ハーバードMBAバンドリング、アンチマーケティング、Q＆A -E90
「それが、教育を受けている私たちの多くが、どのようにしてより多くの人々に教育にアクセスできるようになるのかを考えていることだと思いますか？
しかし、ハーバードは、高級マーケティングがほとんどの消費者財に対するアンチマーケティングアプローチであるように、アンチマーケティングアプローチを引き受けていると思います。したがって、時間の経過とともにますます選択的になることでシートを制限することにより、ハロー効果を作成することができ、ブランド価値を作成することができますが、より厳しいコミュニティの洞察を作成することもでき、これらの人々が実際にそれを大切にしているため、より多くの価値を生み出します。これらの人々は実際にそれにアクセスし、時間を効果的に二重にダウンすることを選択し、希少性のために時間の経過とともにそのコミュニティとネットワークを大切にしています。彼らはまた、MBAプログラムに多くのモアレックオミットを入れています。」 - ジェレミーau
ハーバードのMBAプログラムからの経験を解除しています
このエピソードは、 Kyle Ong。
この洞察を転送するか、 https：//whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Jeremy Au（00:00）：
よし。やあみんな。ちょうど前もって、私は自分自身のための新しい形式をテストしています。それは、Qと人々が私と一緒に持っていた質問や私が学んだことに答えています。そして、私は空の部屋に話しかけるのではなく、それらを録音したいと思います。少なくとも私は30人の前で自分自身に話しかけています。そこから行きます。
私が過去の日に本当に面白いと思った今日のトピックは、ハーバード周辺の多くの会話だったと思います。そして、明らかに、多くの会話は、消費の観点の観点からの教育としてのハーバードMBAについてでした。私が個人的に興味深いと思ったのは、ハーバードビジネススクールが教育技術とビジネスモデルにとって何を意味するかという点でビジネスモデルとしてどのように運営されているかについて考えるようなものでした。
そして、それは有用であると思うので、それは人々が教育についてどのように考えているかに反すると思うので、それは多くの異なる学習があるので便利だと思います。そして、私の独白の後、私に聞いている人が私にそれについて質問する機会があると確信しています。私の目標は、最終的にこの2か月をウェブサイトで公開することですが、ライブテーピングを行う方法としてです。繰り返しますが、これはそれが何であるかを見るためのベータです。
そして、私は言われた最も興味深いことは、明らかに誰もが知っていることはハーバード大学が非常に名誉あるということだと思います。しかし、興味深いのは、ハーバードMBAプログラムであるビジネススクールが大学の学長評議員から最も自治と自由を持っていることです。興味深いのは、ハーバードビジネススクールが実際にハーバード大学プログラム自体の中で最も収益性が高いということです。
そして、それは非常に興味深いことです。なぜなら、ハーバードは明らかに学費を持っていることを知っているので、それは世界最大の寄付の1つを持っていることに加えて、明らかに最も重い税制上の利点である非営利のステータスです。しかし、興味深いのは、ハーバードMBAプログラムがそのようなマネースピナーである理由です。そして、それについて考える方法がいくつかあると思います。
もちろん、フラッグシッププログラムはMBAプログラムであり、プログラムに参加することは、学費と生活費、および機会費用を含めないという点で、プログラムに参加することは事実上15万ドルであることを知っています。私たちが考えるとき、興味深いのは、もちろん、「ああ、それは本当に高価だ」と自分自身に考えることです。そしてもちろん、コストを削減する方法があります。つまり、彼らはあなたに申し出を与える限り、人々がアクセスを得るのを助けることに非常に焦点を当てた非常に豪華な学生援助プログラムを持っています。
しかし、私が管理者と聞いた議論からカウンターの直感的なことは何だと思います。ハーバードビジネススクールは実際にMBAプログラムでお金を紛失しています。これは本当に魅力的です。一方の端で非常に高価であるがお金を失っているので、気が遠くなりますが、それでもなんとなく最もお金を稼いでいるため、ハーバード大学レベルで最も自治権を持っています。
あなたがそれをより深く掘り下げるとき、いくつかの理由があると思います。それにはたくさんあるということです。私が最初に考えることは、なぜ彼らはMBAと大学院レベルでお金を失うことを選ぶのはなぜですか？そして、それから大きなことは、MBAプログラムの卒業生に非常に贅沢に費やすことで、学校自体の格付けを高く保つのに役立つということです。それは常にナンバーワンとナンバー2であり、優れたキャリア教育で知られています。偉大な教授、偉大な学生料理、ライフスタイル、素晴らしい寮と宿泊施設、豪華な学生援助で知られています。
これらすべてのことは、実際にハーバードが実際にお金を失うことを選択したことを意味しますが、その結果、本当に興味深いものがいくつか生成されます。 1つ目は、非常に高い測定値を生成することです。これは、紹介に関して低い取得コストを生み出すため重要です。しかし、さらに重要なことは、紹介者や証言として労働力に出かける高紹介候補者のストリームを生成することです。
つまり、今日、私たちは以前、ハーバードMBASと他のMBAプログラムの卒業生が実際に独自の規定で卒業生が証言として、そして潜在的に参加する市場のシグナルとして行動したクラブハウスのパネルを持っていました。それは重要です。なぜなら、後で1つの角度で本物のマネーメーカーのパイプラインを作成するのに役立つからです。そして、エグゼクティブ教育プログラム、あなたは彼らをアドバンスマネジメントと呼び、EMP、GMP、およびハーバード大学はそれの多くの異なるバージョンを持っていますが、エグゼクティブ教育プログラムは、MBAに会った中期および後期のキャリアエグゼクティブ向けであり、そこにあるMBAに感銘を受けています...まあ、証言など。
そして、明らかに、これらのエグゼクティブ教育プログラムは、フルタイムの2年間のMBAよりも明らかに安価です。しかし、そのために興味深いのは、安価であっても、MBAよりもはるかに短いことです。言い換えれば、1日あたり、1か月ごと、または1週間ごとに、エグゼクティブ教育プログラムは、MBAプログラムの2倍、トリプル、4倍の価格です。そして、それは彼らがお金を稼ぐところです。また、これらのエグゼクティブ教育プログラムの多くは、必ずしも学生が負担するわけではなく、保持または企業トレーニングツールとして会社が負担しています。
したがって、MBAがMBAプログラムの損失リーダーになることを選択して、ナンバーワンの2番目のプログラムを維持することは興味深いです。しかし、その結果、エグゼクティブ教育プログラムの収益性の側面を補うことができます。収益面の面でも別の言い方をしていると思います。これは、ハーバードMBAが実際にいくつかの重要なことを試験する方法として実際に使用されていることについて非常に高く評価されています。
