Mohan Belani：Mendirikan E27＆Echelon、Mitos Bisnis Media＆Perjalanan Berinvestasi Angel＆Orvel VC -E442
「サラ・サット・ケサラパハマン・ヤン・ジェラス・ジェラス・アダラ・サンガット・スリット・ウン・メンガシルカン・ウン・ディ・メディア・ダン・アカラ。ラピサン・ケ・ダラム・ビスニス・カレナ・ダンパック、ダン・ペンダパタン・ヤン・ディバリカン・サンガット・シニフィカンDiterjemahkan secara efektif ke dalam acaraオフライン。」 -CEO兼共同設立者E27、Mohan Belani
「Jika Kita Mundur Selangkah、Kesadaran Pertama Adalah Bahwa Ada Model Peandapatan Yang Sangat Jelas Jelas Dan Mudah Untuk Membangun Perusahaan seperti kami。 Uang Dari Perolehan Prospek、Pemasaran Konten、Dan Acara Adalah Metode Yang Sudah Terbukti Beberapa Cara Untuk Membangun Model-Model ini dan menjadikannea kuat sejak awal -CEO兼共同設立者E27、Mohan Belani
「Saya Selalu Mencari Pendanaan Di Mana Paraゼネラルパートナー（GP）Berinvestasi Secara Mendalam Dalam Ekosistem Lokal。ボット・ディ・ラパンガン・ダン・ウン・セカラ・ロカル、メレカ・メミリキ・ケペンティンガン・ヤン・サンガット・クアット・メンブアトニャ・ベルハシル、ミサルニャ、フィリピン、タイ、タイ、アタウ・ベトナム・ベトナム・ムングキン・ハイワキリ20％ Pasar Spesifik Mereka、Yang Sangat bagi saya、Memahami Lintasan VC Melalui Dana 2 Mererekan Memberika Tentan Besar di Awal。 -CEO兼共同設立者E27、Mohan Belani
Mohan Belani 、共同設立者兼CEO E27 、Dan Jeremy Au Membahas Tiga Tema Utama：
1。MendirikanE27＆Eselon：Mohan Membahas Keputusan awal Karirnya Sebagai Sarjana Teknik Komputer Dengan Program Nus Overseas Colleges（NOC）、Pendiri Yang Gagal、Dan Eksekutif Startup。 Dia Berbagi Bagaimana Dia Menyeimbangkan Antara Studinya Dan Peran Sebagai Pendiri E27、Yang Sering Kali Menerima Surat Peringatan atas nilai-nilainya。ディア・ダン・レカン・ペンディリナ、タデウス、メンガダピ・タンタンガン・ヤン・シニフィカン、テルスク・メンガトゥル・ウラン・メレク、メンバーイカ・メジャ・タトゥップ、ダン・メナリク・投資家ダリ・ジェパン、タイ、台湾、ダン・インドネシア・アンタラ・タフン2013年BERKEMBANG MENJADI PEMAIN TERKEMUKA DALAM EKOSISTEM TEKNOLOGI DI KAWASAN INI。
2。MitosBisnisメディア：Mohan Menyoroti Potensi Keuntungan Dari Bisnis Media Dan Acara、Terlepas Dari Kesalahpahaman Yang Umum Terjadi。 Ia Menekankan Untuk Menghindari Metrik Yang Tidak Penting Dan Fokus Pada Roi Yang Nyata。 Selama Pandemi Covid-19、E27 Beralih Dari Acara fisik ke Saluran online、Yang Menghasilkan Pertumbuhan Pendapatan Media Dan Webinar Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang hingga2023。PergeseranStrategis ini menghasilkan tiga tiga tighun terbaik Beliau Juga Membahas Keputusan-Keputusan Sulit、Seperti Membatalkan Acara Daripada Menundanya Dan Membuat Pilihan Sulit Seputar Gaji Dan Kompensai。 Beliau Menggarisbawahi Pentingnya Menavigasi Kemitraan Dengan Lembaga Pemerintah、Yang Sering Kali Memiliki Metrik Dan Tujuan Tujuan Operasi Yang Yang Berbeda Dibandykan Dengan Dengan Perusahaan Nirlaba。
3。PerjalananInvestasi Angel＆Orvel VC：Mohan Menceritakan Pelajaran Yang Dipetik Dari 30 Investasi Malaikatnya Yang Dimulai Pada Tahun2013。 Mengevaluasi perusahaan、Termasuk menganalisisマージンKotor Dan Peluang Keluar。 Pengalamannya sebagai Lp di Dana Seperti Golden Gate Ventures Dan Rebel Fund Memberikan Wawasan Tentang Pentingnya Gp Lokal Dan Strategi Investasi Yang Terfokus。 Ia juga menekankan perlunya dana untuk mendukung ekosistem lokal dan menghindari rencana pengembangan yang terlalu ambisius。
ジェレミー・ダン・モハン・ジュガ・ベルビカラ・テンタン・プラクティック・オリエント・ヤン・エフェクティフ、evolusi ekosistem teknologi di asia tenggara、dan penggunaan okr untuk merencanakan dan menilai kemajuan pribadi dan profesional。
Didukung Oleh Evo Commerce！
Evo Commerce Menjual Suplemen Premium Dengan Harga Terjangkau Dan Produk Elektronik Perawatan Pribadi、Yang Beroperasi di Singapura、マレーシア、ダンホンコン。 Merek Stryv Menjual Produk Berkualitas Sekelas Salon Untuk Penggunaan di Rumah Dan Menggunakan Saluran Langsung KE Konsumen Melalui Saluran Ritel Online Dan Toko fisiknya。 BバックAdalah Pemimpin Dalam Obat Penghilang Rasa Sakit di Lebih Dari 2.000 Gerai Ritel di Seluruh Wilayah。 Pelajari Lebih Lanjut Di Bback.co Dan Stryv.co
（01:27）ジェレミー・アウ：
ハイ・モハン、アパ・カバル？
（01:28）モハン・ベラニ：
Hai Pagi、Terima Kasih Sudah Menerima Saya、Bung。
（01:30）Jeremy Au：
YA、Akhirnya。 Maksud Saya、Kita Sudah Berteman Cukup Lama。 di sini sayae melihat anda muncul di podcast orang lain terlebih dahulu。
（01:36）モハン・ベラニ：
Saya Baru Saja Melakukannya Kemarin。 YA、BUTUH BEBEBERAPA SAAT UNTUK MENYIAPKANNYA。 Senang Sekali Akhirnya Kami Bisa Mewujudkannya。
（01:41）ジェレミー・アウ：
oke。 oke。 Aku Akan Mengambilnya。 Aku Akan Mengambilnya。 oke。 Akhirnya di Sini、Saya sangat senang untuk berbagi perjalanan anda lebih banyak orang。
（01:47）ジェレミー・アウ：
モハン、ビサカとベルバギセディキットテンタンディリャアンダ？
（モハン・ベラニ：モハン・ベラニ：
ヤ、ジャディ、ナマ・レンカップ・サヤ・モハン・ベラニ。サヤ・ヤン・メモライ。 Sayaadalah Bagian Dari Tim Yang Memulai E27 Pada Masa-Masa awal ekosistem teknologi。 Jadi Sayay Sudah Menjalankannya Cukup Lama。 Sayae Memiliki Sebuah Perusahaan Game Bernama Gokil Games Yang dimulai、Lepas Landas Dan Mencoba Untuk Meningkatkan Modal、Tetapi Memutuskan Untuk Menutupnya Dan Berbicara Lebih Banyak Tentang Hal Itu Nanti。
Saya Menghabiskan Beberapa Waktu di Bd Dan Make 33、Littlelives、Perusahaan Edutech。 Jadi、Jika Ada di Antara anda di singapura yang menggunakan aplikasi ini、memiliki anak di taman kanak-kanak、anda persi pernah menggunakan aplikasi ini、ブカン？ Dan Kemudian Memulai Perjalanan Investasi Malaikat Saya Pada Tahun 2013 Dan Kemudian Kembali Sekitar Dua Tahun Yang Lalu、MemulaiまたはVel Ventures Bersama Dengan Milan Dan Dan andiri。 Saya Sangat Beruntung Bisa Memainkan Peran Yang Menyenangkan di tahap awal ekosistem teknologi dan berkontribusi dalamnya。
