レア・クライン：98％東南アジア人は仕事で意味を望んでいます。
「人々は私たちの世界の社会的および環境的条件をより意識的で認識しています。考え方は、私がやることでより多くの意味を見つけることができますか？それは、人々が働き、給料を稼ぐためだけに働いていないときに非常に重要なことです。働くためだけに長く働いています。」 - レア・クライン
「私たちは参加者から、不平等のギャップを埋めるために、外部だけでなく内部的にも、多様性と包括性を提唱するという点で企業からの強い期待があることを学ぶことができました。それは性別や人種に関するものであり、より多くの人々がリーダーシップの地位にアクセスできるように、または組織のミッションに貢献することができます。労働力の考え方はこの目的によってより駆動されるため、持続可能性目標を達成することも文化の一部になるので、それは簡単になるでしょう。」 - レア・クライン
「グリーンとインパクト駆動型の仕事について話すとき、あなたはお金を稼ぐことができず、あなたが若くてプレッシャーがないときにあなたがすることであるというスティグマがありますが、あなたが統計を見ると、セクターは南東アジアのNGOで働く1200万人が増えています。ソリューションを正常化する方法、そしてあなたが快適に稼ぐことができることを人々が見るために、あなたはあなたがもう一方よりも橋渡しする必要はありません。 - レア・クライン
MakesenseのアジアCEOであるLea KleinとJeremy Auは 3つの主要なテーマについて話しました。
1。98％東南アジア人は職場で意味を望んでいます。レアとジェレミーは、地域労働者の目的に対する欲求は、現在の役割の意味のレベルと多くの不満とは対照的であると強調しました。彼らは、ミッション主導の仕事を強化し、環境、社会、ガバナンス（ESG）の原則を統合し、彼らの文化に学習の機会を統合することにより、企業がどのように欲望と現実の間のこのギャップを埋めることができるかについて議論しました。
2。持続可能性に関する西部vs. SEアジア：レアは、東南アジア人と西洋人が意味のある仕事をどのように定義するかについて、地域の大幅なバリエーションを指摘しました。彼女は、西側が環境の持続可能性を頻繁に強調する方法について議論しましたが、東南アジア人は経済的および社会的安定性と有意義な仕事を絡み合っています。東南アジアの急速な経済成長と新興の中流階級は、環境の持続可能性をめぐる個人的およびコミュニティの進歩に二重に焦点を当てています。
3。家族の経済的安定性：LéaとJeremyは、東南アジアの多くの人々にとって、彼らの家族を提供することは、彼らのキャリアの選択に影響を与えるナンバー1の主要な懸念であると強調しました。家族の幸福に対するこの懸念は、多くの人がより高い賃金のキャリアに向かって駆り立て、しばしば個人の充足と社会的影響を取引します。
ジェレミーとレアはまた、経済が起業家のリスクテイク、グリーン経済における雇用創出、ジェンダーの平等と包括的な職場環境を擁護する企業にどのように影響するかについて話しました。
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（01:44）ジェレミー・アウ：
ねえ、レア、ショーにあなたを迎えることに本当に興奮しています。あなたは職場での意味の探求について議論するためにここにいます。おお。なんて大きな言葉。さらに重要なことに、あなたはこのレポートを東南アジアで。あなたがあなたの洞察を共有し、それが実際に何を意味するのかについて議論することをとても興奮しています。レア、自己紹介していただけませんか？
（01:58）レア・クライン：
ええ、確かに。だから私はレアです。私は理にかなっているアジアのメイクと仕事の責任者です。したがって、Makesenseでは、私たちの使命は、私たちの世界をより持続可能で包括的にすることに貢献できるように、市民に力を与えることです。そして最近まで、2年前と同じように、私たちは社会的および緑の起業家のincub犬と市民の関与プログラムの促進にのみ焦点を当てています。 4年前、私たちは人々がグリーンおよび社会経済で仕事を見つけるのを助ける意味のある仕事を立ち上げました。私たちは最初にフランスで始めましたが、今では1月からプラットフォームを東南アジアに持ち込み、この開発に非常に興奮しています。
（02:36）ジェレミー・アウ：
