ファウンダーが誤った開始を避ける方法と、VCが実際に追加するもの-E581
「ほとんどの人にとって、スティーブ・ジョブズは、彼がいくつかのことを始めたので、実際にAppleから解雇されました。彼は自分の製品についてあまりにも完璧主義的であり、彼は才能をマーシャルする方法を知らなかったので、彼は自分のKool-Aidを飲み続けました。それらの仲間の間で、彼は解雇された後、彼はその会社でさらに完璧になりましたキャストに少し丸みが必要です。」 - ジェレミー・アウ、勇敢な南東アジア技術ポッドキャストのホスト
「新入生が2年生と話をしたり、ジュニアと話したり、高齢者と話をしたりするのと同様に、創業者が他のシニアの創設者と話をすることがよくあります。多くの創設者はしばしばアドバイスを受けます。彼らはアドバイスを三角測量します、彼らは「ねえ、あなたは今、どのくらいの収益を得るのに良い年だと思いますか？」私はWhatsAppメッセージを受け取りました。彼女は、「私はシリーズAを上げました。来年シリーズBを上げたいです。どのくらいの収益を得るべきですか？」だから、私は良い創設者が失敗を避けるために、賢明な人々、アドバイザーに相談するだろうと思います。 - ジェレミー・アウ、勇敢な南東アジア技術ポッドキャストのホスト
「昨年、多くの人々がAIに加わりました。適切なタイミングでしたか？私たちは知りませんでした。多くの人もそうしました。それはまだそれを待っています。それはまだその観点に依存しています。これは、過去にあまり成功していない仲間よりも優位性を増幅します。 - ジェレミー・アウ、勇敢な南東アジア技術ポッドキャストのホスト
Jeremy Auは、スタートアップの失敗パターンが、実行によってチェックされていないカリスマ性からしばしば始まる方法を解き放ちます。彼は、ファウンダーが誤ったスタートを避けることができる方法、繰り返し創業者の成功を避ける方法、およびVCと天使の価値が創設者の成熟に依存する理由を探ります。このエピソードは、起業家精神と医学のような専門的な分野との類似点を引き出し、コーチング、謙虚さ、ピアラーニングの必要性を強調して成功のオッズを改善します。
00:54設立チームの陰陽：ジェレミーは、Steve JobsとSteve Wozniakをアーキタイプとして使用して、販売カリスマ性と製品の実行に組み合わせることに基づいていることを強調しています。
04:14創設者の失敗パターン：創業者は自分の誇大広告を信じるときに早めに失敗します。トライアルとエラーは、リーンスタートアップやゼロから1などの成文化されたフレームワークに置き換えられました。
10:13繰り返し創設者の利点：成功した創業者は、市場のタイミングとリソースの磁気が改善されているため、再び成功する可能性が高くなります。
13:57 VC値階層：Maslowからの借入、ジェレミーは、VC価値のピラミッド資本、信頼性、再投資、ガバナンス、ネットワーク、コーチングの概要を説明しています。
（00:54） Jeremy Au：あなたが持っていることの1つは、現実の歪みフィールドですよね？そのため、スティーブジョブズは現実の歪み（01:00）の分野と見なされていました。彼が意味したのは、あなたが良い営業担当者であり、カリスマ性があり、問題について話すことができるということでした。
（01:05）だから、説得力があり、説得力があることは良い部分です。スキルセットには、トラック、リソース、チーム、および会社が存在するために必要な顧客が必要でした。それは陰陽のようなスキルの半分だけですよね？ 1人はセールスマンです。必要な半分は、実際に製品を構築および配信する能力を持つ必要があることです。
（01:24）彼の共同設立者であるスティーブは、実際のエンジニアだったスティーブ・ワスニアックでした。スティーブジョブズはエンジニアではありませんでした。彼は人文科学をしました。彼は書道を楽しんだ。彼は良い販売を持っていましたが、彼は構築することができず、完璧主義者でした。そして彼はこの大きなビジョンを持っていました。そして、私は、誤ったスタートと真のスタートの違いはあなたの能力を提供する能力だと思います。
