Jiezhen Wu：CEOの闘争、親子関係からのリーダーシップの教訓、および5年計画が失敗する理由 - E587
「私たちは時々そうしないと思いますし、リーダーと協力する際に、私たちが誰であるかについてこの考えにとどまるように感じることがあります。それは私たちが自分自身に進化するためのスペースを与えないときに危険です。リーダーとしても、キャリアの中で、間違いなく50代、60代の人もいます。良いコミュニケーター、「または、「私はいつも共感に苦労しています。私はいつも大きなグループや人々と話すことに苦労しています。」しかし、私たちが自分の居場所を認めるスペースを自分自身に与えるだけでなく、私たちの物語のアイデンティティ、私たち自身の物語を進化させる余地も与えられると、私たちは誰になることができるかについて、私たちにもっと多くの可能性を与えてくれます。 - ジーゼン・ウー、リーダーシップコーチおよびコミュニティビルダー
「親になることは、これらのことについても考えさせられました。ハーバード大学の後、「わかりました、大手技術者で仕事に行きますか、それともより多くの企業コンサルティングとインパクトコンサルティングに参加しますか？」たとえば、私は非常に多くの異なる道がありましたが、私は親として、私にとって非常に明確な質問の1つは、「さて、私は本当に私の子供のために存在したい」ということでした。私は最初に、私が今やっている仕事をするか、私はその両方をして、私がどうやって存在するのかをどうやって見ていますか？それで、私はどこで私の最大の金を得るつもりですか？」 - ジーゼン・ウー、リーダーシップコーチおよびコミュニティビルダー
「時間のコーチングを投資する場合、そしてさまざまなリーダーをコーチする場合、しかし、それらのトップチームと仕事をしている場合、リップル効果はチームや組織内で発生する可能性があります。私はコーチング、C-Suiteなどです。彼らの決定の影響は非常に多くの人々に影響を与えます。家族、彼らのコミュニティ。」 - ジーゼン・ウー、リーダーシップコーチおよびコミュニティビルダー
リーダーシップコーチ兼コミュニティビルダーのジーゼンウージェレミーAU、アイデンティティ、リーダーシップ、子育てが目的のあるキャリアを形成する際にどのように交差するかを探ります。彼らは、非営利の仕事とハーバード大学からアジア全土のCスイートリーダーのコーチングまで彼女の旅をたどります。一緒に、彼らはデフォルトではなく、デザインによる生活、米国からシンガポールへの移転のトレードオフ、そして真の成功を定義するために必要な内部の明快さについて振り返ります。ジーゼンは、母親になることがどのようにプロのレンズを変えたか、東南アジアがリーダーシップ開発のための未開発の可能性を保持している理由、およびフレームワークがどのように成長を導くことができるかを解き明かします。このエピソードは、キャリアと人生の移行をナビゲートする人のための率直な物語、文化的ニュアンス、実用的な反省を融合させています。
01:29アイデンティティは生命段階を超えて進化します：ジーゼンは、親になる、移動する国、シフトのキャリアがどのように自分自身を紹介し、より意図的に生活するかをどのように形にしたかを共有します。
04:28リーダーシップコーチングは体系的な影響を生み出します。コーチングシニアリーダーは、組織、コミュニティ、さらには家族システム全体でより広範なリップル効果のロックを解除します。
10:08子育ては彼女の価値と時間の選択を明らかにしました：彼女が愛する仕事を統合するという彼女の決定は、彼女の子供たちのために存在することと彼女のキャリアの変化と焦点を導きました。
14:10シンガポールに戻って目的と場所を調整しました：米国が開発を提供している間、アジアはより強いルーツとより明確な影響の感覚を持って家のように感じました。
19:09柔軟なプレイブックは、固定計画よりもうまく機能します。彼女は、リーダーが硬直した5年間の計画を人生の季節とともに進化する適応的なプレイブックに置き換えることを奨励しています。
20:42の成功には明確さと勇気が必要です。コーチングは、人々が本当に望んでいるものを明確にし、立ち往生したり自己破壊し続けるのではなく、それに向かって措置を講じるのに役立ちます。