それらの1つは、実際にはハーバードの出版部門です。明らかに、ハーバードビジネスレビューに気づき、明らかに世界中の多くの異なる大学で、彼らは資料の一部としてハーバード大学のケーススタディを使用しています。そして、それは、大学が大量の価値を生み出す方法として販売している製品をセットアップすることが実際に興味深いことです。なぜなら、あなたは学生またはあなたの卒業生の一人からあなたに紹介された会社に関するケーススタディを生成し、それを使用して、行う必要のあるビジネス上の決定に絞り込みをするからです。そして、ケーススタディを作成します。
そしてもちろん、コンテンツを作成するという点では、少しこぶがあります。明らかに、それを正しくするのに数ヶ月ではないにしても数週間かかりますが、正直なところ、それはあまり仕事ではありません。しかし、より重要なのは、それが非常に低い場合に備えて分布の限界費用です。そのため、ハーバード大学が地元の大学やその他のビジネススクールで使用されていることがわかります。そして、彼らは出版部門を使用しています。
したがって、これらのMBAはしばしば新しいケースを旅行しており、新しいケースの生成を支援しています。そして、実際には、MBAサービスのシグナルとエグゼクティブEDSプログラムの紹介が繰り返されるだけでなく、他のビジネスプログラムや他の企業トレーニングプログラムに転売される追加のケーススタディをもたらすのにも役立ちます。そして、それはすでにそこにある2つの主要な収益源です。
MBAプログラムが使用されていることは、ハーバード大学のジュニア教授を訓練および審査するためにも使用されていることです。そして、明らかに、プログラムの2年目には、Clayton Christensenと他の思想的指導者が現在のプログラムだけでなく、エグゼクティブ教育プログラムも非常に奉仕していることは明らかです。
しかし、興味深いのは、ハーバード大学の教授が非常に訓練されており、研究者だけでなく、教室の偉大なファシリテーターや教師でもあるということです。そして、彼らはその後、その後スクリーニングされ、エグゼクティブ教育プログラムに参加するかどうか、彼らは思想的リーダーとコンサルタントに手入れされています。そして、そこに関係する多くのお金があります。明らかに、Clayton Christensenの革新的な混乱理論によって設立されたInnosightを見ています。
そして明らかに、クレイトン・クリステンセンは、再び公共の腕に行く複数の本を書いただけではありません。彼はまた、それをそこにいるエグゼクティブ教育のクラスとして販売しており、短期コースとコンサルティング部門に関して大量の価値を駆り立てています。そのため、この興味深いフライホイールがあります。一日の終わりに、ハーバードが生成していることがわかります... MBAプログラムは損失リーダーですが、出版部門で多額のお金を稼いで、エグゼクティブプログラムとコースで多額のお金を稼いでいます。
そして、それは実際に教育技術の角度からいくつかの興味深い学習を生み出すと思います。明らかに、消費者の観点からこれについて考えている場合、MBAを行うかどうかについて、これは全体的な構造のインセンティブをより理解しています。教育技術の観点からそれについて考えるなら、興味深いものがいくつかあると思います。
もちろん、興味深いことの1つは、希少性と割り当ての概念だと思います。つまり、教育については、人々に与えることができるアクセスが多いほど良いと考えているということです。そして、教育を受けている私たちの多くが、どのようにして多くの人々に教育にアクセスできるようになるのかを考えていることだと思いますか？
しかし、ハーバードは、高級マーケティングがほとんどの消費者財に対するアンチマーケティングアプローチであるように、アンチマーケティングアプローチを引き受けていると思います。したがって、時間の経過とともにますます選択的になることで座席数を制限することにより、ハロー効果を作成することができ、ブランド価値を作成することができますが、より厳しいコミュニティの洞察を作成することもでき、これらの人々が実際にそれを大切にしているため、時間の経過とともにより価値を生み出します。
これらの人々は実際にそれにアクセスし、時間を効果的に二重にダウンすることを選択し、不足のためにそのコミュニティとネットワークを時間の経過とともに評価しました。そのため、価格が非常に高いため、ここでは鶏肉と卵の円形の議論が少し高いため、人々が時間とお金の大きな犠牲を割り当てているため、他のすべての教育アプローチと比較してMBAプログラムにもっと多くのコミットメントを与えているのは興味深いことです。
そして、これは希少性が価値を生み出す興味深い作品です。そして、エリック・トレンバーグには興味深いアプローチがあると思います。彼はデッキで作成しており、新しいスタンフォードを建設したいと書いています。彼の主張は教育機関が持っている...過去100年間にわたってイノベーションはなかった。そして、彼はスタンフォードの創造を検討していますが、スタートアップを設立しています。そして、彼は大学に自然に束ねられた複数の角度を再現しようとしています。したがって、コミュニティは明らかに、コンテンツ、アクセス不足、知覚価値、ネットワーキング、キャリアサポート、アウトプレースメントです。
それで、彼はそのすべてを構築しようとしていますが、それについても興味深い文章だと思います。そして、彼は実際に非常に興味深いフライホイールを構築していると思います。そして、彼は実際にそれを実現するのに良いショットを持っていると思います。彼らはすでに急速に成長するために現金を吐き出しています。そして、私が彼らのチームメイトと会話したことの1つは、明らかにあなたが仮想スタンフォードになりたいとき、あなたが起業家精神レベルで素晴らしいセンターになりたいとき、彼らは明らかにシリコンバレーで始まり、そこから素晴らしいプログラムを構築できるので興味深いです。
しかし、私の疑いは、彼らが米国以外から最も成長することになるだろうと思います。米国内では、実際には多くの競争があるためです...明らかに、大学は競争するために時間の経過とともに価格を下げることができますが、良いコンテンツ、仮想コンテンツが非常に多くあるため、アメリカにいる場合は、訪問し、それでも優れた機関であることができます。
しかし、オンラインでのスタンフォードやハーバードの創設者のハーバードになろうとしているデッキのような企業は、ハーバードやスタンフォード、またはバークレーやESU、ティア3大学にアクセスできない市場の青い海で多くの成長を遂げていると思います。そして、私は彼らが非常に劇的な基盤でもその成長を見ることになるという興味深いダイナミクスがあるだろうと思います。繰り返しになりますが、最初のポイントは、教育技術とマーケティングの多くの概念をどのように破るかについてのことでした。