（01:43）だから、謙虚さ、チームを組んで、さらにはスティーブ・ジョブズでさえも。スティーブ・ジョブズがどんなにar慢であっても、彼が誰であっても、彼は決して言葉ではありませんか？彼は決して格下げしませんでした。 Steve Wasniakは、それらの初期の時代には意味がありません。意味がありません。彼はスティーブワーニックの価値を認識しました。さて、（02:00）の会社が非常に大きくなったので、誤解しないでください。そして、彼には多くのエンジニアがいて、Steve Wanerが商品になりました。
（02:04）その種の人が商品になりました。そして、彼はあなたの先見の明のようなもので、あなたが正しい人のチームを必要とするようなものです。そして、それがあなたがしばしば共同設立者を持っている理由です。 1つは超大国であり、販売などであり、技術的です。これは、VCSが探す一般的なアーキタイプです。ええ、あなた、あなた、あなたはあなたを売ることができるというあなたの超大国のように間違って行くことができます、あなたはあなた自身のクールエイドを飲むことができます。
（02:24）たとえば、スティーブ・ジョブズのほとんどの人にとって、彼は実際にAppleから解雇されました。彼はいくつかを始めたので、彼は自分の製品についてあまりにも完璧主義的でした。彼はエンジニアリングを聴きませんでした。彼は才能をマーシャリングする方法を知らなかったので、彼は自分のKool-AidとAppleのパフォーマンスを非常にひどく飲み続けたので、彼はAppleから解雇されました。
（02:40）彼は泣いた。とても悲しかった。そして、彼は耐え難い人として知られていました。彼は会議に参加し、それから人々、そして彼は完全にプロジェクトの仕事を想像して、それから彼はそれらの仲間の間でまったくの嫌いな人のようです。それまでに、この戦いの後、彼はNextという2番目の会社を建設したかったのです。
（02:55）そして彼はその会社でさらに完璧主義的でした。彼は完璧なキューブコンピューターを作成したかった。 （03:00）そして彼は、彼はこれらの製品をエンジニアリングしているロボットが完全にぬるぬるしたものであることを望んでいましたが、これらはエンジニアリングアセンブリロボットであるため、意味がありませんでした。そして、彼はこれらのキューブを望んでいました。これらのコンピューターは、彼のケースができなかったカスタードが角を置くことができない型を四角にしました。
（03:19）あなたは私が何を意味するのか知っていますか？あなたが実際にキャストに少し丸みを抱く必要があるように、手放すために。それは会社が失敗するつもりだった。しかし、ありがたいことに、彼を雇った代替品が引き継いだ、ジョン・スカリアと呼ばれる代替品は、彼よりもさらに悪かった。そして、Appleは懇願し、彼らはAppleが彼の2番目の会社である次を獲得し、それに支持しました。そして、彼はそれまでに彼のレッスンを学び、それから彼はもっと思慮深くなりました。
（03:41）そして、彼は彼が常にエンジニアの話を聞くだろうと見られ、彼は方法を知っていたエンジニアを見つけました。彼のバブルを乗り越えてください。その意味で。誰でも、ここで少しここで言おうとしているのは結果として、あなたが売るのが得意なのであなた自身のクールエイドを飲むので4つのスタートが起こると思います。
（03:56）そして、最高の創設者は陰と陽を持っていますよね？ （04:00）彼らは陰であり、それから彼らは共同設立者、ヤン、あるいは自分自身の内部でさえ内部でさえ、彼らはヤンの小さな点を持っている。しかし、私は、彼らがあまりにもrog慢だから、彼らが誤ったスタートで死ぬことができるという多くの創設者がいることをあなたに伝えることができます。
（04:14）しかし、私はまた、誠実さの問題やそれが何であれ、数ラウンド後に失敗した創業者を見ました。問題は、スタートアップがこれらの失敗パターンを早期にどのように認めることができるかということです。そして、答えは20年前で、あなたは理解していないか、理解する知識を持っていません。