すばらしい。では、なぜこの報告書は、シンガポール、マレーシア、フィリピン、インドネシア、ベトナム、タイ中に調査に委託することにしたのですか？
（02:44）レア・クライン：
ええ、私たちは最初にフランスでこの研究をしました。そして、それは2022年にパンデミックの途中で起こりました、そして、私たちは多くの人々が私の人生で何をしているのか疑問に思っていることがわかりましたか？そして、彼らは大丈夫だと思っていたようなものでした、どうすれば私の仕事でより大きな目的を見つけることができますか？そして、私たちは驚くべき反応を受け取りましたが、それが本当の探求であることがわかりました。そして、あなたが東南アジアを見るなら、実際にはパンデミックなので、昨年は持続可能性セクターが本当に活況を呈しています。たとえば、ESGの役割の需要はほぼ300％以上増加しているなど、シンガポールを見るだけです。
そのため、私たちは、私の価値観とより整合した仕事を見つけることについて、常に人々が私に手を差し伸べている多くの興味があることを知りましたが、私はそれをする方法などがわかりません。だから、大丈夫、それはただ疎外されているものですか？それとも、東南アジアにとっても本当の探求であるということですか？そして西側と比較して、人々はそれをどのように定義しますか？私たちはヨーロッパから私たちへの定義をコピーするのが好きではないからですか？しかし、この地域ではどういう意味ですか？だからこそ、私たちは人材と提携した理由であり、人々がどのようにそれにアプローチするか、彼らにとって重要なこと、そして彼らが実際により大きな意味を探していること、そしてそれがどのように持続可能性を育て、才能を維持し、組織に参加するためのより多くの才能を引き付けることができるかを実際に探していることを本当に望んでいました。それは、数ヶ月前にこれを開始したときの全体のポイントと同じようになりました。
（04:11）Jeremy Au：
素晴らしい。そして、アジア人は西洋人やフランス人よりも目的についてはあまり気にしないという発見はありますか？
（04:17）レア・クライン：
いいえ、絶対にそうではありません。いいえ、いいえ、まったくそうではありません。実際、あなたが報告書で見たように、私たちはその意味に非常に驚いています ％の人々が実際に自分の仕事の意味を見つけることが彼らにとって重要であると考えている。そして実際、それは彼らにとって非常に重要なものだとさえ考えています。ですから、それは本当に人々が考えるものであると思いますが、その定義は、ある人から、あるいはある国から別の人へと変化する可能性があります。そのため、東南アジアで一般的に意味のある仕事について話すときのように、それは2つのレベルで理解できます。 1つのレベルは、ワークライフバランスの点で、組織ミッションに貢献するという点で、キャリアの成長を進めるという点で、より個人的および専門的な履行のようなものです。それはパンデミック以来、私たちがよく見ているものです。そして、人々は本当に柔軟な時間の時間を持っていることを本当に探しています。そして、彼らのコミュニティ、国、国民、社会的利他主義に対する彼らのコミュニティに対する義務感についてのもう一つのことがあります。
そして、それはあなたが彼らの企業からの多くの期待のように見ているだけでなく、自国の社会的および環境的な進歩に貢献するという点でも彼ら自身もそうです。ですから、間違いなく私たちは強い関心を持っていますが、ヨーロッパとの違いは、それが彼らにとっても内なる仕事であり外部の仕事であると言います。そして、その意味ですべてが非常に関連しています。
（05:37）ジェレミー・アウ：
違いについてもっと共有できますか？ヨーロッパやアジアでも、人間の動物、人間の動物として、私たちは食物が欲しいと信じています。私たちは安全を望んでいます。避難所が欲しい。私たちは家族に提供したいと思っています。そしてもちろん、私たちは仕事である程度の意味を望んでいますが、あなたが見た違いは何でしたか？
（05:52）レア・クライン：
したがって、私たちが見た違いは、たとえば、フランスの定義を見ると、国の生態学的および社会的移行を加速し、より根本的に持続可能性の目標を達成し、特定のセクターで働きたくないという点で非常に関連していたでしょう。ここでは、たとえば、大多数の人々は、あらゆる種類の仕事やあらゆるタイプの企業が社会にプラスの影響を与える可能性があると考えていますが、彼らは本物であり、持続可能性の目標に専念するという点で、企業からの高い期待のようなものです。しかし、本当に重要だった他のことは、実際には労働条件と個人的な充足の文脈です。