興味深い2番目の部分は、明らかに、私たちはしばしば、学校とキャンプとして分割された教育技術を見ていることだと思います。そして、私の友人は冗談をするのが好きで、彼は学校チェーンの最高アカデミー責任者であり、それから彼は新しい学校のセットを構築していますが、「ねえ、私たちは学校全体、登録の障壁、登録の必要性、eetの必要性、収益のファン、コピーキャットを防ぐのに役立ちます。守る。」
そして、私は彼と私がこれについて何度も持っていたと思います、そして、私たちは「まあ、違い...小学校とキャンプはハーバードビジネススクールMBAプログラムおよびエグゼクティブ教育プログラムと同じです」と言っていました。そのため、学校とキャンプのように、それらを異なる製品と見なす興味深い並行があります。しかし、消費者を見ると、実際にはかなり似ています。つまり、子供たちがあるレベルで学ぶことを可能にし、別のレベルを自己実現することを求めているのは親です。
ですから、それは人々が「私は学校のセクターにいるのとキャンプセクターにいる」というように自分自身を見ることができるコンポーネントだと思います。両親は決定を下し、決定を購入し、予算の決定を購入し、子供の時間の選択に関する選択の決定をしているからです。そして明らかに、それはユーザーと顧客の古典的な分岐です。両親は顧客が支払う顧客ですが、ユーザーは子供です。
そして、それについて興味深いのは、キャンプ対学校について考えることから離れて、「まあ、これは実際にはLTVのダイナミックであり、生涯価値です」と言い始めることです。私たちが誰かに学校を売っていて、教育があるなら、私たちもキャンプを売るべきです。また、他のアクティビティ、課外活動、週末のアクティビティを販売する必要があります。なぜなら、両親が誰であるか、子供が誰であるかを知っていることを知っているからです。
したがって、アプローチの単一の製品または単一の方法論として自分自身をパッケージ化しようとするべきではありませんが、実際には、最初のウェッジで成功した学校またはキャンプと呼ばれるフライホイールとして、次の製品のスピンオフを支援するデータと設定データの作成に役立ちます。そのため、多くの素晴らしい学校がそのスペクトルを収益化できると思う興味深い要素があります。ですから、それはハーバードビジネススクールのアプローチが他の教育技術アプローチにどのように適用できるかの興味深い部分です。
非常に興味深い3番目のことは、ハーバード大学の学校プログラムがすべてのオンライン学校プログラムと戦っているため、興味深い選択であることだと思います。そして実際、クレイトン・クリステンセンとマイケル・ポーターの間で大きな議論があったと思います。そのため、1つは混乱を処理し、もう1つはポーターの5つの力を処理しました。そして、彼らはハーバード大学がオンラインでさえすらすべきかどうかについて大きな議論をしました。そして、答えは、どちらもオフラインで保持していた学校でしたが、多くの人々が実際にオンラインでプログラムを受けているHBXオンラインプログラムを行っています。
私は、ry審員がまだ少し外れていると思います。なぜなら、配布プレイからそれについて考えると、短い答えは、ハーバードが間違いなく混乱し、すべての異なるコースや異なるテクノロジーから複数の角度から束縛され、攻撃されるからです。ですから、ハーバードが教育機関であるかのように考えると、それはバンドルされていないでしょう、それは混乱し、それを服用しようとしているすべての人々に追い抜かれるでしょう。
ただし、豪華なマーケティングの角度からそれについて考えると、贅沢を混乱させることができないため、それは非常に異なっています。同じルールに従っていないと思います。そして、ハーバードビジネススクールはまだ整理しているという興味深いダイナミクスがあると思います。それは、「私たちを購入してMBAまたはエグゼクティブEDとして私たちにアクセスする能力、または教授または利害関係者として参加する能力が高級信号ですか？」それはすぐに混乱することはないからです。
そして実際、市場の残りの部分がより多くの混乱とコモディティ化があればあるほど、贅沢な信号がより強力になり、明らかな希少性とこの古い学校、伝統的な看護師になります。シャネルやLVMH、またはそこにあるウイスキーの一部を混乱させるのは難しいです。なぜなら、参加者が多いほど、信号は良くなるからです。しかし、ハーバードビジネススクールを教育の場として見ると、それの分布は時間とともに混乱するでしょう。
とにかく、これらは、教育プログラムとしてではなく、実際にはビジネスモデルとして、ハーバードビジネススクールに深く掘り下げるという点で、私の3つの考えです。とにかく、それは私が言わなければならないほとんどすべてです。そして、それは何かを言うことに関する私の最初の実験です。そして、誰かが彼らの手を挙げて、私がちょうど尋ねたことについて私に質問したいなら、あなたの手を挙げてください。これは記録されていますが、ええ、お気軽に撮影してください。
スタンリー（19:27）：
ねえ、ジェレミー。私自身についてのクイックイントロ、私は現在デューク大学のギャップイヤーの学生であるスタンリーです。私はインドネシア人です、私は2024年のデュークのクラスの一部です。だから、ハーバード大学またはHBSの2+2プログラムについて知っているかどうかを尋ねたいだけです。そこでは、大学の4年生に応募してから2年間働いて、HBに戻ってきて、2年間を費やしてからHBに戻ります。だから、私はあなたがそれについて知っていて、通常のアプリケーションサイクルと比較してあなたがそれについてどう思うか疑問に思っていました。
Jeremy Au（20:10）：ええ。共有して幸せです。あなたはこれについて消費者の角度から、またはビジネスの角度から話しているのですか？
スタンリー（20:15）：消費者の角度からだと思います。うん。
ジェレミー・アウ（20:18）：
うん。消費者の角度から、私は2+2プログラムの下にあったと思います。そこで、私はBインターンシップを行った後、カリフォルニア大学バークレーで申請し、オファーを得ることができました。その後、ソーシャルエンタープライズコンサルティングプラットフォームを構築し、収益性を押し上げ、1年間延期した後、ハーバードMBAを成功させた後、ハーバードMBAを実行しました。ええ、もしあなたがそれをすることができると思います、なぜそれをしてみませんか？
誰かが以前に共有していたと思います。ターゲットで2つのショットを撮ることができれば、なぜですか？したがって、あなたがそれを申請する機会費用があまりないことを知っていれば、あなたが入るかどうかを確認してください。そして、あなたはセカンドショットを取得し、より多くのオプションを取得します。したがって、GMATを5年間保持しているGMATを行っているという事実を除いて、本当の欠点はありません。だから、それはそれほど欠点ではありません。申請料はごくわずかです。ですから、応募に害はないと思います。将来のスキルに関連する場合は、利点があります。