（02:25）ジェレミー・アウ：
アンダ・クリア・ディシンガポール国立大学サート・マシ・メンジャディ・マハシスワ、アンド・メンガンビル・ジェラル・サルジャナ・ディ・ビダン・テクニク・コンパター。アンダラ・バギアン・ダリ・ペルグルアン・ティンギ・ルア・ネゲリnus、セパティ・ジャリンガン・アングカタン・ノック。 Bisakah anda Berbagi Sedikit Lebih Banyak Tentang Seperti anda Sebagai Mahasiswa？
（モハン・ベラニ：
YA、JADI SAYA MEMULAI INI SEPERTI DARI SUDUT PENDANG PENDIDIKAN、SAYAINGIN MENDALAMI TEKNOLIGI YANG BERPOTENSI UNTUK BERGABUNG DENGAN PERUSAHAAN BESAR ATAU PEMERINTAH ATAU ATAU KHAS SINCAPURA？ SAYA TIDAK TAHU APA-APA TENTANGスタートアップ。 Saya Banyak Membaca Tentang Perusahaan Teknologi Yang Sedang Berkembang。 Tapi noc Adalah Kesempatan Untuk Melakukan Sesuatu Yang Berbeda Dan Juga Mengambil Cuti Dari Singapura。サヤピキルペンガラマンディールルアーネゲリアカンサンガットメンバントゥ、ダンサヤティダックインギンハンヤマガンセラマエナムブラン。 Jadi Satu Tahun di Sana Masuk Akal。ダン・ケティカ・サヤ・ベラダ・ディ・サナ、テント・サジャ、ペンベラジャラン・テルベサルニャ・アダラ、ジカ・アンダ・ベナ・ベナール・インギン・メンガ・ドーニア・ダン・ジカ・アンド・ベナ・ベナール・インゲン・メメカン・マサラ・ベサール、カラ・テルバイク・メラカニヤ・アダラ・デンガン・ヤンガンMemungkinkan Mereka Untuk Meningkatkan Masalah Secara Regional Atau Bahkan Global。 Jadi Begitulah Perjalanan saya dimulai dan perusahaan tempat saya bergabung、saya sebenarnya adalah karyawan nomor satu。 Jadi Hanya Ada Saya Dan CEO。 Jadi di Satu Sisi、Hal Ini Sangat Menyenangkan Karena saya bisa melakukan segalanya。 Mulai Dari Menghadiri Rapat Dewan Direksi、Pergi Ke Berbagai Acara、Membantunya Melakukan Pemasaran Dengan Vc-Nya Dan Sebagainya、Jadi Eksposurnya Cukup Luar Biasa。 Di Sisi Lain、Itu Juga Cukup Sepi Karena Secara Harfiah Hanya Ada Saya Dan Dia Sampai Mungkin Di Tengah Jalan Ketika Orang Ketiga Bergabung。 JADI SAYA TIDAK MENDAPATKAN PENGALAMAN YANG PENUH、MUNGKIN PENGALAMAN DI MANA JIKA ANDA BERADA DI PERUSAHAAN YANG TERDIRI DARAI 10 ORANG、ANDA BISA BELAJAR DARI BERBAGAI FUNGSI DAN YANG BERBEA。 Jadi Pembelajarannya Terbatas Pada Tingkat Tertentu、Tapi Juga Sangat Berdampak Karena Saya Bisa Masuk Lebih Dalam。
（03:48）ジェレミー・アウ：
Ya、luar biasa。ダン・ベギチュラ、アンダ・メムタスカン・ウン・ウン・メンガンビル・ペンガラマン・ターセブット・ダン・ベルガバン・デンガン・エコシステム・テクノロジー・ディ・アウ・アウ・カリル・アンダ。 Bisakah anda Berbagi Lebih Banyak Tentang Itu？
（03:57）モハン・ベラニ：
ええ。 Jadi Ketika Sayae berada di sana、saya pikir satu pembelajaran utama yang saya dapatkan adalah bagaimana penjualan、bagaimana melakukan bd dan bagaimana cara untuk keluar lebih banyak。 Dan Sayae Selalu Menjadi Seorang Teknisi、Dan Sayaティダックセペヌーニャメマハミニライダリジャリンガン、ベルテムオラン、メンバングンフブンガン。 Jadi Nusea、Yang Merupakan Asosiasi Kewirausahaan Nus Tempat Saya Bergabung。 Saya Menjadi Presiden Untuk Sementara Waktu、Memutuskan Untuk Menempatkan Diri saya di luar sana dan berada di posisi yang tidak nyaman、ブカン？ Jadi Ketika saya kembali ke singapura、itu pada tahun2007。JadiE27Sudah Terbentuk Sebagai Sebuah Komunitas Lokal di nus。 Jadi Banyak Alumni Noc Yang Telah Memulai Sebuah Komunitas Yang Memungkan Memerka untuk Melanjutkan Kegiatan Yang Mereka Lakukan di Acara-Acara di Amerika Serikat、Nongkrong Dan Mengerjakan Hal-Hal Hal-Hal-Hal-Hal-Hal-Hal-Hal
Jadi Sayae Seperti Orang Yang Masuk Terakhir。ダンパダ時代、コムニタスマハシスワアダラコムニタヤンディドゥーロンウンクテルジュンケドーニアスタートアップ、ブカンコルポラットアトウコムニタスヤンレビトゥア。 Jadi Ketika Ada Program Igm、Saya Tidak Tahu Apakah Anda Ingat Bahwa Mda Dimulai、Nus Menjadi Salah Satu Satu Inkubator Yang Ditunjuk、Dan Kemudian Memerka Memulai Memulai Inkubator ini di belakang nus di pgp yang disebut garage。ダン・テント・サジャ、ヌス・パダ・ダサルニャ・ベルカタ、ヘイ、E27、ビサカ・カリアン・メラクカニヤ？ Dan Itulah Awal Mula Terbentuknya Perusahaan ini Dengan Sekitar 20 Orang Dari Kami、Dan Kemudian、Membantu Membangun Ekosistem di Sekolah。ダンサヤアダラオランテラキルヤンベルガバン。 JADI SAYA MELAKUKAN PESTA PELUNCURAN DI YISHAK HOUSE DAN KEMUDIAN SAYA MULAI TERLIBAT LEBIH BANYAK DALAM KEGIATAN UMUM E27 SAAT SAYA MASIH MENJADI MAHASISWA DI KAMPUS。
サヤ・インガット・アダ・ソーラン・プロファイルヤン・デュドゥク・バーサマ・サヤ・ダン・ベルカタ、ティダク・ウサ・ウサ・レポット・メンダパトカン・ニライ・ア・ダン・セマカムニャ、ラクカン・サジャ・ヤン・ターバイク・カレナ・ジカ・アンダ・メミリキ・ペケルジャン・サンピンガン・アトー・サンピンガン・アトー・サンピンガン、レブスベ。 Jadi Itulah Yang Saya Lakukan。 Saya Menyeimbangkan Antara Pekerjaan Membangun Ekosistem E27 Dan Pekerjaan Sekolah、Anda Hanya Memastikan Bahwa Saya Tidak Mengacaukan Sekolah。
（ジェレミー・アウ：
Maaf、Sayae Hanya Ingin Tahu Berapa nilai anda。
（05:35）モハン・ベラニ：
Sangat Buruk Sekali。 anggap saja saya mendapat beberapa surat peringatan。サヤ・メンダパット・ビーシスワ、カン？ JADI SAYA MENDAPAT BEBERAPA SURAT PERINGATAN DAN SAYA HARUS MELAKUKAN BEBERAPA KALI BANDING、TAPI ITU SEPERTI SANGAT Minim UNTUK BERTAHAN HIDUP。
（ジェレミー・アウ：
YA、Saya Sangat Mengerti。ダン・アンダ・ルルス・ダン・ケムディアン・アンダ・ムライ・ビケルジャ・ディ、セペルティ・beberapa perusahaan juga、kan？ Apa Yang anda pikirkan saat itu？
（05:54）モハン・ベラニ：
YA、JADI LITTLELIVES ADALAH PERUSAHAAN TEMPAT SAYA BEKERJA、SAYA BEKERJA DI SANA SEKITAR SEKITAR STU SESTU TAHUN、MAKSUD SAYA、SAYA MENYUKAI EDUTECH DAN KEMUDIAN PUTRA PUTRA PENDIRINYA、SAYA PIKIR DIA ORAN Lanskap Edutech Dan Memberi Dampak Pada Pendidikan Tahap Awal、Tetapi Lebih Dari Aspek、Dia Memulai Ketika Saya Masih Di Sana、Lebih Dari Aspek Perkakas。 Jadi Semuanya Mulai Dari Absensi、Pemantauan Suhu、Dan Tentu Saja E-Portofolio Dan Hal-Hal Semacam Itu、Untuk Melacak Perkembangan Anak-Anak。 JADI ITU ADALAH PENGALAMAN YANG CUKUP、PENGALAMAN YANG LUAR BIASA KARENA SAYA SAYA MENJUAL KEPADA AUDIENS YANG MEMBUTUHKAN BANYAK PENDIDIKAN DAN PELATIHAN。 Mereka Benar-Benar Tidak Terbiasa Dengan Hal-Hal Dasar Seperti Menggunakan iPad Atau Bahkan Masuk Ke Dalam Sistem、Bukan？
