ウィニーウォン：職場の脆弱性と個人的なストーリーテリング対竹とガラスの天井を見る必要はありません-E289
「男性と女性の間にはギャップがありますが、白人女性とアジアの女性の間にはさらに大きなギャップがあります。アジアの女性はどのようなものですか？西洋社会の多くの報告は、女性が同僚のためにより多くの感情的なニーズを満たし、多様性と包括的努力に関与することが期待されていることを示しています。 - ウィニーウォン
もちろん？
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「当初、私の本は、東アジアの女性の創設者の物語と私たちが彼らから学んだ教訓を中心としていました。私は先行予約キャンペーンを行い、友人と最初のドラフトを共有しました。私が自分の経験をできるだけ客観的に反映し、共有するのを助けました。」 - ウィニーウォン
もちろん？
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「いくつかの点で、東南アジアはキャリアの中で女性を支援する西側世界よりも先を行くことができます。ビザが減少しており、シンガポール人の人口は時間とともにはるかに教育を受け、中所得が増えているため、地域の将来の多様性はまだ不確実です。 - ウィニーウォン
もちろん？
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ジェレミー・アウとウィニー・ウォンの間のこの議論では、労働力における女性の課題、ガラスの天井と竹の天井、スポンサーシップと指導、多様性と包摂の役割など、重要な洞察が現れました。ウィニーの本「あなたはその部分を見る必要はありません」は、会話で顕著な役割を果たし、個人的な物語と研究結果を融合させました。
探求された重要な側面の1つは、個人的な物語を共有することに関連する不安と脆弱性でした。ウィニーは、潜在的な反発とキャンセル文化について懸念を表明しました。しかし、彼女は、肯定的で建設的な見通しを維持しながら、信頼性の重要性と直面した課題を認めていることを強調しました。
会話は、人種、民族性、障害を網羅するために性別の多様性を超えて拡大する表現の問題を強調しました。ウィニーは、組織があらゆるレベルで過小評価された声を積極的に含め、多様性メトリックを探求する必要性を強調しました。そうすることで、企業はより多くの人口に対応する改善された製品とサービスを開発できます。
受け取ったフィードバックにより、彼女は本に彼女自身の経験をもっと含めるようになり、客観性と主観性のバランスを取りました。彼女は犠牲者の物語を避けることを目指し、代わりに彼女の反省と彼女の生涯にわたって遭遇する現実を提示しました。
全体として、議論は、女性を専門的な旅で支援し、多様性と包摂を促進し、より包括的で公平な社会を育てるための個々の物語を受け入れることの重要性を明らかにしました。ウィニーの本は貴重なリソースとして機能し、東アジアの女性の創設者の課題と勝利についての洞察を提供しながら、多様な視点のより広い理解を奨励しています。
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ジェレミーau：（01:28）
ねえ、ウィニー。ショーに参加できることに興奮しています。あなたは起業家精神における二重少数派の代表に関する重要な本を書いています。私は、何が起こっているのか、そして何が変化する必要があるかについてのあなたの観点から、個人的なものと、もちろん学術的なものの両方の混合物を手に入れる楽しい方法だと思いました。そのメモで、あなた自身を本当にすぐに紹介していただけませんか？
ウィニーウォン：（01:47）
ねえジェレミー。私を迎えてくれてありがとう。だから私の名前はウィニーであり、私はもともとカナダで生まれ育った。カナダで育った私は、非常に多文化の育成をしました。人々はどこからでも移民がいるだけだったので、私は世界中から友人がいましたが、カナダで育ったことのクールなことは、私が奨学金の産物だったということでした。それで、私はフランス語を話すカナダ、イギリス、中国で勉強することができました。それは、世界が西洋世界の外でどのようなものであるかを理解し、中国とアジアで私自身のアイデンティティの一部を見つけるための素晴らしい経験でした。それで、学校を卒業してから数年後に働いた後、私はすべてを落とし、仕事を辞め、リースを取り除き、1つのスーツケースでシンガポールに移動し、仕事を見つけるために6か月間自分自身を与えることにしました。
だから、それは私がシンガポールに引っ越した方法のようなものです。私はネットワーキングだけで、たくさんの人とコーヒーを手に入れ、私の物語を彼らと共有することになりました。そして、それは私も本を書くことになった方法の基礎でもあります。私の本は「あなたはその部分を見る必要はありません」と呼ばれ、この本を書くずっと、私がこの本を書くことになった理由とシンガポールに引っ越した理由についてもっと多くのことを学ぶことができました。しかし、このチャットを通してそれについてもっと共有できてうれしいです。
ジェレミーau：（03:08）
ええ、そして「あなたはその部分を見る必要はない」というタイトルを選んだので面白いと思いました、そして、それは私がステージクラフトの要素があると思うので興味深いですよね？パーツがどこにいても、部品を見る必要はありません。それで、あなたがタイトルからどのように出てきたか、そしてそれがあなたにとって何を意味するかについてもう少し共有できますか？
ウィニーウォン：（03:25）
