ポール・ブラックストーン:グローバルEdTechの教訓、中国の急成長時代、そしてマインドセットがカリキュラムに勝る理由 – E651
面接に行きました。一部スペイン語で、私のスペイン語はひどいものでしたが、なんとか間に合わせの面接でした。3日後、彼から電話があり、『良い知らせと悪い知らせがある』と言われました。悪い知らせと聞くと、教師の仕事はもらえなかったと言われました。良い知らせと聞くと、センターマネージャーの役職が決まり、次の月曜日にバルセロナへ飛んで本社で2週間の研修を受ける必要があると言われました。『よし、やってみよう』と思いました。」 - ポール・ブラックストーン、SummitLearn創設者
「当時、中国はまさにロケットのような勢いで成長していました。比較的小規模な事業から規模を拡大しながら、リーダーシップの視点を学ぶ絶好の機会となりました。問題と課題が山積していましたが、時にはそうした機会を逃してはいけません。顔面を殴られたり、物事がうまくいかなかったり、常に何かが起こるでしょう。しかし、成長を実感し、そこから学べると信じれば、どこへ連れて行かれるかわからないからこそ、諦めずに頑張らなければなりません。」 - ポール・ブラックストーン、SummitLearn創設者
起業家として何か新しいものを生み出すには、並外れた勇気と勇敢さが必要です。起業の道を歩み始める時、特にそれが今までの3倍の時間がかかり、3倍の費用がかかり、10倍の苦痛を伴うと分かっている時こそ、それは勇気の証です。外から見れば簡単に見えても、内心ではその月の給料を払うための資金がどこから出てくるのかわからないのです。起業家としてゼロから何かを築くには、真の勇気と勇敢さが必要です。 - ポール・ブラックストーン、SummitLearn創設者
長年教育事業に携わり、SummitLearn創設者でもあるポール・ブラックストーンが、ジェレミー・オーと共に、オーストラリアで小さな健康食品店を経営していた頃から、中国最大級の英語学習機関を率い、世界中の教育企業にアドバイスを提供するまでの道のりを語ります。彼は、初期の失敗が彼に素早い学習方法を教えてくれたこと、大人の教育が人材開発への情熱を解き放った理由、そして中国の好景気が彼のリーダーシップへのアプローチをどのように形作ったかについて語ります。彼らは、完璧な製品よりも文化と規律がスケールを推進する要因であること、学校が創造性とマインドセットの育成に苦労する理由、そしてAIファーストの世界で親が自立した子供を育てる方法について議論します。彼らの会話は、学業成績と行動成長の間の緊張関係、チームのスケールアップにおける創業者主導の文化の力、そして起業家精神が企業内とスタートアップの両方で育つ理由を探ります。ポールはまた、子供たちをワールドスクールに通わせたこと、教室のギャップを埋めるためにCurioを開発した経緯、そしてレジリエンスの高い学習者が次世代を担う理由についても振り返ります。
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