Wing Vasiksiri on Us vs. se Asia VC、Mimetic Desire＆Paradoxの決定-E73
「…やることは何でも難しい。最高レベルであなたの工芸を練習するために犠牲が必要であり、その犠牲は選択である。それはあなたが毎日目を覚まして作らなければならないと思うものだ」 -Wing Vasiksiri
Wing Vasiksiri、東南アジアのソフトウェアおよびテクノロジー対応企業を構築する創業者に投資するベンチャーキャピタル企業でIseed Seaの共同設立者およびマネージングパートナーです同社はセクターに不可知論されており、インドネシア、シンガポール、ベトナム、タイのシードステージ投資に焦点を当てています。ファンドのリミテッドパートナーには海軍ラビカント（エンジェリスト）、クナルバールとロヒトバンサル（Snapdealの創設者）、ジョナサンスワンソンサムタックの創設者兼会長）などのグローバルファウンダーが含まれます。
彼は以前、Angellist Ventureのオペレーションチームに所属していました。そこでは、Angel InvestorsやFund Managersと協力して、357のスタートアップに8000万ドル以上を投資していました。 Angellistでの間、彼は25のベンチャーファンドの投資を立ち上げて展開し、ファンドライフサイクル全体で新興ファンドマネージャーと直接協力しました。
500のスタートアップとハウスファンドの機関基金を調達するのを手伝い、個人的にエンジェルは18のスタートアップと3つのベンチャーファンドに投資しました。彼は現在、タイに拠点を置いており、東南アジアに投資しており、企業がタイ市場に拡大して侵入するのを支援しています。
、カリフォルニア大学バークレー校で経済学の学位を取得して卒業しました。彼の趣味には、フリーダイビング、スキューバダイビング、サーフィン、柔術が含まれます。 @wingvasiksiriのTwitterで彼を見つけることができます。
この洞察を転送するか、 https：//whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Jeremy Au：[00:00:00] Braveへようこそ。東南アジア技術の最高のリーダーに触発されてください。未来を築き、過去から学び、その間に人間を維持してください。私は、VC、創設者であり父親であるジェレミー・アウです。 www.jeremyau.comのトランスクリプト、分析、コミュニティにご参加ください。
ねえ、ウィング。ショーに参加できてうれしいです。
Wing Vasiksiri：[00:00:32]ねえ、ジェレミー。ここに私を迎える時間を作ってくれてありがとう。チャットを楽しみにしています。
Jeremy Au：[00:00:37]それで、ウィング、私は本当に興奮しています。なぜなら、あなたは東南アジアで最も純粋なVCの1人であり、その資金が必要な早期のスタートアップに良い仕事をし、資金を提供しているからです。私はそれとその周りのすべてを掘り下げることに興奮しています。しかし、始める前に、人々はあなたについてどのように知っておくべきですか？あなたの話は何ですか？
Wing Vasiksiri：[00:00:57]それについてお話ししてうれしいです。私はここから始めに始めます。私はバンコクで育ち、ここで私の一生を過ごしました。そこに育ったのは、教育に非常に重点を置いていました。それは古典的でステレオタイプのアジアの子供時代でした。私はこれでかなりうまくいきました、私は学校で良い成績を取得していて、本当に良い大学に行くように自分自身を適用していました。最終的には、経済学専攻としてカリフォルニアのカリフォルニア州バークレーに行きました。私がそこに着いたとき、最初はコンサルティングに入りました。非常に追跡された道で、多くの人が良い成績、良い大学、コンサルティング、何とか、何とか、何とか、同じことをしているのを見るのを見るのが一種の役割に従っています。
そして、バークレーに着いたとき、私はコンサルティングでインターンシップを行い、より多くの人々に囲まれ、それが私がやりたいことではないことに本当に気づきました。同時に、ハイテクと起業家精神のキャンパスにもこの大きなブームがありました。多くの人々が企業を始めており、それがテクノロジーの世界への私の本当の最初の露出でした。それと私はまた、たくさんのサメのタンクを見るのが好きでした。 いくつかのエピソードを見て、それが世界で最もクールな仕事だと思ったのを覚えています。人々が自分のアイデアを売り込み、あなたが一緒に仕事をしたい人を選択的に選択できることを選択できます。
だから、その時点で私は「これが私がやりたいことだ」と言っていました。私はベンチャーをしたいと思って非常に意図的でした。その時までに私はおそらく18歳だったので、VCの道に自分の道を非常にゆっくりとプロットしていました。このベンチャーの世界にさらされていたときに出会ったもう一つのことは、YouTubeのインタビューの多く、未来について話している多くのVCが、彼らが物事についてどのように考えたか、そしてこれは私が見つけた信じられないほどの思想家グループでした。だから、これはクリス・サッカ、チャマス、ピーター・ティエルのような人々でした。私は彼の深いウサギの穴に、ポッドキャストやインタビューを一日中聴いて、本当にそれらについて学んでいました。これらすべてのピーター・ティエルのアイデアを聞いて彼の本を読むことから得た大きなことの1つは、彼の作品の多くが、あなたが独占を目指し、競争を避けるべきであるという論文を中心に構築されていると思います。
そして、それは伝統的なecon教室で教えられていることとは大きく異なりますよね？あなたは独占が悪いと教えられています、多くの否定的な外部性がそこから来ていますが、彼からのこの引用が本当に好きで、「より大きな質問をすることの途方もない部分は、誰もが急いで行く小さな小さなドアを通り抜けるとは限りません。そのため、早い段階でそのメンタリティにさらされて、私は自分自身に「人々が本当にやりたくなかった役割、またはそこにたどり着くためにどのような道をすることができるのか」と考え始めました。そして、私はそのようにVCに上陸したと思うので、私はそれについて非常に意図的でした。
そこから、私は米国と東南アジアのいくつかのスタートアップで働く時間を費やしました。私は起業家精神の中心でバークレーで自分のことを始めました。私たちはチームを集め、フィンテック会社を始めました。それはうまくいきませんでしたが、私の心の中でこのすべてが、体験を構築し、VCの世界に実際に入るために、より多くの技術の世界に身を包むことでした。そして、そこから、私はその旅を通してベンチャーに到達しようとして一生懸命働いてから1〜2年後、私は最初に500スタートアップで最初のインターンシップを手に入れました。私は彼らの資金調達と投資関係チームのインターンとしてスタートしましたが、その後、その後約6か月間彼らのために相談しました。
それで、私はそのチームで多くの時間を費やしましたが、そこで彼らがその時点で彼らの資金を上げるのを手伝っていました。したがって、通常、彼らは多くのLPを持っていました。米国のより多くの機関投資家をターゲットにするためにピッチ戦略を改革しようとしている多国籍企業がありました。そのため、ファンドのビルドファイナンシャルモデルから非常に特定の技術産業関連の研究に入り、非常に幼い頃に露出を得るためにすべてを行いました。私はこれらのLP会議に座っている当時19歳だったと思います。私たちはチームに多くの露出を得て、そこにファンドを設立する旅のすべてを得ました。その経験全体から私が取り出したものがいくつかあると思います。
1つの大きな学習は、あなたの人生でプレーすることになる運とリスクの役割に過ぎなかったと思います。私の人生で良くも悪くも起こったことは、私のコントロールがほとんどないと思います。その時点で、私は仕事に応募し、正しいことをすることに非常に集中していました。その多くは、インタビュアーがその日をどのように感じたかに依存しています。私もこれを直接見ました。 LPが良い一日を過ごしていて、昼食に何かいいものを持っていて、妻と議論をしたのは多分です。あなたの変数の外にある小さなものがたくさんあります。だから、偶然の会議のようなこと、あなたが誰かに会ったとしても、彼らが良いか厄介な気分であったかどうかにかかわらず、それはまったく異なる状況であることが判明したでしょう。