ええ、正直なところ、私のワーキングタイトルは当初「起業家精神における東アジアの女性」と呼ばれていたので、ハイブリッド出版でハイブリッドモデルを経験しました。この本では、2022年11月に戻って本の出版に資金を提供するために多くの予約注文を獲得しました。当時は、キャッチーなものが何であるかを本当に知らなかったので、それはただの古いタイトルでした。人々はそれが教科書になると思っていましたが、それは教科書のように聞こえました。だから、当時の売りのようにそれほど簡単ではなかったと思うが、今ではタイトルを「あなたはその部分を見る必要はない」に変更したので、人々は私がそれを書いている理由を理解し、私がこの本を研究していたとき、私は多くの東アジアの女性起業家を研究し、プロファイリングしたので、彼女の名前はヴィッキー・ツァイです。彼女が言ったように、彼女は9年後に彼女の会社をどのように設立したかについての話を共有しています。
彼女は個人投資家を搭載し、それらの民間投資家は、ハーバードビジネススクールに行ったとしても、彼女はCEOのようには見えないと彼女に言いました。彼女はその前に何年もの間、美容業界で働いていましたが、同社は毎年2桁の数字で成長していました。そのため、それは本の中のミニ章のようなサブチャプターの名前でした。そして、私が本について考えていたとき、それはちょうど私と共鳴しました。なぜなら、これについての全体像は、東アジアの女性の起業家だけでなく、多様であるか少数派の人についてです。
あなたが同性愛者であろうと、あなたが黒人であろうと、あなたが女性であろうとトランスジェンダーであろうと、あなたが少数派であろうと、それは過半数の一部ではなく、あなたがそうである必要がないこと、あなたがそのために行かなければならない役割を見る必要はありません。自分でそれを構築し、パスを構築することができます。そして、あなたは他の人のためのロールモデルになることができます。ええ、それはタイトルがどのように生まれたかのようなものです。それは、本の目的は本当に多様性、公平性、包摂に関するものであるということを私にインスピレーションを与えた1つのストーリーのサブセクションにすぎません。
ジェレミーau：（05:53）
彼らが話している興味深い作品があると思います。そして、私は非常に多くの異なる多数派があると思います。たとえば、私のアジアのアイデンティティなど、私がシンガポールにいるとき、私は大多数であり、アメリカでは、それは少数派です。だから、あなたはカナダ間、シンガポールの間でどのように動いたかについて少し共有したと思います。したがって、あなたが知っている、異なるアイデンティティは異なる過半数になる可能性があります。職業によって異なることも異なります。それで、あなたはそれについてどう思いますか？多数派や少数派にとっては自然なことですか？部外者やインサイダーにとっては自然ですか？それについてどう思いますか？
ウィニーウォン：（06:32）
ええ、それは素晴らしい質問です。だから、カナダでの自分の経験と西洋世界で育ったとき、私は英国でも勉強しました。私もフランスで勉強しました。私はInseadに行きました、そして、私がInseadにいたとき、私は引っ越しを考えていたことを覚えています、私はフランスに引っ越していました。私はビジネスレベルのフランス語を話します。だから、ええ、私はこれらの高級品会社の1つ、彼らの情報セッションに座っていました。私はそれが大好きです、私はそれに非常に興味があります。そして、私は彼らが言っていることに気づきました、あなたは何を知っていますか？私たちは女性が大好きです。当社の90％は女性で構成されています。そして、彼らは次のスライドで見せ、それは彼らのリーダーシップのように見えます。そして、それは、彼らはそうです、そうそうようなものですが、それらはすべてジュニアレベルにあり、基本的には営業担当者のような現場のようなものです。
それらのどれも管理していません。それらのどれも上級管理職や幹部ではなく、家族経営の会社です。だから私はそうだった、大丈夫。私の最初の反応は、これはとても灰色です。そして、それはゆっくりと、あなたが追跡するように、あなたはあなたのリーダーシップとリーダーシップの性別の表現を追跡することさえ、あなたは私たちにこれを見せていて、それは私にとってとても否定的なようなものです。そして、特にあなたがフランスに住んでいる場合、アジアの女性として、あなたもこのアジアの視点をもたらすという期待があります。あなたがネットワークを持っていて、アジアなどであれば何でも、あなたはビジネスを持ち込むことができ、あなたは中国語を話すことができます。私はあなたのことは知りませんが、私の中国人、それはさらに悪いことです、それは私のフランス人よりも悪いです。
ジェレミー・アウ：（08:17）
したがって、ビジネスサブプライムレベルが少なくなりました。
ウィニーウォン：（08:21）
ええ、それは私がこのプロセスを止めることができたことに気づいた方法のようなものです。これが私に適しているとは思わない。そして、それはまた、MBAの後に操縦してシンガポールに戻ってしまった方法でもあります。なぜなら、私は大多数の条件と西洋世界のアジアの人々の期待に気づいたからです。東アジア人のように、彼らがいかに採用されており、彼らは非常に多く、彼らの収入レベルは、少数派として、大多数よりも非常に高い、白人の過半数のようなものであるという非常に多くの研究があります。しかし、それから彼らは経営者の役割に昇進しない彼らにとって壊れたラングのようなものがあります。だから、それは無意識のうちに、私がシンガポールとシンガポールで戻ってきたことになっています。
大多数は、ここシンガポールとアジアの人口は視覚的にアジア人のようです。私は自分のように覚えています、私はこのレストランで夕食を食べていました、それはシアーと呼ばれています。それはシアーと呼ばれ、素晴らしいステーキレストランであるシンガポールランドタワーの頂上にあり、レストランで私に仕えている白人の男性でした。どうやって私に仕えているのかを覚えていますか？ですから、私は心の中でそれを疑問視しなければなりませんでした。なぜなら、私たちがサービス業界にいるような非cocasiansのような少数派に慣れているので、それは私たちがどのようにプログラムされたかのように、自分自身について多くのことを教えてくれました。そして、これはここ東南アジアの多くの企業につながります。私はシンガポールに引っ越して以来、たぶん4社だと思います。そして、私がこれらの多国籍企業の多くで見たのは、私が見上げたとき、彼らの上級指導者を見るとき、またはあなたが彼らの上級指導者を見るとき、それらの多くは白人であるということです。
