デビッド・ヒー：電子漁業スキャンダルの内訳、投資家の注意すべき兆候、そして東南アジアにおける法的リスクの教訓 – E579

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「人々は慎重になるでしょう。当然そうあるべきですが、『もう小切手帳を閉じて4年間様子を見よう』と言える段階ではありません。つまり、彼らの会社はキャッシュランウェイの限界に近づいており、資金調達が必要になるのです。多くの投資家が確信を持っている企業であり、例えば2023年のようにダウンラウンドを待つ睨み合いはそれほど顕著にはならないでしょう。私が見てきた限りでは、創業者と既存投資家は最近、値下げを受け入れる用意があります。2年前ほど、それに伴う烙印は押されていないと思います。ですから、少なくともその意味では、VCと創業者の間のこの種の睨み合いの膠着状態は、非常に顕著な形で徐々に改善されつつあると思います。」 - ガンダーソン・デットマーのパートナー、デビッド・ヒー

「どんな犠牲を払ってでも、事業拡大には少しブレーキをかけましょう。私たちが理解している市場、私たちが理解している顧客に焦点を当てましょう。単に製品のパイプラインを構築するのではなく、実際に製品を展開し、どのように実現するかを見極めることで、通常よりもはるかに早く財務的な持続可能性を実現しましょう。これは、従来のベンチャーキャピタルの支援を受け、損失を出し、資金を燃やし続けるスタートアップでは得られない、新たな資金源を開拓できることを意味します。つまり、収益を上げられるようになったり、あるいは思い通りに収益を上げられるようになった瞬間、ベンチャーキャピタルの負債、プライベートクレジット、あるいはスモールキャップPEの資金へのアクセスが可能になります。」 - ガンダーソン・デットマーのパートナー、デビッド・ヒー

「金利が徐々に低下し続けることを期待しています。そして、私たちが議論しているもう一つの点はAIです。AIツールの活用に焦点を当てています。これは、顧客にとってより良い製品を構築するだけでなく、コスト削減や社内の最適化にも役立ちます。こうしたすべてが、いわゆるファンドの冬の緩和、あるいは春の到来につながったと思います。個人的には、2024年後半は、それ以前の12ヶ月、18ヶ月を合わせたよりも多くの活動があったと思います。」 - ガンダーソン・デットマーのパートナー、デビッド・ヒー

ガンダーソン・デットマーのパートナー、デイビッド・ヒー氏がジェレミー・オー氏と対談し、東南アジアのスタートアップと法務環境の変化を分析します。eFisheryスキャンダルの余波からESGコンプライアンスや転換社債の台頭まで、投資家の行動と創業者の戦略がどのように進化しているかを探ります。議論では、ガバナンスのギャップ、厳格なデューデリジェンス、そして東南アジアの資金調達への楽観的な見通しが再び停滞している理由について焦点を当てます。.

07:12 東南アジアのセラノスによる電子漁業スキャンダル: