そして、彼らはインドネシアやシンガポールに戻ってその会話をすることを考えています。

それは興味深いダイナミクスであり、実際に自分の経験を思い出させました。 2000年に戻って、11ですよね?東と西の間にその位置があり、2008年の金融危機はかなり悪かったので、ありがたいことに私は2008年に卒業しませんでしたが、2008年に卒業した多くの人々は、米国でのその大きな金融危機のために本当に苦労したと思います。

シヤンコ:(18:31)

ええ、景気後退があるとき、彼らは外国人を雇う可能性が低くなりますよね?彼らは最初にアメリカ人を雇うつもりですね。そして、仕事は少ないです。しかし、それはさまざまなものを好む可能性があります。だから私は知りません。つまり、必ずしもこのように感じないと思いますが、米国の大学を卒業した場合、あなたはかなり有能な人ですよね?あなたが実際に非常に熟練しているように、あなたのスキルを適用できる多くの場所があります。それはあなたが思っていた場所に正確にはないかもしれませんが、あなたが学ぶことになってしまうことの1つは、あなたが本当に考えていなかったことも知っていたこともないほど多くの異なる産業や職業があるようなものだと思います。

ジェレミー・アウ:(19:20)

うん。それが、あなたが何が好きだったのか、つまり、あなたが卒業したとき、私はとても興味があります。どのようにあなたの仕事について決断しましたか?

シヤンコ:(19:28)

ああ、つまり、私はブームの時期に卒業しましたよね?だから少し違う。しかし、私は夏のインターンシップがあり、それがフルタイムのオファーに変わり、夏のインターンシップを楽しんでいたので、彼らが言ったとき、あなたは翌年フルタイムに戻ってきたいですか?ええ、これは素晴らしいですね。しかし、私はおそらく、より広範な就職活動の恩恵を受けることができたでしょう。つまり、私は楽しい時間を過ごしました。私はそうではありませんでした、私はJPモーガンの投資銀行アナリストでしたが、それは特に地球の粉砕ではありませんでした。しかし、もし私が好きだったら、戻って私の21歳の自己にアドバイスしていると思います。私は、他にもたくさんのことがあるので、より広い検索をしてもっと探求するのが好きになるように挑戦したと思います。だから、あなたは必ずしもこの種のまっすぐな狭い道を門からすぐに下ろす必要はありません。

ジェレミーau:(20:26)

ええ、実際にこの興味深い論文がありました。景気後退中に卒業した場合、生涯収益はある程度低い割合のようなものだと言ったことを覚えています。私が言うつもりの正確な数字がわからないので、おそらくここのトランスクリプトでそれにリンクするだけでしょう。しかし、それは一種の興味深い分析でした。つまり、あなたはあなたがあなたの最初の仕事、給料を知っているからです。そして、あなたは2番目、3番目、4番目の仕事でその仕事の増加を得るので、あなたが卒業した場合、あなたはいつも1つの縛られたようなものであるという興味深いコホート効果があります。 Total Compの観点からは、Tech Spaceのこの現在の状況では多くの人々にとって悲劇だと思います。明らかに、もしあなたがホスピタリティやコミュニケーションのような異なる垂直にいるなら、私はあなたがまだ利用できる多くの仕事があると思います。しかし、技術側が突然その輝きを失うことを見るのは興味深いことです。

シヤンコ:(21:16)

つまり、それが一部の人々が卒業を遅らせる理由だと思いますよね?彼らが市場が良くないと感じているなら、彼らは、さて、私はマスターの試みを遅らせ、より良い雇用市場に卒業しようとするようなものです。その数学が実際にうまくいくかどうかはわかりません。私はちょっと興味があります。誰かがそれについて研究したかどうかはわかりません。

ジェレミー・オー:(21:33)

最適なパスの背後にあるゲーム理論は何ですか?わからない。私たちは実際に中国でそれを見たと思いますよね?そのような厳しいパンデミックがあるので、言葉は何ですか?多くの学生が実際に修士課程を実行することになると管理しているため、今年は大規模な卒業コホートがあり、中央政府は実際にこれらすべての大学生の仕事を見つけるのに苦労していると思います。ですから、それは中国のモデルの興味深い変化の一種です。

シヤンコ:(22:01)

中国の起業家精神の波を解き放つかどうかを確認します。

ジェレミー・アウ:(22:07)

