Yudara Kulalathne：科学のためのディック写真、子どもの救急医師からAIの創設者＆モデルトレーニングvs.規制問題-E523
「どうして私たちは病院にそのような強力なテクノロジーを持っていますが、自宅の人々はアクセスできませんか？私たちは病院で最高のテクノロジーとケアを持っていますが、誰もがそこに行きたいとは限りません。他の人とそれを共有しました。私はこの応答に驚いた。たった2週間で何千ものダウンロードがあった。 -Yudara Kularathne CEO＆Hehealthの共同設立者
「私はすぐにこの男が危機に陥るのではないかと心配していたので、彼の家に駆けつけました。私がそこに着いたとき、彼はバルコニーにいて、ジャンプしようとしていました。私たちは彼を引き戻しました。それは2019年のクリスマスでした、そして彼は「私は死にかけている」と言いました。医者として、私は以前に彼の医療記録を管理していたので、彼の歴史を知っていました。もちろん、彼は新しい感染症にかかったかもしれないので、「あなたが感染していることをどうやって知っていますか？」と尋ねました。彼は言った、「私はみんなを恥ずかしく思う。社会的プレッシャーは、彼の症状をグーグルでグーグルで調べた後、彼の症状をグーグルにしたことに気づきました。 -Yudara Kularathne CEO＆Hehealthの共同設立者
「テクノロジーは非常に速く動き、論文を公開するまでに、あなたのテクノロジーはすでにあなたが公開したものの2倍の進歩です。これもFDAの制限です。6か月後には、あなたが非常に良いものを持っているときにテクノロジーの承認を得ることには小さなポイントがあります。 FDAは、私たちが取った重要なステップの1つを、コミュニティから直接収集し、「科学の選択」を招きました。はい、私を信じて、人々は本当に答えました。」 -Yudara Kularathne CEO＆Hehealthの共同設立者
HehealthのCEO兼共同設立者であるYudara KulalathneとJeremy Auは次のように議論しました。
1。科学のためのD*CK写真：Yudaraは、2022年に開始されたAI駆動の男性の健康アプリであるHehealthの進捗状況について説明しました。このアプリは、ユーザーが画像を分析することで性感染症（STI）を検出するのに役立ちます。リリースから2週間以内に、アプリはウズベキスタンやカザフスタンなどの国を含む20,000を超えるダウンロードを世界中で受け取りました。 Yudaraは、Monkeypoxを持つユーザーが、アプリの診断精度を改善するために2週間にわたって自分の状態を文書化する150の詳細な画像を貢献したケースを語りました。このアプローチは、倫理的ガイドラインを順守しながら、堅牢で注釈付きのデータセットを作成するためのコミュニティの貢献を活用しました。
2。子どもの救急医師からAIの創設者：Yudaraは、小児救急医として10,000件以上のケースを管理することから、Hehealthの設立までの彼の旅を振り返りました。 Sengkang総合病院に在学中、彼はKK Women's and Children's Hospitalからの支援を受けて専用の小児救急部門を建設しました。 Covid-19のパンデミックは病院のワークフローを混乱させ、ヘルスケアのギャップに対処するように促しました。彼は2019年に個人的な出会いを引用しました。友人は、テクノロジーを通じてスティグマ主導のヘルスケアの格差を埋めるという彼のコミットメントを促進した瞬間として、彼がHIVを持っていて自殺を考えたと誤って信じていました。
3。モデルトレーニング対規制問題：Yudaraは、AIモデルの構築と操作規制のバランスを強調しました。 Hehealthは、特に過小評価されたグループの精度を向上させ、バイアスを減らすために、増分データ収集と合成データを使用しました。 2023年、Hehealthは、機密のユーザーデータに関するプライバシーの懸念を引用して、米国で5,000万ドルのFTC訴訟に直面しました。法的戦略と透明なコミュニケーションのためにAIツールを使用して、ユダラは2か月以内にケースを正常に解決しました。彼は、イノベーションが規制とリスクを緩和するために規制当局との積極的な協力の重要性を頻繁に上回る方法を強調しました。
ジェレミーとユダラは、AIヘルスケアツールの人種的バイアスに対処する上での合成データの役割と、新興市場でのヘルステクノロジーの拡大の課題についても話しました。
はじめに歓迎します
（00:00）ジェレミー・アウ：ねえ、ユダラ、ショーに参加して本当に興奮しています。
（00:03）Yudara Kulalathne：おはようございます、ジェレミー。
（00:03）Jeremy Au：スタートアップを構築してから、数年前からあなたを知っています。あなたが両方の人として、創業者としてだけでなく、医学とスタートアップの実践を結びつけるのを見るのは魅力的です。自己紹介してください。
（00:16）Yudara Kulalathne：ありがとう、ジェレミー。喜んで。私は年代順にエンジニア、医師、起業家です。私は本を読んでからエンジニアまで独学です。私はかなり多くの時間をコーディングしていたので、医師としてNUSを卒業して医学教育を始めました。もちろん、15年間医者になった後、私は起業家に引っ越しました。次のセグメントで、タイムラインに沿って少し詳細に歩いていただけます。
スリランカの幼少期と教育（39）ジェレミー・アウ：スリランカで育ち、シンガポールに引っ越すのはどうでしたか？ （43）Yudara Kulalathne：ええ、ジェレミー、私はスリランカで生まれ、国の南部で育ち、その後首都であるコロンボに移りました。私はコロンボで初等教育と中等教育をしました。私は幸運だったので、彼らはPSLEのようなものを持っているので、私は村（01:00）から首都に移動して、国のナンバーワンの学校で勉強しました。
