アンドリュー・アイブ氏、食品業界に革命を起こし期待を裏切る - E10
Big Idea Venturesのアンドリュー・アイブ氏が、世界の食品業界に革命を起こすこと、米国とシンガポールにまたがるハイブリッド型のベンチャーキャピタル＋アクセラレーターを構築すること、そして人々の予想を覆すことについて語る。.
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ジェレミー・オー
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ヌルル・フセイン氏、テクノロジー業界の多様性と包摂性、そしてマイノリティ、イスラム教徒、女性の才能向上について語る - E9
東南アジアのテクノロジー業界における多様性と包摂性の構築、そしてマイノリティ、イスラム教徒、女性の人材育成について、The Codette Projectのヌルル・フセイン氏が語る。.
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徐健翁：反抗的な子供から最高製品責任者へ、そして東南アジアのスタートアップを加速させる - E8
反抗的な子供時代から最高製品責任者へと成長し、DecideとIterativeを立ち上げ、次世代の東南アジアの起業家を育成してきたHsu Ken Ooi氏が語る。.
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Todoist CEO アミール・サリヘフェンディック氏が語る、15億のタスクの推進、リモートファースト、そして親創業者としてのリーダーシップ - E7
アミール・サリヘフェンディック氏が、Todoistを15億件のタスク規模にまで成長させた経緯、Doistで完全リモートの非同期型ファースト企業を構築した経験、そして親創業者として100人規模の組織を率いた経験について語る。.
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ランディ・カッツ教授：権威のない影響力、WhiteHouse.govの設立、そして学術的リーダーシップ - E6
ランディ・カッツ教授が、ホワイトハウスの政府機関であるWhiteHouse.govの再建、正式な権限を持たないままカリフォルニア大学バークレー校工学部を率いた経験、そして数十年にわたる指導者としての活動について語る。.
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北朝鮮のスタートアップ企業育成、二度の死にかけ、そして信念を貫くジェフリー・シー氏 - E5
ジェフリー・シーが、朝鮮交流を通じて北朝鮮初のスタートアップ創業者たちを育成した経験、現場で二度も命の危険にさらされたこと、そして活動を続けるために必要な信念について語る。.
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テクノロジームーブメントをリードするエレイン・トゥルオン氏 - E4
エレイン・トゥルオン氏が、ベトナムにおけるテクノロジームーブメントの推進、新興エコシステムにおけるコミュニティ構築、そしてシリコンバレーから太平洋を越えてベトナムへ渡った経緯について語る。.
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ヴァルダン・カプール氏が持続可能性のリーダーシップについて語る - E3
ヴァルダン・カプール氏が、真のサステナビリティ・リーダーシップとは何か、ESGの政治的側面、そして気候変動対策に貢献するビジネスの構築について語る。.
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チア・ジェン・ヤンが人材のスケーリングについて語る - E2
Saison CapitalのChia Jeng Yang氏が、人材の規模拡大、東南アジア全域における強力なチームの構築、そして初期段階の投資家が創業者に求めるものについて語る。.
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クォック・ジア・チュアン：リーダーシップは決して自分自身のことではない - E1
クォック・ジアチュアン氏が、シンガポール国民におけるPayNowの利用率を0%から75%にまで引き上げた経緯、公共部門におけるイノベーション、そしてリーダーシップとは決して自分自身のことではない理由について語る。.
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