维克拉姆 -巴拉蒂：德雷珀创业屋扩建、全球团队建设挑战与创业生态系统设计 -e553
「適切なタイミング、適切なタイミングで適切な場所にあります。しかし、現時点では世界中に約15のスタートアップハウスがあり、南アメリカでは非常に活動しています。したがって、アルゼンチン、チリ、チリ、ウルグアイ、ブラジルで多くのプログラムを行っています。ハイテルハブ。 -Draper Startup Houseの創設者であるVikram Bharati
「そして、数学や科学などの特定のトピック - それらの多くが変わるだろうと思います。そして、彼らの能力が非常に重要であると思います。彼らが世界を文脈に入れてユニークな視点を持っていると思います。そして、これは今日起こっています。私たち全員が同じことを読んで、同じことを見て、同じことを聞いて、同じことを経験するというユニークな視点ですか？ -Draper Startup Houseの創設者であるVikram Bharati
「それは人々にもっと多くの選択肢を提供するでしょう。ええ、あなたは知っています。なぜあなたが言うデジタルカントリーがありません。科学的なIPは、その例として、その可能性があると思います。 -Draper Startup Houseの創設者であるVikram Bharati
Draper Startup Houseの創設者であるVikram BharatiJeremy Auは最後の会話以来、スタートアップの世界がどのように変化したかについて話しました。彼らは、Draper Startup Houseが大陸を越えて拡大し、物理的な空間とコミュニティ主導のプログラミングの両方を拡大するという課題に取り組んでいることを探りました。彼らは、リモートおよびハイブリッドの仕事がどのようにパンデミック後に進化し、スタートアップが大企業よりも速く適応しているかについて議論しました。彼らはまた、元の思考と適応性が資格を超えて重要であるかもしれない、迅速に変化する世界のために、子育てと次世代の準備についても反映しました。ヴィクラムはまた、政府が人々にどのように奉仕するか、そして個人が国境や機関とどのように関係するかを再構築できる概念である「デジタル国」への彼の関心を高めました。
1.ドレーパースタートアップハウスのグローバルなスケーリング：Vikramは、Draper Startup Houseが南アメリカ、インド、韓国の15か所に成長し、冒険的でサービスの行き届いていない場所にスタートアップコミュニティを建設することに焦点を当てていることを共有しています。
2。課題として適切な人々を見つける：モデルは、不動産（「ハードウェア」）とスタートアッププログラミング（「ソフトウェア」）を組み合わせています。
3。リモート作業はここに留まる：ヴィクラムは、パンデミック後の世界が特に彼のようなスタートアップや現在のスタートアップやグローバルチームにとって、柔軟な仕事を永続的な現実にしたと考えています。
4.ハイブリッドモデルは最適に機能します。彼が見る傾向は、対面とリモートの仕事、つまりオフィスでの2〜3日間の組み合わせです。
5。変化する世界での子育て：ジェレミーとヴィクラムの両方が、今日の幼い子供を育てること、そして将来の成功が従来の資格や学校教育よりも適応性と創造性に依存する方法を振り返ります。
6.ユニークな視点は、プラグを抜くことから生まれます。Vikramは、一般的な情報フィードの外に出ることは、特に誰もが同じデジタルコンテンツを消費しているため、元の思考を構築する1つの方法であることを示唆しています。
7。次のフロンティアとしてのデジタル国：ヴィクラムは、「デジタル国家」の構築に対する彼の関心を概説します。これは、地理に縛られることなく政府のようなサービスやコミュニティを提供するオンラインシステムを概説し、国境を越えて機会を拡大する可能性があります。
（01:11）ジェレミー・アウ：ねえ、私はあなたがショーに参加することに本当に興奮しています。あなたが最後にポッドキャストに参加してから数年が経ちましたが、それは直接インタビューを好きになる絶好のチャンスでした。数年が経ちました。ええ、タイムは飛ぶ。タイムが飛ぶ。私たちの子供たちは両方とも年をとった。
（01:23） Vikram Bharati：私は知っています。うん。または、私たちが始めたとき、私たちはおそらく2人の子供しかいなかったでしょう。
（01:27）ええ、ほとんど。今、私は3つあります。ええ。おめでとう。ありがとう。ありがとう。素敵なスタジオ。おめでとうございます。
（01:32）ジェレミー・アウ：ええ、それは非常にうまくいったと思いました。なぜなら、あなたが議論した最後のエピソードで、あなたはあなたの旅について共有し、世界の多くの異なる国を追跡し、ドレーパースタートアップハウスを設定し、その背後にあなたのビジョンがこの旅行に触発されたからです。
（01:45）そして、あなたはたまたまシンガポールに旅行中に妻に会いました。そのエピソードにはたくさんの魅力的なビットがあります。していない場合はチェックしてください。しかし、もちろん、ここ数年でも多くのことが起こりました。だから私はあなたに追いつきたいです。
（01:57） Vikram Bharati：ええ。私を招待してくれてありがとう。
（01:59）および（02:00）最初のエピソードで私たちが話したことを正確に覚えていませんが、そうです。ここにいるのは良いことです。
（02:05）ジェレミー・アウ：ええ。だから私は興味深いのはそれだと思います。
（02:08） Jeremy Au：明らかに私が見たいくつかの変化の飛行機を見てきましたが、もちろん、Draper Startup Houseの最初の1つは成長し、拡大し続けています。
（02:15）それについてもっと共有できますか？
