創設者パターン、VCティア、東南アジアの過小評価されている才能 - E584

「初めての創設者である場合、成功の可能性は約18％です。以前に失敗した場合、これが2回目のスタートアップである場合、2回目のスタートアップで成功する可能性が20％です。しかし、最初のスタートアップで成功し、2回目のスタートアップを実行している場合、30％のチャンスがあります。それは、最初に、成功した起業家がタイミングで優れている傾向があり、手遅れではないので、彼らがテクノロジーに乗ることができるようにする傾向があるということです。 - ジェレミー・アウ、勇敢な南東アジア技術ポッドキャストのホスト

「だから基本的にここにあるのは、人々が持っているということです。VCSは価値を加え、VCSの助けを借りますか？しかし、基本的に、私たちはここで示した重要なことの1つは、スタートアップの初期段階で、エンジェル投資に関しては、エンジェルシンジケートから同じ定量的スコアを受け取った場合、それはあなたがそれを受け取った場合に、同じ定量的スコアを受け取った場合に示されています。天使は有益であり、資金調達サイクルの18か月後に生存の可能性を14％増やし、平均して40％の従業員を雇用する可能性を高め、スタートアップの出口を成功させる可能性を10％増加させます。 - ジェレミー・アウ、勇敢な南東アジア技術ポッドキャストのホスト

「しかし、興味深いのは、才能を見つけるためにアービトラージがほとんど残っていないという議論をすることができるということです。したがって、実際には、同じ分析でさえ、多くのリターンを生み出している学校についても話します。たとえば、たとえば、カナダの非常に良い工学学校です。アイビーリーグ - 東南アジアのユニコーンの創設者の場合、シンガポール国立大学、ナンバーワン、そして2番目の大学は実際にはインドネシア大学であると思いますが、ほとんどのVCは、これらの2つの大学を実際に見ています。 - ジェレミー・アウ、勇敢な南東アジア技術ポッドキャストのホスト

Jeremy Auは、単なる資金を超えて、ベンチャーキャピタルの本当の価値を展開します。データと創業者の行動パターンを使用して、投資家の種類、タイミング、チームビルディング、大学のバックグラウンド形状の結果を説明します。この会話は、実際に創業者が成功するのに役立つもの、トップティアがスカウトの才能にどのように資金を提供するか、そして過小評価された機会が東南アジア全体でどこにあるかを強調しています。