ハイテクの多様性と包摂とマイノリティの昇格、イスラム教徒と女性の才能に関するNurul Hussain -E9
機会があれば、常にあなたとは本当に違う人にチャンスを与えてください。それは私たちのコミュニティの女性と一緒に、私たちがずっと見ているものです。私たちは彼女が能力があることを知っています、私たちは彼女がどれほど能力があるかを見てきました。あなたはこの能力のある人に彼女ができる仕事を与えるためにそのリスクを取ることができるでしょうか？
-Nurul Jihadah Hussain
Nurul Jihadah Hussain、Codette Projectの創設者です。 2015年以来運営されているCodetteプロジェクトは、技術における少数派およびイスラム教徒の女性のアクセスと機会を改善するための非営利のグラウンドアップイニシアチブです。 Codette Projectは、シンガポールの唯一の女性ハッカソンを含む、クラス、ワークショップ、パネル、ネットワーキングセッション、ソーシャルイベントを定期的に実行しています。彼女は、より良いコミュニティ、ネットワーク、機会を創造し、社会における成功の意味を多様化したいと考えています。
、Facebookの最初のコミュニティリーダーシッププログラムに選ばれた115人のグローバルコミュニティリーダーの1人です。 、シンガポールの独立した受賞歴のあるスタートアップアクセラレータAscelating Asia Venturesのジェンダーアドバイザリーパネルにも座っていますヤヤサン・メンダキの複数の運営委員会を率いて、マレー＆イスラム教徒のコミュニティの回復力、教育、適応性を高揚させています。彼女は、経験豊富な創設者のチームを率いて、少数派とイスラム教徒の起業家へのより良い生態系とサポートを作成するのを支援する議長です。、組織の若者がイントラネシップを採用するためのプラットフォームCLF Labsの運営委員会に参加していました
、エディンバラ大学でアラビア語と政治の優等芸術の修士号とシンガポール管理大学で経営管理の修士号を。彼女は高等教育、日本、シンガポールの銀行システムで働いてきました。彼女の趣味はフィクション、料理、かぎ針編みです。 www.thecodetteproject.comにアクセスして、彼女の作品をサポートできます
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このエピソードは、 Adriel Yong。
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Nurul Jihadah Hussain：こんにちは、ジェレミー。元気ですか？
ジェレミー・アウ：とてもいい。ここにあなたがここにいて、ここに多様性とインクルージョンに関するあなたのドメインの専門知識と権威を共有してくれてうれしいです。聞いているすべての人のために、誰もがあなたのリーダーシップの旅を知りたいと思っています。
Nurul Jihadah Hussainだから、私たちが私のリーダーシップの旅について話すとき、私は過去に少し始めたいと思っています。それは、私がスコットランドのエジンバラ大学にある大学に行ったとき、それが私が本当に異教徒の仕事や女性の周りの仕事に本当に関与したのは初めてでした。だから、私はイスラム社会の副社長だったので、それは私にとって本当に面白かったです。私は牧師として女性の代表であり、多くの仕事は、私たちの周りの人々にとってより公平なものをより公平にすることに非常にコミットしていた非常に異なる背景の女性に囲まれていることを意味していました。エジンバラは、人々が本当にとても素敵で暖かく、非常に多くの異なる背景から本当にとても素敵で、私のアイデアの多くが大義のために何を意味するのかを再構築するのに役立ちました。人々は手を汚すことを恐れていなかったので、地面から導くことを恐れませんでした。そして、それは私が多くのことを学んだことでした。