（02:17） Vikram Bharati：ええ。 Draper Startup Houseは、Draper Startup Ecosystemの一部であるイノベーションハブの一連のチェーンです。これは、おそらく長い間存在しているため、世界で最も古く、最も広いスタートアップエコシステムの1つであると思います。
（02:34）その意味では、Draper Ecosystemはおそらく60年、70年前のことだと思います。ですから、それは長い間存在しており、このはるかに大きな傘の一部であることは良いことです。うん。そして本質的に私たちは世界中にスタートアップ社会を構築し、私たちは多くの活動がないかもしれない非常に冒険的な場所に行き、人々が集まって企業を構築できるある種のコミュニティを刺激しようとします。
（02:57）そして、私たちは惑星を精査し、あらゆる種類の非常に興味深い場所を通り抜けました（03:00）。しかし、現時点では世界中に約15のスタートアップハウスがあり、南アメリカで非常に活動しているため、アルゼンチン、チリ、ウルグアイ、ブラジルで多くのプログラムを行っています。インドには2つの大きなスタートアップハウスがあります。
（03:34）それで、私たちはそこで非常に活動しています。そして、私たちは韓国で何かを発売したばかりです。それは素晴らしい地域です。そして、それは多くの約束を示していると思います。ええ、私たちは世界中で実験し、物事をやっています。
（03:45）ジェレミー・アウ：ええ。
（03:46） Jeremy Au：そして、働くドレイパースタートアップハウスとうまくいかない人とは何だと思いますか？
（03:52） Vikram Bharati：ええ。スタートアップハウスのコンセプト（04:00）は非常に挑戦的なコンセプトであるため、最終的にはチームとそれをしている人々に帰着すると思います。なぜなら、私たちは物理的な世界を融合しているからです。なぜなら、私たちは物理的な世界を融合しているからです。
（04:17）それはソフトウェアのようなものであり、ハードウェアとソフトウェアと一緒に結婚しているので、ハードウェア自体だけを行うだけで、コワーキングスペースを実行しているだけであるとします。それ自体が非常に挑戦的であり、ソフトウェアだけを実行していることです。つまり、プログラムを実行し、それ自体に投資することも困難です。
（04:38）現在、2人と結婚してから、何らかの能力で両方をできる人を見つけます。それが最大の課題だと思います。そして、私はすべて、ある時点で30か国で物事をしていたなら、私は言うでしょう。そして今、私たちは15か国にいるので、15か国で拡大しなければなりませんでした。そして、それがそれらの場所でうまくいかなかった理由は、両方をする人を見つけるのは本当に難しいです。
（04:59）および（05:00）また、非常に起業家である必要があります。ケニアとアフリカなどで物事をやりたいと言うのはとても冒険的です。ですから、それは主な課題のようなものだと思いますが、それはすべてのビジネスの挑戦だと思います。私が言う2番目の課題は、さまざまな場所で適切なビジネスモデルを見つけることです。
（05:18）一部の国では、一部のビジネスモデルは他の国よりもうまく機能しているため、この環境は異なります。そして、いくつかの場所、政府はもっと活発です。それで、あなたはそれからサポートを得ることができます。一部の場所では、企業は非常に活発です。したがって、適切な都市に適したビジネスモデルを見つけるだけで、少しの労力と試行錯誤が必要です。ですから、これらの2つのことはおそらく最大の課題だと思います。
（05:41） Jeremy Au：そして、Antlerに類似点があるので興味深いですよね？ Antlerは、これらのさまざまなプログラムを構築するようなものでもあります。私もグローバルに言うと思います。
（05:50）あなたが比較とコントラストのようになることができる方法はありますか？私はあなたがその質問を得ると確信しています。
（05:53） Vikram Bharati：ええ。そのため、私たちは実際にさまざまな場所でAntlerと協力しており、彼らはベンチャーのアクセラレータとプログラムを推測する（06:00）のようなスケーリングの素晴らしい仕事をしました。私たちは非常に無料ですが、この物理的なコンポーネントがあるため、私たちは異なります。基本的に、Draper Startup Houseがどのように始まったかは何年も前でしたが、私は2年間のバックパックを世界中に費やし、小さなコミュニティと物理的な空間のアイデアに恋をしました。
（06:23）そして、私は世界中に物理的なスタートアップハウスを建設したかったので、非常に不動産が重いでしょう。うん。だから、人々が住み、働き、1つの屋根の下にいる場所。そして、それは非常に不動産と事業が重いです。そして、私たちは本質的にそれらを構築しようとしています。そして、それは単にプログラミングをしているだけではありません。
（06:43）サンマテオのスタートアップスクールであるドレーパー大学とのパートナーシップを通じて、私たちが行うプログラムは、世界中の人々が年に2回または3回サンマテオに来て、これらのコンビネータータイプのプログラムを経て、（07:00）。
（07:08） Jeremy Au：正確に。
（07:08） Jeremy Au：そして興味深いのは、このブレンドがあるということだと思います。このように、このオフィスに戻って、身体性に戻り、パンデミック後に、明らかにパンデミックがあったと思いますか。うん。身体性。うん。そして、誰もが非常に一生懸命パーティーをするような復ven期間が少しありました。