（04:32）スタートアップが当時非常に新しいものだったため、スタートアップの失敗パターン。本のリーンキャンバスはほとんど存在しませんでした。その後、リーンスタートアップはその時間枠を中心に登場し、その後、他の本がゼロから1のように存在するようになりました。
（04:51）とにかく、私がここで言おうとしているのはそれです。ほとんどの人は試行錯誤でこの問題を経験しましたが、問題は、1人（05:00）が成功し、彼らが驚くべきことだということでした。そして、誰かが失敗し、それはああ、いや、私は恐ろしい人です。これらのレッスンの成文化がなかったわけではありませんでした。
（05:06）創業者に会うとき、彼らはしばしば、創業者が他の上級創設者と非常に頻繁に話していることをよく見ることがよくあります。新入生が2年生と話す方法と同様に、ジュニアと話をします。多くの創設者がしばしばアドバイスを受けると思います。彼らは、私がこの人からお金を集めているようなことを言うでしょう。
（05:19）それについてどう思いますか？彼らはアドバイスを三角測量します。彼らは、募金活動に良い年だと思いますか？収益はいくらですか？ WhatsAppメッセージを受け取りました。彼女は、シリーズAを育てたようなものでした。来年シリーズBを上げたいと思います。どのくらいの収益を得るべきですか？ですから、失敗を避けるための優れた創設者は、賢明な人々、アドバイザーに相談すると思います。
（05:38）そして、たとえば、アメリカを知っているので、それはリスクの高い仕事だからコーチングの創設者に焦点を当てる献身的なエグゼクティブコーチを持っているかもしれません。今、私が想像するなら、もしあなたがAのようであれば、あなたが皮膚科医なら、そうですか？例を使用しています。
（05:53）あなたが持っているケースの種類は、レーザーとフェイシャルです。リスクの高い仕事ではないようですよね？あなたはあなたの平均を知っています（06:00）。仕事は予約することになります。それが、たとえば、多くの人が皮膚科医になりたい理由です。だから、それは需要があります。私のルームメイトと大学のハウスメイトは最終的に医者になり、今ではサンフランシスコのERの医者になりましたよね？
（06:16）あなたがERの医者であるなら、彼女は銃創、薬物の過剰摂取を見ていると想像してみてください。そして、彼女の日、日、彼女はこれらの銃声を扱っています。自動車事故、オートバイ事故、それは彼女の日の仕事です。それは理にかなっていますか？それで、それは彼女にとって、彼女にとって、私が彼女に尋ねると、私は彼女に尋ねるつもりです、彼女はおそらく起こる患者の死亡率が何であるかのように知っているでしょうよね？
（06:40）創業者にとっても同様に、銀行家であるため、銀行家であることとはまったく異なりますが、今では取引が失敗するはずですが、創業者の場合、チャンスの90％が失敗します。ですから、あなたもの出現を見始めている間だと思います。創設者は職業としてより専門的な嘘になりつつあるということです。
（06:55）100年前に戻った場合、医師のような仕事はありませんでした。それはかろうじて（07:00）職業として存在しませんでした。今では、明確な指示、明確なコース、明確なトレーニング、明確な関連付けを備えた非常に正式な仕事ですよね？シンガポールでは、50年以上前にシンガポールとして、製品としての保険は実際には存在しませんでしたよね？
（07:15）私はそうではないかもしれません、それは恐ろしいように聞こえます。私は100年以上前に言うでしょうが、保険数理科学などの点では重要な量ではありません。ですから、それは職業として専門化されています。それで、今日の創設者では、その起業家精神であり創設者であり、より専門化されています。わかった？マーク・ザッカーバーグが登場したとき、起業家精神のクラスはありませんでした。
（07:32）スタートアップの失敗について彼に教える教授はいませんでした。彼はちょうどそれを翼に入れて、彼は成功しました。今日、あなたはますます多くの創設者を見るつもりです、そして私は後でこれについて話しますが、創業者である人々は人生の中で再び創業者になる傾向があります。そのため、創業者のいずれかで繰り返し職業があります。
