アンドリュー・アイヴは食品産業を混乱させ、期待に反する-E10
世界中の起業家は、革新的で素晴らしい、素晴らしい製品を思い付いており、味が良く、安価で、地球にはるかに低い影響を与え、個人の健康の面ではるかに自然な成分で栽培されています。若い人口は、これらのブランドと結婚していません。彼らは消費の観点からより良い決定を下す準備ができています。彼らは、彼らが費やすすべてのドル、ポンド、またはユーロが投票であることを認識しています。
- アンドリュー・アイブ
、Big Idea Venturesの創設者兼マネージングジェネラルパートナーです。 Big Idea Venturesは、VC ARMおよびAcceleratorプログラムを備えたハイブリッドベンチャー会社です。世界で最初で最大の植物ベースのアクセラレータ基金である5000万ドルの新しいプロテイン基金、シンガポール政府のVC部門であるタイソンフーズやテマセクのような巨人によって支援されています彼らは植物ベースのタンパク質のスタートアップに重点を置いており、お金の10％が細胞ベースの努力に割り当てられています。彼らはニューヨーク市とシンガポールで物理的な加速器プログラムを開始しました。彼らは100を超える企業を支援することを目指しています。
彼らの最初の投資は、文化されたエビ会社Shiok Meats。 Shiok Meatsはシンガポールに拠点を置いており、すでにdump子の形でその刻んだ代替「エビ」の味覚テストを成功させています。エコノミスト、世界経済フォーラム、 TechCrunchで紹介されています。
アンドリューは、起業家を支援して世界の最大の課題を解決することに焦点を当てています。彼は以前、 Procter＆Gamble。ハーバードビジネススクールの寮の部屋にいる間、彼は新製品のアイデアを採用し、エンジェルファンドを集め、中国に製造施設を設立し、営業部隊を設立して最初のソロ製品ラインを主要な米国の小売業者に販売しました。 2番目のシリコンバレーに拠点を置く会社Open Shelfで、AndrewはVCSから2,000万ドル以上を調達し、小売業者とそのベンダー間のデータ課題に焦点を当てました。その会社も買収されました。
アンドリューはイノベーションに焦点を当て、高成長のビジネスチャンスを開発し、複数の業種のビジネスアドバイザーを務めています。彼は英国政府に起業家精神と高成長企業、スタートアップ助成金賞に関する国立科学財団政策研究センターに助言する貿易産業局中小企業評議会の理事会を務めました。タフツ大学の栄養委員会の理事会に勤めました。
また、アンドリューは著者であり、現在、アマゾンのスタートアップや起業家カテゴリであなたのスタートアップを選択：あなたの会社に資金を提供する。ロンドン大学で理学士号を取得し、ハーバードビジネススクールでMBAを。彼の最初の製品デザインであるX-Itはしごはニューヨーク市の近代美術館の常設コレクションにあります
彼は気候変動、動物の福祉、持続可能性に情熱を傾けています。彼のお気に入りの趣味は書くことであり、彼が取り組んでいる10冊の本を持っています。 Twitter @TheFundingGuru
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ジェレミー・アウ：[00:03:19]アンドリュー！あなたを持っているのはとても良いことです。
Andrew D. Ive：[00:03:21]私を招待してくれてありがとう。本当に感謝しています。
Jeremy Au：[00:03:24]人々は、私たちが惑星と社会として立ち向かう問題についてあなたのリーダーシップを本当に尊敬しています。あなたは明らかに途中でベンチャーを構築し、他の素晴らしいベンチャーに資金を提供し加速するのを助けました。これまでのリーダーシップの旅は何ですか？
Andrew D. Ive：[00:03:42]素晴らしい質問、ジェレミー。ありがとう。私はインターンとしてのキャリアを始めました。実際には、イギリスのアメリカの消費者製品会社であるプロクターアンドギャンブルで始まりました。だからあなたが聞いている面白いアクセントは英語です。そして、私はブレッチリーと呼ばれる場所で育ちました。ブレッチリーは、エニグマコードクラッキングを解決するために実際に最初のコンピューターを作成した第二次世界大戦で有名です。