興味深いのは、私が言ったように、私がビジネスの角度からもっと話してきたことだと思います。2+2プログラムは基本的にハーバードMBAを取らない才能を基本的に探すためにも使用していると思います。したがって、ハーバードは地理的に多様で産業的に多様なアプローチを作ることに興味があります。彼らは本当にポートフォリオのように見えます、あなたはそれを呼ぶことができます、またはあなたはそれをオーケストラとして見ることができますが、彼らはそれを誰にとっても貴重な体験にするのに十分な多様性があることを確認することに本当に焦点を合わせています。
したがって、これは基本的に彼らが過小評価されていると信じる人をターゲットにする彼らの方法です。たとえば、エンジニアリングだけでなく、地理も同様です。そのため、東南アジアはハーバードMBAプログラムで非常に過小評価されています。同様に、明らかに、性別やその他の多様性の要件をターゲットにしています。ですから、ハーバード大学の90人のクラスで、明らかに多くのアメリカのケースをやっていたのを覚えていますが、シンガポールはストーリーを複雑にしていないため、シンガポールはマクロ経済学のために簡単に勉強できる国であるため、最初のマクロ経済学のケーススタディは実際にシンガポールだったと思います。
しかし、私は彼らが私に尋ねたと思う...質問は、シンガポールの政治的選択と経済的選択と社会的選択との間の相互作用について尋ねたことでした。そして、私はそこにいたことを覚えていると思います...明らかに、シンガポールとアメリカの理想と政治的、社会的自由と経済的自由に関する理想の間には大きなコントラストがあります。しかし、私は興味深いのはそれだと思います...厄介な気持ちは、90人の部屋に他の東南アジアの人々がいなかったということでした。そして、それは実際には複数のケースがあれば真実でした。だから私たちはベトナムについて話していました、私たちはカンボジアについて話していました、そして90人のうち、私は東南アジアから唯一の人でした。
唯一の人は、スタートアップでバリ島で数年間働いていたブルガリア人の女性でした。そして、彼女は東南アジアにある程度さらされた唯一の他の人でした。明らかに中国からの人々がいました、日本からの人々が韓国からいましたが、私の90人のクラスでは、私が代表しました...私とブルガリアのスタートアップの女性は東南アジアを代表しました。
そして、人々は「ああ、ベトナムについてどう思いますか？」そして、私は「うわー、ベトナムやインドネシアについて話したくない」と言っています。私はインドネシア市民でもカンボジア市民でもないことに非常に注意しているからです。これらは非常に難しいトピックです。私はミャンマーの問題について話したくありません。しかし、私たちがソクラテスの方法を持っていた90人のクラスでは、私は東南アジアのトピックについて隣接する視点を提供する部屋で唯一の東南アジア人だったと思います。そして、それは、消費者からのハーバードMBAについて、そしてビジネス角からの大きな重要な部分であると思います。はい、スタンリー？どうぞ。
スタンリー（24:21）：
もちろん。最後に、それはジェレミーの素晴らしい答えだと思います。 LinkedInでメッセージを撮影して、2+2に適用する方法についてもう少し話をしても大丈夫ですか？
Jeremy Au（24:41）：
ええ、つまり、LinkedInに私を追加してください。 Jeremyau.comに行くと、他のハーバードの人々にインタビューし、ハーバードの申請プロセスについても話している他のエピソードがあります。そこにはポッドキャストのエピソードがありますが、個人的には1対1のチャットが多すぎるためにあまり多くのチャットをしていませんが、ポッドキャストとして録音してから再配ッシできるように、この会話でこれらの回答を録音するために使用しています。うん。だから、スタンリー、今すぐ質問をして、エレミヤ・ポヴァノを自転車に乗せてみませんか。
エレミヤ・ポヴァノ（25:15）：
こんにちは、ジェレミー。皮肉なことに、私があなたと同じ部屋にいてから久しぶりです。だから私はただ、2つの短い質問があります。まず第一に、私はそれを見逃したかもしれませんが、あなたはこの概念を持っていることについて、親は消費者であるということについて言及しましたが、学生はユーザーであるが、MBA学位の視点から、私はその概念が学士号について話しているときに適用できると思います。私はそれを見逃したかどうかはわかりませんが、MBAについて話しているとき、実際にMBAと一緒に来たとき、それは実際には...学生はこの場合の消費者とユーザーの両方ですか？見逃したかどうかはわかりません。明確にしたかっただけです。
そして、第二に、私は、業界が混乱して分離されているときの豪華なブランドについてのあなたの洞察が本当に好きです。それがあなたの言葉だと思います...私はあなたが使用した言葉を忘れていましたが、製品が切り離されると、高級ブランドの価値が実際に増加します。逆も真実です。これは、教育の提供や業界の任意の業界である場合、教育である必要はありませんが、教育の提供が脱却される場合、実際には豪華ではないブランド、おそらくティア3、ティア4大学のように、実際にはより価値があります。
そして、これは教育だけでなく一般的な概念ですか？ここで一般化を描画しようとしています。それは特に教育分野で真実であるものであり、教育以外でも一般化できるものですか？それが私の2つの質問です。私が理にかなっているのを手伝ってください、ジェレミー、ごめんなさい。
ジェレミー・アウ（26:51）：
いいえ、それらは本当に良い質問です。さて、素晴らしい。あなたは私を元気づけました。このフォーマットを行うのはこれが初めてです。そして、私はこのフォーマットを始めたので本当に興奮しています。なぜなら、いくつかの迅速な考えを持つ独白が役立つかどうかを見たかったので、私は本当に興奮していますが、はい、このQとAは本当に役立つと思います。あなたはそこで2つの本当に良い質問をしたと思います。あなたが尋ねた最初の質問は、顧客とユーザーの違いだったと思いますよね？そして、私はあなたがスポットにいると思います。
ですから、初期の教育、小学校、中学校、高校、さらには大学でさえも話すとき、その多くは実際には多くの方法で子供によって決定されていません。なぜなら、両親は子供を教育に送る余裕があるかどうかについての大きな意思決定者であるからです。
明らかに、あなたが言うのが正しい場合、明らかにある時点で、それはより通常の選択になり、2つの役割が一緒に戻ってくると思います。だから私は思う...そしてそれにはいくつかの真実がある。したがって、たとえば、それを見る1つの方法は、学生ローンプログラムのために、財政援助のためにアメリカの大学の学生を見ると、実際には、子どもたちが学生ローンを奪う意思がある限り、どの大学に行くかを選択できるため、実際に再び結びついています。それは、多くの場合、その時点で何百万ドルもの学生債務を引き受けるかどうかにかかわらず、その時点で下した最大の財政的決定です。
