エドテックの創設者パス、インドネシアからそれ以降への飽くなき好奇心とゲーミング教育に関するジャニーン・テオ-E68
「あなたが生まれていようと、あなたが生まれた方法、質の高い教育にアクセスすることは真のイコライザーであり、それは本当に全世界が前進するのを助けます。
そして、さまざまなSDGを見ると、あなたが影響を与えようとしている人々が科学を理解していない場合、気候変動をほとんど解決できません...したがって、私たちは教育を他のすべての問題を解決するための触媒と考えています。
Janine TeoのCEOです！ 、ピラミッドの人口統計の底に焦点を当てて、すべての人に質の高い教育を提供するという使命を持つ教育技術の非営利団体。
メンサインターナショナルから協会賞に国際的な知的利益を受け取った最初のアジア人です ADBの開発ユニットのデジタルテクノロジーのアドバイザーであり、ペンシルベニア大学のフェローであるグローバルソーシャルインパクトハウスで。彼女は、教育が今日の世界で直面している多くの課題を解決するための鍵であると考えています。彼女は、教育、エドテック、ジェンダー平等、貧困緩和などのトピックに関する熱心な講演者です。
ジャニーンはパリでソフトウェアエンジニアとしてキャリアを始め、シンガポールでさまざまなビジネスを同時に設立および運営しました。彼女は最終的にStarwood Hotels＆Resorts Worldwide Inc、8年間でタイ、モルディブ、米国、インドネシアにさまざまな投稿を提供しました。
、ナンヤンテクノロジー大学でコンピューターエンジニアリングの学士号を取得しました。自由な時間に、彼女はメンタリング、アップサイクリング家具、料理、新たに養子になった猫を訓練することを楽しんでいます。
このエピソードのコミュニティディスカッションは、 https：//club.jeremyau.com/c/podcasts/68-janine-teo-on-edtech-funder-pathing-insatiable-curiosity-gamifigion-education-tym-adonesia-to-beyond
このエピソードは、 Adriel Yong
Jeremy Au：[00:00:00] Braveへようこそ。東南アジア技術の最高のリーダーに触発されてください。未来を築き、過去から学び、その間に人間を維持してください。私は、VC、創設者であり父親であるジェレミー・アウです。 www.jeremyau.comのトランスクリプト、分析、コミュニティにご参加ください。
こんにちは、みんな。これはジャニーンで、彼女の旅を共有することに本当に興奮しています。これは教育技術の信じられないほどの旅であり、彼女は世界中で非常に重要な仕事をしています。そして、ジャニーンでようこそ。
ジャニーン・テオ：[00:00:43]私を迎えてくれてありがとう。
Jeremy Au：[00:00:45]それで、Janine私たちは数週間前にチャットしていましたが、私たちは私の代わりにLoheiをやっていました。
ジャニーン・テオ：[00:00:47]そうです。
Jeremy Au：[00:00:47]そして、追いついて話すだけで良かったです。そして、あなたが夕食会で世界と共有した経験のいくつかを共有できることをとても楽しみにしています。つまり、あなたはそれを何度も世界と共有したと確信していますが、これはそれを共有する別の機会です。
ジャニーン・テオ：[00:01:07]ええ、楽しみにしています。実際、ジェレミーは新しい父親であり、彼はこの本当に効率的なネットワーキング方法、または社会生活を送っているため、私たち全員に彼の家を訪問するためにサインアップしてもらいます。ええ、あなたの場所に私を迎えてくれてありがとう。
Jeremy Au：[00:01:21]ええ。インスピレーションを受けて私のスプレッドシートをコピーした人がたくさんいると思います。基本的に、わからない人、ジャニーンが話している革新的な方法、私はスプレッドシートを持っています。「さて、夕食の最大数は8人です」と言います。明らかに、シンガポールの共同制限の場合、それはおそらく夕食会に最適なサイズだからですよね？そして、私はみんなが…「あなたの名前を入れて、それがいつでも持ってきている料理です。」
ジャニーン・テオ：[00:01:43]ええ、まさに。そして、ジェレミーと私は、どちらも効率的になる方法の強迫観念を共有したと思います。だから、それは間違いなく1つの大きな効率的なヒントです。誰もが知っておくべきだと思います。
Jeremy Au：[00:01:53]ええ。そして、私は実際に7月までずっと予約されているので、それは面白いです。そして、私は8月のものを開かなければなりませんでした。 「これはナイトクラブ」のようでした。
ジャニーン・テオ：[00:02:03]私はそれが大好きでした。
Jeremy Au：[00:02:05]ラインが長くなればなるほど、ジェレミーの夕食に暑くなります。
明らかに、ジャニーンは東南アジアからヨーロッパへのこのような興味深い旅をしました。それで、大学から今日まで彼女の専門的な旅であるジャニーンについて教えてください。
ジャニーン・テオ：[00:02:21]だから私の旅は少し奇妙です。私は短期大学にいたときにコンピューターサイエンスに恋をしたので、その時コンピューティングをしました。最終的に、私はコンピューターエンジニアリングを学部生として勉強しました。
学部生の間に、私は父に触発されて、いくつかの会社を始めました。私の父、彼は起業家でもあり、その時点で、彼の会社はあまりうまくいっていませんでした。だから私が卒業していたとき、私の母は「あなたが起業家になるつもりはない、あなたは仕事を探しに行かなければならない」と言った。だから、私がした仕事を探しています。フランスのアクセンチュアステリアの最大の競争相手です。そして、インタビュアーは私に尋ねました、「この仕事はフランスにあります、それはあなたにとって大丈夫ですか？」そして、その時点で、私はフランス語を話しませんでした、私はヨーロッパに行ったことがありません、私は私の母に尋ねましたが、私はすでに「いつ署名できますか？」と尋ねました私は22歳だったので、危険やリスクはあまりありませんでした。しかし、私はそれが本当に楽しいと思いました。
私はパリでコンピューターエンジニアとして旅を始めましたが、それは1年半、旅行に恋をしました。あなたが22歳のときにヨーロッパに住んでいるとき。それで、それに続いて、私はホスピタリティの最もオタクの部分に挑戦しました。私は、データを使用してデータを研究してトップライン戦略を決定するこの分野であるこの分野であるこの分野である収益管理と呼ばれます。フランスから、私はタイに引っ越し、それを1年半にわたってしました。私は現在マリオットであるスターウッドグループに加わりました。タイで1年半後に、私はモルディブに移り、アジア太平洋地域の2つのトップエビッタジェネレーションホテルの世話をしました。私は26歳のときに、収益の複雑なディレクターとしてそこにいました。
それで、ジェレミーが立てた質問の1つは、私のリーダーシップの旅をどこから始めればよいでしょうか？だから私はタイでリーダーシップの役割を果たしましたが、私はモルディブで感じました、それは私がそこに着いた年に政治的な混乱があったので、それは最も挑戦的でした。彼らはちょうど約30年の独裁者を倒したので、私から通りを斬首するいくつかのものがありました。そして、モルディブにはほとんど労働法がなかったので、人々は3年の契約を締結していて、休みのないものとそのようなことをしていました。そして、それは非常に男性が支配する場所で、チームには何百人もの人々がいますが、たとえば10人の女性しかいませんでした。それは本当に楽しかったです。
モルディブで約1年半で、私は1年半にわたってアジア太平洋ホテルをサポートするために移り、最終的にはコネチカット州の本社を拠点に拠点を置き、グローバルホテルを支援しました。それで、私は「次に何をしたいですか？」と自問し始めたところに着きました。私は上司の仕事を見ているので、私は特にやる気はありませんでした。そして、私はホテルのゼネラルマネージャーになりたいと思っていたので、そのキャリアトラックを開始することを要求したときでした。そして、私は訓練するためにホテルを選ばなければならなかったので、私はジャカルタに行くために選んだ。ええ、それが私がインドネシアにたどり着いた理由です。