それが私が生まれた場所であり、基本的に私は昨年から卒業の間に、大学生としてプロクターとギャンブルに加わりました。プロクターとギャンブル、本当に素晴らしい人々のグループ。私は一緒に働いた人々を意味します、私は私のチームメンバーの一人として陸軍司令官と元武装司令官を持っていました。
私には、フェンシングのためにメダルを与えられたオリンピックのアスリートと、海軍だった別の男がいました。なんらかの理由で、当時のP＆Gは軍隊から大量に採用していましたが、非常に強力なリーダーシップスキルを備えた人々と私が一緒に働いたチームは驚くべきものでした。それはリーダーシップを大切にした偉大で偉大な人々と仕事をする始まりでした。その時点から、私はP＆Gからハーバードビジネススクールに行き、MBAを引き受けました。
私は、私が自分のキャリアでやりたいこと、自分自身を成長させたいと思っていたことを考えるために、大学に戻るという2年間のプロセスをリセットとして使用しました。そして、私が自分の会社を始めて自分の会社を始めることが私が本当にやりたかったことをさまざまな海に浸した後、結論に達しました。
今、ビジネスを始めるのは壮大なように聞こえますが、あなたは木のトップであるように聞こえますが、あなたは担当していますが、現実はあなたが唯一の従業員であるときです、はい、あなたはリーダーですが、あなたも無駄なバスケットです。あなたは、1日の終わりに机をほこりさせ、あなたが自分のビジネスを始めるときにすべての機能を所有しているので、すべてがきれいであることを確認する人です。
だから、それが必ずしもリーダーシップであるかどうかはわかりませんが、それはあなたがリーダーシップをどのように定義するかに依存すると思います。私の投資家のためにそのビジネスを成功裏に終了しましたが、それは最高でした。そして、シリコンバレーにジャンプし、投資家から約2,000万ドルを集めて私の2番目の会社を開始し、それを約50、60人に成長させることができました。
当時、関与していたVCは、私たちがチームとして築き上げた機会に本当に興奮し、60人の会社を経営している経験がないことを恐れており、戦略のVPまたは何らかの不明瞭なタイトルになるために横向きのステップを踏み、プロのCEOと呼ばれるものを持ち込み、そこにいた人を見て、それを見たことがあり、それを行っていました。
今、私は真ん中に白髪と脂肪を持っています。だから私は多分私は今真のCEOだと思います。わからない。しかし、その会社の後、実際に私のキャリアでいくつかの間違ったターンをしました。結婚し、家族がいて、住宅ローンやそのようなことについて考え始めました。
それは私の起業家の方向を変え、おそらくそれに戻るのにおそらく約8年かかりました。そして、私が発見したのは、自分の会社を構築したり、他の起業家と協力して彼らが旅をするのを助けるかどうかにかかわらず、その起業家の旅に関与する人としてである必要があるということです。
それは私のリーダーシップの旅の背景の少しです。
Jeremy Au：[00:07:22]驚く。あなたは本当にかなりの旅をしました。
Andrew D. Ive：[00:07:26]は、私が年をとっていることを意味します、男。
Jeremy Au：[00:07:31]ここで、私たちはそれを経験と呼んでいます。
Andrew D. Ive：[00:07:32]ああ、わかりました。
Jeremy Au：[00:07:35]偉大なリーダーに会う機会がありました。あなたはあまり素晴らしいリーダーシップを見る機会がありました。なぜあなたはあなたのドメインでリーダーシップがそんなに重要だと思うのですか？
Andrew D. Ive：[00:07:45]私のドメインだけでなく、率直に言って、人生を通してリーダーシップの素晴らしい例をいくつか見ています。良いリーダーについて私を襲うことの1つは、それが人、部屋で最も騒々しい人、またはグループの前にいる人が彼らに従うことを要求する人についてではないことだと思います。