ですから、あなたがそれについて考えるとき、すべての人間の相互作用の結果を管理する非常に多くの変数があり、あなたが本当にあなたの好意でオッズを得るために最善を尽くしたいと思っています。私が500でできるだけ多くのLPをピッチングして、私がベンチャーのドアに足を踏み入れるためにできる限り多くのポジションに応募しました。そして、それは私が最初にベンチャーについて学び、そこから始めたときであり、本当に、本当にそのプロセス全体を本当に楽しんでいました。その後、旅は業界内で続きました。それは私の最初の幸運な休憩のようでした。そして、500のスタートアップの後、私はハウスファンドと呼ばれる別のファンドに参加しました。
したがって、これはカリフォルニア州バークレーの小さな基金であり、下院基金はGPによって開始されました。彼の名前はジェレミー婚約者です。ジェレミーは実際に最初のファンドを集めたとき21歳か22歳でしたので、ファンド1は600万ドルで、ファンド2は5,000万ドル近くを閉鎖しました。それは前シードとシード基金であり、論文は、彼らがUCバークレーの所属で創設者にのみ投資したことでした。それはバークレーの創設者、バークレーの学生、バークレーの卒業生、バークレー教授であり、これがVCファンドが実際に投資側で運営される方法についての私の最初の本当のベンチャーでした。 500年以前は、資金調達側だけにあり、その後、ハウスファンドでは、投資パイプラインがどのように見えるかを直接見ることができました。
そこで、私はバークレーエコシステム全体でスタートアップを見て、いくつかの会議でリードを奪い、勤勉なスキルセットを本当に開発し始めました。私は投資チームとのパートナーミーティングに参加し、実際にさまざまな業種のスタートアップに関するデューデリジェンスレポートを作成し、アクティブな調達プロセス、内部採用プロセス、ピッチ応答プロセスのために異なるプロセスを作成し、UC Berkeleyのスタートアップ起業家精神を実際に知るようになりました。そして、それは他の多くのことにつながりました。それは後で喜んでお話してうれしいですが、1つの大きなことは、その時点でポートフォリオの建設について考える方法を本当に学びました。だから、権力法の力と、それが私たちの業界のすべてをどのように駆り立てるかについて本当に考えているだけです。パレートの原則である80/20ルール、その長い尾は最終的にすべてを駆り立てます。これはベンチャーだけでなく、人生にも当てはまると思います。
少数のイベントが結果の大部分を促進するのが本当にわかりますよね？そのため、特にベンチャーのコンテキストでは、私たちのポートフォリオの勝者は、ファンド全体を返す1つまたは2つの会社になるでしょう。ほとんどの投資はゼロになり、それは本当に非常に選択された数の企業であり、それを推進しており、実際には公開市場で他のものを見ることができます。それはあなたがそれを見ていないという一般的な誤解ですが、過去10年ほどのS＆P 500のリターンは、基本的に上位5つのハイテク企業に非常に集中しています。だから、世界は直線的ではないことを本当に学び、それは私が家で働いていた考え方の大きな変化でした。私は1年間そこにいました、私はそれを本当に楽しんだ後、その後、Angellistのチームに参加することにしました。馴染みのない人のためのエンゼリスト、私はエンゼリストについて考える最善の方法は、この巨大な持株会社であり、彼らの核となるミッションは本当に創業者に奉仕するか、創業者の生活を楽にすることです。
現在、エンジェリストには最大10の異なるサブコンパニーがあると思います。 Angellist Ventureがあります。これは、私が特に在籍していたチームであり、Angellistの才能、採用サイト、製品狩り、Angellist India、より異なるサブコンパニーがいます。私が具体的にAngellist Ventureに参加していたチームは、Angel InvestorsやFund Managersと協力して基本的に彼らを始めました。そのため、プラットフォームでベンチャーファンドを運営するこのSaaSソフトウェアがあり、エンジェル投資家はシンジケートをスピンアップし、プラットフォームを介して投資を開始することができます。そして、本当に論文全体は、私たちがより多くの資本をスタートアップに駆り立てるなら、それは仕事にとって正味ですよね？投資家がより簡単に投資できるようにすることで、資金を得るためにスタートアップの数、資本を得ることができる創設者の数、および生態系で実行できる実験の数を増やすことで。
それで、Angellistチームでは、私はオペレーションの役割を担っていました。そこで、私はハウスファンドへの投資から少し休憩を取り、このチームに加わり、シンジケートを管理したオペレーションの役割を担いました。だから私は人々がさまざまな天使の資金を管理するのを手伝いました。これは、ファンドの生涯を通じてさまざまなファンドマネージャーと協力し、資金調達、会社との交渉、企業の勤勉、比較の交渉、実際には本当にそのスペクトルなどのことを支援するときです。もう1つの興味深い点は、Angellistが米国でも非常に顕著であるということでした。だから、これは私が最初に最初のシンジケートを通じて個人的なエンジェル投資を始めたときです。今年登場した統計がありますが、Angellistは実際に高品質の初期段階の取引の50％を見ました。したがって、これは、2020年のすべての米国取引のうち、50％が高品質のものを持っていることを意味していました。
これは共同投資家によって測定され、高品質の共同投資家を持つ50％もAngelsプラットフォームに載っていたので、そこでは多くの取引を見ました。数百、おそらく最大1000歳で、私は選択的に最高のものへの投資をすることができました。それで、私はエキサイティングだと思った会社に1,000ドルの小切手を書き始めました。そして、私が自分の資本を生態系に入れていたのは初めてでしたが、それは私ができたので、本当に変わったので、私は他の人のお金をパートナーではなく、あなた自身の資本を投資し、会社を描き、会社を描き、共同投資家やそのようなことを知るためにもっと時間を費やしました。そこにある大きな持ち帰りの1つは、私がそこで非常に多くの異なるファンドマネージャーと仕事をしたことです。
いつでも、私は50人ほどのファンドマネージャーと協力していましたが、誰もが非常に異なる戦略を持っていました。ですから、私が見たことからベンチャーをする正しい方法は本当にありません。それは、最終的な結果を誰も知らないので、あなたの戦略が電源法会社に参入するための戦略についてのことです。ですから、重要なのは、あなたが世界を見ている枠組みであり、信念の勇気を持ち、それらと一致する必要があります。 Angellistでの私の役割についてももう少し時間を費やしてうれしいですが、少し前進してください。実際にAngellistで、私はUtsav Somaniを本当によく知るようになりました。私はUtsavのシンジケートを管理し始め、彼のファンドを手伝いました。私たちは非常に近づき、Angellistでいくつかの異なるプロジェクトに協力し始めました。したがって、Utsavは、Angellist Indiaの創設者兼CEOであることを知らない人のためです。彼はエンジェリストモデルをインドに持ち込み、彼らはそこで非常に成功しています。