それから私はシンガポールに戻ってきました。私は基本的に両親としばらく遊んで、いくつかの異なる仕事をしました。そして私は日本に行き、私は四川島のこの小さな県である高知市の高知市で2年間働いていました。それは本当に人々が訪れる場所ではありません。そして、私は日本の公立学校システムの小学校および中学校で教師として働いていました。それは私が想像するものとは非常に異なっていました。だから、私が出会った女性は信じられないほどでした。彼らは一日中働き、家に帰り、子供の世話をし、マーケティングをしてから戻ってきて、私たちが必要としていた牧歌的なケアをたくさんします。私が教えた学校は正直なところ、生徒にとって非常に困難な学校だったので、私の生徒の多くは、やるべき家族からではありませんでした。それらの多くは、不完全と見なされるかもしれない家からのものでした。私にとっては、そこにいて、これらの女性が学校で子供たちをまとめるために費やしたその量の犠牲と仕事を体験することは、信じられないほどの経験でした。
それから私は再びシンガポールに戻ってきて、シンガポール・マネジメント大学のSMUでMBAを1年間やりました。そして、私はいつも「それは私が夫に会ったところだから完全に価値がある」と言います。その後、2015年12月に、Codette Projectになった社会的影響プロジェクトを開始する機会がありました。私は本当にゼロからそれを作りました。最初の6か月間、仕事をしてから、6人の最初のチームを獲得して、「より多くの少数派、イスラム教徒の女性をテクノロジーに導くためにできることは何ですか？」そして今、私たちは約15歳にいます。私たちは15人で、すべてのボランティアであるCodette Projectで働いています。
Jeremy Au：なぜリーダーシップはあなたにとってそれほど重要なのですか？
Nurul Jihadah Hussain私にとって、私たちがリーダーシップについて話すとき、私が本当に見ているのは、リーダーシップとは何かの伝統的なアイデアではなく、所有権です。ですから、それはあなたが正面に立ったり、クレジットを取っているわけではありません。あなたのプロジェクトや仕事のために、あなたがそうすることであることは本当に理解しています。リーダーは、一日の終わりに「このプロジェクトで間違っている、または正しいことに対するすべてに対する私の責任です」と言う人です。そして、たとえそれが正しく進んでいても、非常に率直に言って、ほとんどの場合、それはチームの他の誰かがステップアップして仕事をしたからですが、あなたもうまくいかないことを所有する必要があります。だから、それは行う必要がある仕事をしている。
最初は、外出せず、自分でコードェットを自分でピッチングしなかった場合、ランダムな人に「これに参加したいですか？」と尋ねなかったことを理解していました。それからそれは私の失敗になります。
今でも、ビジネスのあらゆる部分、私たちが行う仕事を知る必要があることを理解することです。私たちはソーシャルメディアのアウトリーチをどのように行っているのですか？外出するコンテンツをどのように作成していますか？私たちのイベントに来ている人々は、これによってプラスの影響を受けていると感じていますか？そして、すべてがどのように機能するかを理解し、私の知識不足に対して責任を負うこと。私はこれらのいずれかの専門家だと言っているわけではありませんが、その多くは本当に見ています。なぜ私たちがしていることをすることが重要なのか、そして私たちが望む影響を与えるためにそれを改善し続けることが重要なのです。ですから、明らかにコロナウイルスだから、非常に基本的なレベルでオンラインコンテンツを見ていると思います。私たちは好きな人と愛する人の会議をたくさんすることはできません。
しかし、私たちのコミュニティから見るために、人々が今持っている問題点は何ですか？どうすればそれに対処できますか？だから、それは私たちがやったことがもっと多くのInstagramの生活を生み出している。自分が何をしているのか、彼らが何をしているのか、どのようにうまくやることができるかについて女性に話しかけるだけです。それは、私がインスピレーションを与えたり、少なくとも人々が今経験している多くのストレスからの安心であることを願っているコンテンツを提供することです。それはより多くの情報を提供することです。私にとって、その多くは実際にはリーダーシップの一形態です。なぜなら、リーダーシップは、あなたが奉仕したいコミュニティを置くことと、あなたがしていることすべての中心で作りたい影響、そして他のすべてが二次的になることだからです。