チームの全員を最大限に活用する方法を理解するのは人です。特定のプロジェクトの特定のイニシアチブに取り組んでいるすべての人。私たちは若い食品会社に投資しており、私のチームと私はその投資を行った後、私たちがお金を入れた後、私たちはちょうど進んだ金融取引があることをほとんど忘れています。適切なパートナーシップ、適切な関係を作る機会をどのようにもたらしますか？チェックを書いたので、常に答えがあるとは限らないことを十分に知っていることをよく知っていることを知っています。それは私たちを部屋で最も賢い人々にすることはありません。
それは多くの投資家が犯す間違いの1つです。しかし、リーダーシップは、誰もが常に見ている最も騒々しいものでも、常に見ているものでもありません。時々それは最も静かであることです。私にとって、良いリーダーとは、部屋の全員から何が最高のものをもたらすのかを特定することができた人々です。そして、人々はさまざまなことに動機付けられています。一部の人々は挑戦される必要があります。一部の人々は励まされる必要があります。人々を彼らの潜在能力を最大限に活用する方法はさまざまです。
Jeremy Au：[00:09:17]あなたはどのようにしてあなたのリーダーシップの旅に個人的に始めましたか？
Andrew D. Ive：[00:09:21]ああ、私は最初はProcterとGambleに言及しました。私はプロジェクトを与えられました。これは、チームで最も多くのお金を稼いでいない製品を中止するために、チームで最も3年生の1人として与えられました。
彼らは私が人々のグループを整理して、黒いビニール袋を店に持ち込んでほしいと思っていました。そして、それらの製品を棚から引き離し、それらを黒いビニール袋に入れて取り除きます。何らかの理由で、私はその製品範囲が成功しなかった理由を本当に理解したかったのです。
なぜ消費者がこれらの製品の購入を選択しておらず、購入していない理由を本当に理解したかったのです。私は店でぶらぶらし始めました。誰もこの奇妙な男であると私を逮捕しなかったことに驚いています。しかし、とにかく、私はこれらの製品が販売されている店の通路でぶらぶらし始め、潜在的な消費者がさまよう人々がそれらの製品とやり取りしていることを見て、その周囲の製品と理解して、何がその製品を購入して他のものを買わないのですか？
私は実際にやめます。それらの人々の何人かは非常に迅速に説明します。だから彼らは私が奇妙な男だとは思わなかった。人々は本当に友好的で、価格とパッケージング、ポジショニング、そしてあなたが理解する必要があるその他の重要なもの、製品がどのように機能しないかを理解するために必要な他の重要なことの点で本当に良いフィードバックを与えてくれました。
それで、私が実際に会社に戻ったのは、これらの黒いビニール袋を取り、製品を削除する計画ではありませんでしたが、実際には非常に安価な投資であり、その製品を変えて成功するビジネスに変えました。何らかの理由で、会社は私のクレイジーな計画に同意しました。私はさまざまな部門全体で人々のグループを集め、これは通常の日の仕事を除いてギャップタイムズのイニシアチブであると彼らに伝え、彼らがこのブランドを救おうとすることに本当に興奮しました、そして、私たちは最終的にその製品を再配置しました。消費者に再導入しました。
消費者は新しいポジショニングが大好きで、製品の購入を開始し、多くの牽引力を得始めました。収益性が高くなり、約3〜4年後にそのブランドが別の会社に売却されたところまで、より多くの流通を得ることができました。20、3000万ドルのようなものだと思います。
したがって、黒いビニール袋から3,000万ドルまで、それはかなり良いサクセスストーリーでした。繰り返しになりますが、それは人々のチームを結びつけ、少し違うことをすることに本当に興奮し、彼らに違いを生むように感じさせるというリーダーシップの質問に戻ってきました。
それは彼らの通常の仕事の一部ではありませんでした。それは、特別かつ異なるものの上にあるものであり、彼らはそれに変化をもたらす自由があり、それが人々を婚約させました。そして、それにより、私たちはその問題ブランドを成功したものに変えることができました。
Jeremy Au：[00:12:14]あなたは個人的にどのようなハードルに直面し、どのようにしてそれらを克服しましたか？