（07:48）それが彼らがどのようになり、失敗を避けることは、他の人々からより多くの知恵を得ることであり、より多くの訓練を受け、より多くの経験を得ることです。
（07:56）それで、私たちはVC Value Editionについて話します。そして、私たちがそこから得る場所（08:00）が見られると思います。したがって、VCと天使は価値を追加します。明らかに、それについて考える1つの方法は、2つの資本源があるということです。私のように天使がいます、私は天使です。
（08:10）ここでこのプロフィール写真ほど天使ではないかもしれません。しかし、私は初期の段階で企業に投資しています。そしてもちろん、ベンチャーキャピタルがありますよね？より構造化されています。企業は、おそらくさらに成長している企業に投資しているより専門化された企業です。
（08:25）したがって、研究が示したのは、天使が司教であり、おそらく成長、パフォーマンス、そして両方の先進市場にわたって生存であるということです。開発されていない市場。スタートアップ、彼らが研究をした方法は、彼らがこれらのエンジェル投資シンジケートを見て、これらのグレーディングを持っていたので、一部の企業はお金を奪い、一部の企業はお金を受け取らないことでした。
（08:46）そして、これらの企業の一部は、彼らが高品質を受け取っていてもお金を受け取っていませんでした。したがって、これは、高品質のエンジェル投資グループを引き受けた場合に何が起こるかを層別化する方法です。創設者としてキャップ（09:00）のテーブルに。そして、私が見つけたのは、あなたがルーブリックに基づいて同等の品質であるにもかかわらず、エンジェルの支援を受けるスタートアップである場合、会社としてあなたは資金提供後18か月で生き残る可能性が14％高く、平均で40％多くの従業員を雇う可能性が高いということです。
（09:17）そして、あなたの10年間の地平線の終わりに、天使は性別の成功の確率を約10％増加させて合計約70％にします。繰り返しますが、これは高品質のエンジェル投資グループに言及しています。簡単に言えば、ここで私たちが言おうとしているのは、最も早い段階で、あなたが創設者であるなら、あなたが欲しいということです。
（09:39）あなたは天使からお金を受け取り、あなたのビジネスを理解できる高品質の天使からお金を受け取りたいです。たぶん、彼らはすでに業界で経験を持っているからです。おそらく、彼らが優れたエグゼクティブコーチだからです。たぶん、彼らは、良好で強力なネットワークを持っています。
（09:54）しかし、これはあらゆる段階で考えるべきだという考え方です。次に話したいのは、トップティアVCSの（10:00）です。興味深いのは、ここでの重要なポイントは、高品質のVCが主に熟練していない創業者に価値を追加することです。それが持ち帰りです。しかし、ここで視点を歩きましょう。
（10:13）それで、成功した誰か、サラ、そしてここの誰かが左側にある、あなたは両方とも同じ質問をしたと尋ねました。だから成功した起業家。ええ、成功した出口。 2番目の会社では、次のベンチャーで30％の確率で成功する可能性があります。
（10:33）初めての創設者は18％の成功を収め、以前に失敗した人は、最初のベンチャー企業は2回目のベンチャーで約20％の成功を収めます。だから私は最初に言うだろう。言い換えれば、あなたが初めての創設者であるか、あなたが2回目の創設者であり、あなたの最初の会社が失敗した場合、あなたは少し学びましたが、あなたは結果の面で事実上同じレベルの品質です。
（10:52）それで、それはあなたが創設者として成功したときだけです。 2回目のベンチャーでは、より良い（11:00）確率的結果として本当に表示されます。それでは、この研究チームがしたことは、彼らがなぜこれが起こっているのかを理解しようとしたということでした。初めて成功した創設者が2回目に再び成功する可能性が高いのはなぜですか？