（07:25）そして、私は知りません、私は燃え尽き症候群を経験しました。私はちょうど家にいる必要がありました。うん。そして今、それは多分新しい普通のようなものです、私は言うでしょう。しかし、私はあなたがどのように、ドレーパースタートアップハウスはどのようにしているのか、どうやってそれを見たことがありますか？
（07:36） Vikram Bharati：ああ、それは間違いなくボトルから外れた魔神だと思います。人々がリモートまたは自宅で、そしてオフィスで働くという選択肢を人々が持っていることはもっと理にかなっていると思います。週5日または週6日、フルタイムのものとしてオフィスに戻ってくるように人々を義務付けています。概念はそうだと思う、私はそれがなくなったと思う。そして、私はこれが興味深いので、今はこれについて多くの会話があります（08:00）は非常に政治的になっているので、私は人々がより多くの選択肢を持っているとき、特に幼い子供や家族の方が生産的であると感じているので、人々は選択肢を必要とします。だから、私たちが見ているのは、バランスが真ん中のどこかで、人々がオフィスに行くだけでなくリモートで働く能力を持つことができるということです。
（08:22）3日または2日間の組み合わせの組み合わせは、人々が望む組み合わせであると思われます。そして、企業がそのようなバランスを提供するのは非常に理にかなっていると思います。
（08:41）今、私の経験では、個人的な経験。現在、新しい会社を構築しており、チームは完全に遠いからです。米国東海岸には人々がいます。ブラジルの人がいます。ポルトガルのインドの人々がいます。私はシンガポールに拠点を置いているので、私たちは世界中にいます。誰かがバンコクです。
（08:59）（09:00）それで、私たちがオフィスにいて古い学校の道を戻ることを義務付けていれば、その構成は不可能だったと思います。欠点は、私たちが同時に1つの場所にいることができず、定期的にその人間の相互作用を持っていることですが、利点はすぐにチームを組み立てることができ、今では1つの都市に制限されていないため、さまざまなタイプの人々を雇うオプションをもっとたくさん持っていることです。
（09:31）それで、私は、逆さまが欠点を打ち負かすと思います。そして、私は個人的にそれをそのように好みます。私たちはあなたのホームスタジオにいます。これを行うためにオフィスに行かなければならなかったら、非常に異なることだったでしょう。
（09:42）ジェレミー・アウ：ええ。そして、私はそれがスタートアップのように感じていることに同意するので、それは興味深い作品だと思います、あなたが才能を探すことができたので、それはほとんど簡単ではありません。
（09:50）彼らはかなり満足しています。また、現金を支払うことができない場合は、柔軟性を支払う必要があります。そして、私たちがスタートアップで行うすべてはとにかくデジタルなので、誰もが（10:00）効果的に（10:00）ようなものであるように感じます。私は実際に完全にリモートであると言います。しかし、大企業が逆に進んでいるように感じます。それは、彼らが行くつもりであり、週5日まで就任を義務付けています。
（10:12）それで、私はそれがよりベルカーブになるだろうと感じたと感じます、私は言うでしょう、そこではより多くの人々が真ん中にハイブリッドのようですが、それはほとんど分岐しているように感じますよね？うん。あなたがそれについてどのように感じているのかわかりません。
（10:20） Vikram Bharati：あなたが正しいので、データは興味深いと思います。見出しにある大企業がいくつかあります。 MicrosoftとGoogleを見ると、これらは大企業または米国政府です。それはニュースにあるので、それは話題のようなものです。これは、世界の労働力のほんの一部です。彼らが見出しを支配していても、ワークスペースにいる人の90％の現実を必ずしも反映しているわけではありませんよね？ Microsoft、Google、Sure、大企業、そして彼らには多くの従業員がいますが、それは世界中のすべての企業のほんの一部です。あなたが話すなら、平均的な会社（11:00）と話すと、彼らはこの柔軟性を持ちたいので、それは1つだと思います。
（11:03）そして、第二に、生産性レベルを見るのは興味深いでしょう。実際に実際のデータを見て、人々がより生産的であると言うことができますか？人々はオフィスでより生産的であると言う人もいます。そうではないと言う人もいます。私はこれを証明または反証するための本当のデータを見たことがありませんが、私の意見では、人々は人生に選択肢を持っているだけで幸せであることを見てきました。
（11:26）ジェレミー・アウ：ええ、私はあなたにそれについて同意します。それは、彼らが言ったことを思い出させると思いますよね？つまり、ほとんどの企業はすでにビジネスをアウトソーシングまたはオフショーで監視していました。そのため、カスタマーサポートのためにフィリピンまたはインドに部門を移動するとき、遠隔作業の形があります。
（11:41）また、彼らがいつも持っている冗談もあります。これは、幹部はとにかく常に遠隔です。幹部は会計事務所を持っていると思われるが、彼らは仕事のために旅行しており、クライアントサイトでのオフィス会議のために旅行しているからです。とにかく彼らは在職していません。
（11:54） Vikram Bharati：ええ。ええ、それは本当です。また、トピックの会話は今（12:00）は非常に多くの種類の作業の自動化のようなものであると思います。しかし、このようなものの多くの自動化は、あなたがそれをする人が少なくなることを意味することを意味すると思います。したがって、10人が会社で働いている代わりに、2〜3人がいる場合があります。そして、それは、特にマニュアルワークとは対照的に、特にスタートアップでは、それがもっと多くのことになると思います。