Jeremy Au：ご存知のように、それは非常に重要な洞察でした。そして、なぜあなたはこの旅を始めたのですか？ドメインとリーダーシップの旅でどのようにして始めましたか？
Nurul Hussain：だから、私はいつもCodetteをスタートアップだと思っていました。私たちは非営利団体であり、誰もがボランティアですが、多くの点でスタートアップです。 SMUでMBAをやっていたとき、私は奨学金のためにMendakiから売り込む機会がありました。この奨学金の一部は、私が実際にソーシャルインパクトプロジェクトのピッチを持っていたことでした。私が提案したのは、私が提案したものが非常に異なっていたとしても、コラデットプロジェクトと呼ばれていました。それで、私が提案したのは、実際には恵まれない女性が入るための6か月のトレーニングプログラムで、卒業してハイテク業界に入ることでした。そして、現時点では、私はハイテク業界ではまったくあまり経験がありませんでした。メンダキは非常に協力的でした。彼らは私に奨学金の代わりに7,500ドルの私の最初のシード基金は何でしたか。
それから私は出かけ、「まあ、どう思いますか？」と人々に尋ねました。ですから、最初の6か月は、私の最初のチームになる人々に尋ねることでした。 「あなたはどう思いますか？あなたは何を貢献できると思いますか？これは良い考えだと思いますか？」私が持っていた最も驚くべき瞬間の1つは、当時シンガポールでの技術会議があったことであり、それがこの種の最初の技術会議だったと思います。彼らは女性の創設者に無料のチケットを配っていました。そして、私は「はい、大丈夫です。私はこれに行くつもりです。」私はそこに行きました、そして、彼らが女性の創設者に無料のチケットを提供したので、私は気づきました、実際にはアジア全土の多くの女性と多くの少数派女性がいました。
それは私が妹以外の最初の人に会った場所であり、彼女の名前はZee。夫と一緒に走るPlayPauseと呼ばれるデザインブランドの共同設立者です私は彼女を知りませんでした、私たちはランダムに紹介されました。私は彼らがこれらの会議であなたに与えてくれるアプリを経験したからです。私は基本的に、Codetteに興味があると思った人にメッセージを送りました。そして、私がメッセージをした人は、「まあ、あなたはZeeに会うべきだと思う」と言っていました。そして彼は言った、「わかりました、私はあなたを彼女にリンクするつもりです。」それが私がジーに会った方法でした。それから私は私の最初のチームの他の人々にもランダムに会いました。それで、それは私たちの最初のイベントを始める自信を与えてくれました。そして、それは私たちが呼んだイベント、コードと呼んだイベントでした。それはコミュニティ内の人々に「私たちはテクノロジーの女性の周りに何かをすることに興味があります。これをどうするべきだと思いますか？興味がありますか？私たちの最初のアイデアは良いですか？」
そして、戻ってきたのは、人々が「いや、6か月のプログラムをやりたくない。女性にこれをするように頼むのは本当に不公平だと思う」ということでした。まあ、彼らはそれが不公平だとは言いませんでした。少し後でこれについて考えたと思いますが、女性が望んでいたのは、自分が行きたい場所を選ぶ能力でした。それは本当に、より多くのモジュール式クラス、彼らの旅に合ったモジュールイベント、そして彼らのキャリアの旅を本当に見ています。それで、私たちはピボットし、テクノロジー全体で少数派の女性の代表を見ました。基本的に、これまでのすべてのイベントは、非常に過小評価されているこのコミュニティを本当に見ています。そして、それは成長しています。私にとって、私にとってあらゆる段階では、明らかにこのようなことをしたことがないので、挑戦だったと思います。
