li hongyi：GovtechリーダーからGoogle PM、デジタルインフラストラクチャのスケーリング、システムを使用した戦闘詐欺-E559
「管理構造を純粋に制御システムにする必要はありません。エンパワーメントシステムにも焦点を合わせることができます。ほとんどの人が行うという仮定は、管理構造が純粋に制御構造であるという仮定は、CEO、または牧師、またはパーマSEC、または彼らが望むものを持っていること、そして彼らが監督に伝え、人に頼りにしていることを伝えます。 VCSで自分のために知ってください、はい、あなたはそれを少し必要とします。 -Li Hongyi、Open Government Productsのディレクター
「「駐車してお金を払ってお金を払う場所に入れる」という概念は非常にシンプルな概念です。それは大きなアイデアではありません。実際、ペーパークーポンを使用したことがある人は皆、「なぜ私にこれをさせるのですか？なぜ私の電話を使うことができないのですか？」アイデアは、すべての利害関係者にこれを行い、実際にそれを実現するために統合することでした。 -Li Hongyi、Open Government Productsのディレクター
「他の上司が悪いことではなく、本当に良いボスとの私の最初の経験は、「うわー、私はたくさん学んだ」と本当に感じたとき、検索チームのマネージャー、ピーター・リンズリーと一緒にいたと感じました。彼はそこにいたときの画像検索のPMでした。これに興味がありますか？」そして、あなたはいくつかのアイデアを与え、いくつかの考えを共有し、生徒がパズルを解決する脳をつけているような問題を解決しようとします。
Jeremy Auは、Open Government ProductsのディレクターLi Hongyiと一緒に座って彼らは、Googleインターンシップの影響から、詐欺から保護する管理および構築システムのレッスンまで、政府のエージェンシー、リーダーシップ、および政府の変化を推進する現実について議論します。
1。方程式の夢：子供の頃、香料は物理学者になりたかったのです。彼はシステムで考え、中等学校のレジスターキューブチャレンジのようなパズルを解くのが大好きでした。
2。被験者のシステム：物理学、経済学、コンピューターサイエンスは、物事がどのように機能し、人々がどのように振る舞うかをモデル化するための異なる言語として見ました。
3。グーグルはそれを現実にしました：彼のインターンシップは、彼の仕事が本物のユーザーを助けることができることを彼に示し、理論から実用的な影響に彼の焦点を移し、彼をコンピューターサイエンスに導きました。
4。エージェンシーは与えられていません。それは撮影されています。彼は大学で「次のステップ」を待つことでは十分ではないことに気付きました。友人が彼をプッシュしてGoogleに応募し、それが彼の考え方を変えました。
5。マネージャーになることは学習を意味しました：早い段階で、彼はマイクロ管理されたエンジニアです。時間が経つにつれて、彼は偉大なマネージャーが他人の仕事をやり直すのではなく、障害を削除することを知りました。
6。エンパワーメントビートコントロール： Google Bossに触発されて、彼はリーダーシップが他の人が繁栄するのに適切な条件を作り出していると考えています。
7.駐車場は簡単な部分でした。アプリのコーディングには3か月かかりましたが、代理店の調整、データのデジタル化、および執行と同期するには8〜9か月かかりました。
Jeremy Au： （00:00）Hey Hongyi、お会いできてうれしいです！
Li Hongyi：お会いできてうれしいです、ジェレミー。
Jeremy Au：ええ、私は私たちの中等学校時代からいつもあなたをフォローしてきました。私たちはカリフォルニア州ボストンのテクノロジーの並行トラックをいくつか持っています。そして今ここにいてうれしいです。
Li Hongyi：ええ、いや、私を持ってくれてありがとう。間違いなく長い時間でした。
放課後でさえ、実際に世界はそれほど大きくなく、非常によく似たループになります。
Jeremy Au：私はハイテクループと起業家精神に行き、違いを生み出しようとしていました。私はあなたが自己紹介してほしいです。
Li Hongyi：確かに。ええ、私の名前はhongyiです。私は政府でOpen Government Productsと呼ばれるチームを経営しています。私たちはソフトウェア開発チームです。 form.sgを構築しました。 Covid中にワクチン接種ポータルを構築しました。 40の異なる製品を手に入れました。それは主にエンジニア、デザイナー、製品マネージャーのチームです。
その前に、私は数年間Googleにいました。 PMとして働き、検索チームで働きました。インフラストラクチャチームに取り組みました。そしてその前に、私はコンピューターサイエンスと経済学をしました。
ジェレミー・アウ：ええ。すばらしい。ですから、私たちは一緒に中等学校、同じ教室にいたことを知っています。私たちは一緒に同じJCに行きました。
誰になりたかったの？
Li Hongyi：私が中等学校にいたとき、私は本当に物理学者になりたかった（01:00）私の子供時代のほとんどは、物理学者になりたかった。学校の物理学のすべてのトピックは私が得意だったものだったからです。そして、あなたはこれらの本を天体物理学やクエーサー、ブラックホール、そしてこれらすべてについて読み、それらはかなりクールに見えます。そして、それが私の人生の願望は、宇宙の謎を解き放つことでした。
うん。
私は実際にUniを申請するまで、他の何よりも物理学を申請することをまだ考えていました。
Li Hongyi：そして、私はUniを始めてからMy Majorを本当に変えました。
ジェレミー・アウ：ええ。今、私は中等学校で、物理学の教師であるNgがいたという非常に明確な記憶を覚えています。
そして、彼は彼がいたこの挑戦を一緒に置いたと思います、これはAからBまでの電気図です
ああ、私はそれを覚えています。彼は、これは本当に難しいプログラムです。休憩中に後で見つけてください。あなたが答えを得たとき、そしてあなたはすぐにあなたの手を上げて、あなたはすぐに答えを与えました。
Li Hongyi：そうそう。抵抗立方体でした。私はこれを覚えています。
抵抗器の立方体でした。また、キューブの長さごとに1つのオーム抵抗器があり、キューブ全体の正味の抵抗が何であるかを理解しようとしていました。
Jeremy Au：そして、あなたは答えを正しく示しました、ただ心を吹き飛ばしました。
Li Hongyi：パズルを覚えています、それはとても楽しいパズルでした。
ジェレミー・アウ：ええ。私が覚えているのは、それがflabbergasted（02:00）のようだったことを覚えていました。そして、私は吹き飛ばされたようなものでした。
Li Hongyi：キューブの端には、キューブには複数の顔があり、枝分かれしたものがあり、基本的に解決策は、最初のビットの後、3つのポイントを認識しなければなりませんでした。
ISOのポテンシャルでなければならなかったため、単純な3つのシリーズに正規化し、並列に分割できます。したがって、最初のものは分割され、2番目のものは再び3つに分割され、そのように物事を正常化するだけです。
ジェレミー・アウ：私は知っています。あなたはそうするので、あなたにとって明らかに、それはあなたにとって非常に明確です - その問題。私にとって、
私はただ、私はちょうど驚きました。私は問題を理解していません。どこから始めればいいのかさえ知りません。私は物理学よりもバイオ側にいました。
Li Hongyi：ええ、私は知っています。私はバイオでひどいです。良いバイオ学生ではありません。