（12:26）そして、それは人々が一緒に物理的にオフィスにいる必要がないという能力という点で大きな違いを生むだろうと思います。そして、私はそれがすべて変わると思いますが、私の、私が世界中で見ているのは、人々がリモートで働くことができるという選択肢を望んでいることです。そして、私はそれが消えるとは思わないだけで、人々、人々はそれを望んでおらず、人々は人々を持っているので、あなたは彼らを強制することができ、彼らは去って別の会社に行きます。 Googleが行っていることとMicrosoftが行うことは、世界のほとんどの人に本当に耐えることはないと思います。
（12:59） Jeremy Au： （13:00）私たちは両方とも子供がいます。私は4歳の子供と2歳です。6歳、4歳、6、4、2人がいたと思います。
（13:07）ジェネレーションアルファ。これは、世代に適していることが判明しました。ええ、そうだと思います。うん。だから私は彼らが成長したときに興味がありました、そして私は彼らが彼らの20代と30代と40年代に十分に年をとっていると思います、あなたはあなたの観点から、あなたの観点から、あなたが彼らにとってどのように見えると思いますか
（13:23）直線を描きますか？
（13:24） Vikram Bharati：物事が急速に動いているので、言うのは難しいと思います。物事が本当に劇的に変化する5年サイクルのサイクルがあると思います。だから、私の2歳の私の2歳のこと、彼らの仕事の状況がどうなるか、彼らが20年後にいるとき、私は言うのが少し難しいと思いますが、それが多くのものが自動化されることは非常に明らかです。
（13:48）そして、彼らが群衆から目立つ方法は、特定のタスクを本当にうまく行う能力ではないと思います。彼らは多くの異なることをして、非常に迅速に新しいことを学ぶことができる（14:00）できると思います。それは、適応性が彼らの成功の鍵となるだろうと思います。それは、私たちが年齢になったときに学んだことや数学や科学のような特定のトピックと比較して、彼らが今日学ぶべきことという点で大きな違いをもたらします。
（14:20）私はそれらの多くが変わると思います、そして、私は彼らの能力が彼らのように、彼らが世界を文脈に入れ、ユニークな視点を持つために非常に重要であると思います。そして、私もこれが起こっています、あなたと私、そして世界のほとんどの人々は同じ情報にアクセスできます。
（14:38）したがって、入力はかなり灰色です。誰もがすべてを知っています。そして、ユニークな視点を持つ能力。重要な課題になるでしょう。そして、私たち全員が同じことを読んで、同じことを見て、同じことを聞いて、同じ（15:00）を経験しているとき、あなたはどのようにしてユニークな視点を持っていますか？
（15:00）そして、それは少なくとも私の子供にとっては、彼らが物事の独自の視点を持つことができるように、私が彼らのためにできることのように、それは批判的なことになると思います。どうしますか？よくわからない。わからない。多分あなたはそれについていくつかのアイデアを持っています。私は
（15:15） Jeremy Au：まだそれを理解しています。私はそれが未来を見ていると思います。
（15:18）私に飛び出したことの1つは、私が自分のやり方とは違うことを学ぶと思うことだと思います。なぜなら、私はシンガポールの図書館にアクセスできたので、私は非常に幸運だったからです。そして、私の両親は私に本や百科事典を喜んで買ってくれました。そして、私はフィリピンにいる人を知っています。そして彼らにとって、彼らは図書館を持っていません。そして、彼らは島に基づいている物理的な本にアクセスすることはできません。そして、基本的に私たちは技術的に両方とも今日インターネットを持っています。しかし、私は自分が育ったという事実がこのようなものにアクセスできるように言っているだけです。
（15:47） Vikram Bharati：ええ。
（15:48）ジェレミー・アウ：そして私はいつも人々に言います、私はいつも、私の学校の図書館で、ネクタイを結ぶ方法を知らなかったことを覚えています。そのため、学校の図書館には、ネクタイを結びつける方法に関する密な絆に関する本がありましたが、当時（16:00）の機能が当時（16:00）機能するためにその知識が必要です。
（16:03）そして、ギャグは、それを読むために図書館に行くことができたので、私はそれを知っていました。そして、彼らは時間を結ぶ方法を知りませんでした。彼らはそれを行う方法を知らなければインタビューに合格できないため、ビジネスの世界で仕事を得ることができませんでした。だから私はあなたが今言ったことを愛していると思う。今日は世界が二人とも技術的に携帯電話を持っているようであり、私たち二人はAIを使用できると思う。昨日のように、私はチャットを調理しなければならなかったので、私はこれらの7つの材料を持っている、私は何をする必要があるか、何を作ることができるか、
（16:33）ええ、
（16:34） Vikram Bharati：興味深いことに、私の考えは、あなたがあなたの周りの10人とは異なるユニークな視点を持ちたいなら、おそらくそれを行う方法の1つは、同じ入力を持たないことは、同じ世界、同じ世界、同じ世界にプラグインしないことです。誰もが消費しているものから完全に抜け出し、あなたがプラグインしていないので、世界で何が起こっているのか正確に知らないかもしれません。
（16:59）しかし、その後（17:00）再び、それは入力が異なるため、独自の視点を取得する方法である可能性があります。だから多分それは一つの方法です。そして、あなたが成長しているとき、物事にアクセスできるというあなたのポイントに。それは重要です。そして私は同意します。私は、私たちが座って一緒に話している理由は、私が成長していたときに本にアクセスできるからです。それが大きな違いをもたらしたと思います。