Jadi BD Lebih Dari Sekadar Menjual。 Saya Pikir Itu Adalah Pembelajaran Besar Saya Tentang Anda Harus Menjual、Tetapi Kemudian Anda Juga Harus Menjadi Orang Yang Benar-Benar Membantu Untuk Memastikan Bahwa Proses Orientasi Berjalan Dengan Baik Dukungan Berjalan Dengan Baik jadi saya sering dihubungi oleh guru taman kanak-kanak dan kepala sekolah untuk setiap masalah kecil terkait produk mikro。 Sayae Pergi Ke Taman Kanak-Kanak di Seluruh Negeri、Hanya Untuk Melatih Para Guru Dan Benar-Benar Membantu Meyakankan Mereka Bahwa Kami Sebagai Perusahaan Mendukung Perjalanan Mereka Memerahmi Memerka Merka Bahwa、Hei、Lihat、Anda Tahu、Anda harus belajar mengadopsi teknologi。 Dan Semua Sistem Dan Layanan Baru ini Untuk Melakukan Pekerjaan Dengan Lebih Efektif。
ダン・ハル・イツ、アキルニャ・ベルジャラン・デンガン・ベイク。 Saya Rasa Ada Beberapa Ratus Taman Kanak-Kanak PCF、Bukan？ Yang Sangat Aktif Menggunakan Solusi Tersebut。ダン・セカラン、テント・サジャ、リトレライブ・アダラ・ペルサハヤン・ヤン・ククップ・ベサン・ヤン・ヤン・テラ・メラクカン・ペケルジャン・ディ・セルル・ウィルヤ。 JADI ITU ADALAH JENIS PEKERJAAN PERTAMA SAYA YANG NYATA、PEKERJAAN YANG SEBENARNYA JIKA ANDA MENEMPATKANNYA DALAM KONTEKS SEPERTI ITU。
ダン・ヤン・レインニャ・アダラ・ミグ33。ジャディ・ミグ33、バギ・アンダ・ヤン・ベルム・タフ、アダラ・セブア・ジェジャリング・ソシアル・セルラー・ディ・時代のポンセル・ベルフィトゥール。 Mereka Memiliki Fitur Yang Sangat Cerdas Jauh Sebelum Ada Jaringan Lain Yang Menggunakan Stiker Dan MenggunakanモデルPEER TO PEER、MENGGUNAKAN KREDIT DAN SEBAGAINYA。 Dan Mereka Dulu Menyasar Pasar-Pasar Seperti Bangladesh、ネパール、Sekali Lagi、Di Mana Ponsel Fitur Masih Sangat Populer。 Mereka Terdaftar Secara Publik di Australia。 JADI PERAN SAYAY DI SANA PADA DASARNYA ADALAH UNTUK MENJALANKAN KEMITRAAN DENGAN ELECTRONIC ARTS UNTUK MELUNCURKAN GAME DI Platform TerseBut。 JADI ITU ADALAH PERAN KONTRAK SINGKAT SEKITAR TIGA BULAN。 Dan Saya Melakukan Semua Ini Sambil Memiliki Perusahaan Gokil Games、Yang Saya Rintis。 Kami Tidak Mengumpulkan Banyak Dana Pada saat itu、Atau Pendanaan apa Pun Pada Saat itu。カミ・ハニャ・メンダパトカン・セディキット・ヒバ・ダリ・ペメリンタ。 Jadi Ini Adalah Cara Untuk Menjaga Agar Semuanya Tetap Berjalan、Menjaga Agar Lampu Tetap Menyala、Dan Memiliki Sedikit Modal Sebagai Sampingan。 Karena、Jangan Lupa、Sayae Memulai ini ini Setahun Setelah Lulus Kuliah、Sekitar Tahun2010。JadiSayaeTidak Memiliki Tabungan Dasar Untuk Memudian Kemudian Ketika saya mengumpulkan Unutuk gokil gokilムライ・メンバンン・ティム・テクノロジー・ディ・フィリピン。 Saya Sering Naik Dan Turun。 Sayae Sepenuhnya Menangani Semuanya Mulai Dari Produk。 Setelah Produk Diluncurkan、Saya Mulai Memonetisasinya。ダン・ケムディアン・サヤ・ダン・サヤ・ケティカ・サヤ・セダン・セダン・メンムンプルカン・モーダル・セラマ・サット・メニット・ベルビカラ・デンガンVC、サヤ・メニャーダリ・バハ・ハスラト・ダン・ミナト・サヤ・ウン・ザ・メムダ・ダン・ティダック・メミリキ・セマンガット。ダン・ダラム・ベナック・サヤ、サヤ・ベルピキル、オーク、バガイマナ・ジカ・ドゥア、ティガ・タフン・ケ・デパン・ダラム・ヒドップ・サヤ・ハニャ・メルンカン・レビ・バンヤクゲームダン・マスク・ケ・レビ・バンヤク・パサール、ituティダック・メンブア・サヤ・ベルガイラ・ラギ。 Rasanya Tidak Seperti Pekerjaan Yang Berarti。ええ。 Dan Begitulah Akhirnya VC Yang Saya Ajak Bicara Untuk Gokil Games Akhirnya Menjadi Angel Investor Pertama Untuk E27。
（08:46）ジェレミー・アウ：
Jadi Yang Menarik Adalah、Anda Tentu Saja Melalui Banyak Sekali Penemuan、ブカン？ Dari Sudut Pandang Saya、Karena Setelah Lulus Kuliah、Pada Dasarnya anda Melakukan Tiga Peran Yang Sangat Berbeda。 Satu Dengan Mig33、Adalah Sebuah Jaringan Sosial。 Yang Kedua Adalah Menjadi Pendiri Sebuah Startup。 Dan Sayaティダック・インギン・メンガンカン・イスティラ・メンジャディ・コンスルタン・ダン・セマカム・コマンド・ケドゥア・バギーCEOダン・ペンディリ。ダン・ケムディアン、アンダ・セプティ・メンヤトゥカン・シュンアンヤ、メンブアト・セブア・ケプトゥサン。 dapatkah anda berbagi lebih banyak tentang keputusan tersebut、yang seperti bekerja di e27？
（09:11）モハン・ベラニ：
Jadi、Ini Terjadi Pada Akhir Tahun 2011、Bukan？ Pada Saat Itu、Maksud Saya、E27 Memiliki Tim Kecil Sendiri。サヤラサハニャアダエンパトオランディサナ。 Meja Kerja Masih Berantakan Karena Dimulai Dengan 20 Orang。 Meskipun Ada Sedikit Pembersihan di Sepanjang Jalan、Namun Tetap Saja Cap Table Tidak Berfungsi。ダン・ケムディアン、ティダック・アダ・アラ・ヤン・ジェラス・パダ・サート・itu。 JADI SAYA MEMUTUSKAN DENGAN SALAH SATU PENDIRI SAYA SEKARANG、THADDEUS、UNTUK MEMBUAT RENCANA SELAMA ENAM BULAN。 Bagi Saya、Ini Adalah Masa Transisi。マリ・キタ・リハト・アパカ・イニ・ビサ・マスク・アカル・セラマ・エナム・エナム・ブラン、テタピ・マリ・キタ・ジュガ・メンバワ投資家Dan Lihat Jumlah Uang Tunai Di Bank Dan Kemudian Lihat Apa Yang Bisa Kami Lakukan Dengan Itu。 JADI KAMI MEMILIKI WAKTU SEKITAR ENAM BULAN UNTUK MEMIKIRKAN HAL TERSEBUT DAN JANUARI 2012 ADALAH SAAT KAMI SECARA RESMI MULAI MELAKUKANNYA。
Saya Pikir Pada Masa-Masa Awal Itu Pada Dasarnya Hanya Mengatur Ulang Merek、Mengatur Ulang Tabel、Mencari Tahu Di Mana Peran Kami Berada ekosistem Dan Kemudian、Lakukan Selangkah Demi Selangah。 Tidak Ada Gunanya Merencanakan Tiga Tahun Ke Depan、Lihat Saja、Oke、Apa Yang Akan Terjadi Dalam Enam Bulan Ke Depan？ Dan Kami Cukup Beruntung Karena Pekerjaan Yang Kami Lakukan Berada Pada Level Yang Menarik Investor Lain。 Jadi Begitulah Cara Kami Mendapatkan Investor Jepang Yang Datang Kepada Kami Dan Berkata、Hei、Bisakah Kami Berinvestasi？ Niatnya Sebenarnya Bukan Untuk Mengumpulkan Lebih Banyak Modal。 Tujuannea adalah untuk bekerja sama dengan mitra yang dapat membantu kami berekspansi ke pasar-pasar baru。 Jadi Kami Memilikiの投資家Dari Jepang、タイ、台湾、インドネシアヤンタン、パダアキール2012、AWAL 2013 Berdasarkan Pekerjaan Yang Yang Kami Lakukan di Tahun Pertama。ダン、ダン、ダン、ダン・イデ・ティンカット・ティンギニャ・アダラ・ダパトカ・カミ・ビケルヤ・サマ・デンガン・パラ・ミトラ・イニ、メンガンビル・セバジアン・モーダル・ダリ・メレカ、テタピ