（11:11）しかし、基本的に彼らは2つの部分に分解しました。彼らが最初に持っていたスキルは、成功した起業家が市場のタイミングに優れていたことでした。そのため、彼らはいつ市場に参加するのにふさわしい時期だったかを把握することができました。
（11:21）彼らはあまり早く参加しませんでした。彼らは遅すぎませんでしたが、彼らはブームサイクルを経験していたセクターに参加することができたので、彼らは適切なタイミングで参加することができましたよね？それが彼らがした最初の分析でした。したがって、成功した起業家は、いつそれを入力するのに適切な時期があるかを判断するのに優れています。
（11:37）さて、昨年、AIに加わった多くの人が適切な時期でした。私たちは多くの人がやったことを知りません。一部の人々はまだそれを待っていますよね？したがって、それはその視点に依存します。重要な2番目のことは、成功の成功です。言い換えれば、あなたが成功した起業家であるなら、あなたはより多くのリソースを引き付ける能力を持っていますよね？
（11:56）あなたが歩き回ると、私は出口の創設者です。より多くの人（12:00）があなたに加わります。もっと多くの人があなたにお金を与えたいです。そのため、これは過去にあまり成功していない仲間よりも優位性を増幅します。そして、これは認識を生み出し、それらがより多くの入力を持っているので、彼らが意味をなさないなら、したがって出力はより良いですよね？
（12:13）たとえば、あなたが初めての創設者であり、私が5人の従業員を雇う場合。平均的な罰金ですよね？そして、私が成功し、人々を雇っている場合、人々は私が成功していると信じているので、再び成功するでしょう。繰り返しますが、5人の従業員を雇います。しかし、これらは5人のロックスターの従業員です。私は必ずしもそうではなく、多分両方です。
（12:30）両方の創設者は、同じレベルの管理スキルを持っていますが、より良いからです。入力、彼らはより良い出力を持ち、より多くの成功を収めることができます。したがって、より良い品質の入力を引き付ける能力は、創業者にとって本当に重要なスキルセットです。そしてもちろん、3番目のスキルセットは、チームをうまく管理し、リソースを引き付けることができるようにすることです。
（12:50）したがって、これらは個々のスキルです。興味深いのは、彼らがこれらの創設者と彼らの成功を分離することもできたことです。彼らがトップティアからお金を受け取ったのか、それとも低い（13:00）ティアベンチャーキャピタル企業からお金を受け取ったのかに基づいています。そして、彼らが見つけたのは、あなたがあなたの第2の会社の最初の会社ですでに成功しているなら、あなたが高層または下層VCからお金を取ったなら、それは問題ではないということでした。
（13:11）あなたは等しく成功する可能性がありました。しかし、あなたが初めての創設者であるか、以前に失敗した場合、より高いティアVCからお金を得ると、成功の可能性が高まります。
（13:22）しかし、私たちはその一部を定量化していることを知っていますが、彼らはバスケットボールのように言っているので、それは簡単なことではないようですよね？私はルーキー、バスケットボールだと言っているようなもので、本当に素晴らしいコーチがいます。もちろん、私は素晴らしいコーチからより多くの利益を得るつもりです。私はロックスターのバスケットボール選手であり、素晴らしいコーチがいます。
（13:40）パフォーマンス改善の利点はそれほど大きくありませんよね？その観点から。これらは多くの常識を作るものだと思いますが、これらのことは業界に現れます。そのため、VCは結果として価値を付加することができます。これは素晴らしいピラミッドです。それはマスローの階層に似ているようなものです。
（13:57）あなたが知っている、人々は話し、あなたは人々が避難所を望んでいる（14:00）食べ物を望んでいて、それから一番上で自己実現します。したがって、これは非常に似ています。ボリス・ゴールデンのパートテクノロジーから、下から上へ、これらが基本であると言っています。次に、これらは値です。まず第一に、ビジネスツールを行い、拡張するための金融資本を提供していただけますか。