（17:23）そして興味深いことに、誰もがスマートフォンを持っていると言っていても、誰もが同じ知識ベースを利用しているわけではありません。電話を見ると、彼らは何を見ていますか？私もエンターテインメントが好きなので、彼らはおそらく多くのエンターテイメントを見ていますが、おそらくもっと教育的なものを利用しているでしょう？しかし、ええ、私はそれが私の子供たちにとって挑戦になるだろうと思います。そして、おそらく方法の1つは、可能な限り多くのこと（18:00）、できるだけ多くの場所にできるだけ多くの露出が必要だと思います。
（18:02）多分それは彼らに優位性または利点を与えます。私はそれが本当に彼らが行く学校になるとは思わない。つまり、それは古い概念だと思う。資格情報はおそらくそうではないと思います。あなたが所属するクラブ、あなたが持っている資格、あなたが行った学校、あなたの所属。それらのどれも本当にあなたに優位性を与えるつもりはないと思います。私の意見では、何が彼らに優位性を与えようとしているのか、彼らはユニークな新しいアイデアや創造的なアイデアを思い付くことができると思いますか？もし可能なら、彼らは持っているので、彼らはそれを全世界に売ることができるからです。しかし、ええ、彼らは私たちとは非常に異なる世界に住むつもりだと思います。
（18:41）ジェレミー・アウ：ええ。そして、私はプラグを抜くという考えが好きだと思います。明らかにそれは私がいつも自分自身について考えていることです。そして、私は、塔を建てて塔に住んでいるこれらの古いクリスチャンの隠者についてのこの物語を読んでいました。そして、社会の残りの部分は、パンなどの取引や販売のようになり続けます。そして、孤立した（19:00）塔に隠者があり、明らかに天と神に祈るでしょう。そして、そして、人々は市民生活から切り離されていることで彼らを尊敬するでしょう。プラグを抜くというアイデアは、不可能のように感じられます。あなたが本当にプラグを抜いていれば、それは人々がそのようなものであると思います。
（19:16） Vikram Bharati：しかし、私はまだ世界に接続されていないコミュニティがまだあると思います。
（19:21） Jeremy Au：そして、ドキュメンタリーでそれらを見ています。ドキュメンタリーで見ています。ええ、まさに。したがって、これらのすべての島、これらのすべての島、私たちは衛星画像を使用して小屋を見るように、これらの人々がまだ弓と矢で狩りをしているようです。彼らはヘリコプターと飛行機が非常に遠くに行くのを見ます。
（19:37）彼らはインターネットについて知りません。彼らはAIについて知りません。わからない。これはトリッキーなように感じます。そして、私はすべてがどのように展開するかについて興味があります。だからフラッシュフォワードですよね？ 30年。うん。うん。 30代半ば。したがって、AIは今ははるかに優れています。 AIは最高のピアニストです。確かに最高の、エッセイライター。最高のメモライターのセルフドライビングカー。誰も、それまでにすべての車が自立しています。うん。 （20:00）それで、なぜあなたはこれをするのですか？何？お互いにセラピストになりますか？高いEQリスナーとポッドキャストホストはお互いに？
（20:07） Vikram Bharati：ポッドキャストだと思います。それは驚くべきことだと思います。それはそのような人間であり、人々は他の人に耳を傾けるのが好きだからです。最終的には、人間の生産量全体が能力の面で増加していると思います。そして、私はそれがより広く、より広くなるだけだと思います。今日の文脈で世界を見ると、世界のGDPはどこですか、それは300兆個、少なくとも世界の資産ですよね？
（20:34）これは、30年後のものと比較してピーナッツです。生産性とイノベーションの観点からの人間の生産量は非常に大きくなるので、30年ほど考えると、今日の出力が何であるかという今日の文脈から考えていますが、30年後には生産量がはるかに大きくなると思います。宇宙旅行になると思います。
（20:55）それは、まったく新しい可能性の範囲を生み出します。だから（21:00）私たちの子供たちは今日の出力に住むとは思わない。彼らは、今日のコンテキストの出力の20、30倍で生きることになります。潮は非常に大きくなるので、今日の観点からそれを想像するのは実際には困難です。
（21:17）私の両親は、彼らが時々私たちが今日住んでいる世界を完全に理解することを理解するのに苦労しています。そして、私たちは本当に想像できるとは思いません。
（21:31） Vikram Bharati：そして、それが削除される今日の世界に制約があるからだと思う理由です。
（21:37）そして、これらの制約が削除されると、可能性は本質的に無限になります。そして、私はその規模を想像するのは難しいと思います。
（21:46） Jeremy Au：それらの制約は何ですか？それはあなたがデジタル国家に取り組んでいることを私が知っているようなものですか？その制約ですか？あなたが話している制約は何ですか？
（21:52） Vikram Bharati：私が理解しようとすることに興味を持っている主な制約は、私たちが人間を組織する方法だと思います。
（21:59）（22:00）そして、それが最大の制約だと思います。そして最終的に、これらの新しい可能性を作り出すのは人間です。今日の人間が組織されている方法では、それは大きな制約であり、30年、40年、50年後に存在しないかもしれない制約です。それで、それはどういう意味ですか？
（22:19）最終的に人間を組織することは、おそらく最も基本的な、無限の可能性から形態です。そして、今日の人間が組織されている方法は、非常に類似した方法で行われます。したがって、アナログとデジタルについて考えます。ある時点で、私たちは鳥を送ってメッセージを送っていましたよね？しかし、今はそうではありませんよね？
（22:41）ある時点で、私たちは演劇をしていましたが、人々はエンターテインメントのために人形劇をやっていましたが、そうではありません。そのため、すべての業界でアナログが発生していることは、私たちが人間を組織する方法を除いて、本質的に（23:00）政府や国家のようなものです。それが私たちが本質的に人間を組織する方法です。
（23:03）そして、それは非常にアナログシステムです。なぜなら、私たちは人々を国境に置いており、これらの境界線が人々の組織化方法であり、私はそれが変わると感じているからです。そして、それが変化し、それがはるかに非アナログになり、それから人間が創造する能力になると、私たちはその可能性を推測できるとは思わない指数関数を増やすだけです。
（23:27）ジェレミー・アウ：カウンター保守的な見解を見てみましょうよね？それで、私たちの現在の人々を整理する方法の何が問題になっていますか？たぶんuc教のやり方、それは個人がいるようなもので、家族がいるようなもの、それからあなたの村があり、それからあなたの町、あなたの都市があり、それからあなたの国があります。
（23:41）そして、それは一つの方法での梱包順序です。では、この整理方法の何が問題になっていますか？
（23:46） Vikram Bharati：ああ、何も悪いことはありません。物事が整理される方法は、歴史のイベントのタイムラインに基づいて物事が整理される方法だと思います。それで何も悪いことはありません。それは、（24:00）鳥を送ってメッセージを送ることに何も悪いことではなかったようです。
（24:04） Jeremy Au：あなたの憲法政府は、鳥を他の誰かに送ることに相当します。
（24:08） Vikram Bharati：ええ、より良い方法が生まれるまで。
（24:11） Jeremy Au：より良い方法は何でしたか？
（24:12） Vikram Bharati：わかりました。答えはわかりませんが、これは私にとって非常に興味深いトピックだと思います。
（24:18）そして、これは私が今、私の多くの時間を開梱し、その周りに会社を建設しようとしていることを捧げているトピックです。したがって、これは道徳的な見方ではありません。これは、純粋に物事をより良くする方法の単なる観察です。歴史的に、国や国の概念はありませんでした。
（24:35）それは存在しませんでした。それは孔子のやり方でした。それはあなたの家族であり、それはあなたの部族であり、あなたのコミュニティでした。そうでしたよね？それが世界が組織された方法です。うん。それは王と女王、王国でした。多くの王国と王朝。それが世界が組織された方法です。それが人間が組織された方法です。
（24:53）そして、それは人類のほとんどの場合でした。そして、おそらく数百年前まで、私たち（25:00）がその概念をローカルから非常にグローバルに変えました。そして、これの多くは、第二次世界大戦後、第二次世界大戦後に起こりました。そして、それは単なる人類の歴史のタイムラインです。
（25:13）しかし、主要なコンポーネントを見ると、政府サービスの80％をデジタルで行うことができます。私たちがシンガポールに住んでいるとき、私は税金、ライセンス年金、あなたはほとんどの政府サービスだと思います。それはすべてデジタルだと思います。アイデンティティ、それはすべてデジタルです。したがって、今日の政府サービスの80％をデジタルで行うことができれば、物理的な制約があるという考えはソフトウェアのようなものですが、ハードウェアはひどいものです。ハードウェアには適していません。それには何の問題もありませんが、今日の構造があなたが生まれた場所であるという意味ではそれほど効率的ではありません。それは構成要素です。あなたがXの場所で生まれたなら、この場所が素晴らしい国なら、あなたの機会はおそらく素晴らしいです。しかし、あなたがそれがそれほど大きくない場所（26:00）にarbitrarily意的に生まれたなら、あなたの人生の多くはおそらくそれほど大きくないでしょう。それが今日の構成です。しかし、政府のサービスをデジタルで行うことができる場合、なぜこれらの物理的な制約があるのですか？それが一般的な考え方です。それは多分将来的には、それはあなたが生まれた場所に関するものではなく、実力主義に関するものです。
（26:18）ああ、あなたは本当に何かが得意です。そして、「ああ、私はジンバブエで生まれた」とは対照的に、人生の多くはそれに基づいているべきかもしれません。これらは、私たちが制御できない任意のものです。それが今日の構成要素です。そして、私の考えは、それが非常に効率的な構成ではないということです。
（26:37）そして、それは将来変化する可能性がありますか？できると思います。
（26:40） Jeremy Au：効果的にデジタル国があります。私は宗教であり、ある程度人々は互いにある程度の関係を持っているという議論をします。私は十字軍の歴史愛好家を連れてきていたので、教皇は十字軍を求めます。
（26:53）そして、聖なる（27:00）戦争の呼びかけを通して宗教として、それ自体を守る能力がありましたよね？はい。それで、宗教はデジタル国家の一形態であるため、十分の一の形を介した課税ですか？または、地理から分離した仲間の信者。繰り返しになりますが、ドイツ対イタリア対スペイン対シチリアのような興味深いダイナミクスがあります。