そしてもちろん、逆に、私たちは明らかに私立教育を見ています。あなたは世界の多くの地域で政府によって明らかに高度に助成されている大学レベルを持っています。繰り返しますが、それは人々が自分の決定を下しているときの時間枠の周りにあります。しかし、ええ、私はあなたが成人教育を見るとき、多くの人々がYouTubeを使用していると思います。最近、私は何かを組み立てる方法を学んでいて、YouTubeに行き、何かを組み立てる方法を学びました。だから私はユーザーであり消費者であり、明らかに自分の眼球を使って支払いました。そして、私は途中でホーム改善のエドに関する広告を見ました。
ですから、MBAもそれが真実である場合は興味深いと思います。ですから、私はそれもほとんどが一緒になっていると思います。だから私はそこには素晴らしい洞察があると思います。はい、特に成人教育では再び結びつきます。
私の角度からも少し興味深いのは、そのカテゴリが消費にはるかに受け入れやすいことだと思います。なぜなら、これらすべての人々が明らかにインキュベーターに行くためにお金を払って、そのトレーニングコースに参加するために5,000ドルを支払うからです。そして、その消費は誇大広告を持っているので、それに対して非常に魅力的です。彼らは大きな価値を見ています、彼らはそれを他の人に言及します。他の製品と同じです。そして、起こる可能性のあるウイルスのメカニズムがたくさんあります。
一方、世界クラスの小学校の教育を提供し、あなたの子供が心を吹き飛ばしているなら、明らかに両親はそれを理解し、子供に満足していますが、それは自然でオーガニックな紹介作品ではありません。あなたは子供たちが他の子供たちに学校を売ることができないことを知っています。意味がありません。代わりに、子供たちは親に売らなければなりません。両親は他の親を売って子供を送ります。そのため、もう少し別のアプローチがあります。それが最初のことに対する私の最初の答えです。
あなたが尋ねた2番目のことは、実際には本当に興味深い部分であり、この会話をもっと深くしてくれたことに感謝します。教育機関、またはどの製品も混乱し、より安価で安価なバージョンの洪水があります。これは、反市場のルールとして、実際にそれを使用することで価値を高めます。また、消費しながらそれの楽しみを増やします。そして、私たちは教育機関、特にMBAプログラムで種を設定していると思うのはまさに正しいと思います。
あなたの中間層の学校は、これらすべてのオンラインコース、オンラインMBA、または代替案に本当に恐ろしく攻撃されていることを見ていると思います。ハーバード、スタンフォード、あるいはある程度に行くことができれば、NCSは間違いなくトップティアにいると思います。しかし、ある程度、2番目の層である第3層のアプリケーションレートを見ると、Kelloggや1層の他の大学のように見ている場合、それは明確な贅沢なシグナルではありません。それから、「まあ、なぜ50のコースでそれを組み立てることができるのに、なぜ私は100の壮大な学費を支払うのか？
私は最近、ヨルダン・ピーターソンのコースを聴いていましたが、明らかに彼はその周りの動きの側面に関して非常に物議を醸しています。しかし、私は心理学のコースを聴いていましたが、彼のアカデミーコースは実際には非常に魅力的であることがわかりました。そして彼は文字通り大学のコース全体を撮影されました。だから私はそのコースに行くために大学に行く必要はありませんでした。そして、彼は学校のスターだと思います。心理学のその領域にあります。
実際、ここには少し興味深いダイナミクスがあります。ある程度の類似点では、学校はニューヨークタイムズのようなコンテンツプラットフォームに相当します。または、安定した教授、安定した教師がいて、片手で素晴らしい教師がいて、その後、平均的な教師と底があります。そして、素晴らしい機関は、トレーニングとそのスタイルとポートフォリオ、最高の教授にその長期的な角度を持つことに非常に焦点を当てた経済学を理解すると思います。
ハーバードビジネススクールはポーターの5つの部隊です。ビジネススクール、ビジネススライドの誰もが彼を使用しているので、誰もが彼を知っています。また、クレイトン・クリステンセン、私たちはすべてが混乱について知っている人を認めようとしています。したがって、これらはスターライターです。そして、彼らは...ハーバード大学をエージェントとして使用しています。
しかし、ティア2ティア3を見ると、ニューヨークタイムズに似ていると思います。ニューヨークタイムズは、もはやニューヨークの新聞ではないので、本当にうまくやっています。それは世界中のすべての人のためのグローバルな新聞です。そして再び、それらの経済学と、世界最高の才能を穴を開けることができるサブスクリプションのためです。そして、それは単なるブランドであり、豪華なニュースです。
しかし、真ん中の他のすべての人を見ると、あなたの中間の人々が混乱したり束縛されていない場所にバーベルの分布が少しあると思います。したがって、これらのティア2またはティア3機関で良い人なら誰でも、YouTubeに行って自分のコースを勉強することもできます。
私もサブスタックに行って、素晴らしい作家になるかもしれません。素晴らしいポッドキャストを実行しているので、私はここでコンサルタントになるかもしれません。そして、私たちはヨルダン・ピーターソンでそれを見たと思います。彼は施設を効果的に去り、セットアップしました...彼のYouTubeはとても成功し、彼はたくさんの本を書き、彼は学校からも効果的に独立しました。
だから、あなたのティア2、ティア3機関は他の人にバンドルされていて贅沢な角度を持っていないため、ティア3機関が苦労すると思うこの興味深いダイナミクスがあると思います。
エレミヤ・ポヴァノ（33:56）：
うん。この概念全体についてもっと研究があることを願っています。優れたコンセプトを紹介したと思いますが、観客がこれで本当に時間がかかることを願っていますが、このティア2、ティア3のことについて非常に正式な研究があることを願っています。ちなみに、ジェレミー、しばらくしてくれてありがとう。私はこの部屋とあなたが試しているこの新しい方法を本当に楽しんだ。ありがとう、ジェレミー。またね。
Jeremy Au（34:15）：ええ。エレミヤに感謝します。ブヴァン、質問がありますか？
Bhuvan（34:18）：
うん。こんにちはジェレミー、もう一度。今日はすでにあなたに質問がありました。したがって、私の質問はHBS 2+2の周りにあるので、基本的にHBS 2+2の適切なアプリケーションの構築についてです。したがって、私の現在のプロフィールは基本的にソフトウェアエンジニアリングに関するものであり、私はジュニアの学部生です。また、私の大学はインドのトップスクールの1つでもあります。ですから、HBS 2+2を適用する前に、このプロファイルに適している可能性があるものを知りたいと思っています。
ええ、基本的に私のプロファイルは主に以下のソフトウェアエンジニアリングに関するものですが、HBS 2+2に応募したいと思います。それをより良いアプリケーションにするために、おそらく何を追加できますか？