Atau Melakukan Investasi Ke Pasar-Pasar Lain Yang Setara Dengan E27。 Maksud Saya、Strategi Tersebut Tentu Saja Tidak Berhasil Karena Tantangannya Adalaha hanya beberapa pemain di tingkat地域ヤンサンガットダンセバジアンプロクスヤンヤンヤンディペーサル地域Risiko Konsentrasi Dari Sudut Pandang Pendapatan、Atau Sepertinya Bukan Bisnis Yang Berkelanjutan Dan Layak。 Jadi、Sayangnya Kami Harus Melakukan Semuanya sendiri。
（10:55）Jeremy Au：
Jadi Yang Menarik Adalah、Anda Sekarang Telah Menangani E27 Selama 13 Tahun、Yang Merupakan Waktu Yang Cukup Lama。ダン・ジェラス・アンダ・テラ・メリハト・エコシステム・テクノロギ・タンブ・ダリ、ゼロ・ツー・ヒーロー、サヤ・キラ。 Apa Saja Refleksi anda dalam Membangun
（11:09）モハン・ベラニ：
Maksud Saya、Jadi Ada Banyakエリア、ブカン？サヤ・ピキル、ジカ・キタ・ムンドゥル・セランカ、バギアン・ペルタマ・アダラ・メンヤダリ・バハダ・モデル・アダ・ペンダパタン・ヤン・サンガット・ジェラMencoba Menjadi Berbeda、ブカン？ジェラス・メンガシルカン・ウン・ダリ・リード・ジェン、ダリ・ペマサラン・コンテン、ダリ・アカラ、ブカン？ Saya Pikir、Sayae Pikir di Masa-Masa Awal、Semua Orang Ingin Tampil Beda。 Mereka Ingin Mencoba Semua ini。 Mari Kita Mencoba Untuk Menjadi Berbeda。 Mari Kita Coba Untuk Memiliki Ide-Ide Baru Atau Model-Model Baru。 Namun Kenyataannya、Bagi Perusahaan Seperti Kami、Mereka Sangat Spesik Tentang Model-Model Baru。 Dan Ada Beberapa Cara Untuk Membangunnya Dan Juga Menjadi Cukup Kuat Dengan Model-Model Tersebut Sejak Awal。 JADI ITULAH BEBERAPAエリアYang Saya Harap Bisa Kami Gandakan Sejak Awal。
（11:47）モハン・ベラニ：
ハル・ケドゥア・アダラ、スカ・アタウ・ティダック・スカ、ダン・イニ・アダラ・セブア・ケサダラン・ヤン・ティダック・サヤ・ラクカン・セジュカン・セカラン、テタピ・セカラン、テント・サジャ、イニ・サンガット・ジェラス。 Organisasi Seperti Kami Sangat Mirip Dengan Apa Yang Biasanya Dilakukan Oleh Pemerintah、Dan Asosiasi Yang Ada、Di Kawasan Ini、Bukan？ Pada Titik Tertentu Akan Ada Konvergensi Antara Pekerjaan Yang Dilakukan Oleh Perusahaan-Perusahaan Nirlaba Seperti Kami Dan Apa Yang Ingin Dicapai Oleh Pemerintah、Bukan？ Tujuannea di Sini Adalah ini、ブカン？アンダ・ビサ、アンダ・ビサ・メンジャディ・レビ・コラボラティフ、レビ・ディドロン・オレ・ケミトラン・ダン・メンコバ・ウン・メネムカン・ケメナンガン・サマンガン・サマンガン・サム・レイン・サムビル・メマスティカJadi、Jika Dipikir-Pikir、Saya Pikir Ada Beberapa Areg Yang Atau Pembelajaran di Sini Adalah Bahwa Ada Beberapa Bagian Yang Mungkin Bisa Kami Lakukan Dengan Lebih Baik Untuk Membih hubih hubungan kemitra jangran jangran jangran jangran jangran jangran jangran jangra jangran jangran yanペメリンタディセキターウィルヤイニイニカレナメレカメメリキカラオペラシンサンガットベルダ。 Mereka Tidak Memiliki Masalah Yang Berhubungan Dengan Keuntungan Dan Kerugian Untuk Diselesaikan。 Bagi Mereka、Ini Semua Tentang Menggunakan Modal、Berinvestasi Dalam Ekosistem Tanpa Modal Tersebut Dikembalikan Dari Sudut Pandang Keuntungan、Tetapi Dari Sudut Pandang Roi、Bukan？ Berapa Banyak Investasi、Berapa Banyak Pekerjaan Dan Sebagainya。 Jadi Cara Mereka Menghitung Metrik Adalah Model Yang Sama Sekali Berbeda。
バギアン・テラキル・ベナー・ベナール・バーカイタン・デンガン・ペントゥンブハン・ダン・ペンスカラーン、ブカン？ ADAエリアヤンジェラスUNTUK BERGERAK、MISALNYA、INVESTASI ATAU DANA、BUKAN？ itu melihat ke belakang。 Jika Sekarang、Sayay Rasa Sudah Sangat Jelas Bahwa Mungkin E27 Seharusnya Sudah Memulai Sebuah Reksa Dana。 Mungkin Kami Seharusnya Memulai Angel Syndicate Yang Bisa Kami Lakukan Jauh、Jauh Lebih Awal Daripada Menunggu Sampai Pada Tingkat di Mana ekosistemnya Jauh、Jauh Lebih Stabil Dan Matang、Bukan？ Jadi、Banyak Hal Yang Ingin Saya Lakukan Akan Terjadi Sekitar Tahun 2019、2020、Tetapi Sayangnya、Dengan Covid、Itu Mengapus Seluruh Rencana Itu Dan Saya Harus Kembali ke nol Dan Mode basah basidu memimi yan Jadi Sayae Pikir、Melihat Ke Belakang、Ada Tiga Hal Yang Seharusnya Dapat Direncanakan Dapat Dilakukan Dengan Lebih Baik Sejak Periode 2012 Hingga 2020、Yang Mungkin Akan Menempatkan Kami Posisi Yang Yang Yang Bereda Saat Ini。
（13:34）Jeremy Au：
ええ。ダン、アンダ・メニェブタン・バウワ・パンデミ・アダラ・マサ・ヤン・スリット。 Bagaimana Masa-Masa sulit itu？ Karena、Dari Sudut Pandang Orang Luar、Media、Semua Orang Ada Di Rumah、Semua Orang Membaca、Berita Dan Semacamnya。 Jadi、Ini Bukan Waktu Yang Buruk Bagi Media。 Apa Yang Terjadi？
（モハン・ベラニ：
Ya、Pada dasarnya ini karena Model pendapatan kami、ブカン？セバジアン・ベサール・ダリのモデルPendapatan Kami Adalah Dari Acara、Dan Acara Adalah Operasi Fisik。 Itu Adalah Hal Pertama Yang Harus Dilakukan Dari Sudut Pandang Pandemi。 Dan Biasanya、Ketika Anda Merencanakan Acara、Anda Melakukannya Enam Bulan Sebelumnya。 JADI UNTUK ACARA KAMI DI BULAN JUNI、KAMI SUDAH MULAI MERENCANAKANNYA DI BULAN DESEMBER DAN JANUARI。 Terkadang anda Mungkin Akan Mengeluarkan Biaya、Terkadang anda Mungkin Sudah Mengumpulkan Sejumlah Pendapatan。 JADI MENGELOLA BAGIAN ITU ADALAH MASALAH NOMOR SATU。ダン・ジカ・アンダ・ティダック・メミリキ、ジカ・セバギアン・ベサール・ペンダパタン・カミ・ベラサル・ダリ・アカラ・アカラ・ダン・カミ・ティダック・ビサ・メラクカン・アカラ、ケブトゥハン・ウン・ベルクタール・ダン・ベルケンバン・サンガット・ディペルカン。
