オリ・サッソン：AIによる仕事の代替と仕事の未来 - E702

6月8日

「ビジネスにおけるあらゆることは、80％が心理、20％がスキルだと言われます。しかし、AIが登場した現代においては、突然99％が心理、1％がスキルになります。なぜなら、スキルとは『やり方がわからないけれど、AIに聞いてみよう』と自分に言い聞かせることだからです。もっと謙虚さが必要なのです。」

「この変化が生み出すのは、いわば職場におけるハリウッド化と言えるでしょう。ハリウッドでは、スターは莫大な報酬を得る一方で、これまでわずかな報酬しか得られなかったエキストラは、もはや存在すらしていません。オフィスでも、一部の職種が廃止される一方で、AIを活用して生産性を飛躍的に向上させたスターたちは、より多くの報酬を得ているのです。」

「シンガポールの予算はAIに重点を置いており、政府が介入する必要性を認識している。これは単なるスキルアップではなく、10万人がAIを使いこなせるようにするための取り組みだ。この技術を活用して労働力の効率性を高めようとする意図的な努力がなされている点で、他の国々と比べて素晴らしいと思う。」

シンガポールを拠点とするソフトウェア開発会社の創業者であるオリ・サッソン氏が、ジェレミー・アウ氏とともに、AIが雇用の安定性、生産性、そして世界の労働力に及ぼす深刻な影響について議論する。彼らは、「職場のハリウッド化」という概念を探求する。これは、意欲が高くAIに精通した「スター」たちが莫大な価値を得る一方で、エントリーレベルの「エキストラ」たちは職を失うという状況を指す。

オリ氏は、AIの活用には根本的な考え方の転換が必要であり、現代の成功は99％が心理面、1％が技術スキルであると主張する。また、シンガポール、米国、イスラエルといった世界の様々なエコシステムがAI政策やスキルアップにどのように取り組んでいるかを比較し、人工知能によって生み出される莫大な生産性向上を共有するために、教育や雇用者と従業員間のインセンティブをどのように進化させるべきかについて議論する。.

00:00 - オリ・サッソン氏の紹介と、AIがさまざまな職種に及ぼす多様な影響について。.

03:02 - AIの早期導入が企業間の生産性格差を拡大させる理由。.

05:39 - 検証税：手放すことへの恐れが、AIツールの真の可能性を制限する理由。.

10:10 - 役割の再設計：プロダクトマネージャーはどのようにして「LLMラッパー」になりつつあるのか。

14:21 - ビジネスにおける心理学の割合が80%からAI時代における99%へと変化した。.

15:25 - 職場における「ハリウッド化」と、消えゆくエントリーレベルの仕事。.

19:04 - 雇用主と従業員のインセンティブの見直しと、AIによる生産性向上による経済的利益の共有。.

24:37 - ソロプレナーの台頭と、AIネイティブビジネスをゼロから構築すること。.

29:12 - AIは専門サービス、法律事務所、そして請求可能な時間をどのように変革するのか。.

34:16 - グローバルAI政策：シンガポールの積極的なスキルアップアプローチを米国およびイスラエルと比較する。.

YouTubeで視聴： https://www.youtube.com/watch?v=axxDAQvqtF0

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