そこで旅をしていたとき、私は共通の友人であるジェレミーと私、ペンにぶつかりました。ペンは私に2つの重要な質問をしてくれました。最初の質問は、「なぜあなたは一生懸命働いているのですか？」です。 2番目の質問は、「人生の目的は何ですか？」です。そして、ペンを知っている人々にとって、彼はこれらの難しい質問をするのが好きです。アジア人の子供として、そしておそらくあなたの何人かは、私たちは一生懸命働いています。そして、私たちは両親を誇りに思うために本当に集中しています。私たちへの投資が特定の意味で報われたように感じるようにするために。そして、それが私のキャリアの中で非常に、非常に焦点を合わせてきた理由です。次のステップに到達するにはどうすればよいですか？どのように成長しますか？どうすれば進歩しますか？
今、私の人生の目的は何ですか。私は長くて一生懸命だと思っていましたが、私のキャリアのほとんどが順調であり、より良い言葉がないために金持ちの人々を最も豊かにしていることに気付きました。そして、私は「まあ、私は自分の人生でもっとできることができる」と思った。そして、それが私が教育の解決を始めた方法です！ペンと一緒に、彼はとても説得力があります。
Jeremy Au：[00:06:37]すごい。あなたがした興味深いことの1つは、あなたが両親に通りに斬首があることを伝えなかったことです。ですから、それは間違いなくあなたが今世界としか共有していないものだと思います。
ジャニーン・テオ：[00:06:41]私の両親はクラブハウスにいません。
Jeremy Au：[00:06:42]すべてポッドキャストでは、それを電子メールで送信する必要があります。そして、知らない人にとっては、明らかに、あなたの共同設立者はペンです。彼はたまたまモンクのヒルベンチャーのマネージングパートナーであり、実際に私のボスでもあります。これは、東南アジアの大手VCの1つです。それは本当に小さな世界であり、この相互のつながりが起こることを知る前に、実際に別々に追いついてうれしいです。
ジャニーン・テオ：[00:07:12]絶対に。
Jeremy Au：[00:07:13]ええ。だから、ジャニーン、もっと教えてください、私はいつも私の心を揺るがす部分だと思います、あなたはいつも、フランスにいること、モルディブであること、そしてすべてに非常に大きな不思議な欲望を持っていました。何が始まったのですか？
Janine Teo：[00:07:25]始まったのは、この強い好奇心の感覚だと思います。私はいつもとても好奇心inear盛な人でした。ですから、私が知らないことがあれば、私は掘り下げてもっと学びたいです。そして、私は学習とただ、観光客としてだけでなく、そこで働いているさまざまな国を訪問するだけです。そのため、アジア太平洋ホテルやグローバルホテルをサポートしていた時代が含まれます。これらの3年半、私はスーツケースから住んでいて、4週間のうち3週間を旅行していました。年間50万マイル以上旅行していました。そして、私が新しい国に行くたびに、私はチームと仕事をし、本当に文化に没頭し、同僚が地元のたまり場に連れて行ってくれます。私はこれを持っていると思います。私はそれを本当にコントロールすることはできません。私はあまりにも興味があり、たくさん学ぶことを楽しんでいます。
Jeremy Au：[00:08:25]しかし、それは怖くなかったのですか？ 「私はフランスに行くつもりです。」と言います。あなたは私たちを連れて行ってくれませんか…どうやってフランスに行きたいと決めたのですか？
ジャニーン・テオ：[00:08:34]怖くなかった。私はそんなに考えていなかったと思います、私はただ興味がありました。そして、それはただ、「行きましょう」。そして、私はシンガポールで育ったので、他の国に住み始めるまで、私はこの危険を本当に持っていません。そして、私は「ねえ、特定の地域、あなたは夜遅くに出かけたくないかもしれない」と知り始めます。そして、自分を守る方法を知るという感覚は、それが理にかなっているなら、一定期間にわたって本当に成長しました。
しかし、私は今、私は何が大丈夫か、何がそうでないか、いつ何をするかについてはるかに良い感覚を持っていると思います。私は選挙の直前にスリランカにいました。そこではタミル・タイガースが本当に活動していました。そして、私が空港に入ったとき、私は「ああ、奇妙なことがある」と気づきました。どこにでも銃のある軍隊があり、空港で拾われることさえできないからです。このバスに行く必要があります。そして、あなたが一緒に運転していたとき、あなたは周りに軍事的に人々を見ます。
私はそれらすべてを経験しているだけで、私がタイにいたときを含めて、私たちが今持っている抗議とほぼ同じサイズの空港の閉鎖、大きな抗議がありました。そして、これらすべての異なる経験は本当に、私が成長するのを助け、問題解決を楽しんでいます。私はこのすべてを解決すべき興味深い問題と考えています。どうすれば航行して安全を維持できますか？
Jeremy Au：[00:10:02]ええ、それは非常に理にかなっています。興味深いのは、あなたが実際に私に思い出させてくれたと思うので、多くの人々にとってシンガポールで育ったことの利点の1つは、このような巨大なセキュリティの感覚があることです。恐れはありません。そして、振り返ってみると、「あなたは怖くなかったのですか？」そして今、振り返ってみると、あなたは「いいえ、当時は何もありませんでした...」あなたが怖がっていることを知りませんでした。知らないことを怖がらせることはできませんよね？
ジャニーン・テオ：[00:10:25]私の友人の一人が、パリのRERの早い段階で銃口ではなく銃口で奪われました。それは彼の人生のとてもショックでしたが、私たちは学びました。
Jeremy Au：[00:10:35]それは創設者にとってのスローガンであるか、「あなたはあなたが知らないことを怖がらせることはできません」と思います。
ジャニーン・テオ：[00:10:43]そうだと思う。人々が魅力とその周りのすべてのスターダムを除いて、狂気の起業家精神が実際にどれほどクレイジーであるかを知っていれば、おそらく起業家である人がはるかに少ないでしょう。
Jeremy Au：[00:10:59]私がどれだけのストレスとどれだけの痛みを経験するのか、またはスタートアップにバイパスするかを知っていると思います。しかし、それが理にかなっていれば、私は間違いなくそれほど熱狂的かつ速く飛び込んだことはなかったでしょう。
そして、それが問題の真実だと思いますよね？あなたはあなたの父親が創設者であることについて話しています、あなたのお母さんはあなたが創設者になることを望んでいませんでした。そして、あなたはまだそうすることを選んだのですか？それについてもう少し共有できますか？
ジャニーン・テオ：[00:11:33]それで、私は父が毎日午前6時を目覚めさせて、深夜12時に彼の仕事を終えるのを見て育ちました。そして週末に、私たちは彼のオフィスでそれ自体をプレイします。そして、私は彼を本当に尊敬しています。私は彼の規律、彼の会社を建設するためにグリッツを尊敬しています。だから私はそれが何であるかわかりません。しかし、私は自分の運命を決定し、はるかに大きな組織の一部にいるのではなく、自分の運命を駆り立てることができると感じています。ですから、おそらく、コントロールし、自分の運命を決定したいというこの欲求は、私にとって大きなドライバーです。私はあなたのことを知りません、ジェレミー。
Jeremy Au：[00:12:14]いくつかの類似点があります。私の祖父は…今日彼を起業家と呼ぶことができましたが、彼はプランテーションでの仕事からお金を節約し、それをまとめて小さな小さな装備ショップを始めました。彼が創設者になると思います…私は知りません。今日、彼がプロビジョニングショップのセットアップのためにフォーブス30未満の30歳未満にいなければ、彼がいくつかのオレンジ色の苗木を輸入したという事実のためにVCの資金を調達するとは思わないでしょうか？中国からシンガポール（マラヤ）まで。