28:31ツールは、個人にカスタマイズされている場合に役立ちます。Jiezhenは、コーチングフレームワーク、リーダーシップの対話、おそらくPlaybookなどの自己設計のモデルを使用して、リフレクションと変更をサポートします。
（01:07）ジェレミー・アウ：ちょっとジーゼン、ショーに戻ってきて興奮した。
（01:10） Jiezhen Wu：私を迎えてくれてありがとう。戻ってくれてうれしいです。私が最後にショーに出たとき、私はちょうど親になったと思います。私たちはまだ米国に住んでいました。だから私たちはまだLAにいましたが、私は少しシンガポールに戻っていたと思います。私のキャリアの別の段階は、当時は別の会社でしたが、似たようなスペースでした。そのため、多くのことが進化しました。いくつかのことは同じままでしたが、戻ってくるのは良いことです。
（01:29）ジェレミー・アウ：そして、あなたはとても素晴らしい旅をしているので、それは本当に面白いと思います。私はあなたが自己紹介してほしいです。
（01:35） Jiezhen Wu：今朝、私はメンタリングをしていました。米国大使館プログラムの一部として若者がいました。右。そのスペースが進化できるようにします
（01:47）それで、私は問題は私が現時点で誰であるかだと思います。そして、私はそれが常に進化していると思います。だから今、私は妻です、私は今2人の母親です。ほぼ1歳の男の子、ジャスパーは、私たちが戻った後、シンガポールで最後（02:00）生まれ、今週4歳になったジュニパーに生まれました。
（02:03）だから、それはアイデンティティの一部になったと思います。最後に話したときはとても新鮮だったと思います。私は、Korn Ferryのリーダーシップコーチ兼コンサルタントでもあります。私が一緒に仕事をしている会社は、それを上級校長と呼び、私はCOと取締役会の練習の一部です。トップTMCスイートのCEOSボードをコーチし、通常はCから1つのボードをコーチしています。彼らはそれをハウスコーチングと呼んでおり、リーダーシップの勧告に相談して、私はそれを楽しんでおり、それが私が今していることです。私がハーバードにいたとき、私はマインドフルリーダーの集団を始めました。そして、私はそれがまだ大きな部分であると思います。私がより意識的な世界を構築するより意識的なリーダーを作りたいと思っている仕事です。
（02:37）昨年、私の息子が生まれました。私はまた、シンガポールで約1,000人のママであるマインドフルママコミュニティを始めました。それは始まり、自然の中を歩きます。そして、それは私の心の魂の中で、私はコネクタとコミュニティビルダーだと思います。
（02:52）私は繁栄します。そして、私の夫も、私たち二人ともコミュニティで本当に繁栄していると思いますが、ほとんどの人間はそうしていると思いますが、私たちは非常に意図的な（03:00）についてと思います。コミュニティを探して、それを見つけられないなら、それを構築しますよね？だから私はそれが大きな部分だと思います。私が今携わっている方法を見つけている章は、私たちが戻ってきた今、シンガポールのより大きなエコシステムです。
（03:14） Jeremy Au：それで、梱包することがたくさんあります。非常に多くのアイデンティティの変更があります。非営利のリーダーであり、ハーバード大学の卒業生から、現在はリーダーシップコーチ、コンサルタント、そして米国からシンガポールと東南アジアまで。新しいお母さんからベテランのお母さんまで
（03:31） Jiezhen Wu： 2回目のラウンドで、少なくとも私にとってはそこにいなかったのは間違いなく安心感があると思います。ロープを学ぶように、すべてが大丈夫であることを確認しようとするように、あなたがただ理解しようとしているとき。しかし、ええ、多くのシフト。だから私たちは今日それを探求することを楽しみにしています。 「私たちはいつも進化していると思うからですよね？