Saya Pikir Jika Dipikir-Pikir、Apa Yang Kami Lakukan Dengan Baik Adalah Menyadari Hal Tersebut Dan Saya Beruntung Karuntung Karena Saya Memiliki Sedikit dari Sumber-Sumber Lain、Namun Menyadari Bahwa Tidak Ada Gunanya Acaraペメイン。 Jadi Setiap Penyelenggara Acara Besar Mengatakan、Oh、Kami Akan Menunda。 Kami Adalah Satu-Satunya Yang Mengatakan、Tidak、Kami Akan Membatalkannya。ダン・サヤ・メンダパトカン・ベベラパ・クリチカン・ダリ・ベルバガイ・アゲンシ・ダン・オラン・ディ・インダストリ・イニ。 Saya Pikir Pesan Yang Ingin Saya Sampaikan Kepada Saya Sendiri Juga、Adalah Bahwa Kami Membakar Kapal Dan Kami Harus Melakukannya、Kami Tidak Punya Cara Lain Untuk Maju。 Jadi Kami Harus Melakukannya、Tidak Ada Rencana Cadangan di Sini。 Kami Harus Mencari Tahu Bagaimana Cara Kerjanya、Apa Rencana Barunya。ジカ・ティダック、カミアカン・テルス・ベルジャラン。 Maksud Saya、Secara Psikologis、Saya Sangat、Sangat Bersemangat Dengan Kesempatan Untuk Mencoba Dan Melakukan Hal-Hal Baru、Tetapi Kenyataannya、Sangat、Sangat Takut Bahwa Banyak Hal Yang Tidak Akan Berhasil。
Lalu Apa Yang Terjadi Kemudian？ Jadi Ya、Semua Orang Pulang。 Jika anda memiliki bisnis yang berpusat pada media di mana semuanya murni langganan、murni pemasaran konten、maka ya、itu akan masuk akal。 Jadi Itulah Yang Kami Lakukan、ブカン？ Di Satu Sisi、Kami Mengalihkan Banyak Saluran Pendapatan Offine Kami Ke Online。 Jadi、Pendapatan Media Kami Berjalan Dengan Sangat Baik。 Pendapatan Webinar Pencocokan bisnis Online Kami Berjalan Dengan Sangat Baik、Tetapi Pendapatan Offline Semuanya Mati、Bukan？ダン・テント・サジャ・ダリ・スダット・パンダン・ケタンピラン。 Keahlian Yang Mungkin Terlihat Seperti Keahlian Yang Sama Untuk Melakukan Hal-Halオフライン。 Anda Bisa Melakukannea secaraオンラインNamun Ada Perubahan Kecil Pada Cara anda Mengoperasikannya Yang Benar-Benar Mengubah Banyak Hal。 Jadi、Ini Adalah Transisi Yang Sulit。
Sayae Pikir Kami Membutuhkan Waktu Sekitar Tahun 2020 Untuk Benar-Benar Menyadari Transisi Itu。 Namun 2021、2022、2023 Akhirnya Menjadi Tiga Tahun Terbaik Dalam Sejarah Perusahaan。ええ。 Transisi Yang Menyakitkan、Tetapi Sangat、Sangat Membahagiakan。 Dan Sekarang Kami Sedang Membangunnya Kembali、Membawa Beberapa Elemen Lama Kembali。
（ジェレミー・アウ：
Apa Saja Mitos Atau Kesalahpahaman Tentang Membangun、Seperti Yang Anda Katakan、Sebuah Media、Tapi Juga Bisnis Acara。
（15:57）モハン・ベラニ：
ええ。 satu kesalahpahaman yang jelas adalah bahwa sangat sulit untuk menghasilkan uang di media dan acara。ええ。 Ya、Memang Benar、Memang Sulit Untuk Mengukurnya、Tetapi Jika Dilakukan Dengan Benar、Sebenarnya Mereka Sangat Menguntungkan。 Ada Beberapa Acara Yang Diadakan di Singapura Yang Dijalankan Oleh Tiga Atau Empat Orang Tim。 Mereka Menghasilkan Pendapatan Antara Tiga Hingga 5 Juta Dolar Dan Sekitar 30 Persennya Masih Dalam Tahap Beta。ダン・サイ・セベナルニャ・テラ・テラ・メンガタカン・ケパダ・ビバラパ・ペンディリ、セベロムニャ・セペルティ・ビスニス・ヤン・アンド・ミリキ、バンガンラ・ラピサン・アカラ、カレナ・ダンパク・ヤン・ディベリカン、ヴィスビリタス・ヤン・ディベリカン、 Perusahaan。 Maksud Saya、Jika Anda Hanya Melihat Acara Media Iklan、Itu Masih Merupakan Bagian Yang Cukup Besar Dari Bagian Pendapatan。 Bahkan Jika Anda Melihat Carousell、Sebagian BesarベースのPendapatan Masih Berasal Dari Iklan Dari Bisnisメディア。 Jadi Sayae Pikir Bagian Itu Tidak Boleh Diabaikan。ダン・テント・サジャ・ハル・ディラクカン・デンガン・ベイク。 ITU HARUS DILAKUKAN DENGAN BENAR。 Pengalaman Yang anda Miliki Dengan Basing Pengguna Online Harus Diterjemahkan Dengan Baik Ke Offline。 Seperti sayae bahkan pernah membicarakan hal ini dengan Kenneth Dari Seedly、Sebelumnya Seedly Kan？ Saat Dia Masih Di Sana Dan Mereka Juga Sedang Membangun Base Acara Mereka、Bukan？ Tingkat Keterikatan Yang anda dapatkan、Bisa Sangat Kuat。
（16:55）モハン・ベラニ：
Nah、Jebakannya Adalah Mudah Sekali Membuat Kesalahan Saat Melakukan Kegiatan Acara seperti ini di di mana anda melakukan kegiatan atau fitur untuk alasan kesombongan kesombongan karena acara masih bersifat fisik？ Ada Elemen Tertentu Dari Metrik Kesombongan。 Jadi Kehati-Hatian Itu Harus dikelola。バガイマナ・アンド・メマスチカン・バワ・ペケルジャン・ヤン・アンド・ラクカン・ディ・イベントメンバーカン・ロイ・ヤン・ニャタ、ダン・ジューガ・ダパット・ディメナティサシ・ダン・ティダック・ジャトゥ・ケ・ダラム・ジェバカン・メトリック・ケソンボンガン。 Dan Itulah Yang Benar-Benar Terjadi Pada Acara-Acara Teknologi Dari Tahun 2016 Dan Seterusnya。 anda memiliki setiap acara yang jatuh ke dalam jebakan metrik kesombongan、ingin menjadi konferensi teknologi terbesar di asia tenggara、5.000、10.000 Orang Yang Benar-Benar Pergi Ke Angka Yan Acara、Membuang Uang Ke Dalam Masalah Ini、Hanya Memberikan Makanan Gratis、Tiket Gratis、Semuanya Gratis、Dan Kemudian Hal Tersebut Mengacaukannya Untuk Seluruh Industri。 Jadi Itulah Baik Dan Buruknya Ruang Acara。
（17:40）Jeremy Au：
Saya Telah Bertemu Dengan Banyak Orang Yang Ingin Membuat Acara Dan Tentu Saja Kekhawatiran Terbesarnya Adalah Bahwa Setiap Dana VC Juga Ingin Mendanai Acara Tersebut。 Jadi Ini Adalah BentukリードジェネレーションUntuk Dana VC。 Jadi Ada Banyak Perdebatan、Yang ManaイベントTidak Terlalu Berharga Karena Sangat Kompetitif。
（17:53）モハン・ベラニ：
Ya、Maksud Saya、Sekali Lagi、Ini Tergantung Pada Basing Pelanggan anda jika anda memiliki platform Yang memiliki、Jadi Kami Menggunakan Seebagai Contoh、ブカン？ Seedly Adalah Komunitas Online Yang Sangat Aktif。 Ini Adalah Topik Konten Yang Sangat Populer Dan、Masuk Akal Jika Mereka Mengadakan Percakapan Yang Berpusat Pada Edukasi Keuangan Dan Liriti。 Dan Kemudian Memberi Mereka Kesempatan Untuk Juga Melibatkan Para Pemangku Kepentingan Pemerintah、Pihak-Pihak Yang ada di dalam ekosistem。 Namun、Jika Seedlt Melakukannya Dengan Cara Yang hanya Mementingkanウクーランダンケソンバンガン、ダンメレカティダックフォクスパダケントゥンガン、アタウティダックメムバンガンフィトゥルダンプロクタークヤンテパットuntuk membuat acara tersebut dapat diuangkan akan saakan
