ジェス・ミン:マレーシアとインドネシアのマーケットプレイス、創業者へのコンサルティング、パンデミックリーダーシップ -E94
ジェス・ミン氏が、マレーシアとインドネシア全土でマーケットプレイスを構築した経緯、コンサルタントから創業者への転身、そしてパンデミックを乗り越えたリーダーシップについて語る。.
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ジェス・ミン氏が、マレーシアとインドネシア全土でマーケットプレイスを構築した経緯、コンサルタントから創業者への転身、そしてパンデミックを乗り越えたリーダーシップについて語る。.
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ルーベン・ノローニャが、コンサルタントから創業者への転身、Zilingoで得た教訓、そしてOn DeckとEntrepreneur Firstの比較について語る。.
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クリスタル・ウィジャヤが、GoJek創業初期の頃、急成長チームが必ず負う組織的な負債、そして失敗から公に学ぶことについて語る。.
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On Deck Fellowshipのメリットとコスト、経験を最大限に活かす方法、そしてプログラム内で適切な共同創業者を見つける方法についての質疑応答。.
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ハーバードMBAの細分化、反マーケティングの姿勢、そしてキャリアと技術に関するリスナーからの質問への質疑応答。.
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ヴァレリー・ヴーが語る、ベトナムのスタートアップブーム、起業家の両親のもとで育った経験、そしてベンチャーキャピタルをキャリアとして選んだ理由。.
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アンナ・ハオタントが、創業者が直面する苦難、失敗に対する偏見の払拭、そして経済的な安定が創業者にとっての秘密兵器である理由について語る。.
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ダリア・カタンが、400万人のユーザーを抱えるMySpaceコミュニティの構築、祝賀の心理学、そして定着率と拡散力の間のギャップについて語る。.
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ジョセフ・リン氏が、公務員から起業家への転身、事業転換の心理学、そしてホスピタリティ業界を内部からデジタル化する方法について語る。.
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クリス・シェンとエリック・ウーが、ベンチャーキャピタルの変革、グローバルなシリコンバレーの台頭、そしてそれが今日のアジアの投資家にとって何を意味するのかについて語る。.
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