Andrew D. Ive：[00:12:18]西洋の男性として、おそらくあまりにも多くのハードルを主張できるかどうかはわかりません。私は自分のキャリアを通して多くの機会を与えられてきました。多くの人が私を助けてくれました。私の初期の投資家の何人かは、最も励みになる人々でした。私がハードルをまったく考えることができれば、それはおそらく私がかなり控えめな家族から来るという意味で、おそらく個人的なものであるか、考え方のものです。私の父は整備士でした。私の母は主婦であり、父は高等教育を本当に尊重していませんでした。私が子供の頃に彼に言ったとき、私はいつも英語のOレベルを手に入れたいと思っていたので、私が成長していたときに非常に基本的な資格であると読んでいたので、私は彼に英語のOレベル1と数学Oレベル2を手に入れたいと言いました。ちなみに、これらの15を服用してから、Aレベルと程度、その他すべてを取ることができます。彼は私が夢を見ていると思った。つまり、彼は、私は何も持っていない、あなたが何かを手に入れようとは思わない、あなたは非常に基本的なもので働くことになるだろうと言っていた。
そして、私はそれに本当に同意しませんでした。ですから、そこにあるハードルは、教育が重要なことであるという事実に私の家族の頭を巻き込んでいました。それが私が欲しかったものであり、私が追求したものでした。ありがたいことに、私の母は実際には非常にプロデュケーションでした。大学の後にMBAを取得するためにハーバードビジネススクールに入ったばかりだと言ったとき、それは彼の心を吹き飛ばしました。
彼は実際に数年間私に話しかけませんでした、それが私たちの関係の終わりだと思っていました。私は世界最大のスノブに変わるつもりでした。他の人が遭遇するハードルのようなものであるかどうかはわかりませんが、あなたを愛し、あなたを囲んでいる人々の話を聞いて、あなたの見方が正しいことを受け入れることは非常に簡単です。あなたの周りの人、あなたを愛し、あなたのために最善を尽くし、あなたのために最善を尽くし、必ずしもあなたの未来を決定することを奨励します。
しかし、一日の終わりには、あなたの最大の関心しか持っていない人々にさえ、彼らの見解は正しいものではないという勇気を持っている必要があります。
Jeremy Au：[00:14:25]すごい。共有してくれてありがとう。ドメインで遭遇した一般的な神話は何ですか？
Andrew D. Ive：[00:14:33]植物ベースの肉、魚介類、乳製品、細胞ベースの肉、魚介類、乳製品技術、成分に焦点を当てています。それでは、植物ベースの食品と考えてみましょう。そして、私はいくつかの神話があると思います。神話の1つは、それはただの流行であり、それは年齢のインターネットバブルのようなものです。行き来するでしょう。
いくつかの理由で、私は心からそれに反対します。それは消費者主導です。これは、特定のグループだけでなく、多くの人口の消費の変化です。そのため、私の娘の世代、ジェネレーションX、ミレニアル世代、Yen Yは、その消費が地球、コミュニティ、気候変動、動物福祉などにおけるその消費の影響をますます認識しています。彼らは私が育った伝統的なブランドには執着しておらず、両親は一緒に育ちました。ですから、昔は、その恐ろしい表情を使用できれば、ハインツ、キャンベル、ペプシ、コカコーラなどを使用できます。
本当に、本当に強い支配的なブランドがいくつかあり、それらはまれでした。彼らはほとんどいた唯一の製品でした。しかし、世界中の起業家は、安価な素晴らしい味がする非常に革新的で素晴らしい、素晴らしい製品を思いついていますが、また、個人的な健康の面であなたにとってはるかに良い自然な成分で成長する地球への影響がはるかに低いです。ですから、若い人口はそれらのブランドと結婚していないと思います。彼らは消費の観点からより良い決定を下す準備ができています。彼らは、彼らが費やすすべてのドル、ポンド、またはユーロは、彼らが生産する製品だけでなく、特定の会社とその使命に投票することであり、多分彼らは私の世代よりも少し利己的であるか、少なくとも私が望むことを認識していると思います。だから私はそれがトレンドだとは思わない。それはシフトだと思います。彼らは若い企業と積極的に関与しており、地元、国内、そして最終的には国際的に製品を持ち込むことに成功するために彼らが成功するために彼らがサポートしようとしているので、大規模な食品会社は私に同意していると思います。
Jeremy Au：[00:16:38]実際の生活におけるあなたのロールモデルは誰ですか？