それは私の最初のスタートアップです。チームを6人から15人に成長させるにはどうすればよいですか？ Instagramを始めてビューを入手するにはどうすればよいですか？ Instagramで広告を作成するにはどうすればよいですか？資金を求めるにはどうすればよいですか？どうすればピッチしますか？そして、あらゆるレベルでのこれの多くは完全に恐ろしいものでしたが、あなたはそれをします。私が話したように、私が経験した最初の技術大会。そこに誰も知りませんでした。私は3日間そこに行き、コダットについて誰とでも話をしました。それは、実際に誰にでもピッチングするのに私をとても助けてくれました。 「正直なところ、これをバックアップすることができない場合、コミュニティ内で見た結果で今すぐそれをすることができなかったので、恐れることは何もない」と思っていたからです。
Jeremy Au：あなたは個人的にどのようなハードルに直面し、どのようにしてそれらを克服しましたか？
Nurul Hussain：最大のハードルは、Codetteが時間を投資し、お金を投資すべきものであると人々に納得させるプロセスにあると思います。そして、彼らが組織の一部であるか、単に協力するという点であなたのサポートを私たちに与えてください。私たちは、人々が多様性と包摂が重要であると考えることをもっと嫌いな時点で本当に始めました。
最初の数年間で最も困難だったことは、外出して、「私たちがしているプロジェクトをサポートしますか？これはあなたが信じていることですか？」私たちはコミュニティの人々を見ました。ですから、全面的に少数のイスラム教徒の女性は、「これは素晴らしいアイデアです。あなたが私たちに必要とすることは何でも、私たちはやることです。」しかし、コミュニティ内にいなかった人たちが本当に押し戻され、今では完全に狂っているように見える質問をしました。 「まあ、少数派のイスラム教徒の女性は技術になりたいですか？彼らが技術になりたいなら、彼らは技術にいるでしょう。」その循環ロジックは意味がありません。
そして、あなたはそれらの人々と議論することはできません。これらのコメントの後、私たちが実際に気づいたこと。ネットワーキングイベントに行くこともあれば、それが論理の問題ではないことを誰かがあなたに言うでしょう。そのため、これらの人々の多くが論理的に話すことは機能しませんでした。それは私と私のチームにとって非常に疲れていました。それは道徳的な失敗であり、道徳的なギャップがあります。そして、これらの質問をしている人々は、「まあ、私はこの質問をしているので、基本的に私たちが平等だとは思わないので、私はこの質問をしています。私たちは、その道徳的なギャップを埋めるためにその仕事をしていません。なぜなら、それは個人がやらなければならないことだと思うからです。ですから、私たちがやろうとしていることは、私たちが誰であるかを大切にしている人々との関係を構築することに本当に取り組んでいるということです。なぜ私たちが存在するのかを正当化する必要がないことを理解している人。多様性と包摂が彼らにとって重要であるため、彼らが少数派やイスラム教徒の女性と協力している理由を正当化する必要がないということです。
ですから、私たちは、実際にその道徳的な橋をしなければならず、自分自身を正当化する必要がないという、はるかにやりがいのある仕事をすることに移行しています。正直なところ、「私はコミュニティの人々に会ったので、それが価値があることを知っています。私のコミュニティの女性が驚くべきことだからです。彼らはただ知りたいです、あなたは彼らを入れてくれませんか？そして、それから離れて言って、あなたは私たちが持っているものと私たちのコミュニティの価値を知っていることを知っています。これも知っていれば、私たちと協力することで組織内の不平等に対処できます。そして、自分で作業することでさえ、あなたの機会があなたが私たちと一緒に仕事をしたい人よりも過小評価されている女性にもっとアクセスしやすくなるようにするために。」そしてそれはとても安reliefでした。
Jeremy Au：実生活のロールモデルは誰ですか？