Jeremy Au：それで、私たちは皆私たちに持っています、私たちは皆、私たちが吸うものを持っています。私には物があります。うん。いいえ、すごいです。私はあなたがいつも数学が本当に得意であることを覚えています、あなたは物理学が本当に得意です。わかった。うん。それからあなたは短期大学でそれをかなり多く行っています。その後、あなたは大学に行きました。そして、経済学とコンピューターサイエンスの間で議論している時がありました。
Li Hongyi：はい。
Jeremy Au：私にとっては、この男が物理学のために数学に行くので、実際にはさらに混乱していました。
Li Hongyi： JCでは、私の父は私にこの本を貸してくれました。
そして、それは一種のカジュアルな読書本のようでしたが、それは非常に一種の素人の用語で、そしてカジュアルな読者としてエコノミストのように考える方法のようにレイアウトしていました。そして、私はそれを読んで、これが私にとって理にかなっていると思ったことを覚えています。
うん。それは、あなたがこのようにあなたの人生全体と誰かがそれを置いているようなもののようなものであり、私はそれほど読者ではありません。うん。 10、20ページ以降のように非常に疲れたように。しかし、それは私が今まで読んだ最初の本です。私が今まで読んだ唯一の本は、一度にカバーするためにカバーを読んだと思います。
うん。そしてその後、それは私が数学が好きでも物理学が好きなようでも、経済などについて話すのが好きではありません。それは、私はシステムが好きです。右。そして、私にとって、物理学の経済学はそれが大丈夫なのと同じものです。それが質量、力、加速、または需要のある需要の曲線であるかどうかを想像してください。
システムのこれらのプロパティがあり、ここにそれらが相互作用するルールがあります。このシステムはどのように進化しますか？そして、あなたがボールの軌跡を計算しているのか、それとも平衡価格が何かのためにあるかを計算するかどうか、
（04:00）は、異なる式と同じように同じものとして参照してください。そして、それが私を本当に切り替えた部分だと思います。そして、私が組合にいたときでさえ、私のまだ私の計画は経済と物理学をすることでした。だから私はたくさんの経済学をしました。私は物理学のクラスをたくさんしました。
しかし、私が本当に私をコンピューターサイエンスに変えたのは、Googleでインターンシップをしたときだと思います。それまでは、「あなたはただの子供で、あなたは学生であり、あなたは書類を書いています。」あなたがした最大の仕事は、あなたがあなたの先生やあなたの両親が読んだことを書いた論文のようなものであり、あなたの両親がそれを読んだかどうかさえ確信していません。
しかし、私がそのインターンシップをしたとき、私は単なるインターンであったとしても、彼らは私にやるべき仕事を与えました。そして、それは大きな仕事ではありません。それは小さな機能がそのような小さなもので動作するようなものです。そして、私は、実際の人間が価値を得ているように、人々が実際に使用していることをしていることに気付きました。
私は後にGoogle Playストアになったものと、後にGoogleのメモやGoogle Keepになるものに取り組んでいました。それは同様の形の思考でしたが、あなたは人々がそれとどのように相互作用するかのシステムを設計し、把握する方法を見つけようとしています。
あなたの仕事があなたがそれをすることができることを示す以外にどこかに行っていることを知ることは非常に自己満足していました。そして、私は、それが最大のギャップだったと思います。
ですから、自分がどれほど優れているかを証明する必要はありません。私が本当に満足していると思ったのは、人々が役に立つと思うことをすることだと思います。
Jeremy Au：そうです。
Li Hongyi：それで、私は物理学からコンピューターサイエンスに切り替えました。それが私たちが今日のところです。私はまだECONクラスを終えたので、技術的にはECONの学位を取得していますが、あまり使用していません。私はコンピューターの科学者よりもはるかに優れたエコノミストだったと思います。ですから、これはあなたがしていることの人生に終わる奇妙なことだと思います。
Jeremy Au：私には平行した経路があったので、それは興味深いです。私はコンピュータークラブのようで、本当に良いプログラマーではありませんでした。そして、経済学は私がその方向に行ったことで私を締めたものでした。私たちはあなたにとってどんな感じだったのか興味があります。なぜなら、私たちは中等学校、JC、ユニのように経験したからです。
その時間枠で自分自身について何を発見したと思いますか？
Li Hongyi：私にとってシフトした最大のことは、あなたがどれだけの代理店を持っているかのようなものだったと思います。それがすべての人に当てはまるかどうかはわかりませんが、シンガポールの学校制度で育った、あなたが好きなように、ちょうど（06:00）はあなたのためにレイアウトされた道をたどります。さて、あなたはこの試験を今すぐ紹介します、試験の研究。あなたはこの宿題を持っています、あなたはそうします、私は私の宿題をしたことはありませんが、何でも。
次のステップはあなたのためにレイアウトされています。そして、私はそれがあっただけだと思います、私は中等学校のあまり良い学生ではありませんでしたが、それは私がACを楽しんでいないような中学校の終わりに向かっているようなものでした。私は知っています、私は多くの人がすることを知っています、そしてそれは大丈夫であり、それは素晴らしいです。
私はACを楽しんでいませんでした。そして、私は中等学校の終わりに向かっているだけだったと思います。私は行きたいところに行きたいと思っています。悪い学校ではありませんが、私の最初の選択ではありませんでした。そして、私はしたかったのですが、私は自分がどこにも立ち往生していないと決めました。私は先生に弦楽学校を投げるように頼んだことを覚えています。私はひどい学生でしたが、あらゆるレベルで私は狂ったように勉強し、私は非常に決心していて、私は非常に集中していました。そして、私はうまくやった。
だから、私はRJに着きました。これは、JCと中学校の違いとRJとACなどの違いのように融合していることを知っていますが、JCに着いたとき、あなたの人生でできることの観点からもっと自律性があったことがわかりました。あなたのように、あなたはあなたのクラスを選び、あなたは時間を過ごします -
あなたができることにもっと多くの（07:00）信頼があるように感じました。私はとても幸せでした。教師はあなたにもっと信頼していました。彼らは何もあなたを追いかけません。」そして、あなたが一日の終わりにそこに着いた限り、私は彼らが大丈夫だったと思います
矛盾する複数の要因。しかし、それは、私にとって次の大きな変化は、私がユニに行ったとき、私はそれをしている政府の学者であり、私は今、非常に不健康なことに気づいたことでした。
奨学金を手に入れました。私はここに来て、まともな成績を取得します。私は家に帰り、仕事を始めます。そして、私の友人全員が仕事やインターンシップなどを申請していたので、私は本当にキャリアのために一生懸命努力する必要はありません。
私の友人が私にGoogleインターンシップに応募したのは、3年目のUNIのようなものだったと思います。私はこれを覚えています。なぜなら、私はこの非常に不健康な態度が「ああ、何がポイントですか？他にもたくさんの人がいますが、これをするような私よりもはるかに賢いです。
そして、彼らはもっと多くの経験を持っていました。」彼女は「いや、やめて（08:00）それをやめた。試してみてください。あなたがそれを手に入れなければ、それは大丈夫ですが、ただ試してみてください。」うん。そして、私はしました。私はそれを申請しました、そして、何らかの理由で、私はインターンシップを得るためにインタビューで十分に十分にうまくやった。