（03:46）そして、私たちは時々そうではないと思いますし、リーダーと協力することで、私たちが誰であるかについてこの考えにとらわれているように感じます。そして、それは私たちが進化するスペースを自分自身に与えないときの危険です。リーダーでさえ、そうですか？
（03:56）おそらく50代のキャリアで、間違いなくさらに下にあります。一部の人々（04:00）60年代。 「役員もいますが、一部の人々は、おそらくもっと固定されたアイデアや信念体系についてです。ああ、私はそれをしません。私はただのコミュニケーターではないか、いつも共感に苦労しています。
（04:10）私はいつも大きなグループや人々と話すのに苦労しています。しかし、私たちが自分自身にスペースを与えるとき。私たちがどこにいるのかを認めますが、物語のアイデンティティ、私たち自身の物語を進化させる余地もあります。それは私たちが誰になることができるかについて、私たちにもっと多くの可能性を与えてくれると思います。私たちは自分自身を制限しません。
（04:26） Jeremy Au：それで、それに入りましょう。興味深いのは、今日のリーダーシップコーチの空間にいることです。私があなたを最初に知っていた方法の進化を見るなら。非営利のリーダーとして、そして私たちは両方とも2012年に同時に非営利団体にいました。その期間から約10年が経ちました。
（04:42）私はあなたが進化し、明らかにあなたがハーバード大学の学習と変化をしていたこの暫定期間があったのを見ました。しかし、あなたはどうでしたか。リーダーシップに向けてそのアークを作ります。あなたが持っていることはできません、私は知りません、あなたがした非常に多くの道があるので、あなたは知っています、それで、それは何だと言ったのですか、それはこれです。スレッド。それは理にかなっています。
（04:59） Jiezhen Wu：だから、（05:00）スレッドは常に、私にとってはインパクトだったと思います。
（05:03）それが、私が最初から非営利の分野に入った理由だったと思います。 2017年、私はGoing Goodが特定の方法で見る必要はないという講演をしました。それはまだ私が信じていることだと思います。
（05:17）前提は、私は多くの人々、特に若者が世界に変化をもたらしたかったのを見ていたということでした。そして、彼らはすべて立ち往生していました。たとえば、私は社会セクターに入らなければなりませんか？良いことをするために社会サービスで働く必要がありますか？
（05:28）そしてそれは非常に重要ですが。生態系の一部は、誰もが投資しようとしている部分だけではない。
（05:43）組織が繁栄する理由と、何が彼らの一部を闘うのかを観察するだけです。どこで最大の役割を果たすことができますか、それともどこで自分自身を位置付けますか？さまざまな人にとって、それは（06:00）さまざまなことですよね？
（06:00）あなたが見たい影響の種類に基づいて、あなたのスキルセットに基づいています。そして、私たちがやっていた仕事で、私は大丈夫、これは素晴らしいです。コミュニティのように、私は常にコミュニティの人でしたが、同時に、私たちはどのようにして大きな物語を変えるのですか？より大きなエコシステムの組織で。親になることで、これらのことについても考えさせられました。ハーバードの後、私は大丈夫、私は大企業のハイテクで社内で働きに行くか、より多くの企業コンサルティングとインパクトコンサルティングに参加しますか。
（06:25）ように、私がとることができたほど多くの異なる道があります。しかし、私は親として、私にとって非常に明確な質問の1つは、さて、私は本当に子供のために存在したいと思っていたと思います。私は最初は本当に苦労しました。私はそれを選ぶか、私が世界で愛していた仕事をする必要がありますか？私が今やっている世界は本当にその統合についてです。
（06:42）両方を行うにはどうすればよいですか？私がどのように存在し、世界で気にかけている仕事をすることができますか？私は子供から離れて過ごす時間があれば、それは数えなければならないので、私は親になることで明確にされたと思います。