しかし、真実は、もし彼が自分でビジネスを構築するというその決定をしなければ、彼が教育、大学教育のために私の父を送るのに十分なお金を稼ぐことができなかったとは思わないということです。そして、真実は、私の父の大学教育と彼のキャリアにより、私はその意味で世界クラスの教育を受けるだけでなく、同じように企業を構築するという大きな特権を与えてくれました。
そして、それについてのそれらの物語は、それはクレイジーだと思います。なぜなら、それは私の祖父、私の父、そして私がすべての時点で創設者であるようなものだからです。そして、どちらも刺激的ですが、振り返ってみると、私は今、赤ちゃんの娘がいて、彼女に大きな希望を持っています。しかし、私は自分自身に「この呪いは続くのだろうか？
Janine Teo：[00:13:30]あなたの祖父のプロビジョニングショップは、今日の任期ではなく、フォーブスが、シンガポールが最初にいたその間、その時点で彼らのビジネスを構築することの難しさも非常に難しいと確信しています。つまり、面白い事実は、私の祖父も起業家でもあるということです。だから、それが呪いなのかどうかはわかりません。
Jeremy Au：[00:13:56]あなたが聞いた面白い話はありましたか？つまり、明らかに、それは良い話です。あなたは週末にオフィスで育ちました。あなたのお父さんが仕事をしているのを見て、その時について興味深い話はありますか？あなたがそれから奪ったもの、あるいは多分、今、私たちが見ているのは、彼が彼がしていたことについて彼を子供としてどのように見たのですか？そして今、あなたは年上で、あなたが子供の頃に彼の年齢に近づいています。彼がしていたことについて子供の頃に感じたことを比較してコントラストしてもらえますか？
Janine Teo：[00:14:30]だから私はこれまでこれを本当に言ったことがありません。この後、皆さんが私の父をどのように見ているのかわかりません。そのため、週末には、日曜日のように、妹と私はほとんどを作ります...父の会社はERPソフトウェアをやっています。私の妹と私はそれ自体が遊んでいて、私の父はとても素晴らしく、彼は彼のオフィスを掃除して掃除機をかけ、ビンを掃除することで彼のオフィスで遊んで、私たちにそれを私たちに売りました。
そして、私たちにとって、それは楽しいと感じており、私たちはとてもうれしく思います。その後、アイスクリームを食べることができます。しかし、私は多分それを児童労働として見ている人もいるかもしれませんが、私たちは間違いなくその経験を楽しんでいました。そして、父の会社が離陸したとき、彼はそれを確認したかったのを思い出しました...そして、誰かが私の父に私が甘やかされることができると言ったと思います。お金の価値について教えてください。
Jeremy Au：[00:15:35]ええ、それは驚くべきことです。あなたは私を笑わせて泣かせたと思います。私は具体的にそれをする必要はありませんでした、私は「それは私の娘にとって多分良いトリックだ」と言っていました。すぐに5〜10年後に、私は彼女に私がオフィスを掃除するのを手伝ってもらうことができます。
Janine Teo：[00:15:54]コンピューティングをしていた後、17-18歳のときに…コーディング方法を知っていました。だから私は父のクライアントのためにいくつかのプロトタイプをしました。それは楽しかったです。
Jeremy Au：[00:16:06]あなたが知っている、それは実際には面白い話です。これは実際に私に起こったことだからです。ですから、ティーンエイジャーとして、私が振り返って行ったことの1つは、彼が会社のロゴを必要としていたようだったので、私はPhotoshopで彼のために作ったのです。私は彼が私にコンピューターを買ってくれたことを意味しますが、明らかに私はそれに取りました、そして私はPhotoshopをやっていました、私は多くのウェブサイトのコーディングとデザインをやっていました。だから私は彼のロゴを作りました、そして彼は実際に判明しました...最終的に会社が続いて、彼らは私のロゴを専門化するためにデザイナーを手に入れたので、面白かったです。彼は私のロゴを見ていました、[聞き取れない]うわー、これは実際にPhotoshop Basicに取り組んでいる男です。
ジャニーン・テオ：[00:16:45]最終的に見せてください。
Jeremy Au：[00:16:49]いつか、私は推測します。そして、彼らはそれをもっときれいに見せ、十分に明確にフォントとこれらすべての他のものにしました。とにかく、そうです。とても楽しい物語があります…うわー、それは理にかなっていると思います。たぶんいつかVRか何かをするときに私に教えるでしょう、私の子供は私が将来VRロゴなどを作成するのを手伝うつもりです。
ジャニーン・テオ：[00:17:08]私の祖父は中国の医師でした。それで彼は彼自身の診療所と彼自身の練習を彼のハーブとそれらすべてで持っていました。だから、私がやった私の最初のプロジェクトの1つである大規模なプロジェクトは、彼が彼のデータベースをコンピューター化するのを助けることでした。私は自分のAレベルプロジェクトの仕事のためにそれをしました。
Jeremy Au：[00:17:29]すごい、それは驚くべきことです。それは私がその1つの経験に入ることができるもう1時間のように聞こえます。しかし、私はあなたがあなたの喜びを拾った場所だと思います...つまり、あなたはエンジニアとして入ってから、最終的には創業者になり、ホスピタリティの世界で、エンジニアリングにどのようにストリーミングしましたか？そして明らかに、女性エンジニアとしても。
ジャニーン・テオ：[00:17:55]本当に、私の父は私に影響を与えるのに非常に大きな役割を果たしました。だから彼は…私が知らない、聴衆はアジアの家族にどれほど馴染みがあるか。だから私の父は長男であり、明らかに、彼には男の子がいることが期待されています。しかし、彼は私と私の妹、両方の女の子を手に入れました。結局、彼は私たちを育て、ほとんど男の子のように、ほとんど性別を育てました。それで、私たちは育ちました、私はバービー人形をゼロ、ゼロのガーリーなものを持っていて、物を構築し、物を作り、物を作り、自分で物を作ることに恋をしました。
Jeremy Au：[00:18:29]あなたの最初のコンピューター、またはあなたの最初のタッチは何でしたか？それについて何か覚えていますか？
Janine Teo：[00:18:35]このDOSバージョンがあり、1つは非常に大きなフロッピーディスクだったのはWindows 3のものだと思います。
Jeremy Au：[00:18:44]実際には、実際には1世代または2世代までに私よりもはるかに早い窓です。うわー、何してるの？あなたはそれで遊んでいましたか？またはあなたの隣に座って、それがどのように機能したかを示しますか？
ジャニーン・テオ：[00:18:54]ええ、私はそれをいっぱいに遊んでいました。一度、コーディングとの最初の出会いは、私の父が学校で素数を学んでいたことだったことを覚えています。それで、私はそれを解決しようとして忙しかった後、彼はコンピューターに何かを書いてそれを実行し、すべての素数を手に入れました。私はとても怒っていました。だから、私はすぐにそれをすることができると感じたので、彼がどうやって何かをすることができるかを本当に知りたかったのですが、彼は私よりもはるかに速かったです。それが私の最初の記憶でした。
Jeremy Au：[00:19:31]いいえ、私はそれが大好きです。父親が子供を愛するもの、この場合はコーディングの周りにインスピレーションするのはとても驚くべきことだと思います。そして、それがどのように波打つかは興味深いです。もっと教えてください。そうすれば、あなたはエンジニアになり、あなたはやり始めました…そしていつそれを深めることにしたのですか？あなたがコーディングを始めたので、いつそれを深め、「わかりました、私はこれを勉強したい」と言いました。