たとえば、私たちが何人かの人々にインタビューし、これが何を意味するのかを理解しようとすると、たとえばインドネシアやフィリピンの人々の話を受け取ります。彼らの多くは中流階級または上流階級でさえ、両親は彼らと同じレベルの機会を持っていないこと、そして彼らが今日の場所と子供たちの仕事をすることを許可することを許可することを非常に一生懸命働かなければならないと説明します。
したがって、家族の経済状況を改善し、確保するという問題は、彼らにとっても非常に重要なことです。そして、これが、彼らが家で持ち込んでいるものを区別できない理由と、彼らが彼らの家族が良好な状態に住んでいることを確認する方法と同時に、彼らのより広いコミュニティや彼らの国全体の一般的な幸福を改善する方法です。ですから、彼らが本当にこれの交差点にいるようなものであり、たとえば家族がよく世話されていないことを知っていれば、社会的影響に集中することはできません。
（07:37）ジェレミー・アウ：
それで、あなたはアジア人が家族や西洋人が地球を気にかけていることを気にかけていると言っていますか？
（07:41）レア・クライン：
いいえ、私はこれを言いません。私は、東南アジアが過去数年間、このような急速な成長を経験したともっと言います。したがって、この大規模な中流階級の出現は、過去20〜30年にわたって再び起こっています。たとえば、ヨーロッパでは、それはより長い時間にわたって起こっています。したがって、明らかに、行動や行動の機会の点でも変化し、ある程度の特権や、いくつかの社会サービスがすでに異なるレベルの世話をしているように、ある種の特権がありました。ですから、人々はまさにそのようであり、明らかに誰もがよく世話をしていることを確認したいと考えています。
（08:20）Jeremy Au：
うん。東南アジア人の98％が仕事での意味が彼らにとって重要であると感じていると言ったので、興味深いことです。そして、半数以上、53％がそれを達成するために行動を起こすことを計画しています。これらはあなたの数です。それで、人々はそれを達成するために行動を起こそうとしているのでしょうか？それはあなたの上司と話をして、ちょっとボスと言うようなものですか、私は私の人生でもっと目的が必要ですか？それとも彼らは仕事の外でそれをしますか？それとも彼らは彼らの仕事を辞めるべきですか？それはどのように機能しますか？
（08:42）LéaKlein：それで、このレポートを通してもキャリアの移行の問題を見ていたので、それは非常に興味深いものでした。では、人々はこの質問をどのように見ていますか？彼らはそれを考えているかどうかさえありますか？そして、大多数の人々が実際にキャリアの移行を検討していることを非常に驚かせていますが、ある国ごとに再び非常に異なってアプローチされている可能性があります。
たとえば、私たちが見ていたさまざまなカテゴリがあり、参加者と話し合っていましたが、産業の変化が必要ですか？それはあなたがキャリアトランジションと考えるものです。文字通りキャリアの変化が好きなように、あなたは役割を変えたいですか？もう1つは、会社内の役割を変えることです。そして最後のポイントは、起業家であることやフリーランスやコンテンツ作成のキャリアを始めるなど、より多くの代替パスに行くことについてのことでした。だから、大多数の人々は、はい、彼らは興味があるか、53％が「はい」と言った、彼らはキャリアの移行に興味があると言った。そして、すでにそれをした人々の反応を調べたとき、それはあなたがある国から別の国への格差を見ることができる場所です。
たとえば、タイでは、50％以上の人々が、キャリアの移行を見るとき、または少なくともそれをした人にとっては、それらの代替道のようになりました。たとえば、それらの多くは、自分のビジネスを始めました。シンガポールのシンガポールの人々を見ると、文字通りの仕事や職業の変化をよりよく見ています。また、それは国ごとに異なるコンテキストによるものであり、たとえば、マレーシアとシンガポールの傾向も非常に似ている傾向が非常に類似した傾向が非常に似ていることがわかりました。それはまた、私たちが観察するのが非常に興味深いものでもあります。
（10:19）Jeremy Au：