（14:16）有毒にならないでください、信頼できないではありません。紛争の利益はありません。それでは、再び再投資し、より多くの資本を提供し、肯定的なシグナルを提供する能力を持つことができますか？それでは、彼らは株主の業務を行うことができますか？彼らはできますか。チェックとバランスを実行し、コーポレートガバナンスを支援し、議事録で基本的な作業の一部を行います。
（14:32）したがって、これらが基本です。そしてもちろん、彼らはエコシステムを行うなどの追加のことを行うことができます。これにより、適切な接続を行うためのネットワークと紹介があります。そして最後に、もちろん、彼らができる最高のリーダーやマネージャーになるのを支援するための多くの詳細なコーチングと、エグゼクティブサポートを提供しています。
（14:50）だから、明らかに、あなたが自分自身に考えているなら、エイドリアン・ホロウィッツのような有名なVC、彼らの何人か、多くの人がトップ2、Yコンバインを見るでしょう、彼らのほとんどは考えています、すごい、それは素晴らしい、Y社のための素晴らしいエコシステムです、多くの人々に会うための素晴らしいプラットフォームです。
（15:02）Paul Grahamまたはこれらの有名な人々、Sam Alman、et Ceteraのためにいくつかのアドバイスコーチングがあります。したがって、人々が持っているコンテキストの種類。しかし、これらはVCSが価値を付加できる方法です。そして、私はほとんどの創設者が好きだと思います。ほとんどの初めての創設者は、このトップを視点から過大評価しており、これらの資金が洗練されていないため、これらの資金がこれを行う能力をチェックしていることを過小評価しています。
（15:26）私の経験から、創業者はこれらのことについて良い仕事をすることがわかっているVCとの作業にはるかに集中する傾向があります。その後。経験豊富な創設者は、コーチングを必要としないため、生態系は必要ありません。それらがそれらの紹介だったからです。彼らはちょうど、見て、ただ私を悩ませないでください。
（15:40）嫌いな人にならないでください。私の人生を地獄にしないでください。そして、私たちは行ってもいいです。私は自分のコーチングを解決し、自分のコーチにお金を払って、自分のつながりを見つけます。自分で物を手に入れて解決します。そうは言っても、VCは、彼らが提供する価値と、VCが考えていることとの間に不一致を持っています。
（15:57）したがって、VC、VCSの92％（16:00）は、創業者の観点から価値を追加すると答えています。 VCが平均値以上の追加を提供していると考えているのは39〜39％だけですよね？言い換えれば、ほとんどのVCはパフォーマンスが低いですよね？したがって、構造の不一致があります。そして、私はここでこのミームが大好きです。 VCSからの価値、期待と現実。
（16:19）あなたは素敵でかわいいピカチュウを持っています、そして、あなたはこの熱い混乱を得ます。しかし、誰が知っていますか？たぶん、あなたがこの真空シールを選択するためにもっと空気を入れた後、あなたはそれのより良いバージョンを手に入れますよね？そして、さまざまな方法があります。繰り返しますが、VCS、ここで詳細に再び詳しく説明しようとはしていません。問題は、VCが外国のカテゴリーにどのような影響を与えたのでしょうか。 VCSの60％は、募集に非常に迅速かつ非常に役立つと考えていました。募集を過ぎていると考えたのは20％だけでした。 70％は、紹介に役立つと考えていました。わずか44％。彼らは、一部の人だと思いますが、興味深いのは、ここを見るなら、それはそうだと思います。
（16:53）フォローしてください。 VCSは本当に得意であると思いますが、それは過小評価されていると思います。なぜなら、彼らが支援するのに役立つVCは、彼らが次の資金調達ラウンドが本当に重要であることを発見するのを見つけますか？ VCは常に他のVCと付き合います。私たちはポーカーをプレイし、一緒にゴルフをし、食事のためにたむろし、メモを交換し、他の人を掻き戻します。