Janine Teo：[00:19:53]私は中学にいたとき、私は16歳だったとき、私はテーマとしてコンピューティングを取りました。そして、それに対する私の愛は成長しました。そして、私は第二に、私はそれが得意だったということです。それで、私は自分の学校をコンピューティングのためにトップにすることができ、最終的には全国オリンピックの情報競技会のために私の学校を代表しました。だから、あなたが何かが得意であり、それからあなたがそれをしているとき、あなたはゾーンで感じるなら、あなたは自然にそれをクールに感じるだけだと思います。
その時点で、私は非常に年をとっているので、その点では、私のクラスには2人の女の子しかいませんでした。正直に言うと、男の子をbeatるのは本当に楽しかったです。その時点では非常に表面的です。
Jeremy Au：[00:20:48]私は完全にそれを手に入れます。私の学校を思い出させ、最終的にはすべての男の子の学校になる前に、両方の性別を持つように改宗しました。そして、私が私の人々から聞いたことは、私たちの前のゲスト、リッキー・ウィリアント、Jeremyau.comポッドキャストで彼を聞くことができると思いますが、彼はすべての女性がクラス全体に完全に甘やかされてしまったと言っていました。私は実際に私たちのユニットのようで、学校全体から出ていました。私のセクションは女性の軍事司令官によって訓練されている唯一の人であり、学校全体で彼女は基地全体で唯一の人でした。
別の部門に他の2人の女性新兵がいたと思います。しかし、私は本当に興味深いダイナミクスがあったと思います。そこでは、性別比が完全に強打されていないように感じます。男、だから、あなたが「ああ、あなたが女の子に導かれているのをすごい」なら、誰もがどれほどjeしているでしょう。面白かったのは、振り返ってみると、本当にばかげている本当にマッチョなものがたくさんある瞬間があると思うからです。そして、彼女は軍隊でこのマッチョなものと一緒に遊ぶだけでしたが、あなたはいつもそのきらめきを持っています
ジャニーン・テオ：[00:21:56]マッチョなものを1つ教えてください。
Jeremy Au：[00:21:58]覚えていない。軍隊では、それは規律についての何かだと思いました。だから人々は走っていました、男たちは「あなたは強めなければならなかった」ようなことを叫ぶでしょう。そして「掃除する時間」。注文や掃除などに従うことについての非常にマッチョなもの。
そして、彼女は歩き回っていました、そして、あなたは彼女が非常に誇張された言語に非常に面白がっていると言うことができました。そして、私たちのユニットは「大丈夫、それをやろう」でした。まあ、掃除が命を救い、国を救う方法についてのパシフィックリム独立記念日のスピーチによって動機付けられる必要はありませんでした。私たちは女性と家族を救います。ご存知のように、これは完全に誇張されたマッチョな側面であり、それからこれが非常にありました。とにかく、彼女はプロセス全体に面白がっていたと言うことができます。
ジャニーン・テオ：[00:22:45]ええ、私たちはあなたたちに掃除する男のように感じる必要があります、それはそれが何であるか？
Jeremy Au：[00:22:50]ええ、まさに。あなたはスーパーである何かをきれいにするために、私たちを殺さないでください。私たちはちょうど戻ってきたので、彼女の目で彼女のポイントを見てうれしかったですね。
ジャニーン・テオ：[00:23:01]それが、クリーン氏がクリーン氏であるため、男性が掃除する理由です。
Jeremy Au：[00:23:07]それは良い点です。私はアメリカでフェイシャルクレンザーのボトルを見ましたが、それはホールフーズであり、フェイシャルウォッシュだったと思いますが、ウイスキーフラスコの形でした。まさにウイスキーフラスコのように見えますが、洗顔でした。そして、私は「おっと、男性が顔の洗浄を使うためにそれを男らしいものにしなければならないのですか？」
Janine Teo：[00:23:26]それはとても賢いです。
Jeremy Au：[00:23:34]ええ、まさに。だから、それは本当に男らしい感じです。私の別の部分は、「ああ、これは購入して試してみるのは楽しいことだ」と言っていました。それはすべてウイスキーだったので、それはうまくいくので、それは私の頭の中で楽しい贈り物になるでしょう、私はそれを試すことができます、それから私はそれが好きなら、私は贈り物として与えることができます。だから、それは機能します。
とにかく、ジャニーンはあなたに戻ってきました。明らかに、あなたは出発してフランスに行き、そこでエンジニアになりました。そしてその後、それはあなたのグローバルな旅、モルディブ、州とジャカルタを横切るあなたの世界的な旅の一部になりました、それはフランスで働いて最初の仕事をしているのはどうでしたか？
Janine Teo：[00:24:11]私のシンガポールの教育、そして私の経験から他のアジア諸国でも同様であると言わざるを得ません。私たちは、私たちが本当に話すこと、紛争を管理する方法、さらには人々に反対する方法、または自分の心を話す方法さえ教えていないということです。だから私が最初にフランスに到着したとき、シンガポールで訓練されたエンジニアとして、私は自分のために話す方法を知りませんでした。私の同僚は皆、私と一緒に話していたので、それは間違いなく本当に挑戦的でした。それに加えて、私には言語の壁がありました。
だから、私はそれが最初は本当に難しいことを認めなければなりません、私は言語を学ぶために毎晩本当に自分自身を掘り下げていたので、私はできるだけ速くスピードを上げることができました。反対側では、コミュニケーションの側面を処理し、自分自身を乗り越えて発言する必要がありました。これは私のキャリアの初めに、私は間違いなく挑戦的だと感じたものです。
その上に、トイレに座っている小さなものがあり、私の足は地面に触れることができません。それらは小さなものです。
Jeremy Au：[00:25:25]すごい。それは私が考えたことのない詳細です。
Janine Teo：[00:25:30]情報が多すぎます。
Jeremy Au：[00:25:32]それは実際に楽しい事実です。私はそれを知りませんでした。それは良い点です。あなたのフランス語はどうでしたか？フランス語が入っていることを知っていましたか、それとも地面で学びましたか？または-
ジャニーン・テオ：[00:25:42]それで、私は地面でそれを学びました。ええ、それは少し自殺ですが、私は今私が流fluentなのはとてもうれしいです。
しかし、あなたは何を知っていますか？コミュニケーションはエンジニアにとって非常に大きな問題であり、この視聴者に何人のエンジニアがいるのかわかりません。そして、私は学校で覚えています、私たちはエンジニアがそれが非常に悪いという理由だけで、エンジニアのためのエンジニアの効果的なコミュニケーションであるこのモジュールを持っていました。私たちは、話すよりもコンピューターを見ることを好みます。そして、私は私の最初のクラスを覚えています、私たちは自分自身を紹介しなければなりませんでした、そして、私のクラスメートが紙に彼の名前を書き留めてそれを指摘したばかりです。ええ、それはそれがどれほど悪いかです。
Jeremy Au：[00:26:22]すごい、それは本当に面白いです。途中で、この間、あなたがフランスのソフトウェアエンジニアである間、あなたも同様に起業家の活動を行っていましたよね？それで、それはどのように機能しますか？
ジャニーン・テオ：[00:26:37]私が旅行したいと思って、できるだけ多くのヨーロッパを見たいと思っているので、それは大変でした。学校では、私はいくつかのことを始めました。そして、続いたことの1つは、この自動販売機会社でした。それで、私がフランスで仕事に就いたとき、私はそれを管理し続けました。しかし、コンピューターエンジニアとして、インベントリを管理するシステムを構築します。これは、需要に応じて、どのように動的価格設定を行うかを把握することもできます。
ですから、私たちはそれをリモートで管理しているので、最初に適切な人を雇うことが重要だと思います。したがって、シンガポールの人は、私たちが信頼する人であり、次に第二に、すべてがうまくいくことを確認するためにシステムを設置することです。あまりセクシーではないことは、一部の企業が焦点を合わせていないかなり基本的なものだと思います。