（06:56）それで、私はどこで最大の金を得るつもりですよね？たとえば、時間、コーチング、そして私がさまざまなリーダーをコーチするつもりなら（07:00）、私がそれらのトップチームと仕事をしている場合、チームや組織内でリップル効果が発生し、Cスイートのようなコーチングが発生する可能性がありますか？
（07:12）彼らの決定の影響は非常に多くの人々に影響を与えます。そして、リーダーが彼らが誰であるかについての彼らの潜在能力を完全に踏み込んだときに起こりうる変化を見てきました。
（07:32）私が自問するとき、私は世界で見たい影響をどこで作成できますか。
（07:42）ジェレミー・アウ：それは面白いと思います。なぜなら、あなたに影響を与えたのは、ハーバード大学にいるだけでなく親になることの両方のブレンドだったからです。私は興味があります、ハーバード大学で具体的に何を言いますか？そして、このキャリアの選択のためにあなたのために親であることは具体的に何を変えましたか？
（07:57） Jiezhen Wu：だから、リーダーシップと組織に焦点を当てたハーバード大学で行っていた（08:00）プログラムと研究コースについてあなたと共有したかどうかを思い出せません。 HBS、ケネディ学校の公共政策とED学校。学習組織を見ると、人々がどのようになることを学ぶのを助けるか、彼らが誰であるか、そしてそのすべての発達的な部分を学ぶのをどのように支援しますか。
（08:17）その後、MITでも非常に学際的でした。ハーバードは、ビジネスレンズやポリシーレンズ、または教育的発達レンズのような学習を見ていないリーダーシップや学習、および組織に対してより全体的なアプローチをとるとき、それがどのように見えるかを見ることができました。
（08:35）その全体像を本当に見るのはどのように見えるか。そして、私はそうだと思います。私たちが必要とする会話の多く、そして今日の世界だと思います。バランスシートを見るだけでなく、エンゲージメント数を見るだけではありません。それは本当にその全体的なアプローチについてです
（08:52）より大きなシステムを見る。レバレッジポイントがどこにあるのかを考えて、その影響と変化を生み出します。私たちは集団の（09:00）時代にいると本当に思います。集合的な知性のように、集合的な変化。それは個人だけではありません。 CEOでさえ、今日世界のリーダーシップを見ると、それはその特異なヒーローに関するものではありません。時には消極的なCEO、多分彼らは自然に内向的または黙っているかもしれません。彼らは、より良いことのために、私はこの役割に踏まなければならないようなものです。
（09:16）彼らは部屋の中で最も自然、カリスマ的で騒々しい人ではありませんが、彼らはより大きなビジョンと目的を見て、彼らの役割を見て、どのように私のチームを結びつけることができますか？アベンジャーズを組み立てますよね？そして、ハーバードにいることで、たった1つの種類のアプローチではなく、多数の視点からそれを見ることができたと思います。
（09:35）私にとってハーバード大学は、ドットをつなぎ合わせて結びつくと思うだろうと思います。そして、私のための子育ては存在していると思います。ドットを明確にする。親になることは、私の優先事項、私が自分の時間を過ごしたい方法を明らかにしたと思います。
（09:49）私はそれが私の子供たちに本当に存在するだけでなく、自分自身と一緒に、子供たちが本当にあなたを作ることだったと思います。一時停止しても、（10:00）が一時停止する瞬間を自分に与えたとき、私たちが誰であるか、そして私たちが誰になりたいのかという大きな反映になると思います。
（10:08）ジェレミー・アウ：いいえ、お父さんになることも私をかなり変えたので、それは本当に面白いと思います。
（10:11）つまり、明らかに異なるドメインにあります。個人的な面では、しかし間違いなく私にとって新しいしきい値を作成しました私は子供たちと夕食をとることになっていたので、他に何もすることはありませんでした。そこで、VRヘッドセットを着用し、ダンジョンとドラゴンのテーブルトップゲームをプレイしていました。
（10:25）私はアメリカ人の男、中国人の男のようで、ヨーロッパ人の男がただ演奏していました。ヘッドセットを取った頃には、夕食を逃しました。私は就寝時間を逃しました、そしてそれは深夜でした。それで、数時間後に飛びましたが、私はこれを再びやっていないようでした。