彼らは現在、インドで3年か4年前から存在していると思います。その間、彼らはインドで最も活発な種子投資家になりました。これは200以上の企業のポートフォリオです。彼と私はエンジェリストに本当に近づきました、そして、私はここで育ったことを考えると、私たちはいつも南東アジアについて話していました。 Utsavはシンガポールの学校に行き、私たちが見ている成長に興奮していました。私たちは多くのさまざまなマクロ要因を特定しました。これは後で掘り下げて喜んでいますが、東南アジアで見ているものに非常に興奮していました。そして、Angellistでの私の時間の終わりに向かって、私たちはISEED東南アジアを一緒に提携して立ち上げることにしました。それが私が過去10か月ほど取り組んできたことです。 ISEED東南アジアをもっと掘り下げてとてもうれしいですが、質問があった場合に備えて少し一時停止します。私はそこに少しとりなしたことを知っています。
Jeremy Au：[00:12:36]ええ。素晴らしい。特にVCに集中していることは驚くべきことだと思います。明らかに、私たちはあなたのアプローチとすべてについて話します。あなたはカリフォルニア大学バークレーにいました。
Wing Vasiksiri：[00:12:50]うん。クマに行きます。
Jeremy Au：[00:12:52]コンサルティングからテクノロジー、VCに移行したのは何でしたか？当時の学部レベルの多くの人が「ああベンチャーキャピタルは私にとって潜在的なルートです」と考えていたとは思わないので、これは特にあなたがそれに近づいた方法から、私が考える非常にユニークなことです。
Wing Vasiksiri：[00:13:13]ええ。そのため、当時、多くの学部生はVCを実行できると考えていなかったため、その時点でVCに入ることができる2つの主な方法しかありません。それは基本的にあなたが会社を始め、何らかの成功した出口を持ち、その後投資家になるか、またはあなたが銀行のルートに行くことでした。数年間行って銀行業を行い、長時間の投資銀行で会費を支払い、それからベンチャーに入ります。私はVCに入ることを非常に決心していたと思います。仕事についてのすべてが私を惹きつけました。私がこの仕事の分野に私を駆り立てたと思う主なこと、そしてそれは時間の経過とともに変化したと思います。業界に対する私の見解と業界にいるという私の動機が時間とともにどのように変化したかについて少し後で話してうれしいです。
しかし、当初は本当にそうでしたが、私はこの分野で時間を過ごしているような賢い人々がいると思いました。それで私は多くのVCを聴き始めました、そして、彼らは私の考えに多くの影響を与えていました。そして、当時の私の考えは、「まあ、この分野で多くの賢い人々が働いているなら、それについてエキサイティングで、新しいものであり、彼らがそれに取り組むことを望んでいるものがなければならない」ということでした。そして、今日でも、ベンチャー投資家としての非常に特権的な仕事だと思います。あなたは必ずしも自分でリスクを取る人ではありません。クレジットは創設者のものだと思います。あなたはあなたの製品が本質的に資本であり、創業者に資本を売っている快適な位置にいます。彼らはあなたを売り込み、あなたの人生の物語を伝え、彼らが投資に値することをあなたに納得させようとしています。
世界で最も賢い人々があなたのところに来て、彼らが世界、彼らの生態系などをどのように変えたいかを売り込むことができます。だから、私はそれを認識しているのは非常に特権的な立場ですが、最初は私がそれを引き付けたのは私が業界で見たのは思想家の質だったと思います。そして、私はあなたに例を挙げます。ピーター・ティエルとは具体的には、1つのアイデアを考えていますが、シリコンバレーでは多くのことが言われていますが、非常に重要だと思います。スタンフォードでは、彼はレネジラードと呼ばれるこの哲学者の下で学び、ジラードは本当にこの模倣理論のこの考えを開拓したものであり、模倣理論の基本的な前提は、模倣は人間の行動の基本メカニズムであるということです。ですから、私たちの多くは、自動操縦、勢いの下に私たちの生活を送っています。私たちは何をしているのかわかりません。
そして、模倣の欲望のこの全体の考えは、ギラードの仮説は、私たちが自分で何を望んでいるのかわからないという事実から来ています。ですから、独立して考えて、「私のおかげでxが欲しい」と言うのは非常に難しいです。私たちの欲求は、実際に模倣することであり、他人の欲望をコピーします。たとえば、食事をしたい場所を選ぶことで、どのレストランが最も長いラインを持っているかを見るかもしれません。どの大学に行きたいですか？誰が最も応募していますか？そして、私たちがデートしたい関係において、それは誰が最も人気のある人ですか？ですから、私たちの欲望の多くが本当に私たち自身のものではないが、それは他の人々から来ているのは人生のあらゆる面であることがわかります。その結果、模倣のライバル関係です。これは、異なることを望んでいるために対立は起こらないという考えですが、それは私たちが同じことを望んでいるからですよね？したがって、模倣の欲求は紛争をもたらし、これを証明するいくつかの実験が実行されています。
おもちゃでいっぱいの部屋に2人の赤ちゃんを置き、1人の赤ちゃんがおもちゃをつかむ赤ちゃんとの勉強があり、もう1人の赤ちゃんはすぐに他のすべてのおもちゃではなく赤ちゃんがつかむおもちゃを望み始めます。したがって、特定のおもちゃに対する赤ちゃんの興味は、おもちゃ自体とは関係がなく、他の赤ちゃんがおもちゃを望んでいるという事実に関係しています。そして、これには明らかにいくつかの肯定的なものがあります。私たちは言語を学び、大人を模倣して両親を通して振る舞う方法を学びますが、誰もが似ているなら、誰も本当に考えていません。ですから、これはこのベンチャーの世界に最初に私を惹きつけた例の1つにすぎません。これらの思想家が話していたという異なる概念は、私の頭の中で新しいフレームワークのロックを本当に解き放ちました。多くの人々が投資家側ではなく、起業家精神側からVCに引き込まれていると思いますが、私にとっては当初は投資家側でした。
また、すぐに追加することの1つは、多くの人がベンチャーがお金を稼ぐ素晴らしい方法だと思うことです。個人的にはそれが真実だとは思わないということです。そのため、ベンチャーファンドの大部分はゼロになります。それは、公に話すことを好む多くの人がいない汚い小さな秘密です。実際に資本を返すVCファンドはほとんどなく、リターンズの観点からうまくいく。そして、たとえそうであっても、私たちが操作している時間の視野は7〜10年長いことがよくあります。したがって、あなたの目標が個人的な富を築くことであれば、ベンチャーは実際には素晴らしいルートだとは思いません。投資銀行、コンサルティング、そのようなことははるかに確実だと思います。 「ああ、VCSはたくさんのお金を稼ぐ」と空想するのは簡単だと思います。なぜなら、クリス・サッカの800万ドルのファンドのような外れ値のケースがLPSに16億ドルを返し、Uber、Twitter、Instagramのような資金を調達しているからですが、それは非常に例外です。そして、あなたの目標が何であるかのあなたのリストに個人的な富が高くなっているなら、私はベンチャーがそれを進める方法だとは思わない。
ジェレミー・アウ：[00:18:07]私は大ファンです。ピーター・ティエルがゼロから1に考えていると思います。明らかに、エリック・トレンバーグの多くの考えは最近、ルネ・ジラードの視点を解き放つと思います。私はRene Girard自身を消費したことがありませんが、それが開梱されているのを見るのは面白いと思います。そして、私が本当に感謝しているのは、あなたがそれを自分自身に戻したことだったと思います。他の人がVCになりたいと思っていたので、あなたが学部生であったとき、それはあなたのために共鳴していたので、あなたもVCになりたいと決めましたか？
Wing Vasiksiri：[00:18:42]それは実際には逆でした。私が学部生だったとき、それは仕事を望んでいませんでした。私は人々がそれについて話していると確信していますが、それは今ほど誇大宣伝されていませんでした。私が学部生だったとき...それはあなたがたむろする社会的サークルにも固有のものだと思います。多くの人々が企業を始めたいと思っていました。シリコンバレーやバークレーには多くの創設者崇拝がありました。特に、多くの人が相談したいと思っています。 VCはそれほど多くありません。それは本当に到達するのが非常に難しいこのことと見なされていました。銀行業務やスタートアップでX年の経験が必要です。だから私にとっては、ベンチャーはそれほどではありませんでした...少なくともそれは私が模倣した欲望だと思うことですが、それは私の心の中で、誰もがコンサルティングで模倣の欲求を破りました。