そして、それは大きく変わったと思います。あなたのためにレイアウトされているものを待つのではなく、あなたはそれを行うために行動を起こすことができ、あなたが何に取り組みたいのか、そしてあなたがそれにどのように取り組むかを決定することができ、あなたは物事を選ぶことができます。そして、私はその経験が本当に好きでした。そして、それは非常に、私はその夏、私が最も心を吹き飛ばす仕事などをしていたからではなく、他の人が使うことをすることを私に信頼してくれたからではなく、その夏にとても力を与えたと感じました。
そこから、それは私の態度を大きく変えたと思います。だから、ただ、システムは何ですか？データとは？さて、それで行きましょう。あなたは自問します、いや、しかしあなたは何が欲しいですか？あなたは何をしたいですか？私たちは何をすべきですか？
そしてそれを実現させます。それで、私はもっと積極的になり始めました。これは私が今日の人の非常に大きな部分です。
ジェレミー・アウ：ええ。
Li Hongyi：ええ。
Jeremy Au：代理店や仕事を見た方法を変えた良い上司やマネージャーはいましたか？
Li Hongyi：ええ。本当に良い上司との私の最初の経験だと思います、
他のボスが悪いわけではありません。しかし、本当に良いボスとの私の最初の経験 - 私は本当にすごいように感じました、私は検索チームのマネージャーであるピーター・リンズリーから多くのことを学びました（09:00）。私がそこにいたとき、彼は画像検索の首相でした。
そして、私はグーグル内で探しているのを覚えています、そして私は別の人々と話していて、私は彼に話しました、そして彼は私たちができることすべてに本当に興奮していました。私たちは他の人と話すので、彼らはそう、なぜあなたはこれに興味があるのですか？そして、あなたはいくつかのアイデアを与え、あなたはいくつかの考えを与えます、そしてあなたはこの問題をどのように解決しますか？
あなたは学生の脳をつけて、パズルを解決しようとします。しかし、ピーターと一緒に、私は彼と話をして、「そうそう、画像検索のために、場所を検索するときに画像検索の上部に大きな地図を置くことができます。または、ショッピング結果を検索するときに、ランダムな写真を表示する代わりに、実際に購入できるものに焦点を当てることができます。
または、有名人を探すとき、彼らの顔の100枚の写真を見せるのではなく、コンサートで彼らを見せることができます。そして、あなたがそれについて彼に話したとき、彼は「ああ、そうそう、絶対に！」のようでした。
うん。これがあなたがそれをする方法です。私たちができるすべてのことがあるという可能性の想像力のように。私たちが最初に何をするかを把握してみましょう。それは本当に大きく変わったと思います。それは本当に良いことでした。私にとって、事は、彼が本当に望んでいたように、しようとすることの視点でした。彼は（10:00）私たちが考えたことを見ることに興奮していました。
あなたはただのジュニアPMだからです。そうそうではありませんでした、ここにこのアジェンダとすべてがあります。彼はそれを私に渡して、私に物事を教えてくれました。それはええ、あなたにこれらすべてのことについて考えさせようとしましょう、そして、
そして、どうすればマネージャーとして私はあなたがそのことを起こさせるのを手伝うことができますか？それは私の考え方を本当に変えました。今日でも私は自分のチームをどのように運営するかについて非常に核となる部分だと思います。そのため、管理構造が純粋に制御されたシステムである必要はありません。エンパワーメントシステムにも集中できます。
ほとんどの人が作る仮定は、管理構造が純粋に制御構造であるということだと思います。それは、CEOまたは大臣、またはPerm-secまたは彼らが望むものを持っている人、そして彼らは監督に伝えるということです
誰が人々に言うか。そして、みんなの仕事はただ許可することであり、上司があなたに望んでいることをするために、大規模な制御構造です。しかし、VCSで自分自身を知っているように、はい、それを少し必要としますが、実際に望んでいるのはエンパワーメント構造です。
時々、あなたが望むのは、特に好きな人を見つけることです。私はすでに答えを知っているわけではなく、あなたがそれをする必要があるということではありません。私が知っている人々が私が理解できないことを理解し、そうすることでサポートできることを見つける必要があるということです。
そして、あなたは人々に力を与えようとしていますが、それは本当に良いマネージャーで、ええのような私の最初の経験だったと思います。
ジェレミー・アウ：ああ、それはすごい。そして、それは本当に刺激的です。そして、私は、あなたが2つのことについて話し始めていることは興味深いことだと思いますよね？これは、組織の桜のようなものであり、マネージャーとしてのあなた自身の個人的な経験です。
あなたは時間の経過とともにマネージャーとしてどのように進化したと思いますか？昔々、あなたがインターンであるため、彼らは個々の貢献者になり、マネージャーになりました。今、あなたはマネージャーのマネージャーです。また、あなたは今、多くの経験を持っているので、あなたは知っています、さまざまな製品です。
あなたはどのように人として進化しましたか？
Li Hongyi：私は、人々がうまくやるために必要なことについてもっと多くを認識していると思います。そして、それは非常に抽象的なように思えるので、多分私に詳しく説明させてください。
最初に仕事を始めたとき、あなたの主な課題は、この仕事をどのようにうまくやっているのかということです。あなたの上司はあなたにタスクを与えます、あなたは実行する方法を見つけます。プログラミングであろうと利害関係者と話すかどうかにかかわらず、スキルを築きます。私（12:00）が最初にマネージャーになったとき、私は「私はうまくやる方法を知っている、私は自分がやったであろうことをするつもりだ」というこのメンタルモデルを持っていました。私に最初の数人のエンジニアが私に報告してもらいましたが、私は非常にマイクロ管理していました。私は彼らに私にコードを書くように頼むでしょう。そして、私はすべてのコードを読んで、この方法でフォーマットし、私がそれをやったとおりのようにして、私はそれを行ってもらうでしょう。
そして、私は産業があり、それがあなたが望むものである仕事があると思います。しかし、私は実際にはあまり生産的ではないことがわかりました。なぜなら、私たちは彼らがそれをしなければならないので、私たちは2回以上仕事をすることになったからです。それから私は本質的にそれを調べて、まるでそれをしているかのようにそれをしなければなりません。
そして、私たちはディンドンが一緒に前後に好きでなければなりませんが、それはあまり生産的ではありませんでした。それで、私は何をしようとしていたのかを考えようとしなければなりませんでしたか？そしてまず、私は多くの詳細を手放すことを学ぶと思います。
効果、脳力の有効な使用のように。はい、あなたは正しいです。あなたはこれを行うのに時間を費やすことができ、おそらくあなたが達成しようとしていることの雰囲気を得るために、最初はもっと少しやります。しかし、時間が経つにつれて、実際にあなたが望んでいるのは、あなたがやることを正確にやろうとしているということです。
あなたはそれについて考える時間がないので、あなたはそこに物事をするためにそこに連れて行きたいと思っています。そして、あなたはあなたのスタッフを獲得します、私はそれが私が学んだ最初のこと（13:00）であると思います。私が学ばなければならなかった次の段階は、チームが少し大きくなって行くので、良い経営陣の70％が良いマネージャーになろうとしていると思います。多くのマネージャーは、それが目標であると認識していません。彼らは、管理を責任としてではなく、立場と見なしています。