私は自分自身をプッシュすることに非常に情熱を傾けていたので、それは良いチャンスでした。それを通して、私は自分のOレベルを乗り越えて、最高の医学部に入ることができました。しかし、スリランカでの成長に少し焦点を当てて、私は今、私がシンガポールに住んでいると思います、私は大きなコントラストを見ています。
私たちが小さかったとき、私の小学校は文字通りビーチにいました。だから私の小学校の大部分はビーチでクリケットをすることでした。そして、教師が来たとき、私たちはクラスに走り、勉強を始めました。それは非常に好きな思い出であり、私はそれについてたくさんの幸せな気持ちを持っています。
だから私はそれが大規模な取引だったと思う。スリランカは発展途上国であるため、私たちは社会、人々の間のつながり、生命とお金の価値を理解していました。私は比較的適切な家族に生まれたにもかかわらず、南部はさらに貧しいです。
私は子供たちと一緒に育ち、それから私はこれらのことを見て成長するために（02:00）を使用しました。そしてもちろん、首都に移動すると、それはシンガポールに比較的近い大都市です。
シンガポールへの文化的移行（02:07）Yudara Kulalathne：医学部から、私はNUSのシンガポールの2人の教授と仕事をすることができ、彼らは私に引っ越しを求めました。私の医学部には、いつでも切り替えることができる医学部への道がありました。悲しいことに、それはもうそこにありません。
それで、私の医学部を修了するためにシンガポールに切り替えたことは、もう1つの大きな文化的違いでした。ええ、それはすべて良い思い出でした。正直に言って、私の息子たちがシンガポールで育っていることを知って、私は彼らをスリランカまたは台湾に送ることができました。
（02:42）Jeremy Au：あなたが言ったように、それは3つの違いのようでしたよね？それは都市の村でした。スリランカからシンガポールまでです。そして明らかに、あなたもあなたの医学部を変えています。それで、シンガポールに到着したカルチャーショックは何でしたか？ （02:53）Yudara Kulalathne：それは大規模な文化的ショックでした。スリランカでは、私の大学で、私は英国の英語を話していましたが、それから（03:00）もちろん、私たちはここで歌いました。あなたはそれが小さいと思うかもしれませんが、それは大きな変化でしたが、私は多くの混乱と誤解がありました。
スリランカとインドの文化では、先輩が何かを言うとき、私たちはまったく疑問を抱いていません。頭を下げて、「はい、先生」と言います。それはシンガポールとは非常に異なっていました。私は指示を理解したと思ったことが何度かありましたが、私は決して疑問を抱いたり明確にしたりしませんでした。私が理解したと思ったことは間違っていました。そこで、私は指示を実行しましたが、それは間違っていました。
しかし、それは3か月間でした。シンガポールに来る前でさえ、たくさんの友人のおかげで、私は非常に速く調整しました。シンガポールからスリランカにいたのは家族や家族を通して知っていた友人がかなりいました。だから、それは少しでこぼこの道でした。
Journey Into Medicine（03:42）Jeremy Au：そして興味深いのは、あなたが医学を勉強するだけでなく、それを続けることを選んだことです。そもそも何があなたを薬に引き付けたのですか？なぜあなたは続けたのですか？多くの人が始まり、たとえば彼らが完全にしないからですよね？では、なぜ開始し、なぜ続くのですか？ （03:57）Yudara Kulalathne：エンジニアリングの成長を最初に始めたとしても、10歳頃にエンジニアリングの成長を始めましたが、QBasic、DOS、これらのプログラムを3.5インチのディスケットで運んで、多くの人が知らない言語でコーディングを始めました。しかし、私が成長し始めたとき、私はいつも人々を助けるためにこの情熱を持っていました。
そしてもちろん、南アジアの両親に生まれて、彼らは常に医者であることが最大のことだと言います。それに加えて、私の家族には医師がいませんでした。私たちにはエンジニアと弁護士がいましたが、医師はいませんでした。だから彼らはいつも「なぜあなたはただいないの？」と言っていました。彼らは私にそれ自体を押し進めませんでしたが、私は学者で非常にうまくやっていたので、彼らは「なぜあなたは薬をしないのですか？」と言いました。
そして、私はそれについて考えました。また、それは私が多くの人々を助けることができるものだと感じました。私はそれが大好きでした。私は医学部の時間を楽しんだ。その後、私は実際に外科的トピックを専門家として行うことを検討したかったのですが、それを始めたとき、私はそれが私のためではないことに気付きました。
それから私は偶然に、初日自体が小児緊急事態でKKHの救急部門に押し込まれ、私はそれが大好きでした。それが（05:00）ターニングポイントであり、私は決して振り返ることはありませんでした。そしてもちろん、私は救急医とNUSの専門家として訓練し、英国と米国の試験も受けました。
そして、ええ、最大のことは、人々が人生の最も低い地点に来るときです。通常、それらのほとんどの緊急事態は彼らの人生の最低ポイントです。あなたは彼らがやってくるのを助けることができ、特に小児科の緊急事態でその笑顔を見て、あなたが問題を解決するとき、彼らは微笑んでいて、彼らは走り回っています。そのような気持ちは、あなたがお金で買うことができるものではありません。だからあなたがそれを感じるとき、私はそれを痛みとして感じたことはありません。私はいつもそれを楽しみにしていました。