Jeremy Au：[00:19:38]わかりました。それで、私たちはこの模倣欲求の理論を使用していますよね？その場合、本当のことは、あなたが仲間の学部生を模倣していないと言っていることです。私がそこにいたとき、GoogleとFacebookはキャンパスで雇い始めたばかりで、誰もが「なぜこの大手ハイテク企業で働くのですか？」ですから、私はただ、Chris Sacca、Peter Thiel、et Ceteraのコンテンツを消費していると言っていました。それで、あなたはただ、私が言っていますか、あなたは模倣の欲望と言いますか、飛行機はあなたとあなたがツイッターや彼らの本、または彼らの執筆で見たロールモデルの間にありましたか？それはどのように展開しますか？
Wing Vasiksiri：[00:20:17]ええ、いいえ、それは本当だと思います。ですから、模倣デザインでは、それが私たちが人間であるという理由だけで、それが私たちが学び、考えるために進化し、他の人があなたに影響を与えた方法であると思います。ですから、あなたがそれを認識したら、そこで重要なことは、あなたが誰と時間を過ごすことになることをより意図的にすることだと思います。あなたがあなたの内側のサークルに入れた人々。あなたが毎日話しているのはあなたがあなたが最も時間を費やしている5人の平均であると信じているからです。だから、それについて非常に選択的であることは私の戦略の一部でしたが、ええ、あなたはそれを私のピアグループではなく、私がいた別の模倣プレーンとして間違いなく見ることができると思います。
Jeremy Au：[00:20:57]ええ。そして、あなたはあなたが非常に重要な何かを共有したと思います、それは悪くありませんよね？そして、それはあなたが言ったばかりの本当に重要なポイントだったと思います、それは悪くありません。私はバークレーグループ、ソーシャルインパクトコンサルタントでいっぱいのクラブにいましたが、おそらくあなたはそれらを知っています。そして、私は多くの人が私がそれらの仕事をしたいと思っていたと思っていたにもかかわらず、それが望ましいと感じたので、ブリッジスパンのグループである第8財団に参加したかったのですが、彼らは国際人を雇わないことが判明し、彼らはほとんどアメリカ市民だけを雇います。それで、私は3番目の選択肢に行かなければなりませんでした。これは企業コンサルティングでした。これは、最初の選択であることが判明したことが判明しました。したがって、さまざまな飛行機とその意図性があるという興味深いことがあります。そして、起こっている自己認識は、特に専門的な面でのあなた自身の個人的な選択に関しては、非常に重要な要素です。
Wing Vasiksiri：[00:21:55]ええ。あなたが言ったことも本当に重要だったと思います。自己認識はとても大きな側面だと思いますよね？それで、海軍が最近言った引用がありますが、私は本当に気に入っており、彼は「知性の真のテストはあなたが人生から欲しいものを手に入れるかどうかです」と言いました。そして、あなたがそれを少し分解したら、それはあなたが望むものを手に入れることだと思います。ほとんどの人は、彼らに期待されていることと彼らがやりたいことをします。そして、彼があなたの人生からあなたが望むものを手に入れることについて話しているとき、そこには幸せであることと満たされることと意味を持つこととは区別があると思います。私の仮説は、人生の目的だと思います。幸せになるとは思いません。もしそうなら、私たちはおそらく平均してずっと幸せになるでしょう。幸福は、充実感や意味であるより近いものにあなたを近似し、導くためにそこにあると思います。
そして、あなたが意味を見つける方法は、通常、何かに対して責任を負うことです。あなたが責任を負っている場所と何らかのイベントの結果があなたに依存している役割を持つことです。そして、私はそれがあなたが話していたポイントに戻ってくると思います。それは最終的に自己検討された人生が何であるかだと思います。それはあなたの人生をどのように生きるかについて一貫した見方に向かって働くことであり、それが何であるかは関係ありません。チェスが好きなら、ボールルームダンス、VC、コンサルティングが好きなら、それは本当に重要ではありません。なぜそれらがあなたにとって重要であるのかを説明できるはずです。そして、私が見つけたのは、自己認識は本当に最高の召しのようなものだと思います。それはあなたをより幸せにし、より成功させます、それは自己改善の核心であり、それは培われることができるものであり、時間の経過とともに訓練できるものであり、私はあなたが自己認識について作ったその点に完全に同意します。
Jeremy Au：[00:23:34]それで、あなたは人生で何が欲しいですか？明らかにあなたはそれを育てました、私も私のものを共有してうれしいです。
Wing Vasiksiri：[00:23:42]ええ、この質問にアプローチできるさまざまな方法があると思います。あなたはそれについて、あなたを満たすようにする趣味や事柄の観点から、それについて話すことができます。私は自分のキャリアとVCを選んだ理由の文脈でこれに答えますが、全体として私は個人的には、良くなり続けたいと思います。人間として、人間として改善するだけで、私はリスクを冒して私を刺激する人々と時間を過ごしたいと思っていますが、あなたが私の動機の専門的な文脈から本当に探しているなら、現在私が現在の役割で満たされているのは、私はフロンティアで進歩と新しい知識が生まれると信じています。フロンティア会議、多くの人が働いていない場所。ですから、彼らが信じるべきではない何かを信じたり、彼らが知っていることも重要であり、働くことができると信じている人がいます。
rid笑や反発に直面していない場合は、デフォルトで新しいものに取り組んでいません。それが普遍的に受け入れられている場合、それは新しいものではありません。ほとんどの人は、99％の時間の怖いものや間違ったものに取り組んでいますが、正しい人のこれらのわずかな一部は、世界を変え、新しい知識を作り、私たちを前進させることになっています。だから私にとって、私が今欲しいのは、あなたが信じているはずではないと信じているときに行くことができる場所を建設できることだと思いますが、あなたはそれが重要であることを知っています、あなたはそれが真実であり、それが機能することを知っています。だから私は、典型的な慣習を追いかけていないこれらのとげのある人々を見つけたいと思っています。
そして今、それはこの基金を通じて資本と時間を割り当てることにより、新しいものをサポートしています。それは本当に私が今に焦点を当てていることです。しかし、私にとっては、それが私をやる気にさせるものであり、私が満たされているのは何だと思います。 TS Eliotからの引用がありますが、私は本当に気に入っており、「私たちは探検をやめないでください。すべての探索の終わりは、私たちが始めた場所と他の場所が初めて到着することです」と言います。だから現在、それが私をやる気にさせていることです。それは時間の経過とともに変わるかもしれませんが、私はあなたからジェレミーから、あなたの意味が何であるか、何があなたを満たしているのか聞いてみたいです。
Jeremy Au：[00:25:59]ええ、それは公正な質問です。あなたがそれを共有し、私がその場にいたことを覚えているとき、そして私が過去1年間に変わったことを覚えているとき、それは面白いです、私は私がショーに出てくるアニタ、アニタ・ホセインによって運営されているアニタが運営するいくつかのグループコーチングをする機会を得たことだと思います。私たちにはコホートとコミュニティがあり、1対1の時間がありますが、私から立ち往生しているのは、並行して、本の原子習慣を読んでいたということだと思います。今日の私の夢の仕事は何ですか？