それはああ、私は今マネージャーであり、私は到達します。したがって、私はあなたに何をすべきかを伝えることができます。しかし、私にとっては、大きな変化は、実際に経営陣やそのようなことに関する本を数冊だけ読んでいるようなものだったと思います。
あなたの責任は何ですか？あなたが持っている、あなたの仕事は、誰もが目標が何であるかを理解していることを確認することです。あなたの仕事は、人々がどこでブロックされているかを把握し、ブロックを解除することです。あなたの仕事は、ただ人々を助けることです。
誤解しないでください、これには非常に深い専門知識がたくさんあります。しかし、私は、1対1のマネージャーを持ち始めて（14:00）（14:00）レポートを保持し、彼らと話をしようとして、課題が何であるかを理解しようとするだけで、彼らが良いマネージャーになりたいかどうかにかかわらず、本当にがらくたマネージャーと本当に良いマネージャーとの間の違いを決定する最高の違いを決定しました。さらに30％がありますが、それを乗り越えるのは本当に難しいですが、その70％は良いマネージャーになりたいだけです。
ジェレミー・アウ：ええ。
Li Hongyi：私が今まで成長した場所だと思います、
私が学んだことがたくさんあることを意味しますが、私が考えていた私の最近のことは一種のメタレベルです。人々がうまく働くために設定するために必要な条件は何ですか？誰もがいくつかのチームが非常にうまく機能していることを知っているので、一部のチームはそうではないからです。そして、それを文化や単なる人格などにチョークするのは非常に簡単です。
そして、あなたは間違っていませんが、文字通り数十のチームで構成される組織を運営することが仕事である人として、あなたが正しい性格を得ることを望むことはできません。一部のチームが非常に優れた文化を持つことを可能にするものを理解する必要があります。一部のチームが非常に優れた性格を協力できるようにするものは何ですか？
なぜ彼らが働くのか、そしてなぜ、そして彼らはどんなニーズを持っているのか？それは単なるスキルではありません。それが私が犯した間違いの一つだったと思います。私は、本当に有能な人々を雇ってそれらをまとめるなら、彼らは物事を理解するだろうと思っていました。彼らが彼らが目指しているものの明確な目標を持っていることを確認する必要があります。
あなたは彼らにいくつかの基本的な人間の相互作用スキルを教える必要があります。なぜなら、あなたは大学の私たち全員が完全に（15:00）成人を形成していると思うので、実際に振り返ってみると、あなたはあなたが多くの社会的スキルを欠いていることに気付くからです。チームに置くには、正しい種類のストレスとプレッシャーを把握する必要があります。誰もが何も達成しようとする理由がないため、チームにはストレスやプレッシャーがそこにいなければならないことさえありません。間違った領域にストレスやプレッシャーをかけます。ボードゲームやビデオゲームをプレイした人なら誰でもこれを知っているので、チームはお互いをオンにし始めます。あなたは正しいストレスやプレッシャーをかけ、チームが集まり、本当に集まり、何かに向かって働きます。
目標を明確にし、「ねえ、この結果を得よう」に圧力をかけるなどの簡単なこと。特定の行動について懲罰的になろうとするのではなく。明確にしてください、私はこれを気にしているので、私はあなたにこれを手に入れようとしています。
「はい、私はこれをブロックしているのですが、このため、人々に心理的に、かわしようとするのとは対照的に、多くのアライメントを与えて、ザッピングされていると思います。わからない。これは私が永遠に話すことができることですが、うまくいけば、私が始めたときよりも今日の私がより良いマネージャーであることを願っています。
Jeremy Au：そして、興味深いのは、明らかに、人々がマネージャーになることを学ぶことは常に挑戦であるということだと思います。そして、あなたが（16:00）政府の文脈でこれをやっているという興味深いことですよね？うん。そして公共サービス。うん。
これはまったく別のことです。なぜなら、私にとってはMBAを引き上げ、企業の環境にマネージャーがいて、ターゲットが非常に明確であるからです。しかし、私は政府も動物のような別のものだと思いますよね？それで、私はただ興味があります、、それらの学習のいくつかもその分野にもどのように感じているのでしょうか？
より多くの利害関係者はいますか？それはもっと組織ですか？別のメトリックのセットはありますか？それについてどう思いますか？あなたの観点から、政府内で管理の芸術はどのように異なりますか？
Li Hongyi：私は人々が民間部門で言うことを知っています、利益は政府が公共部門に持っていない非常に明確なドライバーです。それは本当ですが、それは最も上級のポジションにのみ当てはまります。たとえば、GrabやNetflixなどの大多数の人々にとって、彼らは会社全体の利益について責任を負わないとしましょう。
彼らは彼らの部門の利益についてさえ責任を負いません。ほとんどの場合、あなたはボスがこれを望んでいるのと同じ種類の近接アンカーを持っています。どうすればそれを配信し、チームをまとめてそれを提供することができますか？そして、あなたは良い機能を取り出して、人々を幸せにして使用します。
日常的に、GrabのデザイナーとOGPのデザイナーは、OHの点で劇的に異なるようなものであるとは思いません。彼らは、ユーザーが気にすることのために良いデザインをしようとしていると思います。
あなたの目標が正しい場合、それは真実です。それはあなたが行くレベルに依存していると思います。したがって、目標がすでにかなり明確に設定されている場合、作業は実際には非常に似ていると思います。政府と民間部門の大きな違いの1つは、政府のことだと思います。
あなたの利害関係者があなたに何を望んでいるかを理解するために、あなたはかなりの仕事をしなければなりません。民間部門では、一般的に言えば、これが彼らに収益と利益と物事を高いレベルにもたらすことを示すなら、ええ、あなたは行きます。そのため、ジュニアレベルのスタッフと話をするとき、彼らは知っており、組織全体がこの目標を与えれば、それを手伝っても上司と上司にそれをもたらすことができることを知っています。私が政府で見つけたのは、異なる部門がお互いに何の関係もないまったく異なる目標を持つことができるということです。
そして、あなたが人々と人々と話をしているとき、一般の人々にとって何が良いのか？人々はうなずき、技術的にはそうでしたが、それは私にとって何を意味しますか？そして、私はもっと多くの仕事を考えています。私はしなければならないことです（18:00）大丈夫です。あなたの目標は何ですか？
その角度をどのように明らかにしますか？政府はそうである傾向があり、それは最適化と種類のような、世話の違いです。私は家が座っていて、そう話すと思います。私が人々に与える類推は、あなたの友人があなたに彼らのために座るようにあなたに頼むと言ってみましょう。あなたは彼らの家に住み、すべてがきれいであり、ゴミが取り出されることを確認します。請負業者やセールスマンがあなたのところに来て、「ねえ、私はあなたの家をより良くすることができます。
これらのファンをインストールできます。これらのスライドを変更できます。私はこれを行うことができます、そして家はより良いでしょう。」あなたはそれらを見て、おい、あなたは狂っているようになります。私はただこの場所の世話をするためにここにいます。一体何をしているの？