（10:39） Jiezhen Wu：その瞬間にどのように感じましたか？何があなたを襲ったのですか？
（10:41） Jeremy Au：まず第一に、私はそれをプレイして3、4時間楽しんで、キャンペーンを完了した他の3人の人々とボードゲームをプレイしているので、私は仮想現実を信じて吹き飛ばされた素晴らしいゲームだったと思います。
（10:53）素晴らしかった。しかし、私は夕食を楽しみにしていたので、一部は失望だったと思います。私は楽しんで、就寝時間のためにそれらを入れたかったのです。番号（11:00）3人は一種の罪悪感でした、
（11:00）あなたが責任を感じ、あなたが親であるべきであるため、あなたがそこにいるべきだから。そして、私は、いや、私はただ遊んでいたようでした。
（11:07） Jiezhen Wu：親にはたくさんの方法があると思います。右？そして、あなたは知っています、一緒に働きます。多くのリーダーも親です。そして今、多くの親のコミュニティにいるだけで、多くの人々がこれらすべての期待を持っています。私が最初に親になったときに苦労しました。
（11:18）それは、完璧な親であることはどういう意味ですか？そして、私は人々が完璧な親がいないこと、完璧なママやパパがいないことに気づいたと思います。それらが完璧であれば、おそらく存在しないでしょう。それは本当にです、
（11:28）私たちが教授やメンターの一人になりたい親の種類を決定すると、子育てはあなたがそれを持たせることができる最もインパクトのあるリーダーシップ開発の経験であると言います。それが意識のアイデア全体が入ってくるところだと思います。
（11:45）意識的な子育て、意識的なリーダーシップ、意識的な生活のように、私たちを意識するようなもの。私たちのスペースに持ち込みますよね？それが職場であろうと自宅であろうと、私たちは自分自身に不必要なプレッシャーをかけることも多くあると思いますよね？ （12:00）のように、私は誰である必要がありますか？
（12:01）私の子供と24時間年中無休で過ごす良い親であるのですか？あなたは知っています、それはについてですか。自分の健康の世話をすることを確認してください。ご存知のように、運動に行くことを確認して、ジムに行って、私が子供にもっと存在できるようにします。または、友人との社交の時間、または私の配偶者とのデートの夜、私がもっと存在できるようにしていることを確認してください。
（12:18）それとも、100パーセントの献身についてですか？正しいことも間違っているわけもないと思いますが、それが何を意味するのかを自分で決める必要があります。右？
（12:25）ジェレミー・アウ：ええ。私は完璧であることについてのその声明が大好きです。特に仕事の文脈でも。
（12:30）ええ。それはあなたも完璧な同僚であるようなものです。それはどういう意味ですか？
（12:32） Jiezhen Wu：完璧はしばしば私たちをつまずかせるように感じますよね？完璧の理想は、私たちが私たちが本当に必要であり、私たちが本当にいることができる人であることを止めます。
(12:42)
（12:42）ジェレミー・アウ：ええ、そしてあなたは私に何かについて考えさせたと思います。私はあなたがお母さんとして素晴らしいインスタグラムを持っていることを認めなければなりません。私があなたのInstagramを見るたびに、それはああ、ああ。
（12:56） Jiezhen Wu：私はただ考えていたので、（13:00）Instagramにあまり投稿していないと言っています。私は自分のコンテンツについてもっと意図的だったらいいのにと思います。私は共有するのが好きだから。
（13:04）ジェレミー・アウ：ええ。
（13:04） Jiezhen Wu：洞察と反省。 Instagramをジャーナルと見なしています。
（13:07）写真ロールを手に入れたので、時間の瞬間をキャプチャするスペースとして使用します。たくさんの写真を撮ります。 Instagramは、瞬間をキャプチャする良い方法だと思います。 Instagramについてもっと意図的になりたいと思っています。面白いですよね？人々の認識と現実。