私の夢の日は何ですか？そして、私は幸福についても素晴らしい仕事をする「待っているが、なぜ」記事があると思います。私にとって個人的には、将来起こることから、その日が何であるかに移行していました。そして、私はその日が朝目覚めていたと思います、家族や子供たちとして朝食、間違いなく子供たちを学校に連れて行っていないので、私は彼らに額にキスをして、彼らを送りました。そして、その日を始めて、多くの白い搭乗、ブレーンストーミング、コラボレーション、ディスカッション、本物の会話をして、私の日があります。そして、私はいくつかのお茶を包み込み、それから私は出かけて、食事中の人々と深い会話をします。私はまだそれを知りませんでしたが、ポッドキャストもそのかゆみを傷つけます。
外出して、即興をして、それを週に1、2回リハーサルします。それが私の夢の日でした。私は10年前に夢の日が何であるかを明確にすることができなかったことを明確にすることができなかったので、それは興味深い変化だと思います。私の夢の将来の仕事が何であるか、将来のタイトル、または未来、私は知らない、何か、X、もの、オブジェクトを明確にすることができました。だから私はあなたが海軍について言ったことが本当に好きで、私が人生から欲しいのはその完璧な日です。そして、私はそれを私の人生の毎日ではなく、完璧になるでしょうが、週に3〜4日それを手に入れたら、それは完璧でしょう。右？
Wing Vasiksiri：[00:28:21]ええ、いいえ。共有してくれてありがとう、それは素晴らしい点です。海軍はそれについて多くのことを話していると思います。のこのアイデア は、今日それ自体が完全である想像上の明日のために今日の犠牲を止めるときです。 そして、それが私もいつも最適化しようとしたことだと思います。それはあなたの時間を完全にコントロールできるという形の富です。富の究極の兆候は、毎日目を覚ますことができ、あなたがしていること、どこから働いているのか、誰と仕事をしているのか、そしてあなたが仕事をするときに選ぶことができるなら、私は思う。それは、プロセスを本当に信頼するというこの考えに非常に密接に結びついており、それが意味することは、あなたがプロセス自体で啓発と満足を見つけなければならないことです。犠牲の中で充実感を見つけることは非常に重要です。なぜなら、基本的な幻想は、あなたを幸せにし、永遠に満たすことを目標があるということだからです。
海軍は常にこれについて語っており、彼は「死を除いてあなたを永遠に幸せにし、満足させるものは何もない」と言っています。これは、キャリアを追求し、タスクを完了し、物質的なアイテムを購入し、休暇に出かけ、人間関係にも当てはまると思います。しばらくすると、私たちが行うことや達成することはすべて、新しい通常になると思いますよね？ですから、将来何を達成しても、あなたは今のようにあなたが今のように幸せになるでしょう。私は個人的にそれを見ました...ああ、大丈夫、あなたは素晴らしい大学に入ります、あなたは幸せになります。いいえ。あなたは素晴らしい仕事をします、あなたは幸せになります。いいえ。あなたはついにVCをすることができます、あなたはある会社の仲間です、あなたは幸せになります。あなたはついにあなた自身の資金を持っています、あなたはそれで幸せになり、その時点で、ゴールラインは常に動きます。 、結果にあまりにも執着していないこと、そして美しさが仕事中にあることに気づいたことは、私にとっても思いますだから私は間違いなくあなたがそこに言ったことと多くのことを共鳴させます。
Jeremy Au：[00:30:11]その完璧な日に到達するための旅を押して、厳しい部分です。そして、それはあなたの旅について興味深いです。私があなたの旅を見ると、あなたがそれを言ったとき、あなたがそれを言ったとき、学部生で、「私はVCになりたい、または少なくともそのエコシステムになりたい」と言いました、それは何かだからです。今、私にとって興味深いのは、あなたがそれに入って、それからあなたがとどまったことです。時間が経つにつれて、あなたは企業を変えましたが、あなたはこの垂直にとどまりました。これは、彼らが何かをしようとしているために誰もが行う何かに参加する決定があるので興味深いことです。インターンシップを8週間行うことができます。1年間、あらゆる仕事をすることができますが、興味深いのは、あなたがこれでクラフトを深め続けることを選んだことだと思います。だから私はただ興味があり、あなたはこれを以前に標識していました、あなたはあなたがVCに参加した理由についてのあなたの動機も変化し、さらに私はあなたがVCを継続している理由を考えています。 VCに参加するために最初の衝動からシフトしたものについて共有できますか？
Wing Vasiksiri：[00:31:15]ええ、間違いなく。それは素晴らしい点だと思います。私はそれがこの考えに該当すると思います...まあ、実際に私は最近これについてのハーバードの開始スピーチを聞いただけで、それは液体の現代性と呼ばれていました、私はそれを絶対にお勧めします。基本的な論文は、私たちが今直面している最大の問題の1つは気晴らしであるということです。ですから、それは日常の退屈と不確実性であり、長期にわたって何でもコミットできないことに由来しています。彼は無限のブラウジングについて話しています。これは、Netflixを閲覧していることです。見たいものを見つけようとして30分間費やしていますが、これは私たちの生活のすべてに適用されます。オプションのためのオプションの追求です。オプションは基本的に、実際に何かのためにフックにかけずに可能性を享受する状態ですが、主な論文は、何かにコミットすることを選択したときに完全に何かをするということです。最も満足のいくことの1つは、何か、場所、職業、大義、コミュニティ、人、長い間それに取り組んで何かへの愛を示すことです。
それが意思決定の大きなパラドックスだと思います。可能な限り最良のオプションを待つ代わりに、選択、コミット、開始を選択する方が良いので、実際には常に正しい決定が常に最適です。あなたが何をするか、あなたが結婚することを選んだ人、あなたがあなたの人生の残りのためにすることを選ぶ仕事、おそらくあなたにとってより良い自然なフィット感の仕事がおそらくそこにあると思います。しかし、パラドックスは、無限に閲覧するよりも、ほとんどの場合、長い間何かを選択し、作業する方が良いということです。それは私が人生を通しても持っていた大きなアイデアの1つだと思います。それは、複利が本当に魔法があるところにあるということです。長期的なゲームをプレイする必要があります。なぜなら、それは複利が行われ、複利が報酬を得るための数少ない不明瞭な方法の1つであるため、それはあなたのクラフト、趣味、あなたの関係に当てはまるからです。何かが上手になる方法はかなり単純です。あなたは何度も何度もそれを行い、それから時間の経過とともに一貫性は最終的に結果に相当します。
しかし、それについて言うべき追加のことは、それが長期的なコミットメントを必要とすることであり、する価値のあることは難しいことです。犠牲は、あなたのクラフトを最高レベルで練習するために必要であり、その犠牲は選択です。それはあなたが毎日目を覚まして作らなければならないと思うものです。世界には非常に多くの騒音があり、気を散らすものがたくさんあるので、あなたがしていることにコミットしたことに本当に忠実であり続けることになると、それが多くの複利と魔法が最終的に起こる場所です。ですから、最初はVCで私にとって、私はスピーカー、業界の思考リーダーシップによってそれに惹かれましたが、今ではこのクラフトを非常に高いレベルでやりたいと思って、時間がかかることに気づきました。投資の好みを開発するのに本当に長い時間がかかる分野の1つに投資すると思います。だから私はこれを上手にしたいと思っています、そして、私はそれが長い時間がかかるだろうと認識しています、それが私がこの分野にコミットして留まることを選んだ理由です、そして私は近い将来にこれに取り組むと思います。