たぶん、私は実際には知りません、私は今シンガポールにいる多くの中国人起業家に気づいたと思います。正しい、そして彼らは公開される前に逮捕された人や、その状況を経験した話や卒業生を聞いたことがあるので、その起業家精神の多くを知っています。パスのようですね?終了ステップとして壊れたようなものです。右。多くの人々のために。聞いてもらうのはちょっと面白いです。

シヤンコ:(22:37)

わからない。つまり、振り子が後ろに振っていると思います。私は興味深い統計を見ました、私はそれを見つけなければなりません、それは実際に中国で公開する方が米国や香港市場よりも公開されやすいということです。したがって、収益のしきい値が低いようなものです。そして、他の種類のダイナミクスは、中国の小売投資家がIPOの需要を生み出していることです。それは50kで、彼らはまた、彼らが買うことができる家の数にも上限を掲載しました。したがって、伝統的に、不動産はターゲットのようなものです。投資。そして、お金はどこかに行く必要があり、それが株式市場に流れるようにする必要があるので、IPOの最後の年を見ると、中国に香港と米国IPOのメインや右boardにあるかどうかにかかわらず、中国にリストされているものを見ると思います。だから私は知りません、私はそれが興味深いデータポイントだと思いました。

ジェレミーau:(23:39)

まあ、私たちが議論した前のエピソード、セコイア、中国の香港への紡績が好きになると思います。そのメモでは、私は植物種とhongshanに関する私の研究も行ったと言わざるを得ません。それはレッドウッドとセコイアがレッドウッドの1つであることを意味しますが、それらは3つのレッドウッドです。

シヤンコ:(24:06)

信じられないほどペダンティックな説明をありがとう、ジェレミー。

ジェレミー・アウ:(24:14)

私たちは両方とも正しいと言いたいだけです。それは私がここで言おうとしていることです。わかった。私たちはただ、二人とも正しかった。記録のために修正したいです。まあ、これは有機的に出てきましたが、少し編むことで描かれました。わかった。ですから、そのメモでは、ストレートタイムズとシンガポールの記者会見でカバーしたいことについて少し話していると思います。その前のエピソードがあり、たとえば、その時点での潜在的な詐欺が微量時間の合計循環数の約10〜12%の疑いがあり、それが発見されたこと、そして私たちが今持っているのは、内部委員会が今そのレポートをリリースし、数字がどのように行われたかについての非常に具体的な詳細について話していることを議論しました。私は、人々がさまざまなプログラムについて持っていたという知識をある程度考えていますが、彼らはまた、さまざまな個人の名前を削除したと思います。そして彼らは彼らが決定されると言った。事件を警察に紹介します。ですから、これらは興味深い調査結果だと思います。そして、あなたと私はそれをレビューしました、シヤン、あなたに何が飛び出しましたか?

シヤンコ:(25:15)

つまり、人々が故意にそれをやっていたと思うことを確認しました。だから、彼らはそれをアバターと呼んだこのセクション全体があります。それはかなり面白いと思いました。ええ、アバターはこれらの架空のコピーを意味し、再び生意気なbookit倉庫に送られて破壊されたことが一般的に知られていました。そして、私は知りません、すべてが私には少しばかげているように見えました。 whoopsのように、私は誤って何千ものニュースを繰り返し破壊しました。明らかに、それは意図的でした。だから、彼らがレポートをしてくれてうれしいです。透明性に感謝します。彼らは、経営陣がそれを知っていると言った。

ああ、彼らが好きだったいくつかの例がありましたが、取締役会の誰もそれを知っていませんでした。そのため、経営陣は取締役会からそれを隠していました。しかし、一日の終わりに、彼らは明らかに、その人が上級者が設定した悪いインセンティブのセットなしではそれをしなかったときに、いくつかの低レベルの流通従業員を請求するだけだと心配しています。しかし、彼らがこの時点でテイクオーバーでシニアチーム全体を引き渡したように。そして、それは誰がこれに対して責任を負うと思われるようなものですか?別々の事実は言うまでもありませんよね?これは、彼らがこのメディア企業に資金を提供するために納税者の資金の10億ドルの株主のように取っているようなものであり、私は知りません、あなたはシンガポールの納税者として10億ドル相当の価値を得ていると思いますか?

ジェレミーau:(26:48)

まあ、つまり、それはBBCのようですよね?政府にリンクされたメディアのためのスペースがあると思います。これを非営利のパブリックトラストである慈善団体と呼ぶことができます。しかし、たとえばNPRの概念はそうだと思います。

シヤンコ:(27:00)

ええ、でもBBCは良いです。

ジェレミー・アウ:(27:05)

BBCの原因に非常に腹を立てている英国人がたくさんいると思います。ですから、多くの人が非常にイライラしていると思います。

シヤンコ:(27:15)

私たちはもっと良くすることができると感じています。新聞を読むことがありますが、これはプレスリリースですか?のように。

ジェレミー・アウ:(27:27)

しかし、私はスミコとの昼食を楽しんでいます。つまり、私はいつも読んでいます。

シヤンコ:(27:33)

それはまだ存在しますか?

