David HE：E-Fisheryスキャンダルの内訳、投資家の赤い旗と東南アジアの法的リスクレッスン - E579

「人々は慎重になるでしょう。彼らはそうあるべきですが、彼らは「ねえ、私たちはただそうするつもりはない、私たちは小切手帳を閉じるつもりで、何が起こるかを見るために4年待つつもりです」と言っている時点ではありません。彼らの会社は、多くの投資家が確信を持っていると思います少なくともその意味では、VCと創業者の間のこの種の凝視コンテストの悲しみは、非常に顕著な方法で徐々に良くなっていると思います。」 - デビッド・彼、ガンダーソン・デットマーのパートナー

「どんなコストでも拡張で少しブレーキをかけましょう。私たちが理解している市場、私たちが理解している顧客に焦点を当てましょう。製品を展開して、製品のパイプラインを構築するよりも、財政的な持続可能性を速くすることよりもはるかに速くなりましょう。利益を得ると、ベンチャー債務へのアクセス、プライベートクレジット、おそらく小さなキャップPEマネーへのアクセスのロックを解除します。」 - デビッド・彼、ガンダーソン・デットマーのパートナー

「できれば、金利が徐々に倒され続けることを願っています。そして、私たちが話しているもう1つのことは、AIツールを利用することに焦点を当てていることです。顧客向けのより良い製品を構築するだけでなく、内部的に最適化するためのソースとしてのソースです。それに先行します。」 - デビッド・彼、ガンダーソン・デットマーのパートナー

Gunderson DettmerのパートナーであるDavid Heは、Jeremy Auと一緒に座って、東南アジアの変化するスタートアップと合法的な地形を分析します。 ESGERYのスキャンダルのフォールアウトからESGコンプライアンスの台頭と転換可能なノートの台頭まで、彼らは投資家の行動と創設者の戦略がどのように進化しているかを探ります。議論は、ガバナンスのギャップ、より厳しい勤勉さ、そして地域の資金調達の楽観主義が再び停滞した理由を強調しています。

07:12 東南アジアのセラノスによる電子漁業スキャンダル: