「実際、コンサルティング会社によって大きく違いました。アクセンチュアはプロジェクトマネジメントを重視し、より構造化され、プロセス主導型で体系的です。ベインもコンサルティング会社として、プライベートエクイティのデューデリジェンス的な考え方がかなり強いと思います。価値を評価する際に、どこに焦点を当てるべきか、価値がどれくらいあるのか、特定のイニシアチブを実行することで何が実現できるかをどのように定量化するかなど、多くのことを学び直さなければなりませんでした。ベインで学んだことは、起業家精神において本当に、本当に、本当に役立ちました。起業家精神では、ほぼ毎週、毎月、何に注力し、何に注力しないかを決定する必要があるからです。」 - ジェス・ミン・ルア
今回のエピソードでは、 ジェレミー・アウが ジェス・ミンと対談し、マレーシアとインドネシアにおけるマーケットプレイスの構築、コンサルタントから創業者への転身、そしてパンデミック下でのリーダーシップについて語り合います。
キーワード：マレーシア、インドネシア、マーケットプレイス、創業者向けコンサルティング、パンデミック時のリーダーシップ、女性創業者、Eコマース