ジェレミーau:(27:34)

それはまだ存在します。いつもとても楽しい読み物です。私はそれを読んでいるように感じます、私は永遠に知らない、私は知らない。わからない。私は日曜日のコピーを開く老人の一人のように感じます、そしてこれは通り抜けます、または私は日曜日に印刷が好きな老人のことを知っています。

シヤンコ:(27:54)

何てことだ。私はしません、私が最後に印刷された新聞を持っていたのはいつ覚えていません。

ジェレミーau:(27:59)

とても落ち着いています。あなたは開き、朝食を開けてから、あなたはあなたの家族と交渉することを知っています。誰が最初にどのコピーを手に入れるか知っています、うーん。

シヤンコ:(28:09)

それは古風です。それは古風です。ええ、私は知りません。つまり、私はそれほど驚かなかったと思います。彼らはそれをリリースし、透明でした。しかし、私は知りません。あなたはそれを読んで、あなたはただ少し悲しいと感じますよね?たとえば、私はそうではありません、彼らは名前を編集しましたが、それはあなたが正しいことをしていると思っていなかったようなものです。

ジェレミー・アウ:(28:28)

うん。つまり、これらのプログラムのいくつかは、より理解しやすいと感じましたよね?循環が後押しされた方法について考える8つの異なる方法があったと思う。彼らの何人かは物々交換のようで、それは良い意図を考えていたと思いましたが、それからあなたが言ったように、インセンティブがゆがんでいて、人々は間違った決定をしてそれを続けました。しかし、私は彼らがほとんどの人が物にアクセスしていないことを彼らが知っていたと思っていたと思いますよね?

デジタルサブスクリプションは数字を持っていたためですが、それから彼らはそれを数えました、彼らは彼らが印刷するのと同じ方法でデジタルサブスクリプションをカウントしましたよね?これは、私があなたに印刷物を提出した場合のようなものです、その循環よね?したがって、コードを送信しても使用したことがない場合、カウントされます。だから、私は知りません。私はこれを見ているようなもので、ええ、すべてのプログラムの中で、はるかに悪いと宣伝されていると思います。右?さらに悪いことですか?それは、彼らがそれが倉庫に行くことを完全に知っていて、それが破壊されてリサイクルされるようなものです。右。それは悪いことだと思います、そして、他のプログラムがたくさんあると思います。しかし、他のプログラムがあったと思います。お金を払った他のクライアントがあったと思う。また、私は基金、内部基金へのリンクもありました。

慈善寄付のために、それはちょうどある時点で、それはまさに、それはある時点で、それはまさに失望した体系的なようなものだったようだと感じました。しかし、私は実際に安reliefを感じていると思います。レポートには多くの詳細があると思います。わからない。私は実際にすべてを読んで楽しんでいたが、少なくとも透明だと感じた。少なくとも彼らはそれを大声で言った。彼らはこれらすべての他のことを言います。もっと悪いニュースはないと感じています。うまくいけば、指が交差し、ここで木材に触れます。少なくとも、すべてがどのように起こったかについて非常に明確だと思いますよね?私の観点から。

シヤンコ:(30:04)

ええ、それで同意しますよね?これは、透明性を大切にしています。読むのが楽しかったかどうかはわかりません。新しい趣味が必要です、ジェレミー。しかし。ええ、つまり、少なくともそれは敷物の下に一掃されなかったので、今では、誰が説明責任を負い、実際に組織の行動を変えるのかという質問はあると思いますか?彼らがたくさんの推奨事項を作ったように。

ジェレミーau:(30:25)

それは。もちろん、それはそこに変わるでしょう、あなたが理解している組織だけが人々を請求するために送るということですか?レポート全体があると思います。人々は、数字の流通方法と数字の監査方法を変えると思います。少なくとも。

シヤンコ:(30:41)

確かにそれはより良い製品につながるつもりですか?