この西部のバックグラウンドであるジュニアレベルで非常にめったに人々を見ています。そして、私はそれがアジア人のように本質的にあなたを感じさせるような気分にさせると思います、私は十分ではありませんか？アジア人として私はそうではありませんか？たとえば、私に合うにはもっと西洋人でなければなりませんか？私は実際、多国籍環境では、もう少し西洋になるという期待があると信じています。私はあなたが学位を持っていることを知っています、あなたは私自身も西から数度を持っています。そして、私はこの西洋の視点が非常に尊敬されていると感じています。断定的な文化は非常に敬意を払っていますが、私たちがアジア人としてももたらす強みとアジア文化も認識することも重要だと思います。だから、ええ、私たちはここアジアの過半数の一部であるにもかかわらず、多くの点で、多くのアジア人がより高いレベルの上級指導者に進むために少し壊れたラングがまだあると感じています。
ジェレミー・アウ：（11:07）
ええ、興味深いのは、たとえば、公平性と包摂の面で人種的なようなものではなく、二重少数派のような人種のようなものではないということです。たとえば、竹の天井時間については、ガラスの天井についてですよね？それで、その状況で何が起こるのでしょうか？何のように、つまり、あなたはかなりの研究をしましたよね？そして、それについてもっと教えてください。
ウィニーウォン：（11:30）
ええ、だから私はこれについていくつかの事実と数字を持っています。
ジェレミー・アウ：（11:35）
撃ってください。
ウィニーウォン：（11:36）
ちょっとした研究。
ジェレミー・アウ：（11:37）
数年の研究。そこに行きます。
ウィニーウォン：（11:41）
はい、グローバルに、私が好きだった私の本のように、私は本当に研究し、表現について多くを学んでいました。第一に、リーダーシップの女性のうち、私が見つけたのは、もちろん女性は女性500人のCEOの15％だけが女性であり、この本のテナントで私にとって大きなCEOであるということでした。企業の3分の1は女性が所有しているため、採用されています。私はその背後にある多くの要因を調べました。それらのいくつかは内部と外部です。内部は女性のようになる可能性があります。私たちはある意味でもう少しリスク回避されています。私もあなたに話しかけているように言うことができますよね？私は気をつけようとしています。そこには、そのような女性としてのその側面があります。あなたがあまりにも多くの感情を示すなら、あなたはあまりにも劇的であると考えられ、それは女性の問題について、そして女性がどのように描かれているかについての大きな問題です。だから、それはあなたが話していること、ガラスの天井のようにその一部です。
それから、この竹の天井全体があります。アジア人はアジア人であるか、少数派であるか、あらゆる種類の少数派も人々に影響を与えます。私がそれを呼ぶように、その二重のwhammyは、人々のキャリアに複合的な効果を持っています。したがって、LeaninとMcKinseyは、ジェンダーギャップについてこの2022年のレポートを持っています。彼らは、昇進した109人の男性ごとに87人の女性が昇進し、82人の色の女性が昇進していると思います。これは業界全体であり、これが彼らがそれを色としてどのように見ているかです。アセンドからの別の調査レポートがあります。これは、カリフォルニアのアジアの専門家組織のようなものであり、彼らは5つの主要なハイテク企業、Google、LinkedIn、HP、Intelを見ました。
組織内の285人のアジアの女性に1人が、125人の白人女性に1人、白人男性87人に1人と比較して幹部の地位を保持していることを示しました。ですから、それを見ると、男性と女性の間にはギャップがありますが、白人女性とアジアの女性の間でさらに格差がさらに広がるようなさらに大きなギャップがあります。だから、それは示されており、それは女性とは何かの期待に関係しています、そしてそれがたくさんあります、それは私たちが若いときにも染み込んでいますが、アジアの女性はどういうことになっているのでしょうか？そして、西洋社会のような多くの報告は、女性が同僚のためにより多くの感情的なニーズを満たしています。わかった。私も自分で見えます。右？彼らは人々が打ち明けることができる人と見られています。彼らはこのすべてに耳を傾けることを好むことが期待されています。彼らは多様性とインクルージョンの努力に関与することが期待されています。これは、多くの場合、これらのDNIの役割が最終的には、無給のように自分の役割のような役割になりますが、まったく異なる仕事はHRの仕事のようなものです。ですから、女性としてだけでなく、少数派の女性としても、人々が直面するこれらすべての問題について学ぶのは魅力的です。
ジェレミーau：（15:00）
ええ、それは私と共鳴します。私の最後の会社では、白人の共同設立者の女性と私自身がいました。私はLをピッチングし、VCを持っていたと思うので、彼はちょっとオフハンドでしたが、彼は2回あなたを数えます。彼は多様性のスコアを意味していました。右。私は、ハハと私は、それは作るのが厄介な冗談です。右。私が作ったであろうものではありません。それは興味深いことがあると思います。つまり、彼らが明確な目標を持っているのは悪くないと思います。多様性を高めることです。彼らは、私たちには会計ダイバーシティスコアがあると言っているので、あなたを持っているのは良いことです。しかし、私は同じだと思います、それがWordシステムまたは構造のゴールポストが何であるかはわかりません。その会話の中で突然。右。
