ファウンダーが誤った開始を避ける方法と、VCが実際に追加するもの-E581

「ほとんどの人にとって、スティーブ・ジョブズは、彼がいくつかのことを始めたので、実際にAppleから解雇されました。彼は自分の製品についてあまりにも完璧主義的であり、彼は才能をマーシャルする方法を知らなかったので、彼は自分のKool-Aidを飲み続けました。それらの仲間の間で、彼は解雇された後、彼はその会社でさらに完璧になりましたキャストに少し丸みが必要です。」 - ジェレミー・アウ、勇敢な南東アジア技術ポッドキャストのホスト

「新入生が2年生と話をしたり、ジュニアと話したり、高齢者と話をしたりするのと同様に、創業者が他のシニアの創設者と話をすることがよくあります。多くの創設者はしばしばアドバイスを受けます。彼らはアドバイスを三角測量します、彼らは「ねえ、あなたは今、どのくらいの収益を得るのに良い年だと思いますか？」私はWhatsAppメッセージを受け取りました。彼女は、「私はシリーズAを上げました。来年シリーズBを上げたいです。どのくらいの収益を得るべきですか？」だから、私は良い創設者が失敗を避けるために、賢明な人々、アドバイザーに相談するだろうと思います。 - ジェレミー・アウ、勇敢な南東アジア技術ポッドキャストのホスト

「昨年、多くの人々がAIに加わりました。適切なタイミングでしたか？私たちは知りませんでした。多くの人もそうしました。それはまだそれを待っています。それはまだその観点に依存しています。これは、過去にあまり成功していない仲間よりも優位性を増幅します。 - ジェレミー・アウ、勇敢な南東アジア技術ポッドキャストのホスト

Jeremy Auは、スタートアップの失敗パターンが、実行によってチェックされていないカリスマ性からしばしば始まる方法を解き放ちます。彼は、ファウンダーが誤ったスタートを避けることができる方法、繰り返し創業者の成功を避ける方法、およびVCと天使の価値が創設者の成熟に依存する理由を探ります。このエピソードは、起業家精神と医学のような専門的な分野との類似点を引き出し、コーチング、謙虚さ、ピアラーニングの必要性を強調して成功のオッズを改善します。