小児救急医療（05:35）ジェレミー・アウ：では、小児緊急チームを率いるのはどうですか？ 10,000を超える緊急事態を処理して管理していると述べたからです。まず第一に、これらは子供ですよね？小児の子供たち。明らかに、彼らはかわいいですが、あなたは緊急事態について話している。それで、あなたはどんな緊急事態について話しているのですか？ （05:51）Yudara Kulalathne：私が言ったように、私は偶然小児科の緊急事態に押し付けられたからです。医師のコミュニティ（06:00）の誰も小児科の緊急事態を望んでいません。なぜなら、それは非常に厳しいので、両親は非常に厳しいからです。賞賛はまったくありません。私は偶然そこにいました、そして、私はその時に私の監督者に言った、「見て、これは移行のようなものだ。3ヶ月を与えてください。あなたはもう私に会うことはありません。」
彼は言った、「ええ、確かに。私たちは働く人がいないので人々が必要だ」と言った。そしてその後、私は小児科の緊急事態で4年間そこに滞在しましたが、彼はまだ私を笑って、「見て、あなたは私に3か月間滞在するように頼んだだけで、それからあなたは部門を去らない」と言いました。
本当に楽しかったです。もちろん、専門家になった後、この興味深い状況がありました。政府は、多くの若い家族がいる成長している州に新しい総合病院を建設していました。そのため、保健省はセンカンで小児科の緊急事態を築きたいと思っていました。彼らは適切な人々を探していました。
私の元の計画は、私のトレーニングを完了し、KKに戻ることでした。しかし、その時、KKヘッドは私に「そこから小さな部門を始めることを担当したいですか？私たちはあなたをサポートします」と尋ねました。私の他のボスは、私が最初からこの小さなチームを運営するのに適していると感じました。
だから私は人々を選びました、私はKK病院に必要な経路を書きました（07:00）、私は小さく始めました。これは前コビッドであり、私たちは本当に良い仕事をしました。私たちは実際に約10％を実際に見ていたという点までチームを構築しました。
私は非常に小さなチームを持っていました。それはより大きな救急部門の下にあり、私たちは小さなチームとして走りました。別々の看護師、別々の医師、そして私たちの小児隅と呼ばれる別の小さなスペースがありました。それは美しい経験でした。しかし、もちろん、コビッドとともに、状況は変わり、病院は物理的な構造などを完全に変えました。そして同時に、それが私の起業家精神への移行が始まった場所です。
（07:36）ジェレミー・アウ：小児緊急事態はどのように見えますか？それはどういう意味ですか？あなたは赤ちゃんが泣いているのか、それとも彼らが死ぬつもりだということですか？小児緊急事態のケースがどのように見えるかを共有できますか？ （07:47）Yudara Kulalathne：ええ、ジェレミー、あなたは物語の両端を話します。時々赤ちゃんは泣き、初めての母親は何をすべきかを知りません。彼らは彼らを緊急事態に導き、時にはそれは彼らが空腹だっただけかもしれません。母親は十分に給餌していません。または多分彼らはあまりにも多くのことをしています。それから（08:00）赤ちゃんがいっぱいすぎて、肥大化し、泣きます。
それはあなたが見ることができる最も単純なもののようなものです。もちろん、私たちは彼らを助けます。そして悲しいことに、私たちは時々、死に至る可能性のある死に至る命にかかわる条件を見ることがあり、死につながる可能性のある深刻な事故さえも、それらを小児科の緊急事態にもたらします。
したがって、私たちは物事の全範囲に備えなければなりません。繰り返しますが、それは一人のショーではありません。チーム全体です。部門として、私たちは医師を訓練します。彼らが移行する前に彼らがそれに慣れるために、私たちは彼らがそれに慣れるためにSengkangにポジションを持っています。
通常、それは単純な感染症、転倒、小さな骨折、捻rain、隆起、腎臓の問題や心臓の問題などの深刻なものである可能性があります。彼らはまれですが、彼らの臓器は非常に速く成長しているので、彼らは赤ちゃんに起こる可能性があります。ですから、より深刻なものが見えます。そしてもちろん、まれに、小児の重傷の症例がありました。今でも、毎月、あなたは悲しいことに、1つか2つを見ることができます。
起業家の始まり（08:57）Jeremy Au：そして、あなたはあなたが（09:00）起業家精神を探索し始めたと述べました。それで、あなたは小児科の緊急事態を楽しんでおり、あなたのキャリアで初めて起業家精神を探求します。これは非常に異なる役割であり、機能が異なります。それで、その関心はどのようにして生まれましたか？ （09:12）Yudara Kulalathne：実際、それはスイッチのようではありません。もちろん、私が切り替えた時代がありましたが、それは継続的なプロセスです。私が言ったように、私は主に私の人生のコーディングを始めました。
私が医学部に行ったとき、私はコーディングを止めることはありませんでした、そして私はいつも技術にいました。それから私の親友は常に適切なエンジニアでした。私は医学部にいるハイテクロです。しかし、それらのことで、私たちは小さなアプリを書き、周りで再生され、2つの主要なイベントがありました。私の医療キャリアの中でさえ、バックグラウンドで、私はエンジニアリングの友人と付き合いました。たまたま2つのイベントが私に自分で何かをするように強制しました。
もちろん、ある日、私の友人の一人が「良い友達になってくれてありがとう」と言ってメッセージを送ってくれました。救急医として、私はこの種のことを自殺メモで見たことを知っていたが、私はこの男が危機を経験しているのではないかとすぐに心配した。だから私はすぐに彼の家に急いだ。この（10:00）男はジャンプしようとしているバルコニーにいました。それから私たちは彼をつかみ、私は彼に何が起こっているのか尋ねました。
これは2019年のクリスマスの時期でした。彼は「私は死にかけている」と言っていました。私は「医者として見て、実際に彼の医療記録を管理していたので、彼の記録を知っています。」 「いいえ、あなたはテストを受けました。あなたは元気でした。もちろん、あなたは新しい感染症を得ることができますが、あなたは感染症にかかったことをどうやって知っていますか？」
彼は言った、「私はみんなを恥ずかしく思った。私は妻に伝えたくさえない」。社会的状況は非常に強かったので、彼は結婚以外の誰かと保護されていないセックスをしていたので、そのため、彼は誰にも伝えたくありませんでした。彼は私的な部分に発疹を見て、彼の症状をグーグルでグーグルで検索することでHIVだと思った。
それは、敏感な分野でのデータへのアクセスの欠如の量を示しています。彼は誰とも共有する準備ができておらず、内部的に苦しんでいました。ある時点で、彼は「見て、私はHIVで死ぬだろうので、誰もが幸せになるように速くしないのはなぜですか？」それは私に衝撃を与えました。私はそれについて考え続けました。
私は同僚のいくつか（11:00）の同僚とともに、コビッド作戦の東部を担当していました。寮、S22などがありました。コビッドから死亡した2人の若い男の子が病院に連れてこられました。悲しいことに、それは彼らがcovidを持っていることさえ知らなかったので、私の心を壊しました。彼らは酸素を欠いて死んだ。
どうして私たちは病院でこのような強力な技術を持っているのに、自宅では人々がアクセスしないのはどうしてだと思いましたか？同時に、それは私の友人の事件と同じ鐘を鳴らしました。私たちは病院で最高の技術とケアを持っていますが、すべての状況が病院に来たいと思っている人々を保証するわけではありません。
それで、それはロックダウンだったので、Covid中に働いている間に友人のことを考えたので、私は多くの時間がありました。私はいくつかのWeb画像を使用してテクノロジーを開発して、男性の臓器の正常な解剖学がどのように見えるか、そして異常なものを確認しました。それから私はそれを私の友人に渡し、彼はそれを彼の友人に渡しました。
約2週間後、多くのランダムな見知らぬ人が私にメッセージを送り、「私はあなたのアプリが大好きです。それは驚くべきことです。私が理解する方法はありませんでした。だから私は、「わあ、それがそんなに大きなギャップだとは思っていなかった」と思っていました。
2週間以内に何千ものダウンロードが起こりましたが、それから私はそれを改善するために努力を払えないのはなぜですか？ 2番目のステップとして、3つの病気を適切にリストアップできます。私は私の友人の何人かと話しました、そして彼らは皆それを愛していました。トラクションが成長しました。
私は一人の男、私の医者の友人の一人、ダニエル・彼に言及しなければなりません。彼は言った、「おい、これは良い考えだと思う。私はお金を投げます。ただそれをする。しかし、あなたはあなたの仕事を辞めなければなりません。」それは、「よろしいですか？私はとても快適な生活をしていて、私の家族は幸せです。」彼は言った、「ええ、それは難しいだろうが、それをするだけだ」と言った。
もちろん、私は妻と話しました。彼女は以前は起業家でした。それは最大のことの1つでした。彼女は言った、「ええ、一緒にやってみましょう。」
ええ、2022年に、私は飛び出して始めました。物事はうまく成長しました。私たちは米国から資金を得て、米国の事業に移りました。もう一度一時停止します。もちろん、それは浮き沈みのある本当の旅です。それで、ここで私たちはまだ右（13:00）の方向に成長しています。
Ehealthyの設立（13:00）Jeremy Au：Ehealthyが最初であることについて話してもらえますか？そしてその後、浮き沈みについて話します。 （13:05）Yudara Kulalathne：Ehealthyは、男性がSTIを検出するのを助ける男性の性的健康ウェルネスアプリです。アイデアは明確です。デジタル領域に分散型感染症検出モデルと診断モデルを構築します。
それはいくつかのことを意味します。それは病院の外で、電話を通して人が簡単にアクセスできるはずです。デジタルでなければなりません。つまり、それ自体が物理的な側面がないことを意味します。それはデータでなければなりません - イメージ、サウンド、私たちがキャプチャするデジタルデータは何であれ。そして、それは人口レベルでなければなりません。それは、何百万人もの人々にとって数分で病気をスクリーニングすることを意味します。
それがアイデアであり、もちろん、私たちはeHealthyを通じていくつかのテクノロジーを開発しました。私たちはゆっくりとMonkeypoxのようなものに移りました。そこでは、私たちは世界の主要な研究室の1人です。それから、もちろん、Covidの合成データのようないくつかの領域で、革新的な方法をいくつか示しました。うまくいけば、新しいパンデミックはありませんが、状況がある場合は、非常に革新的なテクノロジーを展開する準備ができています。それがeHealthyとより大きなビジョンの鍵です。
課題と論争（14:08）ジェレミー・アウ：浮き沈みのいくつかは何でしたか？ （14:10）Yudara Kulalathne：浮き沈みについて共有できてとてもうれしいです。スタートアップとして、私たちは非常に良い牽引力を持っていました。マーケティング自体をする必要はありませんでした。人々はそれを使用していました。 1週間で20,000件のダウンロードがあり、世界中にありました。
ウズベキスタンやカザフスタンのような場所に驚かされることがありました。ロシア・ウクレーン戦争の初期段階では、ロシア人とウクライナ人がそれをかなり使っていました。私たちは本当に良い走りをしました。そしてもちろん、牽引力のために、メディア、革新的な方法などを通じて、世界の視聴者に大きな露出がありました。
もちろん、他のテクノロジーと同様に、誇大広告があり、恐怖要因があります。2023年に米国で運用を始めたとき、多くの人がそれを高く評価しましたが、いくつかの側面（15:00）、特にデータプライバシーの部分について否定的に感じました。
米国のHIPAAによると、いくつかの余分な保護層がありました。しかし、私たちが社会のかなりの大部分を邪魔するのを助けるために米国の男性の私的な写真を集めるという考え。一部の人々は、それをセックスを促進すると誤解していましたが、それは明らかにそうではありません。性と性的健康は非常に異なっています。
私たちは、ヘルスケアの非常に非難されたセクションで情報とケアへのアクセスがない人々に焦点を当てていました。これらの3つの領域、特にデータプライバシーから始めました。少数の人々は、私が測定して「見て、彼らはこれをやった、これが彼らがしていることです」と言う以前の比較はないと感じました。したがって、それが標準かどうかは不明でした。
少数の人々は、いくつかの否定的で誤解された概念を書き始めました。ソーシャルメディアの恐怖の傾向は、最初の誇大広告よりもはるかに速く動きました。米国では、データのプライバシー、データストレージ、同意など、（16:00）など、大規模なHoo-haがありました。
イノベーションは規制の2つのステップであると思います。医者として、私は必要な措置を講じました。私にとって、1つの単純な原則がありました。医師として、害はありません。患者の自律性を保護します。あなたは常に患者にそれが何であるかを伝え、彼らに彼らにとって何が良いかを決めさせます。
私たちはそれらの原則に従いましたが、私が言ったように、さまざまな側面についての誤解された著作のために、私たちは建設的な批判としてそれを取りました。しかし、それは政治から不必要な注意を引きました。私は文字通り、米国で仕事主義についての大規模なイデオロギー的議論に巻き込まれました。
合法的な戦いと財政的闘争に直面している（16:36）Yudara Kulalathne：セクシュアリティと性別と政治は明らかに一部の人々に影響を与え、彼らは私たちを破壊するという人生の使命としてそれを取りました。彼らは政府、研究所などに不平を言って、いくつかの政府の調査にエスカレートしました。
2024年に複数の訴訟が発生しました。運用と法的費用（17:00）のためにお金を使い果たしましたが、明確な計画がありました。幸いなことに、私はハーバード大学の優秀な教授に囲まれていました。簡単に言えば、私たちは2025年に大幅に成長しています。
ビッグニュースとFTCの克服の克服（17:09）Yudara Kulalathne：私はいくつかの大きなニュースがあります。 （17:10）Jeremy Au：ポッドキャスト中に初めてそのうちの1つを共有できてうれしいです。ええ、それについて話しましょう。それは、法的精査の一部になるのは常に難しいからです。この場合、FTCが調査を行い、あなたと多くの会話をしてもらいました。それは非常にストレスがたまっていたに違いありません。それで、あなたはどのようにあなた自身の感情や思考を管理しましたか？その経験はどうでしたか？ （17:31）Yudara Kulalathne：ジェレミー、最も重要なことは、罰金を科されたり、不正行為の罪を犯したりすることなく、交渉して出て行くことだったと思います。それは非常に重要です。
多くの人々が、私たちに対して誤った情報キャンペーンとデジタルキャンペーンを投げることにお金をかけました。
法的脅威をナビゲートし、法廷でAIを使用する（17:45）Yudara Kulalathne：私はサンフランシスコに住んでいたときにカリフォルニアで死の脅威を得ました。とにかく、FTCに戻ってきて、彼らは私にチャージシートを送ってくれました、そして、私がそれを見たとき、彼らは私が最大5,000万ドルの罰金と刑務所（18:00）の任期に直面するかもしれないと示唆していました。
そこで私は弁護士と話をしました、そして、彼らは「それは可能です。5,000万ドルから100万ドルまたは200万ドルからあなたを除外します。私はあなたが刑務所に行かないことを保証しますが、あなたは200万米ドルを支払う必要があり、おそらく500万ドルを支払う必要があります。」
彼らは、この取引は明確だったと言いました：5,000万ドルと500万ドル。それは、刑務所に行かないことを含め、誰にとっても明らかです。しかし、私は道徳的に何も悪いことをしていないことを知っていたので、私は異なる計画を持っていました。私は、正しい原則に基づいて、害を与えず、人々に自分で決めることが非常に明確でした。
もちろん、当時はお金がありませんでした。明らかに、私は法務チームに支払うために私のポケットに200万ドルを持っていませんでした。それで、私は言った、「私は真実を伝えるために自分でそれを取り入れるつもりです」。
そしてもちろん、私は非常に革新的な方法でAIを使用しました。 FTCデータを使用して完全なエージェントシステムを構築しました。これは公開されています。私は数人のエージェントを訓練し、それから文字通り、エージェントを通じて裁判所（19:00）の議論をしました。
もちろん、私は彼らに電子メールでこれを開示しました。彼らは、「裁判所のセッションであるセッションをビデオ録画することはできません。」と言いました。 「確かに、メモを取ることができます」と言いました。彼らは「ええ、確かに」と言った。だから私のエージェントはメモを取り、私たちは働きました。
明らかに、私がしたことは、真実を伝えることに焦点を合わせたことでした。私は端から端までとても正直でした。誰も2か月でFTCの調査を終えた人はいないと思いますが、私たちはしました。
彼らはとても幸せでした。私たちはすべてを与えました。もちろん、彼らは私たちの大学のコラボレーションなどで私たちが持っていた小さな制限のいくつかを指摘しました。私は非常に小さなスタートアップです。私たちは約200万ドルを調達し、シード前のスタートアップでした。
当時の収益は間違いなく100万ドル未満でした。 FTCは私たちのような中小企業を追いかけることはほとんどありませんが、彼らはすることにしました。それから私たちは自分の役割を果たしたことを示しました。彼らは私たちが改善できる小さなことを指摘しました。私はそれらを小さなものとして受け入れました。
見て、彼らはロードマップにいましたが、明らかに、予算なしではできませんでした。そして、私たちは和解に同意しました。