Jadi Sayay Rasa Seedly Adalah Contoh Yang Baik Dari Sebuah Perusahaan Yang Telah Melakukan Acara Dengan Cukup Baik Dan Meskipun Mereka Memulai Sebagai Platform online。 Saya Pikir Carousell Telah Melakukanイベント。 Saya Tidak Yakin Apakah Mereka、Jika Mereka Dimaksudkan Untuk Mengasilkan Uang、Tapi Setidaknya Mereka Memiliki Titik Sentuhan Fisik Merek、Tapi Juga Elemen Fisik Pada Barang Bekas Dan Sebagainya。 JADI HAL INI HARUS DILAKUKAN DENGAN SANGAT BAIK、ブカン？ Jika Anda Melihat Merek Seperti AsianParent、Ruang Acara Mumi Sangat Besar。 Anda Bisa Membangun unit Acara Yang Sangat Menguntungkan Hanya Berdasarkan Hal Itu。 Sekarang、Pertanyaan Kuncinya Adalah、Oh、Apakah Anda Harus Melakukannya Untuk Mengganggu Ruang aTau Bersaing Dengan Pemain Yang Sudah Ada Atau Haruskah Anda Mensponsori Mereka Dan Bermitra Mereka？ナ、itu adalah diskusi yang berbeda sama sekali。 Saya Rasa Hal Tersebut Membutuhkan Lebih Banyak Kedalaman Dalam Hal Mencari Tahu Apa Roi Yang Bisa anda dapatkan Dari Mensponsori Dan Menjadi Bagian Dari Acara Yang Sudah dibandkan Dengan Menerongnya Darisiri sediri sediri Sudut Pandang Lead Generation、Hal Tersebut Sangat Kuat。
（19:08）Jeremy Au：
ダン・ヤン・メナリック・アダラ・アンダ・ジュガ・テラ・メラクカン・バンヤク・エンジェル・投資セカラ・プリバディ、ダラム・ジャンカ・ワクトゥ・ヤン・サマ。 Jadi anda Telah Berinvestasi di Lebih Dari 30 Perusahaan Rintisan Dan Dana Teknologi。 Jadi、Baik Sebagai Angel、Tetapi Juga Sebagai Lp Dian dana Investasi Asia Tenggara。 apa pendapat anda tentang hal ini？
（19:24）モハン・ベラニ：
YA、Jadi Perjalanannya Dimulai Pada Tahun2013。KetikaKami、Ketika Saya Mengumpulkan Modal Untuk E27、Saya Juga Mendapatkan Secondary Exit、Bukan？ダン・サラ・サトゥ・プロスペミキラン・サヤ・アダラ・ジカ・サヤ・インギン・アクティフ・ダン・サ・ディ・ルアン・アンカサ、サヤ・ハルス・ベリンベスティ・ディ・ダラムニ・センディリ。ダン・ヤン・ペルタマ・カリ・サヤ・ラクカン・アダラ・ベリンベスティ・ダラム・ベントゥク・ダナ。 logikanya adalah saya lebih suka menaruh modal pada sekelompok orang yang yang saya rasa、tahu apa yang yang yang yang lakukan baik daripada saya、yang memiliki akses ke alur transaksi dan memiliki tingkat keragamanメレカ。ダン・イトゥラ・ヤン・サヤ・ラクカン、サヤ・アダラ・ソーランLPゴールデンゲートファンド1パダ・タフン2013。SayaeSelalu Berterima Kasih Kepada Vinnie Dan Jeff Yang Telah Mengizinペンディリ・レイン・バワ、オー・サヤ・アダラ・セオランLPディ・サナ、メナンバ・ティンカット・クレディビリタス、メンブカ・ビバラパ・ピントゥ、テタピ・ジュガ、メラルイ・ラポラン・ラポラン・ラポラン・ダン・ベルビカラ・デンガー・デンガー・ダン・ヴィニー、メンブア・サヤ・メナゲイ・アパイア・アニエル
JADI SAYAMULAI DENGAN PORTOFOLIO YANG LEBIH KECIL DI TAHUN 2012、2013。LogikanyaAdalah Berinvestasi Di Perusahaan Yang Yang Membangun Teknologi Untuk Mendisrupsi Industri Tradision。 itulah logikanya saat itu。 Jadi Sayay berinvestasi di sebuah perusahaan logistik。 Sayae berinvestasi di perusahaan teknologiドローン。 JADI BANYAK HAL YANG BERPUSAT PADA LOGISTIK YANG CUKUP BERAT DAN BERINSTASI DI PERUSAHAAN TEKNOLOGI KESEHATAN。 Jadi Ada Sekitar Lima Kesepakatan Sebelum Mendapat Saran Dari Mentor Saya、Hei、Lihat、Anda Melakukan Semua Investasi Malaikat ini。アパカ・アン・アン・ベナール・タフ・アパ・ヤン・アンダ・ラクカン？ itu salah satunya。ハル・ケドゥア・アダラ・バガイマナ・アンダ・メンバンディンガンニャ？ Apa Saja Yang Anda Bandingkan？ Apakah anda sudah membaca laporan keuangan dari microsoft dan semua perusahaan ini？ JADI ITU ADALAH PEMBUKA MATA SAYA。 Jadi Sayae Memutuskan Bahwa Mulai Tahun 2015 Dan Seterusnya、Saya Hanya Akan Melakukan Investasi Publik Saja。 Jadi di Satu Sisi、Sayaagak Melewatkan Pertumbuhan Ekosistem Angel Dari Tahun 2015 Hingga2018。Tapisayae kembali belajar melalui Investasi publik。 Saya Membangun Portofolio Yang Terdiri Dari 40 Perusahaan。 Saya Menggunakan Keuntungan、Pnegetahuan Yang Kami Miliki Di Bidang Teknologi、Berinvestasi di perusahaan seperti twilio dan atlassian、ケティカ投資家ウムムpadaティダックメンゲナールペルサハン - ペルサハアンini。
（21:05）ジェレミー・アウ：
ベナー。
（21:05）モハン・ベラニ：
ケムディアン・パダ・タフン2018、ケティカ・サヤ・メラサ・スダ・スダ・メミリキ・ペンゲヴァン・ヤン・クーカップ、サヤ・メムタスカン・ウン・メリクイダシ・セットエンガ・ダリ・ポルトフォリオ・テルスブート・ダン・メンベントゥク・ダナ・プリバディ・ウン・ケンバリ・ベリンベディシ・ディTidak Mudah Lagi、Karena Ekosistemnya Berbeda。ウクゥルアンcek最低jauh lebih tinggi。 itu jauh lebih kompleks。 JADI SAYA HARUS MENGAMBIL PENDEKATAN YANG LEBIH BERPUSAT PADA PORTOFOLIO。 Jadi Sayae Memutuskan、Oke、Sayaakan Melakukan Beberapa Hal Di Awal、Beberapa Pertumbuhan、Beberapa B、C、Beberapa Asia Tenggara、Beberapa Amerika Serikat、Dan Kemudian Begitulah Cara Sea Membangun Selururururururururururururuh。 Jadi Jika Anda Melihatnya、Kearney Jackson Lebih Merupakan Perusahaan Tahap awal di、bukan？ GD1 Adalah Tahap Awal、Tetapi Selandia Baru Dan as Dan Kemudian Beberapa Dana Lainnya Lebih Spesikik Lokal、Jadi anda Memiliki Dana Indonesia、Anda Memiliki Dana Dana Filipina、Dan Kemudian Sisanya Adalah semacam itu。
（21:43）Jeremy Au：
ええ。 Anda Telah Melakukan Golden Gate Ventures。アンダ・ジュガ・ペルナ・メナンガニ・フォックスモント・ディ・フィリピン・ダンL4GWC UNTUKインドネシア。 Dan Kemudian Kami Berdua Telah Berinvestasi Di Rebel Fund、Yang Banyak MenanganiスタートアップAmerika Serikat Dan Y Company。 Jadi、Apa Saja Refleksi Yang anda dapatkan dari melihat hal ini dari sudut pandang lp？
（モハン・ベラニ：