それは、あなたが所有者であるかどうかにかかわらず、あなたがいる場所を持つことと非常によく似た視点です。ええ、そして政府では、私たちはかなり重い世話人の考え方を持っていると思います。私は今ここにいて、この役割に新しくなっていますが、この家が基本的に費用をかけずにトリプルITスクエアの映像を持ち、価値のリスクを高めることができることを示すかどうかは関係ありません。それは私の家ではありません。
Jeremy Au：そうです。
Li Hongyi：私はそれがきれいであり、それが残された順番であることを確認するためにここにいます。
Jeremy Au：そうです。
Li Hongyi：そして、あなたがあなたの友人に電話をかけ始めたら、「よ、この請負業者（19:00）が入ってきました。」あなたは、あなたは狂っているようです。そのため、そのフレームワークで何かをやりたい場合は、世話人の考え方ではなく、所有者の考え方を持っている人を見つける必要があります。
彼らにとって彼らは、そうそう、素晴らしいからです。再販倉庫を増やします。私たちはやります、私たちはこれを改善しますか？私はここに住むつもりです。そして、私は最大の課題だと思います。民間部門では、ほとんどすべての人が会社の収益を増やし、利益を増やしたり効率を上げたりすると、誰かがどこかに恩恵を受けることが明らかであるため、問題にならない傾向があります。
そして、あなたはそれを見つけることができます。政府はそれが間違っているのではなく、まさに非常に異なる考え方です。
Jeremy Au：たぶん、その例を使用することができます。だから、私の母はこのアプリが大好きですよね？彼女は、ある日、彼女は突然私にメッセージを送った。「すごい、このアプリはとても素晴らしい！
そして、私はこのアプリが大好きです。」それは何よりもはるかに優れています。そして、私は待っているようでした、これは家です。ええ、ベイビー、あなたは製品です。だから私は笑って、私のママのメッセージはああ、実際に私のクラスメートがこれをやったと言った。
Li Hongyi：それで、その背後にあるアイデアはとても簡単でした。そして、明確にするために、私たちはこのアイデアを持っている最初の人々ではありませんでした。私は、あなたがシンガポールに持っているほとんどすべてのハッカソンで、
ジェレミー・アウ：ええ。
Li Hongyi：政府にこれをさせようとしていた民間部門の人々がたくさんいました。
ハッカソン（20:00）がそれを実証していました。そして、あなたが駐車していてお金を払っている場所に入れられるという概念は、非常に単純な概念です。それは大きなアイデアではありません。実際、Googleを使用したことがあるすべての人がそうだったと思います。なぜあなたは私にこれをさせるのですか？なぜ私は自分の電話を使うことができないのですか？
アイデアは難しくありません。困難は、すべての利害関係者にこれを行い、すべての執行システムと統合して実際にそれを実現させることでした。単なるスケールの感覚のようなアイデアを与えるだけです。アプリ用の実際のソフトウェアを構築するには、少なくとも最初のビルドでは、おそらくそれについて2、2、3か月かかりました。
それ以来、それは明らかに反復されます。しかし、困難は、ほとんどの駐車場と同様に、実際にそれらの費用のデジタル記録を持っていなかったことに気付いていました。ああ、面白い。したがって、レコードはサインでした。そのため、HDBとURAとLTAを使用して、さまざまなものにどのような料金をかけるかについてのデータベースのすべてのアーカイブレコードを掘り下げなければなりませんでした。
そして、それをデジタル化し、それをアプリに入れて、レコードに設定されたものと地面に設定されたサインが異なるものであることに気付きました。そして、あなたはそれを修正する必要があります。そして、あなたは理解しなければなりません、大丈夫、それからあなたはどのように執行官にコミュニケーションをとるのですか、
この男は支払いました。彼らはあなたの記録をチェックしますか？彼らは（21:00）価格に対してそれを調べますか？適切な金額をかけたが、間違った駐車場を置いたら、男を見つけますか？それが挑戦でした。携帯電話を使用して駐車するための支払いの概念は、
世界の他の国はそれをしました。旅行をしていて、路上駐車の代金を支払わなければならなかった場合、どこかでやった。難易度は、それをデータと執行に統合することであり、URAの役員が駐車料金を更新し、価格を変更したり、ロットの数を変更したり、ロットの境界を変更したり、そのような場所とそのようなものを変更させたりすることでした。
それは劇的に執行を遅くしますか？なぜなら、あなたは文字通り通りに人間を歩き回り、みんなのものをチェックしているからです。そして、あなたが彼らのためにそれをスムーズにしないなら、ええ。そして今、ええ、おめでとう、あなたはそれを持っています。顧客にとっては非常に便利ですが、執行業務がクロールに遅くなるようになりました。
それは問題でした。ですから、私たちは好きにならなければなりませんでした、私たちのビデオを取ります。ナンバープレートの写真を撮るか、キーボードなどに鍵をかけただけで、進行率が同じであることを示すタイミングを確保していました。
したがって、製品がソフトウェア自体のようにどのように似ていないかを見ることができます。この製品は、システムでスムーズに動作するために必要なすべての異なるタッチポイントに接続された（22:00）ソフトウェアのようなものです。
Jeremy Au： UXは非常にきれいで非常にシンプルだからです。うん。非常に消費者に優しい。
Li Hongyi：ええ、アプリ自体は比較的簡単です。私が言うのは、本当に運用と統合です。したがって、約3か月を建設すると、他のすべてが完了することは、8、9か月、そのようなものでした。
Jeremy Au：それで、それは氷山のようなものであり、私たちはこれのさまざまなバージョンのように見えると思いますよね？フォームもやったよね？はい。政府のために。私もあなたが取り組んでいる反スカムのものもいくつかあると思います。それは大きな部分ですので、たとえば詐欺サイトについて話すかもしれません。
それはクレイジーな問題ですよね？シンガポールには金持ちがいます。詐欺師が存在し、犯罪者が存在します。
Li Hongyi：私たちは明らかに非常に豊かで非常に愚かであるため、ターゲットになります。
ジェレミー・アウ：ええ、まさに正しい。だから、それは彼らが私たちを襲い続け、お金がまだ流れ続けているピニャータのようなものです。
だから、私は誰もがすべての集会、DBS銀行、そしてそれを修正するために動いているように感じます。高齢の両親を持っている私たちは皆、いつも彼らに警告するようなものです。
Li Hongyi：これは私がおそらく8年間取り組もうとしてきた問題です。
私が最初にそれを見たとき、私はこれを覚えています、私はこれが（23:00）2017であり、それはずっと小さかったと思いますが、あなたは前年比で、私たちが詐欺で失ったお金の量は前年比で少なくとも20％増加していることを見ました。
昨年は60％かそのようなものだったと思います。
Jeremy Au：それが最高の株式市場のパフォーマンスです
Li Hongyi：これまで。
ジェレミー・アウ：それはクレイジーです。
Li Hongyi：そして、あなたがそれを理解しなければならないことは、私たちが必要とする考え方の変化は、あなたがこれから人々を講義するつもりだと思います。うん。この時点では、すべてのPSA、ポスター、および同様の警告メッセージと通知にもかかわらず、この時点では非常に明確だと思います。これをしつこいものと考えることはできません。