和解とメンタルヘルスの課題（19:59）Yudara Kulalathne：（20:00）私の側から不正行為をすることなく。メンタルヘルスの部分に戻って、私の共同設立者と私は非常にストレスを感じました。同時に、私をバックアップしてくれた本当に勇敢な魂、特に米国の大学の数人の教授がいました
大学が彼らに私のプロジェクトから離れることを強制したとき、彼らは言った、「いいえ、これは性的健康の未来だと信じています。これは、あなたがそれを必要とするなら、文字通り3億人にテクノロジーを一晩で得る方法です。
それで彼らは私を支え、その強さで、私はなんとか頭を下げ、真実を語ることに集中し、私たちの旅を完了することができました。もちろん、振り返ってみると、すべての合法的な戦いは終わり、誰もがいくつかの小さなポイントがあることに同意しますが、私たちは正しい意図を持って正しい道を歩んでいます。
最も重要なことは、ここで私たちは世界中の政府と協力して、人々の手に技術をもたらすことです。 （21:00）
（21:00）ジェレミー・アウ：ええ。
医学のより広いAIの問題（21:01）Jeremy AU：この場合、あなたが遭遇した問題は、ガイダンス、診断、およびトレーニングデータに関するより広いAIツールに適用されるため、興味深いと思います。これらの問題について話しましょう。
私にとって、FTCの文字を見たとき、2つのコンポーネントがあったと思いますよね？ 1つは、トレーニングデータ、アプローチ、および品質のレベルでした。そして、それは片側だと思います。反対側は、もちろん、あなたのマーケティングです。診断を下したり、診断を下すのではなく、医師との診断をサポートしたりするかどうかです。
そのバリエーションがたくさんあると思いますよね？そして、私はそれがほぼすべてのAIアプリの場合だと思います。彼らは自宅で診断を自動化しようとしており、これら2つの問題があります。 GP AIも構築していることを知っているので、もう少し話すことができますか？これらの2つの側面はどのように見えますか？データ側とは何ですか、そして診断面は何ですか？それらのことがどのように機能しているのを見ますか？
（21:50）Yudara Kulalathne：いいですね、ジェレミー
革新的なデータ収集と合成データ（21:52）Yudara Kularathne：データは私が非常に情熱を注いでいるものです。プロジェクトを開始したとき、ピアレビューされた論文が（22:00） Myoclinic Digital Journa Lに掲載されました。これは、上位5つのグローバルデジタル出版物の1つと考えられています。
ステップゼロからステップ5までのすべてのステップ、すべてのデータポイント、それを収集する方法、同意を得た方法などを説明しました。いくつかのことを強調したいです。
もちろん、テクノロジーの動きが速すぎるため、5年間データを収集し、5年後に検証してから前進するのではなく、増分の増加を行うことにしました。テクノロジーは非常に速く動き、今でも紙を公開するとき、私たちのテクノロジーは私たちが公開するものの2倍です。
これはFDAの制限でもあります。 6か月後に2倍の良いものがあるテクノロジーのFDAの承認を得ることには意味がありません。提出物を再申請して変更する必要があります。それで、私たちは、大丈夫、私たちは非常に正直になり、これらのことを前もって伝え、すべての組織と協力すると考えました。
たとえば、FDAを使用しています。私は彼らにFDA会議のデータに関するコンテンツの専門家として話しました。最大のことの1つは、コミュニティから収集（23:00）の初期データです。
「科学に貢献する」というパンフレットを送りました。
（23:05）ジェレミー・アウ：科学のための掘り。
（23:06）Yudara Kulalathne：はい、そうしました。
（23:07）ジェレミー・アウ：それは…
（23:08）Yudara Kulalathne：私を信じて、人々は答えた。 Monkeypoxを持っていた1人の男は、14日目から14日目までのケースを記録し、毎日複数の写真を撮りました。彼は1ショットで150枚の画像を送りました。彼は言った、「それを使ってください。感染症にかかっているかもしれない他の人を助けてください。」それは私が今まで見た中で最も文書化されたデータセットの1つでした。
別のアプローチを取りました。病院に行く代わりに、病院の承認を得て、そこからデータを収集する代わりに、「患者に直接行くつもりです。私は彼らに目標を伝え、同意して彼らからデータを収集するつもりです」と言いました。
私たちはすべてを文書化し、IRB（機関の審査委員会）を持っていました。これは、これらのことの倫理的承認を意味します。私たちは小さなスタートアップです。彼らは、神経学や心臓病などの比較的知られている領域と物事を比較していました。
比較的見ると、ハーバードは同様のプロジェクトに取り組んでいる性的健康グループを持っています。彼らはその時点でMonkeypoxモデルをリリースしました。彼らには（24:00）1,000の注釈付きデータポイントがありました。論文に掲載されました。
私は同時に公開しましたが、データセットは10倍良かったです。彼らは病院から収集し、私は人々から収集しました。もちろん、非常に倫理的な方法で。
より大きな眺めからそれを見て、10,000がそれ以上であると言うなら、私は同意します。
信頼を築き、バイアスを克服する（24:19）Yudara Kulalathne：その2番目の部分は、最初のモデルを実行したとき、収集されたデータは主に白い肌であるため、このストーリーを語らなければならなかったことです。モデルを実行してから、茶色の肌のユーザーが精度が低いことに気付きました。
待って、茶色の肌を持っているようだった。あなたが言っているのは、私が自分に偏ったモデルを構築したことです。私は言った、いいえ、私はそれを受け入れることができません。それで、私たちはそれについて公に話しました。私は、小さなチームとして多くのリソースを、私の人生の残りの間不平を言うのではなく、この答えを構築しました。