Jeremy Au：[00:34:16]興味深い。まず、進化について共有し、とてもオープンであることに感謝します。これはあなたが望んでいることです。興味深いのは、ベンチャー投資家になる人が非常に多く、その後1、2年後、彼らは平和でトップオペレーター、トップの創設者、またはエグゼクティブに戻ることに戻ります。もちろん、彼らにとっては、多分彼らは悪い衛生要因に遭遇したのかもしれません。ですから、このVCのことをやりたいと言ったとき、それは興味深い動機、習得とクラフトについてのすべてであると言うとき、私はただ興味があります。あなたは私が言っていることを知っていますか？他の人とは、「ああ、私はVCであることが好きで、VCにとどまり、楽しかったのでVCにとどまりました。新しい人に会うことができます。だから私はあなたがそれについてどう思うか興味がありました。
Wing Vasiksiri：[00:35:11]ええ、私はそれがそのように始まったと思います。私は間違いなく、「私はいくつかの超賢い人々に会うつもりで、それから何が起こるかを見るつもりです。」その一部は、私の性格の特徴であり、グラインド、目を覚まして同じことを何度もやり直し、それを良くするというコミットメントが好きだと思います。したがって、それは時間が経つにつれてそれに進化したと思います、そして、私は私の人生の他の側面でもそれを見るので、それはベンチャー以外の私の趣味かなどです。それは性格かもしれませんが、ええ、その始まりで、それは間違いなくその一部であり、超賢い人々と一緒に時間を過ごすことができると思います。
しかし、今の私にとっては、同じロックを解除することは、あなたを幸せにし、永遠に充実させるものは何もないということです。それは本当に目的地ではなく旅についてですので、私はただ多くの時間を費やし、目的地に集中するのではなく、この旅で最善を尽くすつもりです。だから、これらの2つのことが一緒に遊ぶと思います。そして、私にとっては、私が今いるファンドでかなり幸運だと思います。それが私の基金であることを考えると、私は文化を選ぶことができます。会社に参加したり、別のファンドに参加するように頼んだとしても、それは同じではありません。その多くはあなたが誰と仕事をすることができるかに依存していると思います。そして、私は自分が誰と一緒に過ごし、誰と仕事をしているのかについて非常に選択的になることができるので、なぜ私がこれにとても興奮しているのか、なぜこのクラフトに取り組み、それに多くの時間を費やしたいのかを作ることに役立つと思います。
Jeremy Au：[00:36:44]創設者であることを考えたことがありますか、それともVCが創設者になりたいのですか？私たちはいつもそれを見るからです。多くのVCアソシエイト、ミドルステージの人々でさえ、ジャンプしたり、創業者になったりすることができます。だから私はあなたがそれについてどう思うか興味があります。
Wing Vasiksiri：[00:37:02]これにはいくつかの異なる考えの学校があります。 1つは、創業者と協力できるようにするためには、彼らに本当に共感できるようにするためには創業者でなければならないということです。それはある程度真実だと思います。もしあなたがその創業体験を持っていれば、それらの長い時間がどのように見えるかを知っているなら、あなたは仕事そのものの最高値と最低を本当に知っているので、それは確かに創設者であるという仕事に価値を追加すると思います。しかし、あなたが史上最高のVCを歴史的に見るなら、それらのすべてが創設者であるわけではなく、それらはすべて非常に異なるキャリアパスから来ています。あなたはセコイアでマイケル・モリッツを見て、彼はジャーナリストであり、ベンチマークのビル・ガーリーは公開市場投資のバックグラウンドから来ました。だから私はそれが前提条件だとは思わない、私はそれが間違いなく助けることができると思うし、それはVCSに変わる創業者が持っている別のツールだ。
そして、私はそれが他の創業者を引き付けるのに役立つと思いますが、それは決して要件であるとは思いません。だから私にとっては、私は確かに創設者であることを考えてきましたが、私はこの仕事がとても好きで、この仕事にどれだけ役立つかという文脈でしかそれを考えていますか？そして、私は最高のVCになるための最良の方法は、ただVCになり、投資を始めることだと思います。なぜなら、投資の好みを開発し、あなたが好きではないものと同じくらいあなたが好きなものを知るのに非常に長い時間がかかると思うからです。そして、私はその早い段階で、私の目標のために私の時間を最適に使用することは、この道を続けて、それを開いていることですが、創業者になるための即時の計画はありません。
Jeremy Au：[00:38:31]ええ。それは完全に理にかなっています。もちろん、それについての1つの興味深い部分、そしてあなたと私が同様のシフトを行ったことはありますよね？私たちは東南アジアで育ったので、私たちは勉強と仕事の両方で州で時間を過ごしました。そして、あなたと私は両方とも東南アジアに戻りましたよね？それで、ウィング、もっと共有できますか、あなたはいつか東南アジアに戻ってくるつもりでしたか、それとももっと日和的でしたか？どうやってそれについて考えていましたか？
Wing Vasiksiri：[00:38:56]それは素晴らしい質問です。したがって、短い答えはノーです、私は実際に最初に戻ってくるつもりはありませんでした。私はここで育ちましたが、家族はここに出ています。彼らはまだシリコンバレーやサンフランシスコを中心に集約していると思います。過去数年間で街がなくなったのと同じくらいたわごとは、テクノロジー文化が浸透している非常に特別な場所だと思います。当初、それはフロンティアでしたよね？アメリカはフロンティアであり、イギリスのすべての人々が世界を探索するために去り、文字通り海を渡ってこの新しい土地に向かって出航し、キャンプを設立しました。
ですから、それは国のDNAに非常に焼き付けられています。それに加えて、それは人々が移住し、取り組むために多くの場所でもありますので、私はまだ、最も賢い人々、創業者、または投資家がまだその地域に集まっていると信じています。そうは言っても、それは戻ってくるという私の決定をかなり困難にしました。今、私のパートナーと一緒に資金を開始するこの機会がありましたが、最初はほんの日和見主義に基づいていました。これはファンドを開始するチャンスであり、非常に幼い頃にパートナーになり、私が深く気にかけている地域でこのアートを実際に練習するチャンスだと思いました。だから私はそのチャンスを取りたいと思っていましたが、それ以来、創業者の質、他の投資家の質、そしてここでの生態系の深さに驚きました。今後10〜20年にわたってこの地域で多くの価値が捉えられると思いますが、多くの価値が生み出されると思います。
いくつかの素晴らしい企業が始まり、多くの優れた創設者が、私が見たものだけに基づいて多くの素晴らしい企業が建設されるでしょう。過去20年間でシリコンバレーまたはサンフランシスコの初期段階の技術を見ると、中途半端な投資家であれば、過去20年間で生態系が非常に多くの資本があり、非常に多くの注目を集めているため、初期段階で投資することは困難でした。私たちは、東南アジアで似たようなものの段階にいると思います。私が持っていた会話に基づいて、生態系について学ぶのに費やした時間が増えています。だから私はここで作成されるすべての価値に非常に興奮しており、その副産物は私が非常に情熱を注いでいる地理で働くことができるということです。私の家族はここにいます、私はここに育ちました、私はこの地域の人々を深く気にしているので、それについての私の考えは良い方法で時間の経過とともに変化したと思います。
Jeremy Au：[00:41:32]あなたの思考がどのように変わったかについてとても正直になってくれてありがとう。ほとんどの人は、ポイントAからポイントBがどのように発生するかを共有せずに、「私はポイントBを達成しました」のようになろうとしていると思います。個人的には、米国と東南アジアの生態系の間の思考に関しても同様の変化があり、家族と機会の間に同様のダイナミクスがありました。興味深いのは、あなたがタイ人だと思いますよね？そして、それは興味深い作品でした。なぜなら、私たちはそれを見ていると思うので、あなたも地域のスペースを見ているので、それについてどう思いますか？
