ジョアンナ・ヨー：ウォール街からクライメートテックへ、バイオチャー炭素クレジットと農家への50%の収益分配 – E577

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「私たちが農業に焦点を当てたのは、その規模の大きさが理由だと感じました。1日2ドル、いや6ドルで暮らす人々が農業に暮らしているという事実は、貧困のもう一つの境界線です。問題解決のためには、彼らが暮らす場所に行く必要があります。ですから、彼らが抱える問題、抱えている課題を理解しようと努めました。気候変動に関しては、ケッペルに在籍していた頃にサステナビリティに関する報告書の作成から始めました。それは不動産分野で、非常に明確に定義されていました。不動産以外では、具体的で測定可能な指標を見つけるのは非常に困難でした。また、ESGの観点から上場企業のマテリアリティ（重要性）を加重評価する企業にも投資しました。」 - ジョアンナ・ヨー、アルカ創業者兼CEO

「農業廃棄物は価値がないために燃やされがちですが、特定の方法で集積できれば、こうしたバイオマス型プロジェクトは世界市場で非常に価値あるものになります。私たちは、そうしたプロジェクトを標準化して構築する機会があると考えています。そしてもう一つの要素は、貧困削減に非常に力を入れていることです。そのため、炭素クレジット・プロジェクト収益の50%を参加農家に提供することで、彼らの収入を増やすことができます。これにより、農家が様々な活動を行うことも可能になります。気候変動対策や炭素市場の多くの企業は、『農家に行動を変えさせるのは非常に難しい』という考え方に陥っていますが、それは10年間収入がない状態で行動を変えろと要求しているようなものです。」 - ジョアンナ・ヨー、Arukah創業者兼CEO

しかし2018年、私のメンター（現在はアドバイザーの一人）が、当時IFCの中小企業金融フォーラムのCEOを務めていました。ハーバード大学のネットワークを通じて彼と繋がりました。卒業生のネットワークは非常に貴重で、助けになります。私は『マット、中小企業と市場アクセスについて非常に心配しています』と言いました。というのも、プライベートエクイティやテクノロジーに投資していた私たちの立場からすると、機会の面で楔が広がっていくのが見えていたからです。彼らはどうやって生き残っていくのでしょうか？彼は『ああ、あなたの懸念は分かります』と言いました。そして『モバイルとブロックチェーンを見てください』と提案したのも彼でした。私は『モバイルなら分かりますが、ブロックチェーン？一体何を言っているんですか？まるで暗号通貨のカウボーイみたいだ』と言いました。すると彼は『いや、ブロックチェーンをインフラとして見てください』と言いました。不変で分散型、そして安全であるという事実は、中央集権的なデータや資金源に安全にアクセスできない市場では非常に強力です。信用履歴をどのように構築するかを考えてみましょう。 - ジョアンナ・ヨー、Arukah創業者兼CEO

Arukahの創業者兼CEOで元機関投資家のジョアンナ・イエオ氏ジェレミー・オー氏、東南アジアの農業廃棄物をいかにして世界的な炭素クレジットのエンジンに転換できるかを探ります。ハーバード大学、ケンブリッジ大学、スタンフォード大学での教育が、脆弱なコミュニティを機会に結びつけるという使命をどのように形作ったのか、また、金融、ブロックチェーン、急速な技術の拡大から学び、データ、インセンティブ、農家の株式に根ざした気候変動関連のスタートアップ企業を立ち上げた経緯を紐解きます。ジョアンナ氏は、農業分野で組み込み型金融が拡大できなかった理由、バイオ炭とバイオガスの商業的実現可能性をどのように発見したのか、そして彼女の会社が参加農家に炭素収入の50%を拠出する理由を語ります。この対談では、構築者が実際のデータ、実際の問題、実際の利益の共有に注力すれば、東南アジアの農業基盤、低コストの優位性、デジタルインフラが、透明性が高く信頼性の高い気候変動対策でいかに世界をリードできるかが強調されます。