そこで、実際に作成した合成データパイプラインを作成しました。初めて使用してから、それが機能することを示しました。しかし、（25:00）当時の業界のリーダーである私たちは、合成データに関する自然の出版物を最初に公開したことであり、それがうまく機能し、データのバイアスを減らしました。
悲しいことに、この論文はFTCの調査の後に来ました。だから私は言った、私はプリプリントを持っている。私たちはすでにそれをアーカイブに入れていますが、それは最近受け入れられています。プリプリントで公開しました。彼らはそれが間違っているとは言いませんでしたが、彼らが検証したいいくつかの欠落ポイントがあると感じました。
私は言った、見て、時間はこれらのことを検証するだろう。あなたはただ待たなければなりません。しかし、彼らは間違っていることを見つけることができるものは何もないことに同意し、それから彼らは訴訟を閉じた。
それがデータ部分です。今、データは非常に速く動いていると思います。 San Franciscoで聞いたことから内部的にOpenaiのO3モデルを見ると、これらは、価値のない多くのゴミではなく、きれいで堅実な小さなデータセットであるため、未来です。
インターネット上のペニスの写真に関しては、大規模な供給過剰がありますが、それには価値がありません。それが（26:00）問題です。そこで、この繊細な領域の歴史上初めて、適切な注釈付きの医学的に必要なデータセットを作成しました。
それがデータです。詳細は説明しません。
（26:11）Jeremy Au：多分診断側に行く前に、伝統的なアプローチは、非常に多くの人間データ、生データ、注釈付き、診断などが必要であることです。しかし、もちろん、性的健康の問題は、それが非難された病気であるため、そのリストを取得するのが難しいということです。
したがって、クラウドソーシング、データシチズンサイエンス、AIのパターンをプッシュするために、その上に合成データの組み合わせを使用しています。それは非常に異なるアプローチです。あなたはそれが変わるだろうと思いますか？
私にとって、合成データを聞くと、合成データが独自のジャンクを作成するだけではないのでしょうか？ AIがそれ自体を訓練した場合、それは夢中になりますか？
（26:52）Yudara Kulalathne：次の部分にうまく接続されます。ループに人間を持つ必要があると思います。
私は合成データに反対している別の医師と話していました。 （27:00）彼は、「AIデータを複数回使用すると、モデルは崩壊します」と言いました。これは、人間がループにない場所です。 AIは、私たちがAGIと呼んでいるものである人工的な一般情報ではなく、それ自体が行くことができるということです。いいえ、ガイダンスが必要です。
しかし、ガイダンスを使用して合成データを正しい方法で作成すると、データセットの多様性が明らかに増加します。データセットの品質を明確に向上させます。それを作成するために、数兆個のデータセットを必要としません。
十分に小さい非常に堅実な、非常によく表現されたデータセットを使用できます。 10,000で十分です。最近モデルを実行し、1,000個の非常によく文書化された合成データセットが全体のバリエーションを表すのに十分であることを公開しました。
私に同意する人々の部分はますます得ています。時間とともに、それはあなたの質問に答えます。現時点では、これは非常に技術的なことであるため、一般大衆は同意しません。
AIの分布バリエーションアルゴリズムを理解する必要があります。私が今エンジニアとして使用していることは非常に難しいです。それは非常に（28:00）新しいです。これに関する作業を発表した人はほとんどいません。明らかに、あなたが尋ねると、彼らは「ああ、全世界に2人しかいない」と言うかもしれません。
現時点では購入するつもりはありません。繰り返しますが、パターンに従います。
一般的な面では、自律運転を見ると、データの90％が現在合成されています。人々はそれを受け入れますが、それはしばらく時間がかかります。しかし、重要な要素はループの人間です。
AIを単独で実行させることはできません。 AIを正しい方向に導く資格のある医師が必要です。
（28:29）Jeremy Au：それはおそらくFTC eHealth Experienceからの重要な学習の1つだと思います。しかし、なぜあなたがGP AIを構築しているのか。
（28:37）Yudara Kulalathne：うん。
新しいAIヘルスケアイニシアチブの立ち上げ（28:37）Yudara Kulalathne：私の最後の6か月は、Ehealthyが仕事を続けることを決めたため、非常に新しいスタートアップについてでしたが、メディアと戦うつもりはありません。たとえば、私たちは火で火と戦うつもりはありません。
私たちは言いました、そしてこれは私の教授の一人であるクラウスナー博士によって教えられたものです。彼は感染症に関する米国の非常に有名な教授です。彼はある日、「1980年代（29:00）のウダラ、サンフランシスコで在宅HIV検査を導入したとき、人々は文字通り私の家の前で抗議しました。しかし、私はそれ自体で死ぬと言いました。
そして、彼は家庭でのHIV検査を続けました。当時、それは実際には家にいませんでしたが、MSMの浴場がありました。そのため、彼は人々がそれらの高リスクの場所でテストされることに非常に集中していました。今、それは標準的なケアです。
20年後、家庭でのテストが必要かどうかを尋ねる人は誰もいません。それは性的健康の標準的なケアです。そして、それは当時私を助けてくれたと思います。
自然界を含む多くの論文を発表しました。しかし、繰り返しますが、それのビジネス部門はありませんでした。私たちは積極的に何も販売していませんでした。
そのため、シンガポール人は米国のサービスにアクセスできません。そのほとんどはアクセスできませんが、アクセスできる部分があります。それで、私たちはそれらのことに焦点を合わせ、規制に巻き込まれました。