Jeremy Au（35:09）：
ええ、私は行くのに最適な場所は、呼ばれるソースだと思います。それはMBAの雑誌であり、オンラインジャーナルであり、Rate Rate My OddsまたはRate My Chanceというセクションがあると思います。そのため、毎週、人々は自分の経歴を提出し、さまざまな学校に入学する可能性について入学コンサルタントによって評価されると思います。
だから、真実は、ブーバン、あなたはあなたが非常に特別な人だと思うと思います。あなたはユニークな人だと思います。しかし、明らかにハーバードの観点からは、彼らは毎年何千ものアプリケーションを見ており、数年間にわたって何百万ものアプリケーションを評価しています。だから、彼らの観点から、常に起こる傾向がある会話は、ブーバンが表す原型は、彼がその典型の最高だったのだと思いますか？
そして、それが時々会話を「他の人と違うものを違うのか」から遠ざかることがあるので、考えることは本当に重要です。 「あなたはアーキタイプの最高のバージョンですか？」真実は、私自身、そしてもちろん2+2のために、私はアプリケーションを書きました。 jeremyau.comに置きます。ディスカッションボードがあり、すべてのリソースのリストを掲載しているので、サインアップして、そこに登録してください。本のリンクを共有します。
しかし、それはグループとしての入学委員会が基本的に「ええ、この人は経営コンサルタントです。そして、私たちは経営コンサルタントのすべての弱点を知っています。つまり、彼らは話すのが得意であり、彼らは数字が得意ですが、人生でやりたいことは本当に世界を変えようとはしません」と言っていました。基本的に、彼らはこれらすべての人々をさまざまなアーキタイプに見て、バケツを付けていたので、たとえば、非営利のリーダー向けにセット数のスロットを持っていることを確認しようとしていました。
そして、彼らにとって、彼らが確かにしたい部分は、この人は数学セクションに十分なGMATを持っているのでしょうか？彼は定量的で宿題を続けることができますか？したがって、彼らの観点から、あなたが非営利のリーダーであり、あなたが偉大な非営利団体であるが、数学でまともな衛生要因を持っていなかったなら、あなたも入るつもりはありませんでした。だから、ブーバン、私は一日の終わりに、それはただ...まあ、繰り返しますが、IITの卒業生であると思います。
問題は、エンジニアの原型がそうなると思います...そして、それは彼らが書いた記事に戻って、素晴らしいエンジニアであると思います。あなたはその角度のトップエンジニアですか？だからあなたはその基地をカバーします。そして、2 baseは、あなたは社会的であり、適切に話し、コミュニケーションをとることができるという衛生的要因を渡しますか？英語の流encyあなたはインド出身なので、あなたが管理、エグゼクティブプログラムの面でどのような大きな目標を持っているのですか、それともエンジニアのようなダイナミクスに戻りたいですか？
繰り返しになりますが、私がお勧めする本はディスカッションボードにあると思います。あなたはほとんどカバーします...あなたはエンジニアのペルソナと国際候補者のペルソナに応募します。
Bhuvan（38:37）：まあ、実際に私はできました...あなたが言及した本がどこにあるのか？
Jeremy Au（38:40）：
ええ、jeremyau.comにアクセスしてください。メッセージボードにサインアップする場合は、すべてのリソースを備えた投稿があります。誰かがこれ以上質問がありますか？私は時間を過ごすことを知っています... MBAが学校プログラムである方法についていくつかの分析を行ったのは興味深いことですが、ビジネスモデルと申請プロセスに関する2つの質問もあります。こんにちはリナ。
リナ（38:59）：
こんにちはジェレミー。私は部屋に参加したばかりなので、誰かがすでに同じ質問をしていたらごめんなさい。しかし、私の質問は、MBAに行くことをどのように大切にしますか？一部の人々は、MBAに行くことは自分の時間とお金の無駄だと思うので、MBAをする代わりに、自分のビジネスをするだけで、それはMBAに行くことの価値のようなものです。それで、私はあなたの意見を、どのような人がMBAに行くべきか、それともあなたがそこからどのような経験をしているのか、特にHBSのようにあなたの意見を聞きたいですか？
Jeremy Au（39:40）：素晴らしい。そしてリナ、私はあなたがデューク出身だと思います。あなたはそこに学部生でしたか？
リナ（39:46）：
いいえ。私は日本で育ちましたが、私は行きましたが、それは若い専門家向けの1年間のビジネスプログラムのようなものでした。したがって、マスター管理プログラムと呼ばれていました。 MBAに少し似ていますが、MBAとまったく同じではありませんでした。
Jeremy Au（40:07）：
素晴らしい。ハーバードMBAの恩恵を受ける3種類の人々がいると思います。最初は、あなたが行こうとするなら、これがそれを見るための最も功利主義的な方法だと思います。特定のキャリアに行きたい人だと思います。管理コンサルタントまたは高銀行家またはプライベートエクイティになりたいと思っている場合。大量の...あなたはあなたの会社、特定の蛇口と機能で昇進したいと思っていますが、MBAを持つことはしばしば非常に一般的です。そして、それは理解されている要件、文化的、象徴的であり、それに行くためのシグナルです。
そして明らかに、マッキンゼーはBCGであり、ハーバードまたはスタンフォードMBASまたはNCI MBAを持っている多くのパートナーがいます。しかし、それが最初のグループだと思います。私は、登って役割に就くために何をする必要があるかについて明確さを理解している人々だと思います。
2番目は、明らかにMBAプログラムのために、これはハーバード側だけよりももう少し広いと思います。これは、場所や業界のいずれかでキャリアを変えるためにそれを使用する人が膨大な数の人がいると思います。そして、それはパレットを少し浄化する良い方法です。
私は明らかにインドにいた友人を知っており、彼はアジアの航空会社の経営陣へのルートに取り組んでいました。基本的にはハーバードMBAプログラムのために、彼はフィンビットで比較的定量的な役割を果たすことができました。基本的に、彼はなんとか二重の仕事をすることができました...事実上トリプルジョブをしていると思います。
そこで彼は彼の役割を変え、彼の業界をフライト業界からテクノロジーに変え、3番目に彼は明らかにビザとこれらのハーバードMBAプールからの雇用に対する雇用主の開放性のためにインドからSFに場所を変えました。また、興味深いのは、彼が実際にその仕事を憎んだことが判明したことです。そして、彼はマッキンゼーのコンサルタントになるために移行しました。