魅力的な。あなたは国の違いについて少し話し始めましたよね？したがって、シンガポールは別の仕事を見つけます。タイは新しいビジネスを設立しています。さまざまな国で違いは何ですか？なぜなら、あなたも、マレーシア、フィリピン、インドネシア、ベトナムなどの他の4つの東南アジア諸国をカバーしているからです。
（10:38）レア・クライン：
たとえば、たとえば、私たちが持っていた会話とタイとシンガポールのこの違い、そして私たちが過去数年間、それが理にかなっていれば、シンガポールは非常に強力な経済成長を持っていることを観察したことです。東南アジアでもこのようなハブであり、たとえばシンガポールでの生活費もタイと比較して高くなっています。したがって、タイのような国では、あなたの生活費をカバーできることを保証する必要があるため、人々は起業家であることのリスクが高いと考えています。また、リスクはそれほど重要ではありません。なぜなら、生活費は低いためです。それは私たちが観察した一種のコンテキストであり、私たちがそれを行っている解釈は何ですか。
また、たとえば、私たちが話している多くの人々が、小さなショップのようなオンラインアクティビティやソーシャルメディアでの持続可能なファッションブランドのようなものを始めていることも示しています。そして、それは彼らがより柔軟なライフスタイルを持ち、彼らの家族にもっと存在することを許していました。そして、それは彼らにとって非常に簡単なことでした。なぜなら、多くの経済や商取引がソーシャルメディアでも非常に多くのことが起こるからです。それは非常に普通の動作です。そして、それはより多くの人々がこの方向にも行くことを奨励しました。
（11:59）ジェレミー・アウ：
それで、あなたは多くの人々が仕事で意味を見つけようとしていると言っています。私はちょっと興味があります。職場で意味が見つかったと思いますか、それとも仕事をあきらめて、仕事以外の意味を見つけるべきですか？教会またはあなたの霊的な選択の制度、あなたの家族、あなたの趣味、またはいくつかの慈善の原因。
（12:16）レア・クライン：
意味はどこでも見つけることができます。この研究は、主にワークスペースに焦点を当てていました。あなたがあなたのコミュニティ、宗教、宗教レベル、またはあなたが生きているライフスタイルの観点からあなたが探しているタイプの意味についてすでに多くの会話がありますが、たとえば、あなたはますます多くの組織や企業が持続可能性に投資していることがわかります。私たちは、いかなる仕事もしたくないZ世代について多くのことを話し、彼らは彼らがより高い影響を与えることができるものを探しています。ですから、実際には、過去数人の人々が私たちの世界の社会的および環境的条件をより意識的で認識していることを人々が考えているものです。
（12:58）レア・クライン：
ソーシャルメディアはどこにでもあります。したがって、これを無視することはできません。そして、私たちは人生の90％を職場で同僚と過ごしています。明らかに考えていることも、私がしていることにもっと意味を見つけることができますか？しかし、私の仕事は私の個人的な充足によりどのように貢献できますか？そして、それは、仕事をして給料を稼ぐためだけに働いていない人がいない場合、非常に重要なことです。彼らは人生にも目標を持っているので働きます。彼らは成功したいと思っています。成功はさまざまな方法で解釈できます。それは給与についてかもしれません。それは、組織のミッションに貢献することです。それはマレーシアの森を救うことについてかもしれません、あなたは私が何を意味するのかわかりますか？それは非常に、そして別のレベルである可能性がありますが、人々が働くためだけに働いていないことは明らかです。
（13:41）ジェレミー・アウ：
興味深いのは、歴史的にあなたが言ったように、アジアが成長しているので、この作品の変化があるということです。仕事はただの仕事です。そして今、人々は仕事で意味を見つけようとしています。これは一種の興味深いダイナミクスです。たとえば、企業がESGの目標やミッションなどを持っているのを見たいと言っています。企業がすべきか、やるべきかについてもっと共有できますか？
（14:01）レア・クライン：
うん。ですから、企業が何をすべきか、何をすべきではないかについて簡単な答えを与えることができるかどうかはわかりませんが、少なくとも調査から見たことは、企業がより寛大に行動し、実際に彼らの持続可能性のイニシアチブを主導するべきであるという明確な期待があります。したがって、今日、すべての大企業を見ると、それらのほとんどは明確な持続可能性または生態学的、または社会的ターゲットを持っています。それは強い期待です。彼らは一般的に、それが他のビジネスから疎外されていないものであることを確認していることをどのように確認しますか？それは一つのことです。