Jeremy Au：[00:27:38]興味深いのは、あなたがまだ大学にいている間に始めたとき、私は信じていることだと思います。そして、あなたはこの自動販売機を実行し、あなたがフランスにいる間にそれを実行し続けます。それで、ここにいるのは、コンピューターエンジニアリングを学んだシンガポールの女性であり、シンガポールで自動販売機を起動し、フランスを知らずにフランスでコンピューターエンジニアリングの役割を担っていますが、シンガポールでこの自動販売機会社を運営していますか？
フランスのコンピューターエンジニアとして、新しい言語を持つ新しい国で、そして会社を経営するという従業員であるという二重の機能をしているのはどうでしたか？
ジャニーン・テオ：[00:28:16]私にはわからない。どうやってやったのかわからない。しかし、ええ、常に後知恵です。したがって、後知恵は、あなたの時間を管理する上で本当に規律を守らなければなりません。そして、私たちがそのビジネスを最初に始めたとき、私たちはまだ学校にいたとき、私たちは不動産事務所に行き、「大丈夫ですか、マシンを置いても大丈夫ですか？」と尋ねました。既存のマシンが私たちが望むものを曲げなかったからです。
それで、オフィスの役員は私たちを叔父、叔父のように見ました。それで彼は言った、「わかりました、確かにそれを試してください。」そして、その会社はシンガポールの30を超えるマシンに成長しました。そして、Maple Tree CapitalとEt Ceteraと契約しました。だから、ええ、私たちは議会の家にも機械を持っていました、私たちは議員にサービスを提供しています。だからそれはとても楽しい旅であり、成長しました。そして、私たちはそれがそれ自体で実行できるようにそれをやりました。しかし、もちろん、私たちはまだ地面に非常に信頼できる人が必要です。しかし、最終的には私たちはそれを売りました、そして、ええ、それは私が言うだけの興味深い冒険です。
Jeremy Au：[00:29:23]ええ。それは素晴らしい最初の冒険です。それで、私はこれが興味深い部分が来るところだと思いますよね？あなたはコンピューターエンジニアであり、コーディングが大好きで、「スターウッド、またはマリオットに参加したい」と思っています。右？それでは、なぜ産業の面で、エンジニアリングから、たとえば技術からマリオットのおもてなしに移行したのでしょうか？
ジャニーン・テオ：[00:29:47]とてもよく、スイッチをしたとき、私の母は再び大騒ぎをします。彼女は、「スーツケースを運ぶためにエンジニアリングの役割をあきらめていますか？」おもてなしのバックエンドの多くの人々には知られていないと思いますが、あなたをチェックインして留保などをする人々は別としてですが、消費者行動、価格弾力性の概念反応et ceteraなどのデータモデリング、予測と統計を行う人々がいます。そして、私はホスピタリティを研究するまで、その分野について知りませんでした。
私の人生のモットーの一部も楽しむことであり、私はとても楽しかったので、私は自分がおもてなしに惹かれていると感じただけで、もちろん、私もかなり若かったです。そして、私がホスピタリティを研究したとき、私は自分自身を見ることができませんでした...私は大きな内向的ですので、私は自分がゲストとやり取りするのを見ることができませんでしたが、それで、他に何ができますか？それで、私はこの収益管理の分野を調査し、見つけました。
それで、私がしたことは、私がそれについていくつかのコースをし、組織に私をサポートする誰かを見つけるために本当にネットワーク化され、私は私の最初のメンターであるポールを見つけることができて本当に幸運でした。彼がインドシナ地域を率いていたので、私はまだ彼を覚えています。そして、その時点で、他の誰かを雇うことは従来ではありませんでした。だから私はその機会を与えられて本当に感謝しているので、私は本当に自分の必要なものを超えて働いていました、そしてすぐに1年にわたって、私は地域をトップにしました。それが私がモルディブに置かれた方法です。
Jeremy Au：[00:31:37]すごい。それは素晴らしいです。この男は素晴らしい人に聞こえます。彼がどのようにあなたを指導したか、またはあなたにフィードバックを与える方法について良い話はありますか？
ジャニーン・テオ：[00:31:43]それは良いものです。何よりも、彼は本当に時間と時間をかけて私と時間を過ごすために時間をかけたと思います。私は本当に若かったし、他の誰もが私の年齢を少なくとも10年または15年上回っているので、私の主張を理解するのは大変でした。わからない人、収益管理データを調べる分野の管理者のために、どの戦略をとるべきかを提案します。次に、ゼネラルマネージャーに、F＆BのディレクターであるF＆BのディレクターであるCETERAを、戦略を採用することを納得させる必要があります。
通常、最大のプッシュバックは販売とマーケティングの側面からのものであり、おそらくあなたの会社でこれを経験した可能性があります。あなたはこのレートで販売したいと考えています、そして、あなたはこのセグメントに対するこのレート、あなたはすでに宿題などをしていると思います、そしてあなたはこれが販売するのに適切な料金であると思います、そしてあなたの販売とマーケティング担当者は「ああ、それは高すぎる、私はそれを販売することはできません、または何とか、何とか、何とか、何とか」と言うかもしれません。営業担当者が行うように、目標が低くなるべきであるというすべての理由と言い訳。彼らは非常に声高で率直で、私がまだ自分のスキルを磨いていたので、非常に雄弁です。
ポールは、私が自分自身に自信を得るのを助けるのに本当に時間を費やし、私が出した価格とそのようなことをサポートしました。私の自信は、その期間中に時間の経過とともにゆっくりと築かれたと思います。
Jeremy Au：[00:33:15]あなたは正しい費用を費やしますか？それについてもっと教えてください。あなたは非常に多くの異なる役割をしました。あなたは収益マネージャーでした、そしてあなたはモルディブになり、それからあなたはグローバルなスタックをやっています、私はあなたがインドネシア市場で働いていたことを知っています。 「私はこれが好きです、私は続けたいです」とあなたは私たちを通り抜けてください。または、「私はここで多くを学んでいます、私は続けたいです。」 8年滞在する意欲は何でしたか？それは多くの人々にとって長い時間のように感じるからですか？
ジャニーン・テオ：[00:33:38]ええ、それは長い時間のように感じます。しかし、私はタイで1年半だったので、それほど長くは感じませんでした。正確には1年3か月であるため、業界全体について多くのことを学び、最高のバージョンになるよう努めています。
その後、モルディブに行くと、ビジネスモデルはまったく異なるものを生きていると感じました。まず、レートは通常のホテル料金、顧客、予約、価格の弾力性などが非常に異なっていたためです。これも非常に興味深いことです。スタートアップの観点から考えると、1つの会社からまったく異なる会社に移行しています。市場セグメントは異なっていたため、購買パターンは異なり、需要は異なっていました。成長ハックはどのように異なりましたか。そこから、アジア太平洋地域、そしてグローバルの世話に移動することは毎週、まったく異なる種類のニュアンスを持つまったく異なる市場で仕事をすることができます。
あなたは彼らがカルテルであるクウェートにずっとあり、政府は彼らのレートをずっと口述していました、あなたが4000部屋のあるマカオに、予約窓は1週間以内でした。週の初めに、あなたはほとんどゼロの占有率を持ち、全員が6〜8か月後に予約するセイシェルやモルディブと比較して土壇場を予約しました。学ぶべきことがたくさんあり、非常に多くの異なる種類の市場文化があります。私がインドで働いていたときでさえ、それはあなたが予約代理店に販売するようにどのようなレートに言っても、彼らはまだ3倍高いレートを引用し、その後ブッカーと交渉するでしょう。それは私にとって本当に面白かったので、それほど長く感じませんでした。毎年、半分ほどの役割の変更がなければ、おそらく退屈だったでしょう。