Wing Vasiksiri：[00:42:06]これまでの投資により、主にインドネシア、ベトナム、シンガポールでファンドを立ち上げて以来、9社に資金を提供してきました。この地域への拡大という点で多くのポートフォリオ企業を支援してきましたが、企業が拡大するのは非常に魅力的な第2市場だと思いますが、タイのエコシステム全体は、インドネシア、ベトナム、シンガポール、つまりインドネシア、ベトナム、シンガポールに間違いなく遅れをとっていると思います。なぜそれがなぜなのかという考えがいくつかあります。私の友人の多く、他の投資家は、それが資本配分の問題だと考えています。それは本当ではないと思います。才能がここにあるなら、素晴らしい企業がここに建設されている場合、資本が展開されると思います。ですから、私はそれを才能の問題と同じくらい資本問題のように見ていません。実際には、タイ社会とタイ文化では、社会的地位に多くの価値と強調が置かれていると思います。
そして今、それはコンサルティング、ビッグ4つのコンサルティング会社の1つで働いているなどの仕事で獲得されています。ですから、私の最も賢い友人は皆、その仕事のラインにまだある程度あり、彼らはコンサルティングを行っています、彼らはイバンキングをしており、タイには大きな創設者崇拝文化はありません。リスクを取ることは良いものとは見なされていません。タイの人々の多くはかなりリスクを回避しているので、文化的および社会的側面もあると思いますが、それは時間とともにゆっくりと変化していると思います。それで、あなたはもっと多くの人々が大手ハイテク企業で働きたいと思っているのを見ています。タイのFacebookやGoogleなどの米国企業には多くの興奮があり、Grab、Gojek、Lazada、Shopeeなどのより多くの地域企業もいます。
多くの賢い人々がゆっくりとそこに役割に移行しています。そして、そこからの論理的な次のステップは、大手ハイテク企業で働いて、最終的には自分の会社を始めたいと思います。ですから、この小さな変化は、ますます多くの賢い人が企業を始めるという時間の経過とともに起こるだろうと思います。ロールモデルが起こるのを見ると、それも大きな変化だと思います。私たちはまだ大きなタイのユニコーンを見ていません。これらの他の国にあるように、尊敬するタイの創設者のロールモデルはありません。それが起こると、それは雪だるまともっと多くの人々、より多くの才能になると思います。ですから、私たちは遅れをとっていると思いますが、私はそれが時間とともに変化するだろうとかなり楽観的です。
Jeremy Au：[00:44:23]そして、それが時間の経過とともに変わる理由についての大きな部分は、あなたがシードファンドになることを選択していることであり、製品市場のフィット段階で創業者に賭けているため、シードファンドは非常に重要であると思います。したがって、それにはピッキングの責任がありますが、あなたは育成を持っており、彼らが製品市場の適合側を達成するのを助けます。しかし、同じ時点で、あなたと私はこれについて前に議論したと思います。つまり、シードファンドの退却が見られます。これは、動き回っているすべての種子の資金がこれから叫び声があるように感じます。そのため、シグナル伝達のリスクを引き起こす献身的な種子の首都や専門家が少ないか、そのような存在しているので、なぜそれが起こっているのかについてあなたの熱いことを聞きたいと思っています。
Wing Vasiksiri：[00:45:09]ええ、間違いなく。そのため、東南アジアでファンドを立ち上げる前に、多くの投資家と多くの創設者と話をしました。投資家の側では、私たちはあなたが今言っていることと同様のことを聞いていました。あなたは、第一世代のベンチャーファンドが非常にうまくいくのを見ました、そして、私たちはここで地元の資金と話しているだけです。これらはモンクの丘、ジャングル、オープンスペース、ゴールデンゲートです。したがって、彼らが結局のところ、彼らは最終的にスケールアップし、彼らはより大きな基金を集め、VCファンドのインセンティブはあなたがうまくいけば、あなたがスケールアップすることです。それはより高いAUM、より多くの管理手数料、より多くの責任であり、それはあなたがより大きな規模でプレーしていることを意味し、あなたはより多くの資本を割り当てることを意味し、あなたの仕事はある程度より意味があります。
しかし、1億ドルのプラスファンドになると、2億ドルを管理しているため、真のシードファンドになることは非常に困難です。種の事実は、それがリターンの大部分が嘘をつく場所であるということですが、この段階ではあまりにも多くの資本を割り当てることはできません。 1つは、生態系も非常に早いためです。それは種です、ラウンドは小さいです、あなたはそれらをあまり膨らませることはできませんので、私たちが見たのは、これらすべてのシードファンドがうまくいくということでした、彼らは今シリーズAの資金であり、彼らはその段階で互いに競争しています。そして、これは本当に真のシードファンドの市場のギャップを開きました。種子がすべてであるコアシードファンドは2つか3つまたは3つしかないと思います。そして、私たちにとっては良いことだと思います。私たちが町の新しい人であることを考えると、私たちは自分自身のために小さなニッチを切り開きたいと思っています。他の資金もこれを見ていると確信しています。
私たちはいくつかの出現を見てきましたが、全体として、競争はシリーズAステージに上流に移動し、種子が開いていると思います。シリーズAファンドは再びシードステージに投資し始めていますが、割り当てに勝つ必要があるという理由だけで、彼らは創業者との関係を早期に構築したいと考えています。そして、それはベンチャーのもう1つの非常に興味深いことです。そのため、ファンドのサイズは最終的には戦略であり、ファンドサイズが異なるとゼロサムゲームが変わるということです。したがって、あなたが競争する人、あなたが協力している人は、あなたのファンドの規模と、いつでもどのくらいの資本を割り当てることができるかによって非常に異なります。だから、それは本当に、本当に興味深いゲームであり、時間とともに変化するのを見ていると思います。私は後の段階、すなわちシリーズC以降であるため、私は種子についてあまり心配していませんが、それもゆっくりと変化しています。少なくとも過去と比較して、この地域の真に純粋な種子の資金がそれほど多くないことを考えると、全体的には私たちにとって良いことだと思います。
Jeremy Au：[00:47:37]ええ、間違いなく本当だと思います。あなたは、叫び声について非常に多くの良い点について言及しました、そして、シードアプローチで成功したVCがそれを超えて拡大している理由についてのメカニズムについて言及しました。もちろん、シリーズCなどの後の段階では、最近ポッドキャストに参加していたニックナッシュのような人々がいて、その一連のラウンドのために3億8,400万ドルの大金を集めています。しかし、私は常にスペシャリストのシードファームのために私の心に特別な場所を持っていると思います。アメリカの東海岸から私の最後の会社で私の種子を丸めたことを覚えています。
そして、彼らは本質的に彼らの車線にこだわっていて、多くの人ができるだけでなく、創業者の価値と潜在能力を解き放つのが得意であるだけでなく、ピッキングが得意であるだけでなく、他のすべてのVCに信頼されていたため、非常に特別な役割を果たしました。そして、それは時間と注意とコーチングだけでなく、並んで製品市場の適合、実験、仮説の構築を必要とするため、本当に難しいことです。それは興味深く厳しい役割ですが、適切な人にとってやりがいのある役割です。ウィングはどう思いますか？