これについて体系的に考える必要があります。私が思うに、人々が詐欺師について持っているメンタルモデルは、ああ、誰かがあなたに好きなものを提供し、真実になるために良い投資の機会を提供することです。うん。あなた、あなたの誰もが詐欺になります、それはあなたがあなたのお金を失ったのは道徳的に正しいことです」あなたは愚かだからです。
しかし、最近それらを見ると、それらは本当に洗練されています。右。詐欺師と銀行から得られるメッセージはまったく同じです。唯一の違いは、リンクがいくつかのキャラクターのようなものであるか、そのようなもののようなものであることです。あなたは人々に期待することはできません
それをすべて解析し、それを（24:00）呼び出します。実際、詐欺師がメッセージの送信者IDを文字通り変更し、実際の銀行メッセージと同じ会話のスレッドで送信できるある時点で問題がありました。したがって、それは正当なDBSメッセージになり、その後、詐欺師からのメッセージが文字通りスレッドにあります。あなたは、このメッセージからこのメッセージを知っているはずであり、彼らが妥協して自分自身をDBSと呼ぶことができることを知っているはずです。
それは合理的ではありません。右。あなたは人々をより強く講義することによってこれを解決するつもりはありません。体系的な解決を把握する必要があります。右。システムの観点から、認証メカニズムは何でしたか？あなたができるはずの認証インフラストラクチャのアイデンティティは何でしたか？
当然のことながら、これは私たちが高い信頼社会として持っている弱点を示しているからですよね？政府は、ランダムな電話番号からランダムに電話をかけ、罰金を支払うか、物事を支払うように指示します。彼らはそうするでしょう。ように、手口の一部はまさにそうでした、そうそう、罰金があります
誰かが支払う必要があるか、私たちがそれらを呼び出す必要がある問題があります。電話を取り、電話をかけて、あなたが政府から来ていることを宣言し、私たちがシンガポールであるため、彼らは従うでしょう。
ジェレミー・アウ：ええ。
Li Hongyi：それは明らかに（25:00）脆弱性です。そして、私たちが世界の他の地域にそれほどつながっていなかったとき、その脆弱性は説明されていませんでしたが、今では明らかに世界の他の地域とは取り返しのつかないほど関係しているので、その脆弱性は悪用されます。
私たちが当たり前のことと思っているものが必要です。あなたは明示的である必要があります。まず、適切なデジタルアイデンティティが必要です。アイデンティティだけでなく、認証メカニズムが必要です。あなたはそのようになる必要があります、あなたはあなたがこの人であることをどのように証明できますか？
SingPassのようなものであるかどうか、他のメカニズムであるかどうか。認証メカニズムが必要です。アイデンティティ認証メカニズムを取得したら、これらのことをチェックポイントと保護手段として把握する必要があります。奇妙な時間に別のコンピューターからWorld of Warcraftアカウントにサインしようとすると、ここで何かが奇妙なメールを受け取ります。確認していただけますか？しかし、午前3時に私が銀行口座からベトナムのランダムな男に100万ドルのように転送したいと決めた場合、あなたはええ、完全に
いいね。さあ、そうしてください。それは意味がありません。 World of Warcraftアカウントがこれらすべての異常検出とチェック、およびこれらすべてを持っているのはどうしてでしょうか。何を言いたいですか？
誤解しないでください。彼らが本当に男を捕らえたより洗練された詐欺の犠牲者のように、彼らはあなたが知っている男とニュースを本当に落ち着かせました。警察は行き、本当に彼らを説得しようとします、そして、警察が彼らに何を言ったとしても、彼らはそれを捕らえたのでそれを信じるつもりはありません。
しかし、以前には非常に多くの介入ポイントがあり、あなたが入って、「ねえ、これは奇妙です。この人は実際には警官ではありません。ブラッド・ピットは実際にあなたに恋をしていません。」そして、あなたが好きな場所から下流の多くのメカニズムは、大丈夫ですが、この銀行口座は明らかに過去24時間で多くの奇妙な支払いのように受け取っています。
たぶん私たちはそれを止めるか、それをロックしてください。これは問題のクラス全体です。犯罪のように、問題のクラス全体があります。 1つのアプリだけで犯罪を解決するつもりはありません。
司法制度が必要です。法執行システムが必要です。調査官が必要です。刑務所が必要です、裁判官が必要です。立法者と弁護士が必要です。物理的な刑事司法制度を機能させるために、そのすべてが必要です。
デジタル犯罪分野では、同じレベルの業界が必要になります。法執行機関が必要になります。トレーニングメカニズムが必要になります（27:00）。これらのことを追いかける方法が必要です。
あなたは、人々がやってくる攻撃の道をブロックし、検閲する方法に進んでいます。そして、肉体的な犯罪が継続的であるように、それは継続的になるでしょう。これに簡単な修正があることを願って、私たちが基本的に失敗する最速の方法であると思います。
うん。
ジェレミー・アウ：いいえ、私はあなたが言ったことが大好きです。この詐欺側全体の完全な考え方が変わると思います。そして、私はシンガポールからクレジットカード詐欺を持っていましたが、私はちょうど私は自分の声明を物理的にチェックする必要があります。そして、私は詐欺されないように非常に一生懸命働いていますが、それは本当にそうです
Li Hongyi：それは本当に難しいです。そして、人々に講義し、誰もがこれを行うことを期待していることを期待しています。ええ、まさに。人々を保護するためにシステムを構築する必要があります。そして、それがシンガポールがここに来た理由です。他の国は基本的に物理的な犯罪に同じことを言っています。つまり、歩いたり、銃を買ったり、自分の世話をしたりするのが安全ではない地域がいくつかあるということです。
しかし、シンガポールでは、私たちは人々が全国を歩いているときに自分の生活を心配しなければならないことを望んでいません。
うん。
Jeremy Au：私はあなたに100％に同意します。それはとても良い点だと思います。興味深いのは、（28:00）、ある種の地理的でダイナミクスのようなものだと思います。私たちは防衛の視点について話しているからです。しかし、彼らは知られています、これらの詐欺センターは、明らかなアジアでは、この業界全体です。
そして、私は中国が基本的にバンクローリング、軍事、その他の介入をして、コールセンターから国民をゴールデントライアングルに抽出しているという点に非常にイライラしていると思います。
Li Hongyi：私は、このスペースについて十分に通知されていないか、または金融詐欺に対する地政学的な解決策が何であるかをあなたに伝えるために十分に賢くありません。
私があなたに言えることは、少なくとも私たちにとって、人々がすべきでないことに焦点を合わせるのではなく、人々がすべきことに集中することです。たとえば、以前は銀行でこれを見ましたか？私たちは人々に、「これらの電話を拾わないでください。詐欺に陥らないでください。」しかし、文字通り、あなたは何をすべきですか？ 'DBSがあなたにログインするようにメッセージを送り、ピンコードを送信するからです。詐欺師はあなたにメッセージを送ります。 LTAは電話であなたに電話します、詐欺師はあなたをSPFのふりをしてあなたを呼びます。そして、もしあなたが船のすべての穴にパッチをとろうとしているなら、あなたは転倒するだろうと思います。
その代わりに、私たちが持っている必要がある戦略は、政府と協力し、銀行と協力し、病院と協力するために使用するプロトコルは何だと思います。人々を獲得するための多くの仕事、これらのプロトコルで人々を訓練するための多くの仕事になるでしょう。しかし、あなたがすべきではないことを人々に伝えるのではなく、何をすべきかを理解し、少なくともあなたの特定の重要な部分を保護するように物事をそこに移動します。