（14:35）レア・クライン：
そのため、参加者から学ぶことができたことは、不平等のギャップを埋めるために、外部だけでなく内部的にも、多様性と包括性を提唱するという点で、企業からの強い期待もあるということです。それは性別の間にあります。たとえば、より多くの人々がリーダーシップの地位にアクセスしたり、組織ミッションに貢献したりできるようにすることができます。また、UMの観点からも非常に関連しており、より多くの人々がより共感的であることを可能にする作業文化を構築し、企業内ですでにこの安全な空間を作成できれば、それは彼らの持続可能性のターゲットを達成することも、この客観的にも駆り立てられます。
そして、私たちが見た他のことは、多くの人々が彼らの教育を通じて、または彼らが働いている間、彼らは持続可能性や社会的に駆り立てられた役割のように、またはその空間に存在するキャリアのようなタイプのようなものではないことを共有していたことです。また、学習プログラムから利益を得ることができるという期待もあります。彼らは、作成されているこれらのタイプの仕事のようなすべてを発見することができます。現在、シンガポールでは、非常に多くの仕事が作成されています。シンガポールは2030年までに50,000のグリーンジョブを作成することを検討しています。これはシンガポールのグリーンプランの一部ですが、ほとんどの人はそれらの仕事が何であるかを知りません。それらの仕事が存在していても、企業はそれを認識していません。それは本当に露出についての質問です。一方、彼らが実際に仕事の状態を改善し、再び持つことができることを確認することも、常に個人的な生活のバランスの問題にもなります。そのため、応答が常にこれを好転させていたため、両方を分離することはできません。
（16:24）Jeremy Au：
批評家は、それは本当だと言うかもしれません。すべてのものが平等であるように、それらのものを持っている方が良いでしょう？より多くの意味、より情熱、より多くの目的ですが、給与と安定性は財政的に1つです。そして、あなたの調査でさえ、あなたはここに、回答者のほぼ半数が新しい仕事を探しているときに最優先事項として給与と財務を特定したと書いた。それはすべて良いことですが、この仕事が20％高く支払うなら、より多くのお金を稼ぐ仕事を選びます。そのような批判にどのように反応したり、反応したりしますか？
（16:51）レア・クライン：
いいえ、そして実際にそれが批判だとは思いません。それは現実です。私たちはあなたが住むためにお金が必要な世界に住んでいます。ただし、明日はお金が私たちの決定を促進していない社会に住んでいる場合を除きます。大丈夫ですが、今日はそうではありません。それは現実であり、これを無視することはできません。しかし、私たちが参加者と話をしていたとき、問題は物質的な富に関するものではありませんでした。次の美しい車を運転したいのか、この新しい派手なバッグなどを買いたいのです。それは、私の家族が良好な状態で生きていることを再び確実にしたいと思っています。たとえば、私たちは何人かの人々とおしゃべりをしていて、彼らは私に言っていました。私は大学に行った最初の家族の一人であり、今では企業の仕事をしています。今ではそれが期待されており、私も貢献したいので、私が私の弟の大学にお金を払うことを望んでいます。これが、給与の問題が私たちが思っているよりもはるかに複雑である理由です。ほとんどの時間は非常に単純化されています。ああ、人々はただ金持ちになりたいだけです。それは実際に私たちの文脈で私たちが観察したもののようではありません。
（17:55）レア・クライン：
そして、非常に興味深いもう1つのことは、たとえば、グリーンやインパクト駆動型の仕事について話すとき、あなたがお金を稼がないというスティグマがあることです。そして、それはあなたが若くてプレッシャーがないときにあなたがすることですが、実際には、あなたが統計を見ると、セクターは非常に成長しています。たとえば、東南アジアのNGOで働く1200万人です。彼らは2050年までに1300万人のグリーンジョブを獲得すると予想しています。そして、現在、気候技術、再生可能エネルギーなどに多くの投資が行われており、実際に良い生活を送ることができます。そして、問題は、それらのソリューションをどのように正規化するのでしょうか？また、人々が実際に快適に稼ぐことができ、世界をより良い場所にするために貢献できることを人々に見るために。そのため、お互いを選択する必要はありません。実際に両方を橋渡しすることができます。そして、それはほとんどの人が今日気づいていないものです。