これは、多様性に向けて彼らのために得点を挙げているようなものです。そして、私はそれが多くの異なるイニシアチブのために多くのことになると思いますよね？ですから、このイニシアチブを行い、このイベントを行い、このことをしました。女性の同僚や友人の何人かは、スポンサーシップやメンターシップの側面のように、少しイライラしているようなものです。右。だから私はあなたがそれについてどのように感じているかについてちょっと興味があります。
ウィニーウォン：（16:12）
うん。多様性と包摂の観点から、私は多くの組織で働いてきたと思いますが、私は彼らが本当にそれを真剣に受け止めていることを知っている彼らのいくつかが本当に好きで、彼らがマネージャーに与えるトレーニングのときにそれを真剣に受け止めていることを知っていると思います。多くの組織で、私はスタートアップ業界のように働いていました。正直なところ、私にとっては、私にとっては、多くのエゴや会社を始めたばかりで多くのレガシーを持っている人々のように感じたので、あまり楽しんでいませんでした。彼らはマネージャーになりますが、彼らは常に最高のマネージャーであるとは限りませんが、彼らはただ遺産を持っているのでそこにいます。しかし、私が見つけたのは、いくつかの本当に素晴らしい組織が多様性と包含を非常に真剣に受け止めており、彼らは最初に組織のあらゆるラングを追跡しました。
それらのラングの多様性の表現は何ですか？そして、同じように、それを本当に知っているだけで、人々が考慮することを可能にするだけで、私がインタビューしているときは、女性の半分、男性の男性がいることを確認してください。それは正確である必要はありませんが、それを認識することは本当に役立ちます。特に、私にとって、女性が昇進し、キャリアで進歩する組織に少し押し戻されている最大の理由の1つは、出産のためです。出産が可能なのは女性だけです。そして、あなたが行くとき、あなたが妊娠しているとき、そしてあなたが出産するときはいつでも、それはあなたが基本的にキャリアの進歩から外れている2年間の旅です。あなたが基本的な最初の年、あなたはあなたの中で少し寄生虫のような成長を持っています、そしてあなたはいつも疲れています。あなたは投げていて、途中まで何が起こっているのかを人々に伝えることさえできません。
それらの線に沿って、あなたが出産して回復した後、あなたは3〜12か月の間にどこかで離れています。あなたが住んでいる国によっては、産休が長く、父性休暇の違いが長くなるほど、マネージャーが実際にマネージャーがいるか、男性が2週間または4週間をカバーする段階を設定するため、非常に荒れています。しかし、女性が6か月間留守するのは大したことのようなものです。彼らは新しい人を雇わなければならず、私は実際に私が女性を雇った大手ハイテク企業で働いていた場所で実際に自分自身を捕まえ、その会社で彼女の3日目に、彼女は出産休暇を取り、私は彼女を雇ったのですか？今、私たちは請負業者を雇わなければなりません。そして、それは、ああ、これが最悪だったようでした。たとえば、彼女が私たちにこれをするなんて信じられない。しかし同時に、何のように？あなたのように、私はあなたには2人の子供がいることを知っています。人々は長年にわたって試みていますが、私はIVFの旅を経験した友人がたくさんいるので、それは複雑な旅であるため、女性にとっては、妊娠しているときや妊娠しようとしているときに妊娠しようとしているとき、またはあなたが妊娠しているときに面接するのが難しいので、妊娠しようとしているときに仕事を動かすことができるとは感じません。
ですから、それは女性にとって最大の問題であり、そのように、彼らが直面しているということは、この父親全体です。したがって、包含の観点から、多くの包括的ポリシーが実際に行われており、父親と産休の間のギャップが減少しています。したがって、一部の国では、カップルのような人々がその年の出生シェアを共有することを許可しています。または2年でさえ。そして、彼らは2人の間に前後に割り当てることができますが、他の包括的なポリシーは本当に、人々が働いていることを考えると、大丈夫です。私たちが働いているので、あなたの契約はあなたが毎日午前9時から午後5時まで働くと言っています。これらの社交イベントがあるときはいつでも、彼らがその時代内にあるので、家に帰って子供を迎えにしたり、子育ての責任を負わなければならない人がいるように、どのようにそれを作ることができますか？彼らはこれらすべてをすることができますが、それはあなたがモスクに行って祈る必要があるかもしれない、またはあなたが仕事以外で他の活動をする必要があるような他のことであるかもしれません。右。ですから、包含の観点から、包含を祝い、それを許可することで、仕事の中での社会的活動であろうと、労働活動が何であれ、従業員との雇用主から合意された時間に含まれると思います。ですから、他にもいくつかの包含ポイントがあり、プロモーションに人がいると思います。
これらの昇進委員会は、実際にそれらの会話がどのように進むかを共有し、モデレートします。女性のように、彼らはしばしば過去のパフォーマンスに基づいて宣伝され、男性は潜在能力に基づいて昇進することがよくあります。この会話はどうですか？私たちはこの候補者の過去、彼らが偉大であるという彼らの可能性について話しているのですか、彼らが彼らが導くことができるということですが、彼らは実際に過去にこれをどのように示しましたか？右。ですから、さまざまな組織が研究し、幸いなことに、過去の一部であったさまざまなポリシーがあると思います。これは、包括性がどのようなものであるかを本当に示しており、これらの素晴らしいハイテク企業の一部はラップトップのアクセシビリティ機能のように作成します。そして、彼女は、多くのモールのようにCovidの間にどのように群衆を管理するために開いている特定のドアだけのように、それらのドアの多くが自動的ではないようにすることについて共有していました。