マザー・テレサやリチャード・ブランソン、またはそのような非常に普通のことを言えたらいいのにと思いますそれらの人々はすべて、彼ら自身の理由で素晴らしいです。私を導く人として、私がどのような状況で行動し、正しいことをするべきかはおそらく私の娘ソフィアです。
それは実際にはちょっとクレイジーに聞こえます。彼女は私や私の妻のような狂った両親と一緒に置き、彼女は本当に良い心を持っていて、常に正しいことをしたいと思っています。実際、私が植物ベースのセルベースの食品会社に投資しており、この気候変動と動物福祉全体に本当に焦点を合わせている理由の一部であるため、50歳の誕生日に達し、より多くのものを作り、より多くのお金を稼ぐことに罪悪感を感じさせたので、彼女は過去3〜4年間で罪悪感を感じさせたからです。お金を稼ぐ方法はなく、正しいことをして世界により良い影響を与える方法はありますか？
たぶん、私たちのロールモデルは若い世代であるべきです。ですから、私たちは、私たちがそれを伝えているので、私たちが下した決定と私たちの生涯の間に持っていた消費と一緒に暮らさなければなりません。
Jeremy Au：[00:17:53]あなたに似た旅を考慮して、他の人が利用できるサポートまたはリソースは何ですか？
Andrew D. Ive：[00:17:59]フードスペースでは、私たちは食品業界の多くの異なるパートナー、政府、投資家やその他の起業家と生態系を構築するために積極的に取り組んでいます。バイオテクノロジー、ソフトウェア、その他の産業、世界中の他の産業は、起業家を支援するこのよく発達したエコシステムを構築しているため、起業家が成功するために必要なサポートを得るために、起業家がさまざまな段階で行う必要があることは非常に論理的で透明です。
それ、私たちは少し発達していません。食品業界で。伝統的に、それは彼らのことをしている大規模な食品会社でした。現在、大手食品会社は、若い食品会社と協力する能力があるという事実に目覚めています。それらはイノベーションのエンジンである可能性があり、私たちが種として必要とする次の世代の食品を繁殖させることができます。かつては格安のカロリーがあったものであった食品業界では、私たちを不健康にする他のもののような安価なカロリーについての変革があります。そして、実際には消費者と食品産業の両方が目覚めていると思います。
食品業界には多くのコラボレーションがあります。私の観点から、私のキャリアの中で6つまたは7つの異なる産業で働いてきた私の観点から、食品業界は最も共同作業の1つにならなければならないと思います。あなたがスタートアップ企業なら、起業家のリーダーシップの旅をしたい場合は、若い企業に投資している私のような企業、Big Idea Venturesがあります。
今後4年間で100の優れた企業を見つけるという目標があり、サポートに投資し、手を握り、成功していることを確認しています。私たちは大規模なグループ企業と協力して、それらの若い食品会社に必要なリソースを提供し、彼らが物事をうまくやっていることを確認するために必要なサポートを提供しています。
私が述べたように、私たちはシンガポール政府、米国政府などに非常に近いため、それらの起業家が企業を設立し、それらのビジネスを成長させて成功するための生態系が存在するようにしています。 Big Idea Benturesでの私たちの意見は、私たちが種として抱えている問題の解決策であるのは起業家であるということです。温度の2つの程度の変化が、気候、水位、作物の栽培能力などに純悪影響を与えると思われる場合。最終的には、起業家、科学者、エンジニア、そして人々に帰着するでしょう。これらの問題を解決するために、彼らができる限り影響力があることを願っています。
Jeremy Au：[00:20:39]あなたは、文化されたエビ会社Shiok Meatsの投資家の一人です。あなたが彼らに最初に会ったとき、彼らのリーダーシップについてあなたを襲ったのはなぜですか？
D. Ive：[00:20:47]そこにいるチームは驚異的です。彼らは科学を理解し、関係するテクノロジーを理解していますが、彼らはまた、さまざまなパートナー、投資家、協力者などと関わっていることにも非常に優れています。