（27:16）そして、人々は真ん中にいる人にとどまります。そして、これはその要素の中世にとって興味深い問題です。しかし、今日のデジタル化がどのように起こっているのか興味がありますか？私にとっては、国が必要としているように感じ、多分それが私の経済学者の訓練であると感じているからです。彼は軍隊を必要とします。そして、彼らはお互いを食べるので、彼らは軍事力を築くために市民にテキストメッセージを送ることになります。それで、それは理想のためではなく国家になる生存メカニズムのようなものですよね？私はあなたがそれについてどう思うか興味があります。
（27:50） Vikram Bharati：ええ、それは良い点です。なぜなら、最終的に私たちは人間の動物であり、私たちは他の人のものを奪う基本的な傾向が非常にあるという意味で二分法だと思うからです。あなたはそれに対して擁護しなければなりません。それは確かに人間の事実です。そして、それは変わっていません。そのパラダイムがあります。そして、他のパラダイムは、私たちがお互いに取引するのが本当に上手になったことであり、それが世界の繁栄です。したがって、人類の歴史と人類の生産の曲線を見ると、それは本質的に何千年もの間平らでしたよね？一人当たりのGDPが平らだったように。
（28:34）そして、突然急増します。そして、それはいつ起こりますか？産業革命のように、1800年のように取引を始めたときに起こります。私たちは取引を開始し、インターネットが登場します。そして、私たちの取引能力は、人間を繁栄させるものです。そして、それは人間の力であり、それは成長するだけだと思います。
（28:55）そして、私が貿易と言うとき、私は必ずしも物理的な商品を取引することを意味するわけではありません。 （29:00）私はデジタル商品を取引していますよね？私はあなたに保険を提供し、あなたは私に通貨を提供します、そしてそれが私たちの成長です。今日の構成要素を見ると、物理的な地理のために多くの取引が制約されています。たとえば、非常に具体的な例を挙げます。
（29:15）年金を見てみましょうよね？国は税金を徴収し、その後年金を提供します。それがデジタルの利益なら、それはあなたの物理的な境界の外であなたの外で行うことができませんでしたか？潜在的にそうなる可能性がありますよね？それは、私たちが自分自身に置いたarbitrary意的な制約であり、将来的に消える可能性があります。
（29:34）または、企業の組み込みを言ってみましょうよね？シンガポールはこれが本当に得意です。誰でも来て組み込むことができます。これはデジタルのことですよね？もしあれば、それは今日の私たちの能力を超えて成長しますか？小さな、小さな国が言うことができる場合、ちょっと、私たちの法制度は本当に良いです。ここに来て、ここにお金を入れて、デジタルで解決しますよね？ですから、これらの物理的な制約はゆっくりと（30:00）離れていることを見ていると思いますが、それはどこにも近づいていません。それが一例です。現在、私たちの人間の要素は、他の人のものを取り入れようとしているため、軍隊のない国があります。
（30:12）そして、あなたが軍隊を持たない国になり、貿易のために自分自身を守ることができる優先順位がありますよね？あなたは取引しますが、あなたは私たちを守ります。これを提供しますよね？だから、それがナショナリズムであり、それがあなたが軍隊を必要とする国と国家の概念と私はその概念がぼやけていると思います、バチカンを見てください。
（30:36）バチカンは国内の国であり、バチカンの内部よりもはるかに多くのことをすることができます。ですから、これらの物理的な制約と構成を感じて、これらのことを剥がし始めたら、世界の生産性が向上します。ですから、軍隊は必ずしもあなたを強く保つものではないかもしれないと思います。それは他のものかもしれません。
（30:58）ジェレミー・アウ：ええ。私は2年間（31:00）の兵役を行った人であり、まだ予備兵のトレーニングに行っており、当時のセキュリティで世界的な危機のようないくつかが起こるのを見てきました。だから私はおそらくもう少し懐疑的だと言うでしょう。なぜなら私にとっては、私はただトレーニングをしていたときに覚えていて、障害物コースをしているのを覚えているので、男は私をやる気にさせるために私を叫んでいることを知っていることを覚えています。それはあなたが知っているようなものだったので、それが理にかなっていれば、私たちをより攻撃的にする方法だったと思います。そして、明らかに、私たちは他の国、シンガポールに侵入するのではなく、国を守るための訓練を訓練しています。ですから、私は、ある種の本当の政治や軍事力のある種の脅威が常に利用可能であるという防衛のメンタリティや認識があると思います。
（31:47）そして、私はヨーロッパが明らかに地政学に入ることはないと思いますが、ヨーロッパは今、彼らが平和にあまりにも多くの焦点を合わせており、安全のための十分な準備に集中している問題を経験していると思います。
（31:55） Jeremy Au：それで、それを脇に置いて、明らかに、他にはデジタル国が存在すると思いますか？
（32:02）私は私に、心を飛び出すものはあなたの多国籍企業になるでしょう。そして、もう1つは明らかに暗号の世界になるでしょう、私は言うでしょう？明らかに、Google The Jokeのような多国籍企業は、あなたが世界の100か国以上よりも豊かであるということです。
（32:16） Vikram Bharati：私はAppleを見て、あなたはこれらの大規模なハイテク企業とその国を見ていますよね？デジタル諸国、そして彼らは国との貿易協定を持っています。うん。それはデジタル諸国の素晴らしい例です。うん。しかし、企業に加えて、私は国家の主権のような点で言うでしょうよね？
（32:35）私たちは生物学的存在であり、私たちは常に住むために土地を必要とするだろうと思います。うん。わかった。だからそれは消えません。ですから、デジタル国のアイデアが物理的な制約に取って代わるものではないと思います。デジタル国のアイデアは、より多くの選択肢を人々に提供することで、物理的な制約を削除するためのものだと思います。