ですから、彼女のために、彼女は行き、車椅子を使って入る必要があり、彼女はこれらのモールの多くに入ることができず、Covidの間はたくさん家にいることになりました。また、酸素マスクを持っている人もいます。マスクの周りに多くの規制があるので、彼女は私と共有していました。外に着ても、酸素マスクが必要であり、前後に行かなければならないため、それらのマスクの1つを着ることができませんでした。ですから、私はそれの多くが、東アジアの女性だけでなく、アクセスしやすい人や他の少数派にとっても、さまざまなニーズとアクセシビリティを知っていることから始まると思います。
ジェレミー・アウ：（22:20）
あなたは以前に言及したことがあります、「オーバーメントルと呼ばれるものがアンポンシングされていませんが、実際には感情の大きなカプセル化の権利があると思います。右。それが何を意味するかについてもう少し共有できますか？
ウィニーウォン：（22:32）
うん。したがって、女性がどのように指導されているが、非投稿されていないか、そしてこの記事でもそれを私の本で言及しているハーバードビジネスレビュー記事があります。組織内の構造化されたメンターシッププログラムでは、女性は男性がこれらの構造化されたメンターシッププログラムで女性とは非常に異なる経験を持っていることがわかります。過去のパフォーマンス、したがって、これらすべての追加の割り当てをお届けします。あなたはあなたのフルタイムの仕事をしながら、多様性とエクイティインクルージョンマネージャーになることができます。また、これらの3つの追加プロジェクトのように、後で上級指導者に示されるようにするため、これらの女性はより多くの仕事に積み上げられているように感じますが、その後はあまり結果が得られません。彼らはまた、男性に対して、彼らが見つけたのは、彼らが公然と後援されているということである、無給である自宅でもう少し仕事をしているので、彼らはただ疲れ果てています。
彼らは彼らの部下、彼らの構造化されたメンター、割り当てられたメンター、そして彼らのメンターと一緒に座って、ちょっと、あなたはあなたのキャリアのどこに行きたいですか？そして、彼らはちょっとした、私はいつかこの組織、最高マーケティング責任者のCMOになりたいと思っているので、彼らのスポンサーは、あなたがそれについてもっと学ぶことができるように、それが組織の内側と外側であるかどうかにかかわらず、あなたをマーケティングにいる多くの人々とあなたをつなげさせてください。また、それについてのつながりを得ることができ、おそらくその分野で役割を見つけることができます。だから、男性はすでにそれに値しているかのようであり、すでに黒い本はすでに彼らに誰とつながるべきかを選ぶことができる場所にすでに開かれています。
彼らにとって、彼らはネットワークでさえ、ネットワークが私たちの組織内で機能する方法は、彼らが少しジェンダーベースであり、多くの男性であるということです。実際、私はアメリカの元副大統領マイケル・スペンスを覚えています。ですから、女性として、私にとっては、上級指導者にアクセスできず、その大部分は男性であり、私たちが知っていることはそれだからです。実際、組織でのあなたの進歩は、あなたが行ったプロジェクトを知っているのではなく、組織のネットワークに大きく依存しています。それの多くは本当にあなたが得るスポットライトとあなたが得るプラットフォームであるからです。
ジェレミー・アウ：（25:20）
以前の勇敢なゲストでありインタビューであったエンジェルセントラルのシャオニンについて話すこと、話し、聞いて、ビジネスの世界は非常に男性的な言語であり、資金調達に苦労している人々と創業者はしばしば言語が一致しなかったと感じました。右？そして、彼女は彼らの言葉で男性的な言葉でもっと多くのことをコーチするのに多くの時間を費やしました、そして、彼女はまた、彼女が一緒に働いている投資家が実際に同じ男性言語を探して同じバイアスを持っていたということであり、彼女はそれに向かってテーブルの両側をコーチしているようなものであるということを実際に共有しました。その意味で。私はあなたがこれについて多くの考えを持っていることを知っています。あなたはそれについてどう思いますか？
ウィニーウォン：（26:06）
ええ、私はそのポッドキャストもずっと前に、このポッドキャストを実際に聴いていました。しかし、そうだったので、仕事の説明だけでさえ、多くの研究があります。したがって、Glassdoorは、多くの仕事の説明が独立とリーダーシップに関するものである方法に関する研究を発表しました。リーダーシップは、他の人をそれほど指導するのではなく、それ以上に独立しているようなものであり、それらの言葉のいくつかです。そのうちの1つがロックスターだったことを覚えています。実際に自分でこの言葉を使用しています。私はいつも、私が彼らを応援しているとき、あなたは他の人を好きになるのはとてもロックスターです。しかし、私は自分の口調を変えなければならないことに気づきました。なぜなら、この研究は、女性がロックスターが彼らを説明しているように感じないことを示しているからです。ロックスターはあなたが自分の島にいるようで、ただそれを殺しているようです。対と女性は少し協力的です。彼らは本当にコラボレーションを求めており、私はそのポッドキャストで彼女が女性が多くの質問をすることを共有していたことを知っています。