Nurul Hussain：ロールモデルに関しては、最初にコミュニティを見て、本当に学ぶ必要があることがわかります。そして、私のチームを一緒に来た女性として見ると、正直なところ、私は誰にも何も支払いません。それは私がしていることです。私は彼らに現れるように頼み、彼らはすべてにもかかわらず私のために現れました。 Zeeと彼女の夫のように、結婚記念日の前夜に誕生日にイベントを開催するのを手伝ってくれました。そして、彼らはいつも「これは優先事項です」と言ってきました。そして、それは彼女の人生で起こっている他のすべてにもかかわらずです。私にとって、それは正直なところ、私をとても信じている人がいるので、それが遅い時間の犠牲と努力とあなたが得る疲れを犠牲にする価値があることを理解するように私を恥ずかしく思います。
私に手を差し伸べた人がいます。 Liyana Fauziは私のチームにいる人です。彼女はGovtech。NYUでハイテクMBAを卒業したばかりです。そして、私たちが約10年間連絡を取っていなかった後、彼女は私に手を差し伸べました。私たちは同じ中等学校に行って、「まあ、私はGovtechでこれをやっています。私の経験から学ぶことに興味があるなら、私にできることがあれば。協力できますか？」 「はい。はい、お願いします。ありがとう」のようでした。ただ手を差し伸べて簡潔になり、「ええ、私はこれをやりたい」のようになる彼女の能力は驚くべきものでした。私たちには、基本的に彼女の最初のフルタイムの仕事のためにオーストラリアからシンガポールに引っ越したアナスタシアがいます。彼女は「私は本当にコミュニティを見つけたい」と言っていました。彼女はコダエットに現れ、ボランティアを始めました。これは私たちが何度も何度も聞く物語です。私のチームの各メンバーは、私にとって、私にインスピレーションを与える物語を持っています。私が見るとき、なぜ私はこれをしているのですか？それは私のチームです。それは個人としての私のチームだけでなく、私たちが代表する人です。
私たちが時々Codetteで得るもう1つのことは、私たちがイスラム教徒の女性について、私たちはイスラム教徒の男性を嫌い、それがひどい神話を嫌うからです。イスラム教徒の男性が最初から私たちをサポートさせてきたので、それは真実ではありません。私のチーム、ハキムにイスラム教徒の男がいて、彼は毎回現れています。 「まあ、あなたはおそらくこれについて多くの認識を得るつもりはないでしょう。なぜなら、それは私たちのチームのイスラム教徒の女性に関するものであり、あなたは目立つように紹介されないかもしれないと言うつもりだからだ」彼は「ファイン、大義は重要であり、それが私がここにいるためです。」それは、私の夫のようなハキムのような男性、Zeeの夫のように、毎回姿を現し、信じられないほど協力的な同盟国でした。彼らが最初のイベントであるために一人で行くには緊張しすぎているが、人生で女性を支援しているので、基本的にイベントに現れた男性。パネルセッションのためにそれらが現れるのを見てきました。私たちはセッションを「彼のために」と呼びました。これは、私が今やっている仕事をしていなかったら、本当に語られていない物語であり、私が聞いたことのない物語です。
私がチームから見た例の豊かさ、私が自分の仕事をしていることを見ている人々から、私は自分の仕事を本当に所有している人々の例を遠くに見る必要はありません。人生で女性を支援するために彼らがいる原因のために犠牲にしているリーダーである人。私は彼らの周りにいて、自分が誰であり、誰になりたいのかという例の周りにいるように感じています。
Jeremy Au：多様性と包摂作業で遭遇する一般的な神話は何ですか？
Nurul Hussain：これは、私が以前に答えた質問にリンクしています。私たちが含めるに値すると主張し続けることは、過小評価されているコミュニティの責任ではありません。それは基本的な道徳的事実であるべきだと思います。誰もが等しく代表されるに値し、その才能はすべてのコミュニティとすべてのグループに等しく分配されています。平等に分配されていないのは本当に機会です。その違いを克服するための作業は、本当にさまざまな種類の組織、人々、さまざまな種類のコミュニティから来なければなりません。したがって、「はい、これは解決する必要がある問題です」と言います。