YA、SAYA PIKIR BAGI SAYA SATU REFLEKSI BESAR ADALAH、SAYA PIKIR VC ASIA TENGGARA PERTAMA-TAMA MASIH SANGAT AWAL。 Hal Ini Sangat Jelas、Namun Agar Sebuah Ekosistem Dapat Bekerja di Pasar Tertentu。 Anda Perlu Memiliki Dana Lokal Yang Dijalankan Oleh Gp Lokal、Gp Yang Telah Beroperasi Secara Lokal Atau、Mereka bisa saja berasal dari lokal Namun Yang Lebih Penting Lagi、Mereka Harus Mengumpulkan Modal Dari Lp Lokal、Bukan？ Dan Mereka Harus、Dalam Banyak Kasus、Secara Eksklusif Berinvestasi di perusahaan-perusahaan lokal。 Jadi Bagi Sayae、Lapisan Dana Dasar di Setiap、Di Semua Pasar Asia Tenggara Adalah Cerminan Apakah Akan Ada Ekosistem Yang Sehat。
（22:29）モハン・ベラニ：
ダン・サヤ・セラル・メンカリ・ダナ・ダナ・ダナ・セマカム・イニ・ディ・マナ・サヤ・メラサ・バハワgp memiliki segalanya yang yang yang dipertaruhkan untuk memastikan bahwa mereka berinvestasi secara lokal dan membangun ekosem lokal。 Dan Karena Mereka Memiliki Sepatu Bot di Lapangan Karena Mereka Memiliki Uang Secara Lokal、Bukan？ Mereka Memiliki Kepentingan Yang Sangat Kuat Untuk Membuatnya Berhasil。メレカ・ティダック、ミサルニャ、フィリピン・アタウタウ・アタウ・ベトナム・ティダック・メンダパタン・マンダット20％ダリ・ダナ・リージョナル、ジャディ・バギアン・イトゥ、メノルート・サヤ、サンガット・ペンティング・バギ・サヤ。 itu salah satunya。
ハル・ケドゥア・アダラ・ケティカ・ベルビカラ・テンタンVC、メマハミ・リンタサン・メレカ・ダラム・セルティ・アパ・ダナ2、ダナ3バギ・メレカ・ダパット・メンバーとセディキット・ワワサン・タンタン・タンタン・バガイマナ・メレカ・ベルピキル・ダリ・ダリ・サンダン・ペルトゥンブハン。 JADI SAYA PIKIR UNTUK VC YANG BERAMBISI UNTUK MENGUMPULKAN DANA JAUH LEBIH BESAR LEBIH AWAL、SAYA CENDERUNG MENJAUH DARI MEREKA SEBAGIAN BESAR WAKTU。 SAYA LEBIH MEMILIH VC YANG LEBIH TERTARIK UNTUK MEMILIKI DANA LEBIH KECIL、DAN SECARA EKSKLUSIF BEROPERASI DI SATU PASAR DAN TERTARIK UNTUK MASUK LEBIH AW Jadi Jika Anda Melihat Spiral Venturs Misalnya、di Jepang、Mereka Telah Melakukan、Menurut Saya、Empat Atau Lima Dana Dana Dana Sekarang、Semuanya Di Bawah 30 Juta、Semuanya Berinvestasi Lebih awal、Tetapi Dana Memiliki fokus geguus Geguusブカン？ Jadi Menurut Sayayadana Seperti Itu、Seperti Rebel Fund、Sekali Lagi、Mirip、Bukan？
Mereka Hanya Melihat YC、Mereka Memiliki Tesis Yang Sangat Spesifik、Dan Setiap Dana Kurang Lebih Berfokus Pada Tesis Yang Sama。 JADI ITU ADALAH DUA PEMBELAJARAN YANG SAYA DAPATKAN DARI SISI VC。ダン・ケムディアン・ディシシ・ペンディリ、サヤ・マシ・サンガット・テルドロング・ウン・ベリンベスティ・パダ・パダ・パラ・ヤン・メンコバ・メンバーSaya Rasa Ketika Saya Berinvestasi Langsung Ke Perusahaan、Saya Tidak Terlalu Fokus Pada Harga Saham。 Ini Benar-Benar Lebih Kepada Visi Pendiri、Mimpi Pendiri、Dan Melihat Bagaimana Saya Dapat Membuat Dampak Kecil Dalam Membantu Mereka Mencapai Tujuan Mereka。
（23:59）Jeremy Au：
ええ。ダン・ヤン・メナリック・アダラ・アンダ・ジュガ・テラ・ベルトランシシ・ダン・ムライ・メムフォーカン・ビバラパ・ハル・イニ・イニ・デンガン・オーバーベンチャー・ディ・マナ・カミ・ベルコラボラシ・セカラン・ダン・メリハト・ペルサハン・ペルサハアン・アパアン・アパ・ヤン・テラ・メンジャディナンMelakukan Transisi Menuju Pendekatan Yang Lebih Terstruktur。
（24:13）モハン・ベラニ：
Maksud Saya、Ada Perbedaan Besar Antara Menggunakan Uang anda dandiri dan berinvestasi dengan uang lain。 Kebutuhan Akan Pendekatan Yang Tersistem Dan Terstruktur Sehingga Setiap Perusahaan Dilihat Dengan Lensa Yang Sama、Menurut saya、Cukup Membantu。 Jadi、Cara Kita Melihat Margin Kotor、Cara Kita Melihat Gtm、Cara Kita Melihat Peluang Keluar Untuk Perusahaan、Memiliki Pendekatan Tersistem Yang Memungkinkan Saya Pikir Itu Adalah Bagian Yang Penting、Namun Ketika Orvel Dimulai、Sekali Lagi、Saya Tidak Pernah Berniat Untuk Memulai Sebuah Fund。 Orvel Dimulai Dari Sebuah Sesi Minum-Minum Bersama Milan Dan Itu Benar-Benar Dimulai Dari Pemikiran Bahwa、Jika Kita Memulai Sebuah Perusahaan Baru Hari Ini、Dari Siapa Kita Ingin Mengumpulkan Modal？ダン・テント・サジャ、ミラノ・メミリキ・ダフタルニャ・センディリ。 Saya Memiliki Daftar saya sandiri dan kami membandingkan daftar tersebut dan kemudian kami menyadari bahwa setiap Investor vc memiliki kelebihan dan kekurangannya masing masing。
ナムン、セベラパ・バーマンファート・メレカ？ Seberapa revevankah mereka？ダン・ダリ・シティラ・カミ・ムラ・メンダパタン・コンセプ・セペルティ、アンダ・タフ、セベナルニャ、ダナ・ヤン・アダ・サート・イニ・ムンキン・ティダック・ティダック・ティダック・ティダック・デンガー・ベラダ・ベラダ・ベラダ・ベラダ・ヤン・テパットダン・サヤ・ピキル・パラ・ペンディリ・ムンキン・メンバーカン・ジェニス・ダナ・ベンチュラ・ヤン・ベルベダ・ウン・メンドゥクン・メレカ・ディタハプ・アウ・アウ・ウン・リンクンガン・パサール・サート・イニ。ダン・サート・イトゥラ・カミ・ベルカタ、オケ、バガイマナ・ジカ・カミ・メモライ・セブア・ダナ？ Seperti apa bentuknya？ Bagaimana Bentuknya Dari Sisi Pendiri Dalam Hal Dukungan？ Bagaimana hal itu akan terlihat di sisi investasi dalam hal alokasi modal？ Namun、Karena Kita Semua Adalah Investor、Bagaimana Pandangan Kita Terhadap LP？
Kita Semua Telah Mendengar Isu Tentang Asia Tenggara Yang Memiliki Masalah DPI。 Sayae Memiliki Pandangan Dan Tesis Yang Sedikit Berbeda Mengenai Hal Tersebut。 Saya Rasa Asia Tenggara Tidak Memiliki Masalah DPI。メノルート・サヤ、イニ・アダラ・マサラ文化、ダン・ハル・イニ・セパティニャ・セマキン・メムバイク・ダリ・ワクトゥ・ケ・ワクトゥ、タピケムディアン・アイデンヤ・アダラ、ジカ・オーバー・セバガイ・バル・ダパット・メムバントゥ・パラ創設者Dibandingkan Dengan Semua Fund Lainnya、Maka Mungkin Kita Harus Memulai Fund Ini、Bukan？ Jadi ini benar-benar dimulai dengan kami mengenakan topi pendiri terlebih dahulu dan berkata、hei、jika saya mengumpulkan modal hari ini、siapa vc yang saya inginkan？ダン・カミ・ティダック・ビサ、ディ・アンタラ・カミ・ベルドゥア、カミ・ティダック・ビサ・メンガシルカン・ダフタル・ミトラ・VCヤン・ククップ・バイク・ヤン・カミ・インギンカン・ウン・メンドゥクン・カミ・ダン・ビケイ・サマ・デンガン・カミ。
（26:01）ジェレミー・アウ：
Mengenai Hal Itu、Bisakah Anda Berbagi Tentang Saat-Saat Dimana anda Secara Pribadi Merasa Berani？
（26:04）モハン・ベラニ：