彼らは理解したい、彼らは理解し、それに応じて適応しようとしているので、彼らが話すとき、彼らは実際にたくさんの質問をするような質問で彼らのトーンを上げるかもしれないが、彼らは言うことができる、私はいつも、これは大丈夫ですか？または、これはどうですか、これが大丈夫であることを願っています。男性の場合、彼らはまさにそうです、これはそうです、そして私はそれが女性に対する社会の期待も独立しているよりもはるかに協力的であると思います、そして、シェリル・サンドバーグはこれについても話しますが、子供、女性、そして少女はそうするかもしれませんが、少年は同じように行動上の特徴のように同じように同じように展示されます。彼女は性別の規範に適合していないからですが、女性が男性とコミュニケーションをとり、この男性の世界に住む方法を理解している場合、女性がもう少し成功していると信じています。
比較的あなたとは別のペースで、私はガールフレンドに話しかけました。私はより高いペースで話すでしょう。私は彼女にもっと自由に話します。しかし、そもそも言語は、ヨブの説明のように、看護師と医師について考えるときにも多くの役割が非常にジェンダーベースになる理由の一例だと思います。たとえば、看護師は女性であり、医者であることを考えます。それは実際には真実ではありません。シンガポールでは、大多数の医師が実際に女性であり、本当に興味深いです。しかし、私たちは職務記述書について、私たちが言うかもしれないと同じように考えるでしょう。最悪のシナリオで最も極端なことに、彼らは彼がこれが得意だと言うでしょう。彼は、彼らがドロップの説明を書くのが好きなとき、人々はそれらの代名詞を落とすのに十分なほど賢いか、理解するのに似ていると思いますが、同時に、彼らは看護師と看護師のために男がいると思うので非常に男性的なものです。彼らは、さて、私たちはもっと協力的である必要があると思うかもしれません。彼女は非常に思いやりがある必要がありますが、彼らはこれらの形容詞を医師に入れません。
医師と看護師は実際には非常に似ていますが。しかし、実際には、彼らが多くの看護師をやっている能力と役割も同様の能力と役割をしています。実際、私は医師よりも看護師を信頼しています。なぜなら、看護師はもっと多くのケースを見ているからです。彼らは非常に迅速に決定を下すことができるか、医師を待つよりもはるかに迅速に診断することができる非常に多くのトリアージをしています。だから、ええ、私はそれの多くが仕事の役割、それらがどのように書かれているか、それが代名詞についてだけでなく、動詞や行動、そしてそれらについての形容詞に関する動詞についても関係していると思います。
ジェレミーau：（30:04）
UncommonのYolandaは、女性リーダーのためにコミュニティを構築していますよね？ですから、彼らがお互いを助けるだけでなく、それを登るためにお互いを指導することもできます。そのような他のコミュニティもあると思います。たとえば、私はチーフの共同設立者を知っています。これは米国の女性リーダーシップコミュニティであり、最初のクラブハウスに座ってまだ半分構築されていたことを覚えています。若い大統領の組織は、EO起業家組織のようなものです。だから私はそれが面白かったと思う、私はこれらのコミュニティの誕生だと思うよね？では、次世代にとって理にかなっていると思われるスポンサーシップとメンターシップに対する正しいアプローチについてどう思いますか？
ウィニーウォン：（30:50）
ええ、私は特に女性にとって、他の人を指導することは年長の女性として非常に難しいと思います。彼らは一般的に疲れ果てています。なぜなら、通常は1人の女性しかいないからです。おそらく、組織の絶対的なトップの階層にいる2人か3人がいるかもしれません。彼らはこれらすべての多様性のイベントに出席しなければならないことから疲れており、リーダーシップのように女性がいることを表明しています。私がコンサルティングをしていたとき、それは通常10人の部屋のように10〜9人の男性の女性だったことを覚えています。それは常に一人の女性だったので、男性ではなく、彼らはただ回転することができます。彼らはすべてのイベントに参加しなければならないので、すでに疲れ果てています。
その後、これらすべての女性のジュニア従業員がメンターシップを求めており、これらの女性ができることはそれほど多くありません。彼らはまた、好み、続け、シニアパートナーになろうとしています。たとえば、彼らは仕事を売らなければなりません。これらすべて。だから難しいです。シェリル・サンドバーグは、実際にあなたが持っている輪になって、このようにこの全体のものを実際に生み出していると思います。あなたがあなたの上にいる人々の指導を得ることができないとき、あなたはあなたと同じレベルにいる女性のサークルを構築します。したがって、実際には、元創設者でありPolyvoreのCEOであるJess Leeは、All Raiseと呼ばれるこの組織を開始しました。女性ベンチャーキャピタリストが参加できる場所で、彼らはベンチャーキャピタルスペースで独自のネットワークを共有して構築できるように、共同メンターシップのさまざまなコホートに配置されます。ベンチャーキャピタルには、このスペースに9％の女性のようなものしかないと思うからです。それは非常に人間運転されています。ベンチャーキャピタリストの40％が米国の3つの学校から来ているようなものだと思います。ハーバード、ウォートン、スタンフォード。ですから、非常に同性愛嫌悪の組織です。
したがって、彼らが一種の出会いのように、彼らが彼らのレベルに基づいた彼ら自身の小さなサークルや彼らのコホートを持っているこのすべてのレイズプラットフォームを作成することにより、彼らは実際に一緒に取引の仕事を好むことができるようにすることができます、女性全体でこのネットワークを構築します。だから私はいくつかの点を信じています。また、これらのサークルのいくつかについても少し否定的なフィードバックを聞いたことがあります。すべてが育ったわけではありませんが、ここ東南アジアに存在する他のいくつかは、部屋にいる同じレベルの人々が十分にないことがあります。なぜなら、シンガポールには大手テクノロジー企業だけがいると言ってみましょう。実際に安全なスペースを作成するのに十分な多様性はありません。なぜなら、あなたは次の組織であなたを雇っている人と同じサークルにいるからです。それは安全ではなく、メンターシップとスポンサーシップには違いがあります。