（30:00）eHealthy用に構築したコアテクノロジーは、シンガポールの医師の2人の友人によってレビューされました。彼らは、それが実際にシンガポールのプライマリケアモデルにさらに組み込まれる可能性があると感じました。結局のところ、感染症はプライマリケアの問題です。
私たちは同意しました、そして、私たちはそれにいくらかのお金を入れて、いくつかのモデルトレーニングを実行しました。それは良い結果をもたらしました。私たちはそれを何人かの人々に見せました、そして彼らはそれを愛していました。
前進すると、AIのアジア太平洋地域へのローカライズは、成長の大きな分野になるでしょう。それで、私たちがしたことは、シンガポールのヘルスケアに特に適用される政府の公然と利用可能な規制を使用することでした。
RAG（検索された生成）エージェントシステムなどのテクノロジーを使用して、シンガポールのデータやMOHガイドラインに基づいて、シンガポールのプライマリケアに純粋に焦点を当てたモデルを構築しました。それは最初にいくつかの驚くべき結果を示しました。
私は資金を集めたくありませんでしたが、数人の人々がお金を入れることに非常に執着していて、彼らは病院のつながりを持っていました。だから私は確かに言った。そして、私たちは別のチームを設立し、そのチームは非常に成長しています（31:00）。
今年は正式にステルスから出てきます。プライマリケアクリニックのタスクのほぼ50〜60％を介して、歴史を取り、患者が情報を収集し、医師がレビューするためのメモを準備し、シンガポールのガイドラインに基づいて完全に自動化されたフォローアップケアなど、エージェントを通じて自動化されるクールな製品の発売があります。
だから私はそれにとても興奮しています。
（31:23）Jeremy Au：勇敢な時間についての話を共有できますか？
個人的な反省と将来のビジョン
（31:26）Yudara Kularathne：最大の部分は、世界最大の法的機関であるFTCであり、5,000万ドルと刑期であなたを訴えていると思います。私は弁護士なしで自分自身を代表することにしました。多くの人はそれがクレイジーだと感じましたが、私は真実を信じています。
私は自分で真実を語ると思った。つまり、私は世界を救い、何かを返すことに情熱を傾けていることが正しいことだと思った。一部の人々は、私が愚かで狂っていると言ったが、私が情熱を持っているなら、私は世界を救うつもりだと思った。私は、最大の法的機関を含む世界に真実を伝えることを恐れていません。
AIは法的問題について私を導くためにそこにいました。私がどのように答えるべきか、どのように私が法的文書を書面で提出することになっていたかなど。調査全体の後、最終日に、私の調査に関与した法務チームの長は、「私はあなたを保証し、学校にはいない」と言った。私は「いいえ」と言いました
彼らは、私がどのように法的文書を書面で提出したか、そしてそれをどれだけ速くしたかに非常に感銘を受けました。私たちは文字通り毎日物事を裏返していましたが、通常、彼らは「さて、2週間後に戻ってきます」と言うでしょう。 「明日はどうですか？」
私がしたことの1つは、AIを使用することでした。 AIは薬と法的仕事の両方で魔法をかけることができると信じています。私たちはそのプロセスを信頼しました。最も重要なことは、仏教徒として、私はカルマが常に正しい方法で戻ってくることを知っていました、そして私はそれをしました。
それは私にとっても何らかの方法で勇敢でした。今、多くの投資家が「もっとお金を入れてほしいですか？」と尋ね続けています。私は「これは私がノーと言っているのはこれが初めてです、多分今ではないかもしれません」と言いました。
昨日はとても感動的な瞬間がありました。実際、私はJラボにいて、3人がちょうど私に近づいて「見て」と言ったとき、これらはシンガポールで非常に有名な性格です。
そのうちの1人は、「LinkedInにたむろしません。それは自分自身について自慢している人がすべてだからです。しかし、あなたは非常に異なっています。あなたはすべてを非常に公然と共有することを非常に率直です。
わあ、気づかなかった。それは文字通り私の目に涙をもたらしました。私は人々が実際に読んでいることに気づきませんでした。私のところに歩いて行った3人がいて、1人が写真を撮りたいとさえ望んでいました。彼は言った、「私は生徒たちに「これはあなたが従う必要がある男だ」と言います。」
私は世界が聞いていることに気づきませんでした。それはとても謙虚な気持ちでした。
（33:48）Jeremy Au：そのメモで、私は物事をまとめたいです。スリランカとシンガポールで育った医師であり、小児（34:00）の緊急スペシャリストであることについて、あなたの経験について共有してくれてありがとう。合法的な戦いを含め、浮き沈みについてあなたが共有したことは途方もないと思います。最後に、生データ、合成データ、診断を介してAIとヘルスケアの将来に対するビジョンを共有してくれてありがとう。
よし。ありがとう、ユダラ。
（34:16）Yudara Kulalathne：ありがとう、ジェレミー。合法的な側面で何が起こったのかについて詳細を共有するのは初めてです。非常に迅速な側面を共有します。
私たちは、政府の支援を受けて全人口をカバーする政府システムを構築しています。それは世界で最初になります。性的健康におけるAIを使用した人口レベルの介入を文書化しています。
私たちはハーバード大学でそれをやっています、そして私は現時点で国を伝えることはできませんが、それは大きなプロジェクトです。したがって、時間の経過とともにもっと共有します。ありがとう、ジェレミー。
繰り返しますが、本当に感謝しています。勇敢なことを聞いていましたが、それは私がこれを経験しているのは私だけではないことを理解しました。
今、私は彼らがスタートアップの世界でdrれていると思う人に好意を返しています。
どうもありがとう。