（18:48）ジェレミー・アウ：
興味深いのは、男性と女性の両方を調査したことです。 2人の性別に違いはありましたか？
（18:55）レア・クライン：
したがって、この調査では、回答者の60％が女性です。この場合、それは非常に進化しています。私たちが見た違いはほとんどのようなものだったので、ある時点で私たちは彼らに尋ねました、今日あなたがあなたの仕事でより多くの目的を見つけるのを止めたのは何ですか？そして、多くの女性は、彼らが持っている特定のキャリア目標を達成するために、彼らが持っている個人的な責任について男性よりも多く答えます。それで、それは、女性が明らかに男性よりもまだ家族の責任を持っているこの現実のようなものです。それはその意味でより多くですが、一般的に言えば、スペクトル全体で、その価値とより整合する役割を見つけることに興味を持つことを意味するという意味で、それは非常に似ていました。
（19:40）Jeremy Au：
先ほど、アジア人は西洋人よりも環境を気にしないと言っていましたが、責任の進行とピラミッドのために言及しました。あなたの世論調査のために、人々が企業が引き受けるべき責任をどのように見つけているかについてもう少し共有できますか？
（19:54）レア・クライン：
うん。だから多分私に明確にさせてください。アジア人が環境を気にしないと言うつもりはありません。彼らはそれをとても気にかけています。私は長年フィリピンに住んでいましたが、人々は気候変動を非常に認識しており、毎年絶えず自然災害を経験していると言えます。ですから、人々は非常に意識していて、それを知っています。それは、人々が社会的責任と環境的責任のようなものを選択しなければならない場合など、人々がもっと気にかけていることを見るとき、彼らの心は常に社会的影響に向かっています。そして、それは単に、人々が持続可能性の移行からも本当に利益を得ることをどのように保証するかについての質問だからです。
それでは、それが公正で公正な移行であることをどのように確認しますか？だから私たちがプラスチックの廃棄物を禁止したいと言うとき、それは素晴らしいことです。しかし、今日、たとえば、単一の使用プラスチックを使用するほとんどの人は低所得コミュニティです。したがって、明日これらのプラスチックを禁止すれば、これらのコミュニティは石鹸、シャンプーなどの基本製品にアクセスすることができません。したがって、再分配システム全体を再考して、彼らが達成しようとしている環境への影響が困難にならないようにする必要があります。そして、それは本当に東南アジアで支配的なものです。人々は、人々の保護と良好な状態を確保することから環境へのコミットメントを分離することができないため、毎日非常に多くの社会的および経済的問題について人々がすでに考えなければならないということです。だから、それは本当に気候の行動や持続可能性の移行について話すときに分離できないものです。あなたはそれの社会的部分を削除することはできません。それは不可能です。
（21:30）Jeremy Au：
素晴らしい。そして、企業はこの一連の懸念にどのように取り組むべきですか？
（21:33）レア・クライン：
ええ、それは良い点です。繰り返しますが、たとえば、作業環境に関連することができることがたくさんあります。多くの人々が、より良い労働条件を持ちたいと私たちと共有していました。たとえば、週6日働く東南アジア人がまだたくさんいます。したがって、週に2日休みをとることは、誰もがまだアクセスできるものではありません。また、人々が期待しているすべての基本的な保護と同様に、ヘルスケアの範囲を確保するという点でもあります。だから、それは私たちがレポートで見たものです。
また、2番目のことは、より広い社会に対するそのコミットメントの用語でもあります。たとえば、私たちが、企業がそのような解決策を本当に提唱することができる多様性、包摂、または社会全般のようにジェンダーの平等に本当に貢献できることについて質問しているとき。そして、たとえば、そのプロジェクトや顧客に提供するサービスのマーケティングに関して、彼らはどのような役割を果たしますか。