メンターシップは、あなたがその人を完全に信頼し、その人に自分の経験を共有させ、問題を解決するためにあなたの経験を共有させることができるときのことです。そして通常、最高のメンターは雇用や昇進の決定に影響を与えないため、組織の外にいますが、これらの状況でのスポンサーシップで何をすべきかをマネージャーに解決するのに役立つことができます。したがって、メンターシップとスポンサーシップについてのあなたの質問に関して、私はそれの一部がイエスであり、女性のコミュニティを持っていると信じています。同様のことを経験しているさまざまな組織が役立ちます。また、これは単なる女性の問題ではなく、性別の問題であり、ジェンダーイニシアチブであると信じています。そして、私は女性のイニシアチブを言っているのではなく、男性も女性をサポートすることを快適に感じる必要があるため、より多くの性別を言うことに同意します。そして、私がマイク・スペンスの例を共有したように、彼は性的嫌がらせの訴訟について怖がっていたので、彼は女性を支援することを快適に感じませんでした。
ですから、私はその視点を理解することができますが、そのようなコミュニケーション、そのようなスポンサーシップを作成できる安全な空間を見つけて作成する必要があります。または、女性がネットワークを構築できるように、女性が過剰に指導されていないと言ったように、構造化されたプログラムにある同盟国のような男性のスポンサーシップを持っているかどうかを作成する必要があります。しかし、男性も自分の問題を抱えているので、会話に男性を巻き込むだけです。男性はまた、彼らが強くなる必要があるという期待があると感じています。彼らは脆弱ではなく、稼ぎ手でなければなりません。彼らは他の誰よりも多くを稼ぐ必要があります。彼らは超男性的でなければなりません。彼らは大きくなり、スペースをとる必要があります。彼らは支配しなければなりません。ですから、それは単なる女性の会話ではなく、性別の会話です。
ジェレミー・アウ：（35:55）
東南アジアで楽しみにしているのは、例えば、これらの概念やテーマの多くが、たとえば、西側などを表しているようなことをTwitterで明らかに非常に一般的であり、もちろん中国は完全に独自の会話を持っています。 1時間、互いにすぐに。右。ですから、これはこの地域にとって興味深いダイナミクスだと思います。それで、あなたはアジアの人々のこの融解ポットスラッシュフローについてどう思いますか？
ウィニーウォン：（36:37）
第一に、東南アジア、または少なくともシンガポール、または実際には東南アジアの多くの国での最大の利点は、この外国の国内ヘルパーの状況だと思います。私は実際に、女性が雇用主である場合のように、女性を派遣することを二度と考えなければならないので、労働力の女性を進歩させるのに本当に役立ちます。たとえば、彼女は家で助けてくれたので、男性と家庭内のサポートを得ることで男性と女性の機会の機会を均等にすることで、女性が進歩し、女性が仕事をすることができることを意味します。そして、シンガポールもこれについて素晴らしいと思います。人口が減少しているように。ここシンガポールで最大の国家安全保障問題のようなものですよね？
それは、私たちにもっと赤ちゃんを与えてください。それは毎年全国パレードの一部です。シンガポール人の人口は非常に明確です、アジェンダは何ですか？そのため、彼らは労働力で女性を励ますという本当に素晴らしい仕事をしており、実際には女性もリーダーであるシンガポールの企業がたくさんいます。ですから、東南アジアは、キャリアで女性を支援する西洋世界よりも、ある意味で実際に少し先を行くことができると思います。ええ、だから私は東南アジアの将来には、ビザが減少していることを理解しているので、ここでの多様性については実際にはわかりませんが、シンガポール人の人口が時間とともにずっと教育を受けており、この中所得が東南アジア内で増加しているからです。ですから、東南アジアが成長しているのは素晴らしいことだと思います。最終的には、表現の面で、そうなることを願っています。
うまくいけば、より多くのシンガポール人や東南アジア人が多国籍企業でもリーダーシップの役割を果たしていることを願っています。なぜなら、それは私がこのポッドキャストで前述したことだからです。多くの人がこれらの多国籍組織を尊敬するとき、それはしばしば輸入された才能です。しかし、私たちの才能は十分に強くなっていると思います。私が過去8年間ここにいたときでさえ、私はそれを見ました、そして私がコンサルティングで働いていたとき、私は卒業生のようにオックスフォード、ケンブリッジ、ハーバードのような人々と仕事をしたように、彼らはとても鋭く、彼らはとても鋭いです。彼らの多くは、私的産業に入るために彼らの絆を削減するのが好きな大統領の学者でした。だから私は本当にそうだと思います。シンガポールと同様に、彼らは人々に投資し、世界で最高の学校のいくつかに彼らを送り、最終的にこれらの組織のリーダーに戻すという本当に素晴らしい仕事をしています。
しかし同時に、組織のすべてのラングを実際に持っているすべてのラングを見始めるのも素晴らしいと思います。このDNIは何ですか？女性は何人いるかを報告できますか？それらの何人が他の少数派や色や人種のように識別しますか？アジアでは、シンガポールでは70〜80％が中国人であるようなものだと思うので、実際にレースをするのは難しいと思います。人々が持っている他の違いがあります。アクセシビリティと障害は、私がもっと学び始めている巨大なものであり、明らかに、世界の25％の人々が障害を持っているからです。したがって、あなたは障害を持つことができますが、ちなみにそれについては知りません。しかし、これらの人々を組織に含めて、より多くの人々にリーチできるように、より良い製品を作るにはどうすればよいでしょうか。だから、ええ。私はそれがあなたの質問に少し答えることを願っています。