とにかく、バケツのものは似ていますが、長い間はあります。しかし、ハーバードMBAではないにしても、産業と場所と役割を同時に変えた人はほとんどいなかったと思います。シンガポールにいて、アメリカに引っ越したいと言った場合、多くの企業が「なんてシンガポールからあなたを雇うのでしょうか？」 2番目の部分は、「あなたは今シンガポールにいて、私たちはシンガポールの会社ですが、私たちはテクノロジーにいて、F＆Bにいます。」それもはるかに難しい説明です。
そして、3番目は、もちろん、役割を変えます。そして、それは「ねえ、私たちは戦略計画チームにいます。そして今、あなたは財務部門から来ています。」そこにも少し会話があると思います。ですから、個人的な側面には、業界、地理、役割については、いくつかのリツールが可能だと思います。
そして、ハーバードMBAを探索する必要がある人々の3番目のグループは、より広い作品だと思いますが、彼らがビジネスとリーダーシップの役割でキャリアを築きたいと彼らが知っていて明確にしていると思います。真実は素晴らしいプログラムがたくさんあるので、それは非常に曖昧です。つまり、私はハーバードのキャンパスにいました、私は東南アジアのソーシャルサークルの他の人々と一緒に遊んでいました。
そして、多くの人々がハーバード・ケネディの学校をやっています。なぜなら、彼らは将来、彼らが公務員になりたいと思っていたか、将来政治家または政府の指導者になりたかったからだと知っていたからです。そのため、彼らはハーバードケネディスクールを受講することで、公共政策の修士号が彼らにとってより良いフィットであり、学者と職場に興味があることを知っていました。
そして真実は、ハーバード・ケネディ・スクールがチャックでいっぱいだったということです...彼らがどのように運搬したかはクレイジーでした、そして、あなたはすべて、彼らがその領域、社会的政治的領域にいたいと思っていた非常に裕福な家族の大統領と首相と娘の息子になるでしょう。そして、私は何もなく成長し、活動家であった他の人々と一緒に過度にぶらぶらしていました。
だから、それはあなたが行っていたかもしれない非常に興味深いダイナミクスであり、私はハーバード・ケネディ・スクールにいたいと言った。私はハーバードビジネススクールにいたかったのですが、どちらも彼らが希望する場所に行くための非常に便利なツールです。しかし、これの半分は自動の大きさであり、公務員になりたい場合はあなたを助けるのに役立ちません。
そして、私はハーバード神学校のような他の友人がいて、彼らは牧師になるための訓練をしていました。それは素晴らしい場所でした。神学と学際的な視点にも、異教徒の仕事があります。だから、あなたがビジネスの世界のリーダーになりたいことを知っているなら、それも大いに役立つと思いますが、その3番目のものが最もファジーだと思います。そして、効果的に25万ドルを費やす良い方法はたくさんあると思います。ですから、ビジネスで成功するためにMBAを取る必要はないと思います。それはそうするためのルートの1つにすぎません。
リナ（45:44）：
ありがとう。また、あなたのビジネススクールの経験は、あなた自身のビジネスを始めるのにどのように役立ちましたか？または、申し訳ありませんが、HBSに行く前にビジネスを始めましたか、それともハーバードを卒業した後に勉強しましたか？
Jeremy Au（46:00）：
うん。素晴らしい質問として良い。長い話は、私はそれを知ってハーバード大学に行きました...だから、私は年代順に、私は学部生に行き、Vacになりたいと思っていました...高校では、私はワクチンの科学者であり、詩人になりたかったのです。そして、私の...私は以前にポッドキャストでこれを共有しましたが、私は個人的な損失に苦しんでいたので、私はかなり学校からcrash落したので、私は軍隊に行き、そこで私は悲しみから目を覚まし、それから私は学問の列車に戻る必要があると考えました。
それで私は...私は実際にUCバークレーへの道をひっかきましたが、最初は社会的影響コンサルティングを含むいくつかの偶然の活動の後、実際にコンサルタントとしてワクチン戦略に取り組みたいと思っていました。しかし、再び...そして、アメリカおよび世界的にトップの非営利コンサルティンググループであるBridgespanグループと、私たちは誰もが明らかに知っているGates Foundationと同様に、私は言いました。しかし、彼らは両方とも本当に留学生と応募者を実際に受け入れませんでした。
そして、私は最終的に3番目の選択をしてしまいました。そして、コーポレートコンサルタントとして、私は問題解決が大好きで、問題がそこにあり、厳密さがあることに気付きました。そして実際、私は誰もが学ぶことに非常に飢えていて、専門的な発展に飢えている高達成文化が大好きですが、私はあまり好きではありませんでした...私はそれが過度に、ミッションの感覚はないと思います。それは私にとって非常に重要でした。また、旅行などのダイナミクスなどが好きではありませんでした。
そして、私はソーシャルエンタープライズのサイドビルディングにいましたが、それは非常に成功しました。そして、私はその役割の創設者の側面を楽しんでいることに気付きました。そして、私はそのことに焦点を合わせて、それに集中することになりました。私は設立を楽しんだ、建物の製品市場はゼロから1から1から10までフィットするだけでなく、収益性が高く、最終的には私の成功を見つけました。だから私はその部分が気に入ったが、私はそれのPRソーシャルセクターのネスがあまり好きではないことに気づいた。実際にそれがどのように持続可能になるかという経済学の影響尺度も少し難しいとは感じませんでした。
それで、私は自分自身に考えてハーバードビジネススクールに入りました、「わかりました、私は来て、来るつもりです」と言いました。私は入って来て、「自分のために3つのルールがある」と言いました。私が聞いたフィードバックに基づいて、最初のものは毎日新しい人に会うことでした。だから、それは多くの人々に会う機会でした。そして、私は「毎日新しい人に会いたい」と言った。
だから私は朝起きて、たむろして途中で新しい人々に会いました。そして、もし私がまだ誰かに会わなかったら、私はただ誰かに自己紹介し、「こんにちは」と言うでしょう。そして、私は途中でいくつかの素晴らしい作曲を持っていました。なぜなら、誰もが100万ドルを支払っているMBAプログラムに行くことも、人々に会いたいと思っているからです。それで、それは誰が最初にダンスフロアに質問するのかという問題ですか？それで、それはそこにありました。
私がやりたいと言った2番目のことは、自分が強い創設者であると感じたということでしたが、CEOであることの意味を学びたかったのです。そして、明らかに、私はCEOをサポートし、分析の観点から厳しい決定を下し、電子メールやそのようなものを書くのを助けるコンサルタントでした。
また、製品市場のフィット感の創設者でもありましたが、スケーリングの側面、1〜10、10〜100の側面の間に何かが時間をかけて学びたかった10から100の側面の間に何かがあると感じました。そして、私は多くのコースを、製品市場のフィット作品だけでなく、CEOとして行う必要があるコアの決定に非常に深く焦点を当てていることについて、多くのコースを本当に学びました...