Jeremy Au：[00:35:45]それは非常に興味深い洞察であり、8年のように感じますが、実際には、あなたが実際に行っていたさまざまな市場、プロジェクト、場所で行った各ローテーションについて非常にエキサイティングだと感じました。質問は、あなたがエンジニアリングから、ホスピタリティの収益管理側に飛びついたことは明らかではありません。2015年にもう1つのシフトを行います。ついにマリオットスターウッドの家を離れ、教育を構築することにしました。ここで何が起こったのですか？
Janine Teo：[00:36:18]私は自分の成長をサポートする組織を持っていて、いつも私が望んでいたものを私に与えてくれたので、それは間違いなくプッシュ要因ではありません。私はスターウッドに非常に協力的なメンターを持っていましたが、これは私の人生でもっとやりたいという欲求です。
ペンと一緒にぶらぶらして、私が去ってから技術分野で非常に多くのことが変わったことを実感させてください。また、大規模に解決された興味深い問題がたくさんありますが、人類が直面している課題を解決するためにそれらのいくつかを使用できるのではないかと思いますか？
これは非常にエンジニアリングまたは非常に論理的に聞こえるでしょうが、私はあなたが国連が持っているすべてのSDGを見るなら、それらのほとんどは非常に困難な考え方の変化を解決するために必要です。あなたは私たちが原子と呼ぶものを動かす必要があり、あなたは物理的な製品を移動する必要があります。たとえば、空腹を終わらせたい場合は、ロジスティックネットワークを設定してそれを解決することを確認する必要があります。バイトを移動することで解決できるのは1つだけです。それは本当に教育です。したがって、「ねえ、これは私たちが最も貢献できるSDGかもしれない」と感じました。それが私たちが教育の解決を始めた方法です！一緒に。
Jeremy Au：[00:37:44]しかし、部屋があれば部屋に連れて行ってください。あなたはすでにサバティカルにいましたか？または、教育の概念がまだ従業員でしたか！来た？
Janine Teo：[00:37:57]教育の概念がまだ従業員であると思います！やって来ました。実際、ペンはすでにしばらくの間それについて考えてきました。なぜなら、彼はアフリカのイノベーションフォーラムで話すことになっていたからです。特にこのトピックは、アフリカが工業化段階をスキップし、知識経済に直接行くことができることでしたか？
議論は知識を生み出すために、教育が必要です。それは、教育がまだアフリカで大きな挑戦であるため、部屋の人々が立ち往生した場所です。その時点で与えられたアドバイスは、私たちの生涯の中でこれを解決するためのものでした。私たちは、学校に触れることなく、教師に触れることなく、政府に触れることなくこれを解決しようとする必要があります。考え方を納得させたり変えたりする必要がある人々にますます多くの人がいると、それが不可能だとは言わないので、時間枠を伸ばすだけです。
それが彼が最初に始めた方法であり、彼はそれについて考え始めました。ペンと私はどのようにして良い友達になったのか、午後9時に、まだオフィスにいて、夕食を食べていないのは誰ですか？それは私と彼になります、それが私たちがたむろし始め、これらのことについてもっと話し始めた方法です。そして、その時点での私のオフィス、または私がぶらぶらしていたエリアは、自然に快適です。おそらく、ジャカルタで最も高価なモールの1つであり、そのすぐ隣にはスラム街があります。
インドネシアの一部には、ほぼすべての女性がエルメスのバッグを持っています。すべての子供には2つの乳母があります。しかし、通りの向こう側には、お菓子やタバコなどを販売している通りの子供がいます。それは非常に厳しい違いであり、間違いなく私たちの両方に影響を与えました。
私たちはそれについて考え始めましたが、正直に言うと、私は最初に去り、技術分野で何が起こっているのかを探りました。私がおもてなしにいた最後の日、翌日午前7時はすでにペンのロビーにいて、しばらく彼を影にしていたと思います。私が2フィートでジャンプして教育のためにジャンプする前に、それは技術スペースにさらされる必要がありました！
Jeremy Au：[00:40:15]それは驚くべきことです。そして、何が教育を解決するのかわからない人のために！あなたのアプローチとは何か、どのようにそれを違うものにするつもりなのかについて少し共有できますか？
Janine Teo：[00:40:25]これで解決しようとしている主な問題は、Covidの後の最終的な数字をまだ知らないため、統計は非常に前covidです。しかし、前covidでは、学校に行かない2億6,300万人の子供と若者がいます。この人口統計のために、これらの子供たちと若者のために、彼らは私たちが何人の学校を建設しても学校に行くことができません。経済的理由により、彼らはすでに働き始めています、文化的理由、それらのいくつかは本当に若い母親など、または地理的理由、etceter、または政治的理由です。 「どのように学校を彼らに連れて行くのですか？」私たちが自分自身に尋ねた質問でした。
携帯電話がますます手頃な価格になる非常に興味深いトレンドを見ました。実際、その時点でAndroid携帯電話は前年比20％減少していました。そのため、ピラミッドの底部への浸透は指数関数的な速度で増加していました。また、「モバイルデバイスを通して教えてもらえますか？」と言います。まあ、モバイルデバイスを通じて、私たちは問題の一部であるアクセスであるだけですが、実際には問題の大部分、つまり有効性があります。今日の教育は、それほど効果的ではなく、関連性がありません。だからこそ、私たちが今日持っている教育を受けて、それをピラミッドの底に置いたとしても、そして一日の終わりに人々が仕事を得ることができないか、何も学ばないなら、それは彼らのために一つのことを変えません。
実際、OECDによると、世界中の若者の16％が雇用、教育、訓練を受けていません。これは本当に発言しています...これは発展途上国だけでなく、フランス、オランダなどのより先進国でもあります。それによって、私たちは自分自身に「私たちは何を教えますか？」と尋ねました。
したがって、私たちは人々に学習方法を教えることの基礎に焦点を当て、それから学習方法のブロックを構築します。ソフトスキルコンポーネントがあり、ハードスキルコンポーネントがあります。これらの2つのブロックを使用すると、科学、コンピューティングなどの他のスキルに必要なものは何でも学ぶことができるため、英語と数学のリテラシーを学ぶことができますが、それらはビルディングブロックです。
しかし、ソフトスキルは実際にはより大きな部分です。そのため、自信を持つように人々をどのように訓練し、自分で学ぶことができるようにするためにどのように訓練されますか。それは解決するのに非常に興味深い問題であり、私たちはそれを技術を通して解決しています。さまざまな顧客に向かうプラットフォームをテストしています。ゲームアプリがあります。これは、オフラインで学習するための人々もサポートします。ダウンロードするため、インターネットなどは必要ありません。
そして、私たちはゲームコンポーネントとメカニックを使用して、人々がますます学ぶように動機付けます。 Techの完了率またはエンゲージメント率は非常に低いことを知っています。これはよく知られている統計であると思います。したがって、私たちは間違いなく、学習への情熱に影響を与え、点火するために、他の外因性の動機付け要因をテストしています。
そのため、そのゲームはありますが、青少年の人口統計に適したチャット機能もあります。ローエンドの携帯電話があるため、むらのあるインターネットにアクセスできるかもしれませんが、携帯電話にはあまりスペースがありません。そして、私たちは物事のデジタルリテラシーコンポーネントの側面も考慮する必要があります。そうすれば、それは若者の人口統計のためにかなりうまくいきました。