組織の良い例、これが彼らが努力したいものであるという事実について明確になったいくつかの組織だと思います。それは長期的な旅ですが、それは人々が長期的な努力をし、仕事をして、お金をかける必要があるものです。少なくともシンガポールでは、少なくともAPACで、 GoogleやFacebookのような大規模なハイテク組織を見て彼らは、テクノロジー業界全体でアジアで非常に広まっているマネルをしていません。シンガポールでは、ハイテク業界全体で広まっています。
あなたはすべての男性のパネルを持っています。そして時々、そこにいる唯一の女性はおそらくモデレーターです。時々、モデレーターもまだ男性です。それはひどいですが、GoogleやFacebookのような組織は本当に見ています。彼らはこれに反撃することを検討していますが、それは素晴らしい第一歩です。これらの組織の多くが「はい、これは私たちがコミットしていることだ」と言っていると思います。それから私のコミュニティの女性は、「まあ、たとえ私たちが技術に興味があっても、誰かが私たちを雇ってくれますか？」と質問しました。これらの組織に目を向けて、「はい、FacebookやGoogleのような組織はあなたが十分であり、あなたがどこから来たのか、あなたがどのように見えるのか、何を着ているのかは関係ないのであなたを雇うでしょう」と言うことができます。そして、それは非常に強力で強力なことです。
Jeremy Au：それはとても本当です。あなたに似た旅を考慮して、他の人が利用できるサポートまたはリソースは何ですか？
Nurul Hussain：わかりました。ですから、私たちが包摂と多様性について話しているなら、明らかにシンガポールのAPACにはそれほど多くのリソースがないと思います。また、ますます多くの国際的なプログラムがあります。私は2018年に国際的なプログラムであったFacebookプログラムに参加していましたが、人々が手を差し伸べるべきであるインクルージョンと多様性に関する国際的なプログラムがたくさんあります。 Facebookでの私の経験は、正直に言って、それを手に入れるとは思わなかったということでした。私が実際に「まあ、あなたは第2ラウンドに興味がある」と言ったメールを受け取ったとき。 「これは冗談ですか？」あなたが実際にいるというメールを受け取ったとき、私はそれを信じることができませんでした。私は本当にチェックしなければなりませんでした、それは本当ですか？だから、私はそれの多くがシンガポールだけでなく国際的にもリソースを求めて、リソースを探していると思います。
シンガポールの組織を見ています。メンダキにはいくつかの異なる資金があり、そのために人々はそれに特に応募できます。彼らはますます、あなたが情熱を注いでいるプロジェクトのために国立青少年評議会
Codetteに関しては、再分配されるエコシステムを構築しようとしています。だから、私たちは人々がコミュニティをサポートするためのより多くのリソースを得ています。そこで、私たちはコード・ケアと呼ばれるものを立ち上げました。これは、学生またはビジネスまたはプロジェクトの所有者である少数派のイスラム教徒の女性が、彼らがビジネスや研究で本当に次のレベルに到達するために、少しの資金と1年分のメンターシップを得るために得られるものです。私たちは、それがより広い人々のネットワークにつながることを本当に望んでいます。
Jeremy Au：多くの人は、勝利がダイナミクスを失うため、多様性と包摂を本当に見ています。私は個人的に勝利モデルとしてそれをもっと見ることから恩恵を受けました。多様性と包摂の利点について何を言わなければなりませんか？
Nurul Hussain：わかりました。私はこの質問が好きです。それを見るには2つの主な方法があると思いますが、両方ともポジティブだと思います。ですから、最初の部分は多様性と包摂のビジネスケースだと思います。そして、それは本当に言っています、 「まあ、あなたがより多様な執行委員会、より多様な理事会、より多様なものを持っているなら、あなたの組織が基本的に多様であるならば、あなたはより回復力を見ています。あなたはあなたの消費者ベースにもっと整合しています。あなたは非常に異なる視点から物事を理解しています」それは非常に説得力があると思います。 McKinseyの研究論文は、本当に多様性にある非常に良いシリーズの研究論文を掲載したと思います彼らは、より多様な組織とより良いビジネス結果の間に相関関係があるように見えるものがあると言っています。したがって、利益の観点から、それは機能します。