しかし、その後、人々は正しく質問があります。もし私が銀行でデジタルで取引をしたいなら、私は何をすべきですか？
ジェレミー・アウ：ええ。
Li Hongyi：これが安全であることを確認するにはどうすればよいですか？それは私たちが出した愚かなメッセージだったので、私に言わないでください、プラス・シックス・ファイブを探してください。そしてすぐに彼らはすぐにフラットなように妥協しました。
Jeremy Au：実際には、通話が6つの5つになります。
Li Hongyi：詐欺のように文字通り数か月未満のように服用したようなものだったので、それはとてもゴミでした。
実際の脆弱性が何であるかのように。それは間違ったヒューリスティックではありませんでしたが、そうではありませんでした。うん。私の個人的な見解では、政府がNRICを提供し、（30:00）インフラストラクチャと信頼を提供しているのと同じように、私は思います。同じレベルのインフラストラクチャとデジタルトランザクションに関する信頼を提供する必要があります。したがって、デジタルIDシステムを遍在的に機能させる必要があります。
そうではありませんが、そうですが、これを使用しないでください。パスワードを再利用しないでください。今、これはSingPassかもしれません、それは何か他のものかもしれません。
私は特に気にしませんが、これは政府が提供する必要がある単なるインフラストラクチャです。代替手段は、民間部門がこれを行うことであり、世界のコインなどのような唯一の代替手段です。そして、彼らはもちろんそうだからです。
うん。それを手に入れたら、法執行機関のメカニズムをこのデータにかなりリアルタイムにループさせる必要があります。そして、認証メカニズムを提供するだけでなく、このように置くのを見る必要がありますよね？詐欺師は数分以内にお金を動かします。
安全バルブのようなメカニズムを入れることを想像できますよね？誰も、ほんの数秒以内に10,000ドルを実際に移動する必要がある人を知りません。
しかし、そのお金を失うことができない実際の消費者（31:00）秒のほんの一部で誰もそれを必要としません。そして、それは、ゆっくりと認証をチェックし、そのように消えることができないことを確認するのは問題ありません。あなたが持っている多くの検証メカニズムを想像することができます。たとえば、銀行口座が特定の人々に結び付けられていることを確認することを想像することができますが、スパイクのような異常のパターンが私の銀行口座に直接現れる必要があるように。
そして、はい、それは一部の人々にある程度の不便を引き起こすでしょうが、あなたはお金を防ぐためにそれをする必要があります。サプライチェーンからもこれをターゲットにする必要があると思います。メディアプラットフォームやコミュニケーションプラットフォームには、このようなものを押し出すコミュニケーションプラットフォームに責任が必要である必要があります。
たとえば、Facebookにはまだ多くのことがありますが、これらのスポンサー付き広告は明らかに詐欺です。それは偽物の深いようなものです、偽物は何でも。そして、彼らはこれらの広告に対して報酬を受け取っています。ですから、あなたはそれについて何らかの行動をとらなければなりません。
それには何らかの責任がなければなりません。これを修正する方法の代わりに計画全体を持っていたと言えたらいいのにと思います。私はそうではありません。作業を開始する必要があるさまざまなコンポーネントの漠然とした感覚を持っていますが、簡単な修正はありませんが、（32:00）IDと認証が必要です。
私たちはそれの周りにいくつかの検出と知性が必要であることを知っています。たとえば、詐欺撮影で行っていることの1つは、ある種の集合的な知性を構築しようとしていることです。以前は、人々は個別に標的にされるだけだったが、詐欺シールドのようなもので、200人が一度に詐欺メッセージを受け取った場合、政府は即座にそれについて知っておくべきです。人々が犯罪を報告する数ヶ月後に待つ必要はないはずです。
ジェレミー・アウ：ええ。興味深い別の部分は、多くの人が多くの人がどれほど気になるかだと思います。人々は今日の投票に非常に心配しています。米国、中国があり、デカップリングがあり、たくさんのものがあります。そして、興味深いのは、それはそのグローバルなものについてではなく、私が人々と話す感情が時々あり、人々はシンガポールの運命にあるという感情があることです。
シンガポールの非常に小さいように、シンガポールの非常に壊れやすい。私たちは自分自身を守ることができず、世界は横に進んでいます。そして、誰かが戻ってきて、私はええ、私が助けているようなものだからです。ええ、私はただ興味があります。
Li Hongyi：見て、基本的にはたわごとを与えるように説得することはできません。これについての私の見解は、もしあなたがこれをすべて消費することからのあなたの主なポイントが世界が運命づけられ、私たちはただ横になって死ぬべきだということです。
ジェレミー・アウ：それは恐怖です。
Li Hongyi：私たちの存在のすべての部分は、私たちが望むかどうかの問題だからです。国としてのシンガポールは、私たちが望んでいると決めたためにのみ存在します。それは人々が実現する必要があるものだと思います。たとえば、「ああ、これはとても最適な場所だった」ということではなく、あなたはそうはい、私たちは深い港を持っていたことを知っています。
はい、それは本当です。私たちがここにいることにはいくつかの利点がありますが、基本的に、私たちの歴史のいずれかを見ると、私たちが国として私たちが集めることができた100ポイントがありました。 'ああ、ねじ込みます。トラブルの価値はありません。」そして、大英帝国に合併するか、マレーシアと合併するか、インドネシアの一部に合併するか、誰もが解散し、村と歴史の脚注になります。
この国が存在する唯一の理由は、実際にここで何かをすることができると判断したからです。基本的に、彼の背水のくだらない村を気にかけている人のようだった世界の他のすべての人に反抗していますか？誰も私たちを気にするつもりはなかったからです。そして、私たちがやったので、私たちは一緒に働き、ビジョンを作成し、調整する必要があります。そして、私たちのほんのほんの一部だけがこれを信じているのに、十分な（34:00）シンガポール人、ここにいる十分な人々が私たちがもっと良いことができると信じているので、私たちは言った、私たちは足を置いて、これを前進させようとします。
そして、私たちはしました。そして、それが私たちが今日いるところです。もしそうでなければ、誰かがライオンを一度見たと思ったが、おそらくそうではなかった場所のどこかで、海の汚れのランダムなパッチのようなものになるでしょう。それがシンガポールです。それだけです。だから、あなたがこれがやる価値があると思わないなら、大丈夫
私はそれについて議論することはできません。それはあなた次第であり、あなたにとって良いことです。私たちが築いたものと私たちがどこに来たのか、そして私たちがここで何かを達成した人々を見ると、世界の他の誰も達成できなかったと思います。
良い場所。物事が機能し、多くの問題と多くの問題がありますが、物事は機能し、それを改善するチャンスがあります
しかし、私たちは世界で、多かれ少なかれ物事を正しく手に入れた小さな場所を見つけました。そこでは、人々が外に出ることができ、彼らは撃たれたり殺されたりすることを心配していません。
誰もあなたを納得させるつもりはありません。しかし、私は十分な（35:00）人々がこれが何かの価値があることを理解しており、他の人も私たちがこれについて一緒に何かをすることができる何かの価値があると考えていることを知っていることを望んでいます。ええ、ように