Jeremy Au：[00:44:05]ええ、それは間違いなく面白いです。なぜなら、あなたもインドネシア全体でそれを構築することができただけでなく、ナイジェリアもそれを構築することができたからです。ですから、それはあなたがなんとか証明することができた興味深い市場の牽引力です。
ジャニーン・テオ：[00:44:18]そうです、そうです。ええ、ナイジェリアはまだ非常に興味深い市場です。したがって、それらの人口規模はインドネシアと非常に似ており、ナイジェリアには2つの側面があります。北ナイジェリア人と南ナイジェリア人がいます。南部は…経済的に活気があると思いますが、多くの若いナイジェリア人は実際にはかなり教育を受けていますが、残念ながら政治などのために、若者の失業率は非常に高くなっています。
そして、北部では、テロリストの行為などのために別の問題があり、学校などでの攻撃があります。したがって、学校外では、子供と若者の数は非常に多く、非常に高いです。ええ、ナイジェリアを全国として見るのは誤解を招くかもしれません。
Jeremy Au：[00:45:11]あなたは東南アジア人ですが、あなたはヨーロッパ全体でキャリアを築いただけでなく、VRテクノロジーアプローチのフロンティア市場全体で築き上げました。そして、あなたはあなた自身の両足であなた自身の経験でそれをしました。
私はここで1つのことに非常に興味がありますが、あなたがそれを見ると、明らかに、それは解決するのは大きな問題です。さて、 2週間もゲームをやっていると思います。それが…隣接する結果としての感覚に関する教育はそうだと思います。 Minecraftは数学を通じて教えており、基本的な物質文明は歴史を通してそれを教えています。それで、私はある程度、それらはほとんど似ていますが、隣接する理由は？私が手に入れるのはなぜゲームですか？ 2番。そして、なぜ非営利団体ですか？三つ。
ジャニーン・テオ：[00:46:06]すごい、それは多くの質問です。私は最初に非営利団体に答えるかもしれません。解決の上に！私はまた、開発委員会とアジア開発銀行、その貧困を軽減することに焦点を当てています。
では、なぜ非営利団体？この質問は本当に頻繁に尋ねられるからです。したがって、ほとんどの人は政府が保守的であると理解しているので、私自身も含めているので、私が建設しようとしていて、ペンと私自身が始めたとき、私たちは政府とあまり関与しないようにしていました。しかし、今では、アジア開発銀行の一部であることから、バックエンドからそれを見ていますが、政府は実際に人々のために行動しているので保守的である必要があります。
したがって、彼らが実際に行うすべての決定は数百万に影響を与えるため、彼らが保守的であることは自然なことであり、彼らは公共のリソースを支出し、彼らの決定の影響に非常に注意する必要があります。今、それは一方で、政府の保守派です。
一方、SDGはこれまでに解決されたことのない問題です。したがって、物事が以前に解決されたことがない場合、解決策はこれまでに行われたことのないものである可能性があります。したがって、片側を見ると、政府は保守的なものを試してテストする必要があるだけで、この側は以前に解決されたことのない問題を解決しようとしています。
したがって、リスクのより大きな選好で、私が推測するリスクをとることができる人は、スタートアップまたはNGOです。質問は、「まあ、なぜ営利目的ではないのか？なぜNGO？」そのため、10のスタートアップのうち9つは失敗しました。焦点は、利益に焦点を合わせて、生き残り、繁栄することに本当に必要である必要があります。ですから、私たちは皆、焦点が成功するための鍵であることを知っているので、営利団体になることができれば、利益に焦点を合わせる必要がありましたが、それから私たちは使命と影響について見失うかもしれません。したがって、最初はNGOとして設定することを決めたので、利益に焦点を合わせるか、インパクトに焦点を合わせるかを選択する必要がある場所に置く必要はありません。したがって、最初に組織の影響が非常に明確です。ええ、それが私たちがNGOになった理由です。
私たちはAIに取り組んでおり、教育のためにNLPで働いているので、私はこの質問を多くの時間に受け取ります。そして、それらは営利目的のコンポーネントで非常に魅力的です。それが最初の質問です。そして、私は2番目の質問だと思います、なぜ教育ですか？
ですから、あなたが生まれた場所、生まれた方法、質の高い教育へのアクセス、効果的な教育、またはそれらが公平な教育と呼ばれるものは真のイコライザーであり、それは本当に世界全体が前進するのに役立つと思います。また、教育の部分だけでなく、さまざまなSDGを見ると、あなたが影響を与えようとしている人々が科学を理解していない場合、気候変動を解決することはほとんどできません。食べ物とは何かを理解していなければ、栄養を解決することはできません。最初に教育を解決せずに、色付けとセテラを解決することはできません。そのため、教育は理にかなっている場合、他のすべての問題を解決するための触媒と考えています。
Jeremy Au：[00:49:36]驚くべきことに、多くの人が非営利団体についても尋ねる理由は、あなたの共同設立者がトップVCの1人であるペンが明らかにアジア人であるためだと思います。この男は、地域全体で数百万ドルの教育スタートアップに投資しているこの男です。そして、彼はシリコンバレーで成功した創業者の試合です。彼が支援しているすべての企業が年間10億ドルを超えている総収益であり、その後、彼は非営利の見解を共同設立しているので、人々はその自然なスクラッチヘッドモーメントの概要を持っていると思います。
ジャニーン・テオ：[00:50:11]は絶対に、しかし彼は非常に焦点を絞った人です。だから、それは本当に、なぜSolveが非営利団体として設定されているのかだと思います。そして、表面的な非営利のソーシャルエンタープライズはありません。なぜなら、私はそこに多くの投資家がいることを知っているため、紙の上に彼らはインパクトに焦点を当てているが、毎月、彼らはPNL、金融利益、et Ceteraを期待しており、彼らはその影響についてほとんど求めなかった。しかし、私たちは昨日理事会を開催したばかりで、衝撃番号に掘り下げました。
では、何人の人が学習しているのか、学習成果は何ですか？ですから、ええ、このような大きな問題を解決するためには焦点が非常に重要であると思います。私たちが解決している問題はかなり大きいので、これまでに解決されたことはありません。タイミングやボランティアとの仕事だけでこれを解決することはできません。これらの問題を一緒に解決するために、トップの才能を引き付ける必要があります。
Jeremy Au：[00:51:06]ええ、私はあなたをとても強く押しています。そして今、私はテクノロジーにいます。私はテクノロジーの創設者であり、現在はベンチャーキャピタルにいます。だから私はあなたと同じラウンドをしていると感じています。
ジャニーン・テオ：[00:51:20]はい。私たちは本当にトップの才能を必要としているので、もっと多くの才能がこのセクターに来ることを願っています。私たちが解決している問題は本当に複雑です。悲しいことに、社会はまだ社会に貢献する仕事に価値を置いていません。たとえば、教師は十分に支払われていないため、私たちは多くの市場でこれを見てきました。彼の給料は生き残るのに十分ではなかったので、私たちはインドネシアの非常に素晴らしい物理学の教師を知っています。多くの場合、人々は私たちが無料で働くことを期待しています。
Jeremy Au：[00:52:03]ええ、それは私が働くたびにイライラする部分だと思います。
ジャニーン・テオ：[00:52:08]そして私のチームは普通の人で、彼らに依存している家族がいます。しかし、彼らはこのミッションに取り組むことを選んだので、そうです。私たちはこのNGOのこの考え方を変えたいと本当に望んでおり、人類に指数関数的な影響を与える可能性のあるNGOの例になりたいと考えています。
Jeremy Au：[00:52:26]ええ、私たちがテストしていたこの分析を少ししたことを覚えていると思います...そして、この洞察が私たちの脳にどのように来たのかを正確に覚えていません。しかし、基本的に分析は、このケータリングビジネスに、非営利団体と呼ばれるべきかどうか、それともブランディングがどれほど明白であるかという点で社会的企業と呼ばれるべきかどうか、このケータリングビジネスにラベルを付けるべきかどうかを把握しようとしていたということでした。