（32:54）そして、それはあなたが暗号に言及したようなことを意味します、そしてそれは素晴らしい例ですよね？私（33:00）は、デジタル国が実際にはるかに簡単になると思います。なぜなら、私たちは今、誰も制御しない新しい世界的に認められた取引通貨のように、新しいお金を持っているからですよね？それで、あなたが新しいお金とお金を持っているなら、政府が常にコントロールしたいことですよね？
（33:17）彼らはお金を印刷する能力を保護したいと考えています。そして、それは通常あなたが銃を必要とする場所です。本質的に通貨を保護するために銃が必要です。そして、誰かが完全に政府の手にない新しいお金を作成しました。新しい通貨、新しいお金を作成できる場合、あなたが言ったように、宗教と価値の所属に基づいているインターネット上で人間を組織する新しい方法が確実にある可能性があります。あなたがここで生まれたというarbitrary意的な概念とは対照的に、あなたの人生の多くはひどくありません。よし。たぶん、あなたがジンバブエで生まれ、その国が吸うなら、あなたは政府サービスを提供するデジタル国の市民になることができます。
（33:58）ジンバブエを去るために必ずしも（34:00）があるわけではないので、デジタル諸国は物理的な制約を増強していると思います。それは、あなたが固定電話を持っているようで、国は固定電話を台無しにしていると言っています。衛星に行きます。そして、彼らは、誰もが固定電話に行こうとした場合、人々はつながりません。
（34:15）そして固定電話は存在し、それらはおそらく存在し続けるでしょうが、一部の国はそれを必要としないので固定電話を持っていません。彼らは行き、彼らは衛星でまっすぐに上がりました。ですから、私たちはこの物理的な境界線を持つことになると思いますが、この新しいデジタルパラダイムを上に置くつもりです。ガバナンス。そして、例として、私たちはすでに剣の境界に住んでいます。対話、通信、取引、国境のない場所。うん。ですから、境界のない世界の概念はファンタジーではなく、現実です。
（34:54）私たちは国境のない世界に住んでいます。制約である唯一のことは、国が何であるか、国とは何か、または軍隊が必要な物理的（35:00）の概念です。これはすべて非常に真実ですが、その組織方法も実際にクラウドで上がることができます。
（35:09）ジェレミー・アウ：子供たちに戻りましょうよね？ 30年としましょう。それはどのように見えますか？彼らは2つのパスポートを持っています。 1つは、物理的な国への物理的なパスポートです。そして、私が知らないデジタルパスポートがあります、e Utopia、ええ、たとえば。それはあなたの視点からどのように形成されますか？
（35:26） Vikram Bharati：まず、ユートピア私はユートピアを信じていません。うん。そして、あなたがユートピアなら、あなたは経済学を研究しました。誰もがユートピアを望んでいますが、それは現実ではありません。うん。他に何を呼ぶべきかわからなかった。私はオーストリア経済学のような学生であり、ユートピアのアイデアはすべてを台無しにする方法です。
（35:44）その意味では実際には存在しないからです。しかし、私の30年、40年後、私は何千ものデジタル諸国がいると思います。誰でも追加の国を作ることができます、そして、これらのデジタル諸国は（36:00）人間のマインドシェアのために戦い、競争すると思います。そして、彼らは素晴らしいヘルスケア、素晴らしい保険、素晴らしい年金、そして彼らがマインドシェアのために戦うという形での途方もないインセンティブであるかもしれない場所にこれらの人間に提供します。そして、これらのデジタル諸国は、IPの売買の形でお金の形でインセンティブを提供し、あなたが生まれた場所を置き換えることはありませんが、それは人々にもっと多くの選択肢を提供するでしょう。
（36:39）なぜあなたが言うデジタル国があるのか、このデジタル国にあなたの会社を取り入れていますよね？そして今、デジタル国は確かに今日の物理的な国によって認識されていません。しかし、それは将来可能ですか？他の国からのある種の認識方法があります。
（36:59）彼らは（37:00）素晴らしいマインドシェアを持っており、例として、がんを治すための科学的IPを私たちに提供しています。そして、私たちは、見返りに米とバナナを販売しています。それは起こるかもしれないと思います。その可能性は私にはそれほど奇妙ではないようです。
（37:16）ジェレミー・アウ：ええ、私はあなたに同意します、私はあなたに個人の関係の自由が常にあるだろうと思いますよね？
（37:22）だから今日、人々はGoogleを代表していると言うことができます、私はGoogleに参加している人々と友達と友達と友達と友達になります。そして、世界のすべての国がGoogleを保護されたエンティティとして企業として認識していますよね？その意味で。うん。
（37:38） Jeremy Au：そのメモで、私は物事をまとめたいです。共有してくれてありがとう。私は3つの大きなテイクアウトを得たと思います。明らかに、Draper Startup Houseと、それがどのように成長したか、そしてバックアップする必要があるものとどのように成功を区別しているのかを共有してくれてありがとう。
（37:51）第二に、私たちが成長した世界（38:00）に登場した世界と、私たちがまだ考えている闘争のいくつかと思います。
（38:03）そして最後に、デジタル国への情熱について共有してくれてありがとう。そして、私はそのメモの結果として起こる継続的な議論と発見が起こると思います。どうもありがとう。
（38:12） Vikram Bharati：ありがとう。とても楽しいです。