彼らはまた、彼らの完全なチームの尊敬を持っています。彼らは、このビジネスを成功させるために、人々のロックスターチームを募集することができます。私は男性の起業家に対して偏見を抱いていませんが、女性起業家がより献身的であり、ビジネスをより大きな成功に導くことができることがよくあります。
私はあらゆる種類の創設者に投資していますが、それがShiok Meatsの女性創設チームであるという事実が大好きで、彼らのアプローチはこの会社をグローバルでグローバルな成功に導くと信じています。
Jeremy Au：[00:21:49]あなたは作家であり、あなたはかなりの数冊の本が料理をしていると聞いたことがあります。趣味について何が魅力的であるか、そしてあなたが何について書きたいかについてもう少し共有していただけますか？
Andrew D. Ive：[00:22:01]子供の頃、私はここで限られた時間を過ごしたという奇妙な考えを持っていました。なぜそれが子供のように私をそんなに激しく襲ったのかわかりません。私は惑星を去ったとき、そして私が通り過ぎたときに、私がここにいる価値があることを確認したかったので、非常に幼い頃からこの本当に強い時間のプレッシャーを得ました。
ですから、私は常に自分の時間をどのように過ごすかを非常に意識しており、重要なことに集中しようとしています。私はテレビの前に座って、ただ物を与えられているだけで、それが私を悩ませているという考えが嫌いです。ですから、私は常に座って何かを作るというアイデアを好みました。
私はビジネススクールにいたときに頭の中でこのアイデアを得ました。彼らはハーバード大学を2年間、私たちはいつか業界のキャプテンになると言って、世界で最大のフォーチュン500企業と非常にエリート主義的な思考プロセスを経営するつもりだったと言っていました。
いつかこの奇妙なアイデアがありました。どこから来たのかわかりません。このトレーニングとこれらのつながりのある人が組織犯罪に関与したいと思ったらどうなりますか？マッキンゼーのコンサルタントやゴールドマン・サックスの投資銀行家などにならないでくださいそれは組織的な犯罪であり、そのビジネスに関与し、それをより多くの企業にすることができるかどうかを把握しましょう。そのため、そのクレイジーなアイデアは私の最初の本の最初のドラフトに変わりました。それ以来、過去23年間で、私は約10冊または12冊の本を書いています。それらはすべて、おそらくドラフトのさまざまな段階で、おそらくかなり恐ろしいものです。面白いです。私は最初のステップを本当に楽しんでいます。その最初のドラフトは、ページに出ます。そして、私は細かい歯の櫛で通り抜け、すべての文法作業とすべての画像作品とそのようなものをすべて作るのが本当に嫌いです。
何百ものスタートアップや物事に投資する資金を調達しているので、私はそれらを終わらせないという少し言い訳を得ますが、ある時点で私はそれらの10冊の本を完成させ、疑いを持たない世界に湧き出たいと思っています。
Jeremy Au：[00:24:25]アンドリュー、あなたは非常に多くの企業にとって信じられないほどの支持者でした。人々はあなたに手を差し伸べることができますか？
Andrew D. Ive：[00:24:30]あなたが私を手に入れることができるウェブサイトと私たちがしていることはhttps://bigideaventures.com/。私のチームと私は、LinkedInを介して事実上たむろします。大きなアイデアベンチャーページがありますここでは、私たちが行っているすべてのクールなことと、私たちが従事している会社を見つけることができます。
私はあなたが私とつながることができる個人的なLinkedInページを持っています。だからアンドリュー・D・イヴ。もう1つは、6か月ごとに、新しい投資への扉を開くことです。ですから、私たちは現在、植物ベースの肉とセルベースの肉、魚介類、乳製品技術、成分に特に焦点を当てている食品業界全体で素晴らしい企業を探しています。
ウェブサイトに注目してください。私たちは通常、そこにフォームに記入して、会話をするためだけでも、投資、直接投資を探している場合でも、アクセラレータを通しても、私たちと交流できるボタンがあります。
ジェレミーに感謝します、今日は本当に感謝しています。
ジェレミー・アウ：[00:25:24]どうもありがとう、アンドリュー。
Andrew D. Ive：[00:25:26]ありがとう男。