（17:09）もちろん、他のVCを紹介することもできます。だから私はここで言おうとしていることはあなたのようだと思います、私がここであなたに提供しようとしているのは、あなたがVCがすべきだと思う現実的な期待のセットは何ですか？そして、これは楽しい事実だと思います。何十億ドルものVCバックされた民間企業で創設者の年齢を見ると、これは大学卒業を使用して推定され、基本的に彼らがそれを設立したときに年齢を言いました。したがって、ほとんどのVCSがこれらの企業が20件前後に標準装備されていることがわかります。
（17:35）それで、約25％の企業が20から240億ドルの企業の間に設立されましたが、それはクレイジーですよね？私の言っていることが分かるよね？したがって、20、25％。そのため、すべてのユニコーン企業のほぼ4分の1が、卒業前または卒業直後に効果的に人々によって設立されました。そしてその後、次は25％ではなく、次の20％です。
（17:56）は25〜34（18:00）でした。
（18:03）創業者としてあなたが成功する可能性は、実際に年齢とともに上がりますよね？ 20から60まで見た場合、最大の成功は40、50程度ですよね？さて、もちろん、あなたがそれを正しく見るならば、オッズはあまり良くありません。
（18:18）それで、オッズは0.3％のようなものですよね？それはあなたが得ることができる最大値ですので、1000分の2に1つがあるので、基本的に500に1つ。チャンス。あなたがそれについて考えるなら、それは悪くありません。しかし、私がここで言おうとしている理由は、あなたが年をとるにつれて、あなたは業界でより多くの経験を得る傾向があるからです。
（18:34）たとえば、はい。あなたは、資金を稼いでいないというジェレミーのアドバイスを拒否します。あなたは資金になることにしました。あなたは銀行家とそのすべてになりましたが、あなたは10歳か20歳です。あなたは、あなたは何を知っていますか？私はこのことを、小規模で中程度の企業、運転資本ローンについて本当に理解しています。そして、ついにコンドミニアムを手に入れたので、ついに蓄積するエネルギーがあります。たとえば、子供たちを邪魔にならないようにしました。
（18:57）それで、それをするとき、まず第一に、あなたはより多くの（19:00）お金を持っています。より多くの節約があり、スペースのより多くの専門知識があり、中小のエンタープライズ投票資本を追いかけるスタートアップを構築したい場合、より関連性の高いつながりと顧客ができます。したがって、時間の経過とともに成功する可能性が高くなります。
（19:11）あなたが私に尋ねるとバスケットボールに戻るので、それは理にかなっていますよね？あなたが12歳のバスケットボール選手なら、あなたはまだ若いので、あなたは世界最高のバスケットボール選手になることはできませんよね？しかし、あなたが年をとるにつれて、あなたは21、25歳、30歳でさえ、あなたはより多くの経験があるので良くなり始め、それを理解する時間がもっとあります。
（19:28）しかし、VCSは、年上の創設者についての1つのことがVC資本を減らす傾向があるため、以前に資金を提供する傾向があると言われています。
（19:47）したがって、あなたが通常見つけたのは、これらの年上の創設者がVC資本をそれほど受け入れない傾向があるということです。彼らがそうするように。これはVCSにとって悪いことです。なぜなら、VCは、（20:00）時間にわたって会社の20％、40％、60％を購入できるとお金を稼ぐからです。それは興味深い作品です。つまり、年をとるほど、成功する可能性が高くなります。
（20:05）しかし、同じ価格であなたの会社の大部分を購入する能力は下がります。したがって。あなたが若くて多くの助けが必要な場合、これは私たちがあなたの会社のより多くの割合を購入するのに良い時期です。その側にも少しの裁定があります。 Value Editionのためです。