Ada Beberapa Pasang Surut、Cerita E27、Bukan？ Kami Harus Melakukan Banyak Phk Di Tahun2016。DanTentu Saja Ada Tantangan Covid Pada Tahun2020。SayaRasa Saat di Mana saya benar harus bertahan dan dan dan dan berani Itulah Konsep CEO Masa Damai Dan Masa Perang。 SAYA HARUS BENAR-BENAR MASUK KE DALAM MODE CEO MASA PERANG PADA TAHUN 2016 KETIKA KAMI MELAKUKAN PHK。 Dan Itu Tidak Menyenangkan。 Saya Pikir Jika Anda Berbicara Dengan Karyawan Mana Pun、Mereka Mungkin Akan Mengatakan Banyak Hal Buruk Tentang Cara Saya Beroperasi。 itu menyakitkan tetapi perlu。 Namun Pada Tahun 2020、Konsep CEO Di Masa Perang Sedikit Berbeda、Di Mana Harus Ada Pandangan Pragmatis Tentang Pasar Dan Peluang。 Dan Saya Tidak Bisa Berpura-Pura Sepenuhnya。 HARUS ADA SEJUMLAH REALISME YANG BERPERAN、TETAPI SAYA JUGA TIDAK BISA MEMAKSAKAN DIRI KARINA SEMUA ORANG PEROMBAKAN YANG SANGAT MENYAKITKAN DALAM HIDUP MEREKA、JADI SAYA PIKIR DI BAGIN DI BAGIN DI BAGINレンダ・ハティ。 Saya Harus Ekstra Berempati Tetapi Juga Ekstra Berani Pada Saat Yang Sama、Dan Mengelola Emosi Yang Saling Bertentangan Ini。 Saya Tidak Bisa Meminta Seratus Persen Untuk Tim Saya Karena Semua Orang Berjuang Dengan Caranya Masing Dalam Situasi Bekerja Dari Rumah、Tetapi Pada Saat Yanアカン・ベルタハン。 Jadi、Menurut Saya、Periode Tersebut Secara Profesional Mungkin Merupakan Periode terberat tetapi Juga periode yang paling Berharga。
Saya Pikir Keberanian Juga Datang Dari Kreativitas Pada saat itu。 Sayae Jelas Harus Mengasilkan Ide-Ide Yang Sangat Kreatif Untuk Terus Membuat Perusahaan Tetap Berjalan。 JADI SATU HAL SEDERHANA YANG SAYA LAKUKAN KETIKA SEMUA ORANG MELAKUKAN PHK ATAU PEMOTONGAN GAJI、SAYA MELAKUKAN PENANGGUHAN PEMBAYARAN GAJI、ブカン？ダン・サヤ・インガット・ペルナ・ベルディスクシ・デンガン・セパル・カリヤワン・ウン・ハル・イトゥ。 Jadi Kami Menemukan Sebuah Model Dan Ketika Saya、Dan Semua Orang Yang Saya Hubungi、Biasanya Akan Menangis Dalam Beberapa Menit Pertama Atau Benar-Benar Terkejut Karkejut Karena Semua Orang Mengira Bahwa Secaarティダック、サヤ・ベナー・ベナール・アカン・メナングカン・セパル・ガジとセラマ・エナム・ブラン・ケ・デパン・ダン・サヤ・アカン・メンバヤール・セムアーヤ・エナム・ブラン・ケムディアン。 JADI KEBERANIAN ITU JUGA DATANG DENGAN KEHARUSAN UNTUK MENJADI KREATIF DAN MENGHASILKAN IDE IDE IDE-IDE-IDE-IDE-IDE YANG BERBEDA UNTUK BERTAHAN HIDUP PADA MASA ITU。ペンガラマン・ヤン・スリット・ナムン・サンガット・ベルハルガ・セカラ・ケセルルハン。
（28:01）ジェレミー・アウ：
ええ。 Dan Ketika Kita Memikirkan Semua Itu、Saran Apa Yang Akan Anda Berikan Kepada Adik-Adik Tingkat Sarjana Yang Sedang Belajar Teknik Komputer？
（モハン・ベラニ：
ああ、マン、サヤ・ムンキン・テルリハト・レビはダン・テルストルクル・アキル・アキール・イニ、ダン・サヤ・ティダック・セパティ・イトゥ・セベラミヤ。 JADI SAYA MENGGUNAKAN OKR UNTUK KEHIDUPAN PRIBADI SAYA。 Saya Melakukan Refleksi Mingguan dan hal ini terjadi Karena Pada Tahun 2016、Sayae berada di Sebuah Hotel Untuk Menyaksikan Pengalaman Penurunan Balon Pada Malam Tahun Tahun Baru。サラ・サトゥ・ハル・ヤン・クリセ、ブカン？ダン・サー・バロン・バロン・イトゥ・ジャトゥ、サヤ・ハンニャ・メリハト・ケ・アタス・ダン・メレヌン。 Sayae Seperti、Apa Yang Telah Saya Lakukan Selama Setahun Terakhir？バイクラ。サヤティダックビサメンガタカンデンガンパスティ、アパヤンテラーサヤカパイ？ Apa Yang Telah Kulakukan？ Dan Bukan Berarti Saya Tidak Melakukan Apa Pun Atau Tidak Mencapai Apa Pun。 Tahun 2015 Bukanlah Tahun Yang Buruk。 hanya saja saya tidak menuliskannya dan tidak merefleksikannya secara teratur。 Saya Tidak Memiliki Cara Untuk Kembali dan Melihat Apakah Sayaingin Melakukannya。 Dan Tahun 2016 Memulai Perjalanan Saya Dengan Berkata、Oke、Biarkan Saya Merencanakan Hidup Saya Dalam Periode Tiga Bulanan。 Biarkan Sayae Menggunakan Cara-Cara Mingguan Untuk Merenung、Untuk Memastikan bahwa saya selalu mengubah dan memastikan bahwa saya tahu ke mana saya akan pergi。ダン・ケムディアン・ビアカン・サヤ・メンジャラニ・セティアップ・クアルタル・デンガン・ペンデカタン・ヤン・バル、ブカン？ Dan Tanyakan Pada Diri Saya Sendiri、Oke、Apakah Saya Menikmati Kuartal Terakhir、Semua Yang Saya rencanakan di Kuartal yang baru ini？ Apa Yang Ingin Saya Capai？ Apakah Sayaingin Menggandakan Apa Yang Telah Saya lakukan atau say say ingin melakukan sesuatu yang benar-benar baru？ダン・サヤ・ピキル・ジカ・サヤ・メリハト・ケ・ベラカング、イトゥラ・ヤン・アカン・サヤ・カタカン・パダ・ディリ・サヤ・ヤン・デュル。
ジカ・アンダ・メネムカン・システム・ダン・ダン・プロセス・ヤン・メムンキンキンカン・アン・ウン・ウン・メンジャディ・エフィシエン、メムンキンキンカン・アンド・ウン・メンガトゥル・ワクトゥ、テタピ・ジュガ・メムンキンキンカンandダリパダ・ハニャ・セカダル・メンジャラニ・ヒドゥップ・アパ・アダニャ・ダン・テルラル・バハギア、カレナ・セベラム・アンダ・メンヤダリニャ、セジュムラ・ワクトゥ・ダパット・ベルラダン・アンド・マンキン・メラサ・メラサ・メラサ・メラサ・ケヒランガン・カラナ・ティダク・アダ・ヤン・ダイカパイ・アタウ・ヤンガカンBanyak Yang Telah Dicapai Dan Banyak Yang Telah Dilakukan、Hanya Saja Tidak Ada Refleksi Tentang Hal Itu。
（29:37）ジェレミー・アウ：
ええ。 Untuk itu、Sayaingin Meringkas Tiga Hal Penting Yang Bisa Diambil Dari Percakapan ini。 Pertama-Tama、Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Keputusan awal anda sebagai mahasiswa、dan juga di awal karir anda、mencoba untuk mencari tahu peran dan industri apa yang ingin anda bangun。 Dan Saya Rasa Sangat Menarik Untuk Mendengar Proses Pengambilan Keputusan Tersebut。
ケドゥア、テリマ・カシ・テラー・ベルバギ・テンタン、ベベラパ・ミトス・ダン・ケサラパハマン・テンタン・メンバンン・ビスニス・メディアダン・アカラ・アカラ・セペティE27、テタピ・ジュガ・ベベラパKeputusan Sulit Yang Harus anda Ambil Seputar Gaji Dan Kompensasi。 Jadi Sayay Rasa Menarik Juga Untuk Mendengar Sudut Pandang Tersebut。
Terakhir、Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Perjalanan Investasi anda。バガイマナ・アンダ・メリハト・エコシステム・ベルケンバン・セカラ・ケセルルハン・ダン・ベルビカラ・セディキット・テンタン・ブダヤ・ケルア・ダン・キナージャ・レクサ・ダナ・セルタ・アパ・アンド・カリ・マナジャー・インベスティ・ディ・カワサン・イニEkosistem、di 30 Lebih Investasi Yang Telah Kami Lakukan Selama 12 Tahun Terakhir。 untuk itu、terima kasih banyak atas sharingnya。
（30:32）モハン・ベラニ：
Hei、Terima Kasih Sudah Menerima Saya Jeremy。 Senang Sekali Akhirnya Kita Bisa Mendapatkan Kesempatan Untuk Melakukan ini。