（13:22）ええ。そして、私は間違いなく私がそうするような瞬間があります、私たちはこれを正しくやっていますか？私が見つけたのは、特にこの2回目の2回目の2番目に、正しいことはないということです。
（13:32）それはあなたとあなたの家族にとって正しいことです、私は同じことが組織に当てはまると思いますよね？とリーダーシップ。それは何度も私がリーダーに働いたようなもので、彼らは良いリーダーになるための特定の方法でなければならないと考えています。しかし、それは本当に彼らのチームとはどういう意味ですか？
（13:46）組織には何が必要ですか？今何が必要ですか？多くの人々は、リーダーのこのアイデアを持っています。そして、シングルは子育てです。人々はこのアイデアを持っていると思いますが、それは頻繁にです。 （14:00）あなたに合ったものを決定します。
（14:01）あなたとあなたの妻は、あなたが今いる場所をサポートし、あなたがあなたが異なる段階で必要なサポートを得ることを確実にする決定を下したと思います。私たちはそれについて話したことを覚えています。そして、あなたはそうです、ええ。そして、シンガポールはそれを許します。
（14:10） Jeremy Au：ええ、それは興味深い決定です。なぜなら、あなたはリーダーシップのコーチングをすることを選んだという事実だけでなく、米国からシンガポールと東南アジアに戻ることも選んだからです。私は同じ旅をしましたよね？私は東南アジアから戻ってきました。そして、私はその両側について質問や議論を終わらせませんでした。これは、良い仕事で、あなたはシンガポールに滞在しました。そして、反対側は、なぜあなたはシンガポールにいるのですか？それは行き止まりであり、アメリカは機会と牛乳と蜂蜜の土地です。それで、あなたは両方のキャリア面を比較検討していたので、私はそれが何だったのか興味がありますか？同様に、家族側も。
（14:42） Jiezhen Wu：間違いなく。誰もが自分の視点や意見を持っています。それが子育て、リーダーシップ、コーチング、キャリアであろうと、私たちがこの人生でやらなければならない仕事の多くを考えています。ノイズを認めることができるようなものです。 「ノイズはフィードバックであるため、情報ですが、（15:00）はノイズに吸い込まれません。
（15:01）右。そして、私は考えています。私と夫のジャレッドは、私たちの関係について、常に非常に意図的でした。ご存知のように、私たちが付き合っている時代から今まで、そして今、私たちは定期的なチェックインを持っています
（15:13）互いに。私たちは、あなたが1対1で行う会社のように、チーム、私たちは1対1を行います。 「物事が良いときだけでなく、何が起こっているのかだけでなく、物事が良いときにチェックインするからです。それで、私たちはそれらの定期的なチェックインを持っているようにします
（15:22）そして、私はこれが会話から生まれたと思いますよね？私たちは、私たちが動きをするたびに、それが米国であっても、私たちが戻ってくるかどうかにかかわらず、私たち全員が自分自身をどれだけ長く見ているのかということです。それは継続的な会話でした。そして、それはまた、いつそのシフトをするのが正しいと感じるかを知っています。
（15:36）私の仕事のために、実際には、私がいつも望んでいた仕事はここにあります。ハーバードにいるように、米国にいることは学ぶのに最適な場所でした。リーダーシップの空間は間違いなく、より成熟しています。それらももう少し飽和しています。しかし、それは間違いなくより開発されていますよね？
（15:52）それが、それがハーバード大学であろうと、私がその後働いていたときであろうと、それがリーダーシップの勧告であったときであろうと、それがハーバード大学であったかどうかにかかわらず、練習、アプローチ、仕事の体など、さまざまなモダリティから学ぶことができます。しかし、私がいつも望んでいた影響はここにありました。アジアでは、