あなたが正しければ、あなたは素晴らしいものを作っています。そして、もしあなたが間違っているなら、それはとにかく問題ではありません。私たち全員が運命づけられていれば。あなたも試してみるかもしれません。あなたの議論は何ですか？あなたの議論は、私たちは皆運命にあるということなので、私はただソファに横になり、黙示録が来るまで泣きたいだけです。
うん。私たち全員が運命にあるなら、何かを構築しようとすることに害はありません。そして、私はそう思います、そして、ここで何か良いものを手に入れました。そして、あなたがあまりにも怖くて心配しすぎていると感じて、あなたのより良い選択肢のように感じるなら、大丈夫。しかし、私たちは別の方法で決めたのでここにいるだけです。
Jeremy Au：興味深い部分は、あなたが私に思い出させてくれたのは、私たちが分解したとき、その一部は恐怖だと思います。その一部は無力感の認識ですよね？シンガポールは小さいので、何も変更できません。それから、フライトの反応も少しありますよね？
それは逃げるか戦うか、凍結するかのようなものです、私は他の応答のダイナミックだと思います。そして、ダイナミクスの最後の部分は、どのように私も均一にするかのようなものです。どこから始めることができますか？私の言っていることが分かるよね？
Li Hongyi：正直に言うと。
基本的に、自分で決める必要があります。 （36:00）それは、非常に奇妙な結果であり、それは非常に繰り返し、現代のソーシャルメディアを通じて非常に複製可能で明白であり、誰かと十分に話すと、横になって死ぬように説得することができるということです。これは、ソーシャルメディアで多くのことを持っているという態度です。つまり、十分な暗闇と運命と欲求不満の迷惑であなたをスパムすると、あなたの決定はまさに頭に包まれてしまうということです。
決定する必要があります。あなたはそれをしたくありません。それが最初のポイントだと思います。他のすべてを超えて、あなたが始めることができる多くの場所があります。あなたは人々と一緒にボランティアをすることができます、あなたはソーシャルエンタープライズで働くことができます、あなたは物事をより良くするためにあなたの小さな方法で、あなたの小さな方法で試すことができます。
助けを必要とする人がたくさんいます。それが私が持っている態度だと思います。それが私が取るフレーミングです。つまり、やるべきことは何もないと信じているなら、大丈夫です。しかし、あなたがあなたの周りを見回すなら、それは明らかに真実ではありません。非常に多くの慈善団体や政府組織、そして物事をやろうとしている人々がいますが、それらはすべて問題を抱えています。そして、それらのどれもこれを1つのステップで解決するつもりはありません。
あなたが入ってくると思うなら、たくさんの仕事をしてください、そして、世界は明日安全です、いいえ。しかし、それは1つのステップではなく、2つではなく、10になることさえありません。これを前進させて何かを進めようとする100の異なる（37:00）の人々の100の異なるステップのようになります。
そして、それが私がこれに対して持っている態度だと思います。それはただの場所を選んで始めるだけです。それは本当にどこにも問題ではありません。それはあなたが家に戻ってきて、それは乱雑で散らかっていて、「ああ、どこから掃除を始めるべきですか？」
しかし、実際には、最も効果的なことは、ただピックアップして開始することです。そして、あなたが拾って開始すると、何が機能し、何が機能しないかがわかります。そして、何かを見つける前に機能しない100のことを学びます。
たくさんのプロジェクトが満たされているのが見えます。しかし、これはいくらかの牽引力を得ています。あなたはそこにいくらかの重さを置くでしょう。その後、あなたはそれらのスキルを築き、行き、どこかに行きます。そして、それがあなたにとって多くの仕事のように聞こえるなら、あなたはむしろ横になって死にたいと思っています。しかし、そうではない人々にとって、これはあなたがしていることです。
うん。少しずつ。
ジェレミー・アウ：そして、物事を包み込んで、自分が勇敢であるのを見たのはいつですか？あなたが勇敢だった時間についての個人的な話を共有できますか？
Li Hongyi：私はこれらのことのいずれかに勇敢だと思うかどうかはわかりません。なぜなら、真実は、世界の他の多くの人々と比較して、ここでの私たちの生活、特にシンガポールでの私たちの生活は非常に安全で非常に避難しているからです。そして、それがそうであろうと、同僚と議論したり、行くことは特に勇敢であるかどうかにかかわらず、何もしません。 （38:00）私にとっては私の基準点だと思います。さて、私がそれを説明する方法は、たとえばウクライナ人を見ることです。彼らにとって、彼らは文字通りそれを決定しています
私たちはこれをするつもりです。彼らは100ポイントで非常に簡単になりました。私たちの国はもうそうではないように性交しましたが、彼らは文字通り仕事に行く間、彼らの人生のために戦います。あなたが腐敗と政府の非効率性と戦っている世界の他の多くの国にいるなら、文字通りあなたを殺します。
文字通り。彼らはあなたと議論しません。彼らはあなたのキャリアをドッキングしません。彼らはパフォーマンスやあなたのことで悪い発言をしません。彼らは文字通り、あなたを撃って、あなたを殺します。シンガポールでは、私が特に勇敢にしたことを何でも呼ぶのは非常に忘れられないと思います。
私が言おうとしているのは、世界の他の人々があなたのリスクがあるようなシンガポールで、確かに彼らの国を少しだけ良くするために、それほど多くのリスクとそれほど害を及ぼすことができれば、あなたのことをsnideしているような人、あなたは確かにあなたが同じことをすることができます。そして、それが私がそれについて考える方法です。
私がしていることは特に勇敢ではないと思いますが、少なくともこれらのことについて日々のベースで、チームを始めたとき、私が言うのはとても簡単だったと思います。それは本当に（39:00）イライラし、本当に愚かです。そして、私はそれをやりたいと言って、それを台無しにしたいと思った時があったと思います。
カリフォルニアに戻ります。あなたはカリフォルニアの太陽の光で運転することができます、それは本当にいいです。しかし、世界の他の人々が物事を推進するために多くのことに対処できるなら、私たちはほとんど対処しなければならないなら、
私たちはそれをすべきだと思います。そして、私は毎回その選択をしようとしています。
ジェレミー・アウ：すごい。ポッドキャストで共有して共有してくれてありがとう。ジェレミー、お会いできてうれしいです。私は御treat走を要約するのが大好きです。まず第一に、共有してくれてありがとう
あなたの子供時代は、物理学者であることと、それが経済学の観点から、コンピューターサイエンスの観点から、あなたが今日誰であるかという点でどのように形作られているかを夢見ています。第二に、共有してくれてありがとう、あなたの良いマネージャーであり、あなたが時間の経過とともに専門家としてどのように改善したか、そしてあなたがマネージャーになった方法、そしてあなたがあなた自身の哲学として一緒になっていると思う方法についてのあなたの反省に感謝します。
そして最後に、共有してくれてありがとう。政府に参加したり、公共サービスで働いたり、社会的影響の要素を持っている業界で働いたりすることを考えている人だと思います。あなたが言ったように、世界、シンガポールの場所、シンガポールの場所、そして人々が彼らの家の小さな角で始める方法について考える方法。
どうもありがとう
Li Hongyi： （40:00）ジェレミーに会ってよかったです。