そして興味深いのは、あなたがそれを非営利または社会的企業と呼んだ場合、2つのことが起こるのは興味深いことでした。最初のことは、人々が品質が企業のケータリング側よりも悪いと予想していたので、彼らは結果として品質が低くなると感じたため、より少ない支払いを期待していました。
しかし、それについての会話では、彼らはそのようなことを考えることに罪悪感を感じたので、それは正当な理由になるので、彼らはもっと支払いたいと思っていました。そして、これらの2つの衝動は、ブランディングの大きな部分だと思います。自分を非営利団体やソーシャルエンタープライズと呼んでいると思いますが、職業訓練の目的で移民が運営するレストランに繰り返されることがわかります。それは古いものだと思います。非営利のソーシャルエンタープライズとして自分でレーベルを選択することは、ブランドと消費者の摂取に影響を与えるというさまざまな側面がたくさんあると思います。
Janine Teo：[00:53:41]ええ、絶対に、最も一般的なNGOは…さまざまなレベルの問題があり、さまざまなアプローチがあります。したがって、「食べ物を配る」など、より直接的な影響を解決しているものがあります。または「私は移民を雇います。」そしてそのようなこと。
次に、NGOがより体系的なレベルで作業しています。ですから、私は異なる側面があり、人々はボランティアに依存しているものにもっと調和しているか、それに依存しているものに精通していると思います。
ですから、この違いもあると思いますが、私たちは間違いなくその言葉をそこに伝え、体系的な問題を解決しようとしているNGOにもっと快適になったり、より精通したりすることを望んでいます。
Jeremy Au：[00:54:33]まあ、ここに包まれています。読者やリスナーが質問をする前に、この最後の質問があります。私があなたのために持っている私の最後の質問は、もしあなたが10年前に戻ることができたら、あなたはその時点でどこにいるでしょうか？ 10年前に誰がいたのか教えてください。どんなアドバイスをしますか？
Janine Teo：[00:54:54]まあ、10年前、私は毎週別の大陸や別の国にスーツケースから出ていました。あなたは私が自分に与えるアドバイスを言っていますか？
Jeremy Au：[00:55:09]ええ、あなたが飛び出すクラシックタイムトラベルマシン。
ジャニーン・テオ：[00:55:13]少しクレイジーに聞こえますが、私はそれらの時代が本当に人として私に貢献したと感じました。だから私は自分がやっていたことをあまり変えません。しかし、私が自分自身に言うことは、教育を開始することです！かなり早い。ええ、私は間違いなくそれをもっと早くやりたいと思っています。
Jeremy Au：[00:55:44]それは非常に率直なアドバイスです。
ジャニーン・テオ：[00:55:48]自分が何をしていたのかわかりません。
Jeremy Au：[00:55:51]素晴らしい。さて、どうもありがとう、ジャニーン、これは開かれました、誰かが彼らの手を挙げたいなら、あなたの手を挙げて、あなたの手を挙げて、ジャニーンにいくつかの質問をしてください。
スイイン：[00:56:00]こんにちはジャニーン。
ジャニーン・テオ：[00:56:02]こんにちは！スインは私のお気に入りの1つです。
スイン：[00:56:06]それで、それは本当に刺激的な話であり、私は本当に…本当に驚くべき話でした。だからあなたの話を共有してくれてありがとう。そのため、後で追いつきますが、1つの心配がありました。ですから、私はあなたの組織とあなたの仕事がCovid-19の影響を受けていると信じています。それで、それがあなたの組織とあなたの仕事やあなたの視点にどのような影響を与えるのだろうか、そしてあなたはそれを世界でCovid-19の余波に直面していることを違ったやり方で行うのだろうか？
Janine Teo：[00:56:42]ええ、ありがとう、この質問をしてくれました。コビッドによるマイナスの影響だけでなく、プラスの影響があると思います。私たちのそれ自体は、始めるためのマイナスの影響であり、私たちが2020年の初めに彼らを連れて行き始めて展開し始めたとき、私たちの受益者の多くが、最終的に、彼らはより心配し始めます... Covidについて心配することは1つのことですが、実際には、多くの人が主に毎日の賃金労働者の分離に落ちる低所得の家族に属しているため、彼らのほとんどは封鎖を心配しています。そのため、私たちの受益者は、コビッドで死ぬよりも、空腹で死ぬことを心配しました。病的すぎないように聞こえない。
そのため、テーブルに食べ物を置くことをとても心配しているとき、正直なところ、教育は二次的になります。ですから、人々に教育に集中させるのは困難でしたが、当然のことながら、私たちは実際に母親が私たちのコミュニティの1つで飢えで亡くなったケースを持っていました。
それで、私たちがそこからしたことは、私たちがそれを取り、私たちは学習を食べ物と組み合わせたことです。ですから、私たちがしたことは、Game for Charityと呼ばれるこのキャンペーンを実行することでした。ここでは、寄付、寄付をする余裕がある人々、そしてそこにいます。そして、私たちのプラットフォームからあなたが学ぶ100個の星ごとに、私たちは貧しい家族への寄付に基づいてフードパッケージを送ります。
それで、それは非常にエキサイティングで楽しいコミュニティビルディングキャンペーンとプログラムになり、最終的には東ジャバ政府に採用され、それに続いて、今はインドネシア連邦政府と提携しています。だから、間違いなくネガティブがありますが、私のチームは地面にいる人々にとても近いので、私たちはそれを傾け、私たちはアジャイルであり、私たちは常に自分自身に尋ねます、私たちはコミュニティのために何ができますか？
スイイン：[00:58:54]驚くべきことに、あなたはいつもインスピレーションの源です、ジャニーン。どうもありがとうございます。
ありがとう。だから私はあなたの継続的な努力を見るのを楽しみにしています、そして後で追いつきましょう。ありがとう。
ジャニーン・テオ：[00:59:07]ありがとう。ありがとう、スイイン、そしてあなたが元気であることを願っています。
Jeremy Au：[00:59:10]素晴らしい。さて、ジャニーンはあなたを迎えることは絶対に喜びでした。私はただ言いたいのですが、私は子供の頃の旅に吹き飛ばされ、エンジニアとしての言語を知らずにフランスに立ち寄るための女性エンジニアになり、世界中で働きながら、おもてなしをしながら、サイドに沿っていくつかのビジネスを運営していました。そして、最終的には、教育とフロンティア市場である私たちの時代の最も重要な問題の1つに取り組みます。そして、非営利の観点からだけでなく、テクノロジーの最初の観点からもこれを行うこともできます。
ジャニーン・テオ：[00:59:52]ええ。ですから、私を迎えてくれてありがとう、そして世界の問題、特に教育を解決することに情熱を傾ける人とつながることを楽しみにしていますが、他の世界の問題は私にメモを取り戻してください。 LinkedIn、Facebookなどで簡単に私を見つけることができると思います。そして、これがあなたの起業家の旅で、あなたがあなたのサポートのサークルを見つけること、あなたがあなたをサポートし、良いメンターも間違いなく必要とする人々を抱えている仲間がいることを願っています。ええ、そしてすべて最高です。
Jeremy Au：[01:00:26]大丈夫、どうもありがとうございました。
ジャニーン・テオ：[01:00:27]ありがとう。
Jeremy Au：[01:00:29]さようなら。
ブレイブを聞いてくれてありがとう。このポッドキャストを楽しんだ場合は、このエピソードを友人や同僚と共有してください。 www.jeremyau.comにサインアップして、このエピソードについて他のコミュニティメンバーと話し合います。元気になり、勇敢にとどまります。