（16:07）隠された利益があっても、それは常にシンガポール、東南アジア、アジアのようであり、私は世界のこの地域にはるかに大きな関心を持っていると思います。しかし、私は非常に多くの可能性もあると思います。そして、私はシンガポール企業、アジア所有のビジネスと仕事をするときはいつでも、とても興奮しています。
（16:23）それらのいくつかはこの作業に新しいかもしれません。つまり、ウォームアップする時間がもう少しあることを意味します。
（16:38）私は個人として勝つことが大好きですが、勝ったときに好きなものがあり、他の人が勝つのを助けています。だからこそ、私はコーチングコンサルティングスペースに入ったと思います。私はまだ自分をコーチとは見ていません。主に、私はそれを自分がしている仕事で使用するツールの1つと考えています。
（16:51）私は自分自身をファシリテーターと考えています。すべての異なる種類の会話のコネクタ、実際に（17:00）が人々がその最大のバージョンの自分自身になるのを助ける物語です。そして、彼らがどのように生きているか、彼らがどのようにリードしているかについて意識的かつ意図的であること。彼らがどのように学んでいるか。
（17:08）私たちのために戻ることは、本当にシンガポールへの引き戻しでした。これが私を興奮させるものであり、私が地域として最もつながっていると感じる場所は、米国が学び、成長し、その露出を得るのに最適な場所でした。私たちの娘を育てる、米国のジュニパーは美しいものでした。それには多くの自由がありました。なぜなら、ノイズはさらに離れていて、LAは非常に広がっているので、あなたの友人は遠くまで住んでいますが、彼女は育ちました。ビーチでは、砂の上を歩くことを学びますよね？そして、私たちが徒歩10分のようにビーチまで住んでいたように、そこで多くの時間を過ごすだけでした。私たちは自分自身のために築いた人生が大好きです。
（17:41）LAが好きかどうかはいつも私たちに尋ねます。 LAと米国のあなたの経験は、あなたが住んでいる場所に非常に依存しています。そして、あなたはどのように生きていますか。あなたの近所、あなたが囲まれていること、あなたの日々の人生がどのように見えるかは、LA内でも非常に異なる可能性があります。そうするように。私はそこに自分自身を築いた人生が大好きです。私たちはトレーダージョーズまで徒歩5分（18:00）のようだったのが大好きです。毎週末農家の市場があったように。私の夫はグレイシー大学のようなトレーニングをしていました。グレイシー大学は、国全体の柔術の本部のようなものです。
（18:09）ありがたいことに、シンガポールには1つのトレーニングセンターがありますが、それは異なります。私たちは常にロードトリップをします。私のパンデミック活動は毎週末ハイキングでした。 LAには非常に多くのハイキングがあったからです。私たちはそれが大好きでした。ジャレッドと私は私たちの家族にかなり近いですよね？私の両親、彼の両親はすべてここシンガポールにいます。そして、私たちは彼の時間も見逃したくないことを知っていました。私たちは子供たちに望んでいませんでした、私たちは来て、彼らが私たちを訪ねてきて、私たちは戻ってきます。しかし、私の両親や私の義理が見るたびに、彼女が別の状態にいることを覚えています。ある日、彼女は電話して歩いています。
（18:36）私たちは彼女が祖父母と一緒に育ったことを本当に望んでいました。また、私たちは自分自身に尋ねました、私たちは何を後悔しますか？右？そして、私たちは米国でのスティントを持っていたと思います。また、季節を進化させる時がいつなのかを知っています。
（18:47）ええ、私たちは多分5年で言ったよね？私たちは5年を経て、父が病院に入院し、彼は数ヶ月間ICUにいたことがあります。
（18:58）（19:00）の条件で非常に明確にすると思います。わかった。私たちはここにとどまるつもりだと言ったので、誰かの人生もありがたいことに彼が今より良くなります。しかし、それは私たちがより速く戻ってくるために大きな引っ張りでした。数ヶ月でそれを盛り上げました。