Jeremy Au：（40:15）
ええ、間違いなく。それで、あなたはいつ個人的に勇敢になりましたか？
ウィニーウォン：（40:21）
うん。私が勇敢だったことが数回あると思います。そのうちの1人は自分でシンガポールに引っ越していました。私にはここに1人の友人がいました、彼女はそれ以来引っ越してインタビューし、仕事を見つけてここで人生を築いています。しかし、実際に私がやった最大のことと最も恐ろしいことは、私にとって勇敢であるという定義であると思います。私の人生についての物語を共有し、このポッドキャストでは、「パートを見る必要はない」と書いたこの本を通して、実際に何かを共有しているのは怖いので、キャンセルカルチャーがあります。
あなたは間違ったことを言い、あなたは3〜5年ほどキャンセルされ、このようなポッドキャストを録音します、それは世界で永遠にそこにあるでしょう。あなたがすでに言ったことを変えることはできません。同時に、本を書くと、これは人々が同意しないことが多く、それはちょっと怖いものがあるかもしれないものです。あなたは人々があなたに否定的なレビューを与えたり、あなたの本を批判したり、それを言うために自分自身を置いています、それは彼らが望むほど深く行きません、そして誰もが彼ら自身の意見を持っているでしょう。しかし、私は自分自身であることは、自分自身であることは非常に難しいことに気付きました。しかし、ええ、私はスタンピングし、この永続性を入れて、私の物語を公に共有するのが好きだと思います。
ジェレミー・アウ：（41:41）
うん。それは非常に反省的で、それを共有するのは本当だと思います。執筆の面で自分自身をそこに置くのが難しいと思う理由を共有できますか？なぜなら、しかし、あなたはそれを書くプロセスを開始したため、誰もあなたにそれを書くことを強制しなかったからです。だからあなたはそれを書いています、そしてそれは怖いです。それで、それはどのように機能しますか？うん。
ウィニーウォン：（42:02）
当初、私の本は主にこれらの東アジアの女性の創設者の物語と、彼らの物語から学んだことを中心にしていたので、その上にも多くの研究を重ねました。そして、私は素晴らしい、この本がそこにいるだろう、私はこの本を非常に誇りに思っていて、私は先行予約ドライブに行ったので、私はこの本の最初のプリントをクラウドファンディングし、多くの人が好きでした。誰がベータリーダーになり、私が進んだときに私にフィードバックを与えたかった人。それで、私はこれらの最初のドラフトを私の友人や、事前注文した人のような多くの人々に提出しました、そして、彼らは私に戻ってきて、彼らが言うでしょう、これはすべて素晴らしいことですが、なぜあなたがこの本を書いているのかわかりません。この本には十分なウィニーがないので、それを開いて開いて過去の生活について考えるのは非常に怖かったと思います。難しいのは、私は自分の人生の犠牲者になりたくない、そして私は指を向けて人々を何でも責めたくないということだと思います。それは私が持っている大きなコアの教義と価値です。だから私はこの会社で言いたくありませんでした、これが私に起こったことです。私は体系的に差別されました。私はそれが起こりたくありませんでした。私はもっと前向きなものになりたかったのです。
そして、それは私が反映して共有するのに役立ちました、そして、私は私の経験であるように、できるだけ客観的に共有しようとしました。私がフランスで募集していたときのように、これらは彼らが私に提示した事実であり、これが私が感じた方法です。自分になれないように感じました。彼らは私を女性として期待していました、私、まあ、私は従業員として、女性として、私は彼らが雇うことができる男性候補者よりも優れている必要があります。それから、東アジアの女性として、私は白人よりも優れている必要があります。だから私はネットワーク、言語、これらすべてを提供する必要があります。だから、ええ、私は怖いことは、私の人生について誰とも共有したことがないという私の深い考えを共有していただけだったと思います。私が学校で感じたのは隔離であったかどうか、それが私の学校ではないかもしれない、または私の学部生がこれを共有しているので私を話しに招待したくないかもしれないか。
だから、少なくとも西洋の世界では、ここで大きなキャンセル文化が起こっているので、それは怖いです。そして、人々も時間の経過とともに変わります。 10年前に誰かが言ったことが使用されたものは、彼らが今代表するものを代表していないかもしれません。
ジェレミー・オー：（44:29）
右。そのメモでは、あなたが感じていることとあなたの個人的な経験が何であるかについて非常に本物で共有してくれてありがとう。この会話から得た3つの大きなテーマを要約したいと思います。 1つ目は、ガラスの天井と竹の天井に関するあなたの探検と研究について共有してくれてありがとう。私はあなたがそれを十分に気にかけた理由と、その旅であなたを始めたもの、そして出てきた研究と調査結果についても共有するのはとても良い方法だと思いました。だから、私は、さまざまな作業シナリオの観点から、保持の観点から、プロモーションの観点から現れる多くのさまざまな側面を聞くのは面白いと思いました。それは本当に面白かったです。第二に、過剰メンタルとアンソレッドのことについて共有してくれてありがとう。
それは、人々が彼らの旅で女性を本当に支援する方法についての全体のテーマだと思いました。あなたは男性か女性の幹部ですが、スポンサーを支援するために必要なことでしたか？あなたが女性従業員である場合、そのスポンサーシップを取得して前進するために必要なことは最後に明確です。あなた自身の個人的な執筆体験について共有してくれてありがとう。そのすべてを共有してくれてありがとう、ウィニー。
ウィニーウォン：（45:50）
ジェレミー、私を迎えてくれてありがとう。