他の側面もあると思います。それは、あなたがビジネスなら、あなたも善のためのビジネスではないということです。それは企業にとって道徳的な質問です。 「はい、従業員を家族のように扱うと主張します。コミュニティのためにこれを行うと主張します。これを行うと主張しますが、非常に実用的なレベルでは、誰もがあなたの組織の一部であり、それを行うチャンスに値するという道徳的理解にコミットすることができますか？」そのコミットメントは、企業や組織が本当に考えて、「これを行うことができるのか？
「これらの決定を下すことができるとあなたの会社のどこにいるのか」とリーダーに尋ねるのは良い演習です。そして、「ええ、これは私がそれを信じているので、私が遅れたいものです」と言います。私はそれが両方のことだと思います。ビジネスの側面があり、道徳的な側面があり、ビジネスは単に正しいことだから、彼らが包含と多様性を信じていないと言うことに本当に言い訳がないと思います。
Jeremy Au：非常に若くて小さなチームであるスタートアップの場合、チームのためにより多様性とインクルージョンをゆっくりと展開するのが簡単なあなたが持っているいくつかの推奨事項は何ですか？
Nurul Jihadah Hussainそれは信仰の行為を必要とします。つまり、仕事の説明を出しているとき、または自分のデータを追跡して「まあ、このプロセスのどの時点で、このパイプラインのどの時点で、さまざまな候補者が脱落しますか？それは大きな質問だと思います。第二に、彼らはおそらく彼らのインタビューの後に脱落しているのでしょうか？実際にこれに気づいたら、「まあ、ここに私が修正する必要があるものはありますか？」戻って修正してください。機会があれば、あなたとは本当に違う人に、チャンスを与えてください。私たちのコミュニティの女性と一緒に、それは私たちが全体に見えるものだと思います。この女性にチャンスを与えるのは、本当に誰であるかです。私たちは彼女が能力があることを知っているので、彼女がどれほど能力があるかを見てきました。あなたはこの能力のある人に彼女ができる仕事を与えるためにそのリスクを取ることができるでしょうか？あなたがスタートアップなら、あなたはリスクを取ることに慣れています。だから、あなたもこれを取るかもしれません。そして、それは正直なところ、スタートアップに対する私の挑戦です。
Jeremy Au：私たちは、テクノロジーがどこにいても、才能への大きな飢えのために、より開かれた競争の場を持っている数少ない業界の1つであることを見てきました。ですから、彼らはしばしばリーダーであり、調べて調達するだけでなく、正しいことをするだけでなく、どこにいても素晴らしい才能の探求を加速する方法として多様性と包摂を促進します。あなたが言ったように、「彼らがどのように見えるものは何でも」。次の仕事の境界にテクノロジー産業に希望はありますか？
Nurul Jihadah Hussain：だから、私たちの目標は、あらゆるレベルでハイテク産業の10％を見ること、少数派とイスラム教徒の女性になることです。私たちにとって、それは私たちが取り組むことができる非常に明確な目標であり、それが代表になると思います。イスラム教徒は世界人口の約5分の1です。そして、女性がその50％であることを見ると、それはかなり比例して聞こえます。
そして、私たちが見ることができるのは、あなたが非常に高いレベルで非常に低いレベルで非常に高いレベルで不均衡な表現を持っているということであるため、私たちはあらゆるレベルでそれを必要とすると思います。ですから、「はい、これらの構造をより良くし、これをより良くする」と言うために、組織によって意図的に構築され、才能のパイプラインを数えて見ているのは本当に中間レベルです。そして、人々がそれをどのように行うことができるかの例は、ハッカソンの構造が何であるかを見るだけだと思います。私たちは、私たちがシンガポールで最初のハッカソンであり、祈りの部屋を提供し、女性が母乳育児のスペースを提供し、昨年育児を提供するためのスペースを提供していると信じています。