Wing Vasiksiri：[00:49:03]ええ、いや、私は間違いなく同意します。シードは最も挑戦的であると思います。シードレベルでのこの仕事で最も難しい部分はまさにだと思います。これが得意かどうかは本当にわかりません。 5年か7年後までわかりません。ですから、私たちが今ファンドを運営している方法、企業を選んで創業者と提携している方法は、私がこれが非常に長い間得意であるかどうかはわかりません。しかし、創設者を信じる最初の人の一人であることについては非常に特別なことがあります。最初の機関の1つであるか、天使ではない資金の1つであり、創業者を信じ、初日からその関係を実際に構築し、成長するにつれてそれを育てます。後の段階でやるのは難しいと思います。なぜなら、後であなたはより多くの資本を獲得し、創業者と本当に緊密に協力してその関係を築くことができる初期の時代と比較して、より多くの首都になります。そして、それは信じられないほど貴重だと思います。早い段階でその関係を構築し、創業者の信頼できるパートナーであることは、これについても非常に充実していると思うもう1つのことです。
Jeremy Au：[00:50:05]ここで物事を包み込むので、私はただ興味があります。もしあなたが10年前に戻ることができたら、どこにいて、あなたは自分自身にどのようなアドバイスを与えますか？
Wing Vasiksiri：[00:50:16]それは良いもの、10年ですか？私は2つのことを言うでしょう。 1つの大きなことは、すべてのこのアイデアが並置に存在することです。私たちがVCについて話しているので、私は多くの仕事、おそらく100プラス企業、私が拒否した100以上の資金から拒否されたので、私は私を拒否しました。したがって、この並置の考え方は、あなたが創業者として落ち込んでいるとき、またはあなたのキャリアを通して個人的に単に倒れているとき、悪いものが悪いことなしには存在しないことを覚えておくことは非常に価値があるということです。ですから、あなたは他の人なしではそれを持つことはできません、それは幸福と悲しみのために同じです。あなたがいつも幸せなら、あなたは幸せではないでしょうよね？それはただ一定の状態でしょう。 UPSを感じるにはダウンが必要です。そして、あなたはどこでもその原則を見ています。それはあなたの強みとあなたの弱点の中で、それはすべて相対的であり、どこにでも存在することを見るようなものです。
ですから、それが難しいとき、あなたが悲しいとき、それは本当に大丈夫です。なぜなら、あなたはそれを最高にすることができるように感じる必要があるので、それが最初のことだと思います。そして、私が自分自身に与えるもう1つのアドバイスは、私が非常にタイプの個性を育てていたと思うことです。次は何ですか？常に次の成果を追いかけます。そして、私はこの引用が何十億ものテレビ番組からだと思うのがとても気に入っていると思います。したがって、文脈を失い、燃える太陽の周りで毎秒30キロメートル移動している宇宙船に文字通り並んでいるという事実を見失うことは困難です。多くの人がそれを見失っています。長い目で見れば、私たちは皆死んでいるので、自分自身をあまり真剣に受け止めないでください。ダウンにハングアップしすぎないでください。乗り心地を楽しんでください。それは私が若い自分に与える最大の持ち帰りとアドバイスになると思います。
Jeremy Au：[00:52:13]すごい。どうもありがとうございました。あなたに連絡したい人のために、彼らはどのようにあなたに連絡できますか？
Wing Vasiksiri：[00:52:18]私は電子メールがかなり上手で、毎日それをチェックしています。私はすべてのw@iseed.vc、そしてtwitter @wingvasiksiriでも回答しようとしています。私は両方でかなり活発なので、手を差し伸べるのはほとんど難しくありません。
Jeremy Au：[00:52:37]さて、私は会話から最も啓発的だと思ったものを要約するつもりです。だから誰かが手を上げてウィングに質問をすることを望んでいるなら、お気軽に手を上げてください。まあ、まず第一に、あなたは同じコインの2つの側面である深い生活と死亡率を持っていると思います。だから私はそれが本当に素晴らしい作品だと思います。誰もが楽しんでいて、もちろんカバーした2番目の作品は、あなたがキャリアの移行とベンチャーキャピタルについての見通しを人生の旅として持っていることだったと思います。そして、第三に、私は東南アジアと種子の生態系での会話が大好きでした。そのすべてを共有してくれてありがとう。
Wing Vasiksiri：[00:53:31]ジェレミーに感謝します、そして私も会話を本当に楽しんでいました、そして私は時間に感謝します。
Jeremy Au：[00:53:36]まあ、誰かが手を挙げたい場合は、1つまたは2つの質問をする時間があり、そこから締めくくります。だからあなたの手を上げてください。
スピーカー3：[00:53:42]ここでの投資について質問しても大丈夫ですか？
Jeremy Au：[00:53:46]こんにちは、うん。あなたの質問をしてください。
スピーカー3：[00:53:50]ああ、いい。私は統合のためのスタートアップ、非常に混雑した市場を持っていますが、製品を販売することができました。私たちはベトナムを拠点とするスタートアップなので、東南アジアから資金を集めるための最良の方法は何ですか？
Wing Vasiksiri：[00:54:03]メールで連絡してもらえてうれしいです。私はw@iseed.vcです。最善の方法は、電子メールでピッチを見るのが好きな最良の形式だと思います。たぶん、あなたが構築したもののハイレベルの概要の3つまたは4つの箇条書きと、それに取り付けられたピッチデッキです。そして、私たちはあなたが何を構築しているかについてかなり良い感覚を持っています、そして、いくつかの考えで戻って戻って喜んでいます。私がそれについてやりたい一般的なポイントは、多くの場合、創業者がVCに自分が好きなものと好きではないものについてのフィードバックを求めることだと思います。この仕事は最終的にリスクの割り当てに帰着するため、私はあなたが投資家からどのようなフィードバックを得るかに少し注意してください。
創設者のリスクがありますが、これはあなたが会社を構築したと思いますか？以前に成功したものを構築しましたか？資金調達リスクがあります、私たちは降りることができますか？将来、あなたが資金を集めることができると思いますか？また、各VCにはリスクに対する異なる食欲があります。そして、ベンチャー基金が会社や創設者としてあなたにノーと言っているからといって、それは必ずしもあなたの会社が悪いことを意味しているわけではありません。それは可能ですが、必ずしもそれを意味するものではありません。それは、VCSの仕事は、彼らが他の機会に比べてあなたの機会を評価しているということであることに留意しなければならないからです。したがって、それは機会Bに比べて魅力的ではないかもしれません。これは、2倍の創設者、以前の出口、何とか、何とか、何とかです。ですから、仕事はあまり言わないので、VCからアドバイスを受けることに注意してください。それは仕事の最悪の部分だと思います。
そして、多くの場合、フィードバックは「ああ、市場は十分に大きくない」と言う一般的なものになる可能性があります。現実には、多くの場合、割り当てられる資本が少ないことです。会社にノーと言っている場合、オプションBに魅力的ではないことを意味するかもしれません。
スピーカー3：[00:56:04]どうもありがとうございました。ピッチを満たしてしまったら、メールをお送りします。
Wing Vasiksiri：[00:56:10]ええ、問題ありません。
Jeremy Au：[00:56:11]すごい。どうもありがとうございました。あなたがいることは絶対に喜びでした。
Wing Vasiksiri：[00:56:15]ジェレミーに感謝します、私は時間に感謝し、すぐに話します。みなさん、ありがとう。
Jeremy Au：[00:56:19] Braveを聞いてくれてありがとう。このポッドキャストを楽しんだ場合は、このエピソードを友人や同僚と共有してください。 www.jeremyau.comにサインアップして、このエピソードについて他のコミュニティメンバーと話し合います。元気になり、勇敢にとどまります。