ブレイブ：人工知能の仕事の混乱、eacheryスキャンダルの崩壊、偏光思考のリーダーシップ

ブレイブは私たちの5年間の創設記念日を祝っています！ 4月12日土曜日の午後6時から10時にシンガポールでパーティーに参加してください。ポッドキャストホスト、以前のゲスト、および仲間のコミュニティメンバーとつながります。 https://lu.ma/bdhmzm4cで。

地域のニュースとディープダイブ

• Hustle FundのマネージングパートナーであるShiyan Kohは、 AIがエントリーレベルの仕事に取って代わったことと、教育が問題解決スキルにシフトしなければならない理由により、上昇する若者の失業率を調査しました。

• TBS Energi UtamaのシニアアドバイザーであるGita Sjahrirは、 120億ドルのPertamina腐敗事件と、公共の信頼とエネルギーガバナンスへの波及効果と、政策コミュニケーションと短期的な決定が投資家の不確実性と国民の懸念をどのように引き起こしたかを分析しました。

• Ansible Venturesの創設パートナーであるValerie Vuは、米中の緊張がどのようにベトナムへの投資を増やしているか、そして地域改革が将来の成長のために経済をどのように準備しているかについて議論しました。

• Jeremy Auは、強力なアイデアにもかかわらず、ほとんどのスタートアップが失敗する理由、 Blitzscalingが危険である理由、および実行とタイミングがどのように重要であるか、 VCSがスタートアップを評価する方法、 Startup Pitchingがどのように明確な思考と信じられる先物に焦点を当てるかを振り返りました。

人気のあるインタビュー

• Kwok Jiachuan：Covid-19の非営利団体への影響、ビジネスモデルの接続詞の変化とキャパシティビルダーの役割： Jiachuanは、非営利のニーズを目的を求める若い専門家と結びつけるための共同設立接続コンサルティングについて議論しました。彼は、持続可能なモデルの構築を詳述し、初期の懐疑論をナビゲートし、プラットフォームが将来のインパクトリーダーを形作ったコミュニティにどのように進化したかを説明しました。

• SADAF SULTAN：eFisheryスキャンダルの内訳、スタートアップファイナンシャルシェナニガン＆VC詐欺検出：サダフは、収益のインフレとシェルカンパニーのラウンドトリップから、大規模なボーナスや突然のスタッフの出口のような見落とされた赤い旗を獲得しました。彼はまた、投資家が法医学監査、地元の洞察、およびクリアの内部告発者チャネルを通じて保護手段を改善する方法についても議論しました。

• ベンジャミン・ロー：ソーシャルメディアのハードトゥルース、家族のコミットメント学習：ベンジャミンは、人前で話すことからトレーニングの専門家になり、思考リーダーシップエージェンシーを率いました。彼は、なぜ大胆なストーリーテリングが重要なのか、ソーシャルメディアが強い意見をどのように好むか、そしてリーダーが目立つために偏見を払うことをいとわなければならない理由を説明しました。彼はまた、オンラインの批判と家族を犠牲にして野望を追いかける個人的なコストを処理することについても反映しました。

• Vikram Bharati：ドレーパースタートアップハウスの拡張、グローバルチームビルディングチャレンジ、スタートアップエコシステム設計： Vikramは、ドレイパースタートアップハウスをグローバルに15の場所を持つグローバルネットワークに設立し、物理的なスペースとスタートアップコミュニティプログラミングを融合させました。彼は、ハイブリッド作業モデルの台頭とデジタル国家の概念を調査し、伝統的な境界と機会を再考しました。

• Mike Michalec：$ 10+ Edtech Investments、Market Duedigenceの失敗、現実世界の教育ギャップ： Mikeは、彼が分子研究から東南アジアの教育作業にどのように移行したか、そして多くのEdtechの新興企業が断片化された市場全体で拡大するのに苦労している理由を共有しました。彼は、中国の取り締まりがどのように企業を地域に押し込んだかを説明し、特に若い学習者のために、新しいツールよりも既存のツールを改善することを強調した。

コミュニティニュース

• Solve EducationのCEOであるJanine Teoは、チームがAIを使用し、 Lenovo Storyhub。ソフトウェアエンジニアからAIおよびゲームベースのプラットフォームを使用してEdTechの創設者になるまでの彼女のエピソードをチェックして、柔軟で効果的な学習を提供してください。

• BackscoopのCEO兼創設者であるAmanda Cuaは、 Mega Magazine19年に東南アジア中心のスタートアップニュースレターを構築するために。

• Cortical Labsの創設者兼CEOであるHon Weng Chongは、脳細胞とシリコンを組み合わせた生物学的コンピューターであるCL1の発売をCapital Brief医学から起業家精神への彼の移行と、不確実性と創設者の回復力に関する彼の反省についての詳細を読んでください。

• Zora HealthのCEO兼創設者であるAnna Haotantoは、 Peak Magazine彼女の個人的な肥沃度の旅が、生殖医療のスティグマとアクセスのギャップに取り組むプラットフォームを構築するようになった方法を共有しました。彼女のエピソードの失敗スティグマと、個人的および職業上の決定を強化する上での金融リテラシーの役割をチェックしてください。

引用

「多くの人々は、世界がまだより良く変化する可能性があると信じることが愚かでさえ迷信的だと思うようです。そして、冬には非常に泣きながら寒いので、「夏があれば何を気にしますか。その暖かさは今私には助けにはなりません。」 - ヴィンセント・ヴァン・ゴッホ

反射

「不確実なことに完全にコミットできることにはある程度の恐怖がありましたが、それは本当に私の心を何かに入れて、時間を確保してハードワークに入れると、その結果をコントロールできるという強化の感覚を与えてくれました。 -エイドリアン・リー

若いエイドリアン・リーはかつて寄宿学校のダイニングルームにいて、家庭教師が彼のような人にとってはそのような道はありそうもないと何気なく言ったとき、オックスブリッジに着いた元生徒の名前の壁を見つめていました。落胆する代わりに、彼はコメントを燃料として受け入れ、最終的にケンブリッジでの場所を獲得した新たな規律で彼の研究に飛び込みました。その初期の疑いの瞬間は、決意、長期的な計画、構造化されたアプローチがどのように遠い夢を現実に変えることができるかを示して、ターニングポイントになりました。彼の経験は、目標を明確にし、持続的な努力、そして懐疑論を動機に変える能力が、トップ大学だけでなく、起業家精神とベンチャーキャピタルの後の成功への道を開くことができることを明らかにしています。

誰かがあなたの能力や野望を疑った瞬間を思い出すことができますか？この懐疑論にどのように対応し、結果は何でしたか？

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