そして昨日、私は友人を助けていました、そして、彼は10％の会社の一員です。そして、彼は今では興味深い変曲点にいます。彼は単なる創業者ではなく、小さなチームではなく、実際には真の厳格な会社になりつつあり、成長の新しい章を追求するために彼らが下したいくつかの決定を変えて手放さなければなりません。
そしてもちろん、私が自分自身に言った3番目のことは、私が本当に気にかけているものに参加したかったのか、それを見つけられなかった場合は何かを構築したいということだと思います。そして、私は実際に、最初の年に、実際にはヘルスケアクラブの一部でした。なぜなら、私にとっては、「わかりました。そして、私は多分病院の管理と私は多くの授業を受けていて、自分自身について学んだことを結びつける方法としてそれを理解していたと思っていたと思います。
そして、私は実際にさまざまな反復を構築してテストすることになりました。東南アジアのメンタルヘルスケアクリニックのように、オンラインでオフラインで、デジタルだけでオフラインで、その後、州のメンタルヘルスを見て探索し、その中に非常に識別できる臨床集団があるため、産後うつ病にズームインしました。
そしてさらにズームインして、人々が産後のうつ病を患っている理由はたくさんあることを発見しましたが、アメリカで最大のうつ病は、実際には育児の欠如と乳児のための大きな育児を見つけることができなかったため、仕事に行くことができないことでした。そして、それは夏の最初の会社の誕生でした。そして、私は私の学校のために当時後援されていました。私は、起業家精神のためのロックセンターのソーシャルエンタープライズサマーフェローになるための奨学金を持っていました。そして、それが私が始めた方法です。
夏の後、私は...それでも、私の最初の年は、さまざまなアイデアを探求していましたが、さまざまな就職フェアを探索し、さまざまなスタートアップを探索していました。夏は私が多くのテストを行っていて、私が気にかけているアイデアに着陸することになりました。
そしてその後、そこから、2年目に私は実際に会社の建設を開始し、資金を集め、従業員を雇い始めました。ですから、ハーバードMBAの2年目で、クラスを受講している間に1人または2人の従業員を管理していた興味深い期間でした。そして、私は多くの面白いものをスキップしなければなりませんでした...基本的には、チームメイトを管理してから、...
そして、これは新しいですが、真実は私が基本的に私があまりうまくいかなかったアカデミックな画面に当たったことです。私は会社の建設に忙しかったので、出席に関しては素晴らしくはありませんでした。そして、私はMBAをするためにハーバード大学で追加学期をしなければなりませんでした。しかし、それは素晴らしい経験であり、その経験から多くを学びました。ええ。私がそこにいる間に会社を建設し、基本的には次のいくつかのベンチャーから卒業時に種を育てたとき、そしてそれはそこからレースになり、ボストンから会社を建設し、今後数年間にわたってニューヨークに拡大しました。
リナ（53:04）：
わかった。どうもありがとう。
Jeremy Au（53:06）：
誰かがご質問がある場合は、お気軽にお気軽にお気軽にお問い合わせください。そして、私はあなたを育て、あなたが持っている質問にも答えたいと思っています。教育スキルの観点からそれを思いついた興味深いことの1つは、明らかに、創業者とCEOの役割について学んだ多くの情報があると思います。だから明らかに私は学びました...私は用語シート、評価モデル、流動性の滝の構築を練習する機会を得ました。ですから、最近ではインターネットにアクセスできるものがたくさんあるので、当時はそれほど難しくありません。
私が学んだ2番目のことは、明らかにハーバードMBAエコシステムの他のスタートアップの創設者の非常に強力なコミュニティだったと思います。そのため、構築して学ぶことも興味深いものでした。そして、私たちはまだ今日から良い友達です。私は最近、この人が彼の移行で一人を助け、彼のシードデッキで他の人を助けました。そして、それはハーバードが実際に非常に起業家のエコシステムである非常に興味深い作品でした。
そしてもちろん、ハーバードMBAの観点から役立つ3番目のことは、それが良いシグナルであるということでした。それは依然として才能、確かに高価なものを示していますが、それはシグナルであり、ベンチャーキャピタリストや他の利害関係者との会話を開くという点で役立ちます。
明らかに、私はそこに大きな脂肪の注意を払いたいと思っています。つまり、起動する他の多くのより良いシグナルがあります。たとえば、すでに成功したスタートアップを構築し、同じスペースでそれを終了したり、同じスペースで高成長スタートアップまたは会社の一部であることです。したがって、信号を作成するにはさまざまな方法がありますが、ハーバードMBAはそれ自体が信号です。
素晴らしい。それはほぼ1時間です。このポッドキャストアプローチについて非常に興味深いタイミングと学習。そして、私は明日これをもう一度試してみると、面白いかもしれない別のトピックをやります。だから明日のために同時に調整してください。よし。また会いましょう。バイバイ。