（22:29）ジェレミー・アウ：
素晴らしい。そして興味深いことに、あなたはまた、多様性、公平、包摂、Deiについて、企業が積極的に促進すべきものとして言及しました。そして、あなたは彼らの72％がそう信じていると言いました。ですから、明らかに、これは最近、特にアメリカで、そしておそらくある程度世界的には非常にロードされたフレーズです。また、多様性、公平性、および包含は、東南アジアのそれぞれの特定の国でもまったく異なるものを意味します。それで、あなたはあなたの観点からそれが何を意味するかについてもう少し共有できますか？
（22:53）レア・クライン：
ええ、私にとって、東南アジアでは、ジェンダーの平等についてです。たとえば、ますます多くのプログラムがあり、企業はジェンダーの平等を確保する上でより高度な役割を果たしていることは事実ですが、私たちはまだそれから遠く離れています。個人的には、私はまだパネルが男性でいっぱいのイベントに招待されています。私はまだ多くの企業を知っていますが、トップのリーダーシップはほとんどが男性で構成されているだけです。それで、それは「どのようにして役割のより良いバランスを確保するのか」という質問にもっとありますか？出産と父性休暇の問題についても話すことができます。男性と女性は同じ週数を持っていないので、実際にこの種の責任のバランスをとる職場に実際に条件がない場合、より多くの男性が自宅でより多くの責任を負うように奨励するにはどうすればよいですか？
実装できるソリューションがたくさんあるため、給与レベルである可能性があり、仕事の状態の観点から可能ですが、あなたが導入したプログラムのようなものであるため、より多くの女性が一般的に意思決定または主要な役割にいることができるので、家庭でも、ワークスペースでも男性と女性の責任のバランスをとることができます。
（23:57）ジェレミー・アウ：
素晴らしい。物事をまとめるために、あなたが個人的に勇敢だった時間について共有できますか？
（24:01）レア・クライン：
うん。ですから、私が勇敢だったのは、文字通り、私がインパクトスペースで働くことに決めたときです。 15年前、フランスでさえ、それほどよく知られていませんでした。そして、私の両親は最初はそれについて興奮していなかったことを伝えることができます。だから私は本当に自分のために立ち上がった。そして今、明らかに、それはより正常化されており、より多くの人が空間で働いています。私の両親でさえ私がやっていることを非常に幸せで誇りに思っていますが、それは私さえ、私もそのスペースに参加したとき、私は何が起こるか本当に何が起こるかわかりませんでした。そして、私はアジアのメデンス事務所を始めました。何が起こるのかわかりませんでした。私はちょうど年ごとに時間がかかりました。そして今、私は何が起こったかを非常に誇りに思っています。そして、私は勇敢だったかどうかはわかりませんが、少なくとも私は自分の本能を信頼し、私は私の旅の終わりに入ってきました、そして私はまだそれをやっています、そして私はそれについて後悔していません。
（24:48）ジェレミー・アウ：
素晴らしい。どうもありがとう。そのメモでは、私がこれから得た3つの大きなポイントを要約したいと思います。まず第一に、東南アジアの98％の人々が仕事で意味を持つことを気にかけていることを共有してくれてありがとう。そして、もちろん、大多数の人々は、仕事でそのレベルにあまり満足していないとは感じていません。ですから、それについて話すのは興味深い対照であり、東南アジア人が企業がより多くの意味、より多くのミッション、ESG、より多くの学習プログラムをもたらすのに役立つことを期待していると思いました。
第二に、国や地域全体の違いについても共有してくれてありがとう。たとえば、西側が環境の持続可能性を意味の大きな部分として実際に明示的に優先しているのに対し、東南アジアは彼らが持っている経済および流通システムの日常的な現実とはるかに絡み合っていると言ったのは、魅力的でした。
そして最後に、アジア人が家族に本当に提供することに焦点を合わせていることと、それが彼らにとって非常に重要な関心事であることについて共有してくれてありがとう。そして、彼らにとっては、職場での意味、そのメモの外側の両方を検索しています。あなたの経験と報告を共有してくれたレア、どうもありがとう。
（25:49）レア・クライン：
私を迎えてくれてありがとう。