ジェレミー・アウ:(30:44)

それは違う、それは違うことですよね?それは違います、私は知りません。最初に家を掃除しなければならないと思いますよね?そして、あなたは行って、ファサードをペイントして、それをすべて良くすることができますよね?少なくともそれは私の印象であるこの印象で最初に修正し、基礎を入手してから、製品の修正に焦点を合わせることができます。右。わからない。それが私の希望だと思います。最近何を読んでいますか?実際、シヤン、私はとても興味があります。

シヤンコ:(31:17)

私は公開されているAIの論文の多くを読み込もうとしてきました。ええ、つまり、FT、ウォールストリートジャーナル、標準的なもの、情報を読みました。しかし、ええ、私は読みません。わからない。物理的なものを読んでから長い時間が経ちました。

ジェレミーau:(31:45)

面白い。エコノミスト、物理的、デジタルを読んだと思います。それは興味深いことです。それはニュースのペースが遅いように感じており、私はGoogleニュースやこれらすべてをブロックするために非常に一生懸命努力しています。あなたが言ったように、アジアの技術レビューも読んだと思いますよね?ジョン・ラッセルと一緒に、実際には実質には興味深いものがいくつかあると思います。だから私は、RSSで彼らに続いたよね?

シヤンコ:(32:19)

私は友人の推薦に努力していますが、それはちょっと学び、あなたのものにサービスを提供するようなものにするはずですが、あなたのサブスクリプションを取り入れることもできます。ああ、私はStratecheryが好きです。

Jeremy Au:(32:34)

そうそう。素晴らしい。素晴らしい読み物。しかし、非常に濃いので。

シヤンコ:(32:38)

うん。しかし、私は大好きで、彼はとても一貫しています。ええ、彼の報告では、それは素晴らしいと思います。ポッドキャスト形式で消費できます。あなたはそれを読む必要はありません。彼は彼の毎日のアップデートを読むだけのものを持っているからです。だから私はそれが良いと思うし、それから私は実際に長い形のもののようにポッドキャストが好きなので、彼らがベン・トンプソンのように深いダイビングやインタビューのようなものをするとき、CEOを買収したように、それを企業と一緒にします。レックス・フリードマンはそれをします。ですから、それらも優れていると思います。

ジェレミー・オー:(33:13)

ええ、私は最近YouTubeで実際にたくさん消費していることに気づきました。インフォグラフィックの漫画のように、アニメーションの説明担当ビデオが私の好みであるように思われます、私は知りません、入力。経済学の生物学のように。彼らがそれを要約するために仕事をしているようですよね?そして、彼らはインフォグラフィックを置きます。それはただ、私は知りません。それは私の脳の中で私にとってより良いクリックであり、また、Kindleでも多くのことを読んでいます。ですから、問題は、情報ダイエットのようなものだと思います。ストレートタイムはこれと競合しています。右。わからない。全国紙にとっては大変な仕事です。

シヤンコ:(33:49)

うん。それが私の仕事ではないことをうれしく思います。

ジェレミー・オー:(33:58)

さて、まあ、私はまだまっすぐな時間をサポートするつもりです。彼らが引き抜かれ、彼らがスミコと私の昼食を走り続けることを願っています。

シヤンコ:(34:05)

彼らは10億ドル、ジェレミー。スミコとの昼食は安全だと思います。

ジェレミー・オー:(34:09)

うん。さらに10年。シックスシーズンとスミコとの昼食のための映画を知っています。そのメモでは、私たちが持っていたThink Three Big Iの会話を要約したいと思います。もちろん、イーロン・マスクとマークはあなたがザックに賭けているように聞こえると思います。

シヤンコ:(34:25)

誰に賭けていますか?エロンに賭けていますか?

ジェレミー・オー:(34:28)

6か月のリードアップがあれば、Elonに賭けます。それが起こると思いますよね?だから、それは今年または10年のメディアイベントになると信じています。うん。つまり、私はただ、誰もがライブストリーミングで、誰もが見ているように言っています。わからない。メディアチームが何を考えているのかわかりませんが、それが起こることはありません。右。そして、彼らは議事録を慈善に置きました。右。そして、それはちょっとした楽しみとすべてです。あなたはそれが起こっているのを見ることができ、そしてもちろん私たちが話した2番目のことは、グラブとゴジェックのレイオフ、そしてタイミングと私たちがどのように人々に多くの影響があると思うか、そしてそれがそれをどのように処理するかについてです。そして最後に、私たちはシンガポールの記者会見、報告書の最終調査結果について話したと思います。詳細を見るのが良いと思うことと新しい章の時であることを願っていると思うあなたの見解を聞くのは面白かったと思います。よし。ねえシヤン。

シヤンコ:(35:19)

わかった。良い仕事。ジェレミー、簡単に考えてください。

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