これは、24時間、48時間、ビール、ピザを見ているハッカソンの伝統的なアイデアとは大きく異なります。定義上、それは本当にそれのために行くことができる人々を除外します。女性は、子供や高齢者のような若い人たちの両方の主要な介護者のほとんどです。特にアジアのコミュニティでは、女性は夜に家にいることが期待されています。一晩滞在できるように、より伝統的な家庭の女性を除外します。そして、「まあ、異なる信仰の背景を持つ女性。女性が休息や瞑想や祈りだけで祈るだけのスペースがあるなら、それは誰にとっても本当に包括的です。ハラール料理を確保するために、あなたは何がありますか 終わり。
Jeremy Au：コミュニティや産業で過小評価されている人々のために、 LinkedInと個人ブランドでの専門的な経験を代表することについて、どのようなアドバイスをしますか？
Nurul Jihadah Hussain：私が言う最大のことは、彼らが先に進むために必要なことをする必要があるということだと思います。私はそれについて嘘をつくつもりはありません、そしてそれは不公平です。ですから、あなたが価値のあるお金を手に入れるためにあなたがする必要があることは何でも、あなたが行く必要がある立場を得るためにあなたがする必要があることを確認してください。あなたが基本的に人ではない組織や機関に借金をしていると感じないでください。これらの組織や機関の多くに忠誠心を期待するべきではありません。
したがって、独自の軌跡を作成します。あなたがあなたのプロジェクトとあなたがいるもののためにあなたが得るべきクレジットを追跡していることを確認してください。履歴書にそれを反映して、LinkedInにそれを反映し、行きたい場所に人々のネットワークを構築してください。あなたの目標が10年後にGoogleとFacebookで働くことである場合は、今すぐそのネットワークの構築を開始し、続けてください。簡単ではありませんが、その目標を持ち、それを続けるだけでは価値があると思います。それが難しいときでさえ、それはそうなるでしょう。
Jeremy Au：10年前にさかのぼることができたら、自分にどんなアドバイスをしますか？
Nurul Jihadah Hussain：たぶんコーディングを学ぶ。それで、私は10年前、私はエディンバラにいて、「まあ、私は次に何をしますか？」そして、私が振り返ってみると、本当に理解は、「まあ、それが私が熟考し、学び、経験できる選択である限り、それは良い選択だ」と思います。 「大学の後に最初に下すことはメーカーまたは破損の決定である。本当に、決定や破損の決定はほとんどありません。 「まあ、私が次にやろうとしていることは何でも、私は心からそれをし、次に必要なことを完全に把握するつもりです。大規模な組織で働く経験が必要ですか？すぐにお金を稼ぐ必要がありますか？そして、私は自分自身に言いました、「まあ、多分自分自身をよりよく知り、どこに行きたいですか？
Jeremy Au：あなたはあなたの趣味、料理と読書のフィクションとかぎ針編みと言った。あなたがそれらを楽しむようにするそれらの趣味については何ですか？
Nurul Jihadah Hussain：彼らが私の脳の非常に異なる部分に関与しているという事実だと思います。だから、あなたが何かを料理しているなら、そうですよね？野菜を切るときは注意を払わなければなりません。そうでない場合、それは起こるのを待っている事故です。しかし、それはあなたの脳の非常に異なる部分であり、「まあ、私はこのメールに返信しましたか、正しいトーン？そして、私は私たちが十分にしていないことを感じているので、私は本当にその部分が好きです。私たちはあなたがそれが役に立つもの、それが生産的であると思う何かを作成している場所で十分な創造行為をしていません。そして、私はあなたが何かを作成しているその側面を持っていることは非常に重要であると思います。私はフィクションを読みました。なぜなら、あなたの心は空白になり、「この物語の次は何ですか？」
ジェレミー・アウ：すごい。ショーに参加してくれてありがとう。
Nurul Jihadah Hussain：どういたしまして。私を迎えてくれてありがとう。私はこれを本当に楽しんでいます。