（19:09）または、ええ、耳を傾けることを学ぶだけで、それは本当に重要な人生とリーダーシップのスキルだと思います。ただ戦って言ってはいけません。ああ、これは計画です。何があっても自分の計画に固執するつもりです。私が今人々をコーチしたときでさえ、それは5年間の計画に関するものではないと言います。
（19:24）私たちは本当にプレイブックの作成を検討しています。プレイブックは進化できるからです。計画はありません。私はすでにこれにコミットしていました、私の目標、私は動揺しないように。しかし、プロトタイプが進化することを知っていると、計画は進化する可能性があります。私たちが人生をどのように考えるべきかと思うので、それをもっとダイナミックなプレイブックと考えてください。
（19:40）ジェレミー・アウ：ええ。私はそれが非常に理にかなっていると思います、そして、私はそれのすべてに本当に共感します、私はトレーダージョーとファーマーマーケットを見逃しています。
（19:46）ジーゼン・ウー：ええ。
（19:47）ジェレミー・アウ：だから私は間違いなくいくつかのポジティブなことがあると思いますが、私はまた、私にとって、私自身にとって、彼らが亡くなったので祖父母を本当に知りませんでした。私は若かった。私にとっては、ああ、
（19:56）ジーゼン・ウー：あなたの両親があなたが知っている祖父母になるのを見るのは貴重ですか？
（19:58）ジェレミー・アウ：彼らへの特別な贈り物。
（20:00）ジーゼン・ウー：ええ。
（20:00） Jeremy Au：その後、電話をかけます。
（20:01） Jiezhen Wu：いいえ、それはサポートです。右？
（20:02） Jeremy Au：サポート。
（20:03） Jiezhen Wu：その関係を持つことの1つ。そして、そのサポートを持っているもう1つは、それを持続可能にしますよね？世界で仕事をするために、それを持っていること。自宅での個人、家族、生活をサポートしているサポートのネットワークも同様です。
（20:16）そして、シンガポールは、それが家族の支援であろうと政府の補助金であろうと、それをより多くのことを可能にします。彼らが働いているお母さんの補助金を持っているという事実、私は人々がそれがあまりないと言うことを知っていますが、それは米国で何も持っていないよりはましです。
（20:29）間違いなく多くのことを視野に入れますよね？戻ってくるのは一部でした。プロフェッショナル、個人。しかし、時代の脈拍を感知することと知っていることについても、今は今の時だと思います。
（20:41）ジェレミー・アウ：ええ。非常に理にかなっています。そして、ご存知のように、私はそれについてあなたに同意します。なぜなら、私は間違いなく米国により高いキャリアの天井があると感じたからです。しかし、私は親として、私たちの一人が効果的に家にいたと思います。ええ。だから私は妻が子供の世話をするために家にいるようなものだと話しました。そして、それは大丈夫です。
（20:57）ジーゼン・ウー：ええ。
（20:57） Jeremy Au： 5年はどのように見えますか？オプションソリューション（21:00）セットは非常に異なります。それは、人々がプレイブックに対して5年間の計画を持っている興味深い作品だと思います。
（21:05）そして、ご存知のように、私は若い頃にそれについて振り返ると思います、私はとても似ていました、これは私の計画ですよね？そして今、私はさて、良い週はどのように見えますか？良い一日はどのように見えますか？しかし、私はちょっと好奇心が強いのですが、プランからプレイブックへの移行からのトレードオフはありますか？たとえば、あなたは敗者になり、昇進しますか？
（21:23） Jiezhen Wu：プレイブックは、あなたがどの方向に進んでいるかを知っているという意味ではないと思います。しかし、あなたはその場所にもっとオープンですよね？さまざまな種類の場所はそれほど硬くありません。先日誰かが私に尋ねました、私はあなたが非常に成功した多くの人々をコーチしたと確信しています。非常に失敗した人は誰ですか。私は、それは本当に興味深い質問だったようでした。本当に興味深い質問は、本当に失敗した質問です。彼らはこれらのことを望んでいると同時に、そうではないと言います。どこになりたいですか？真ん中は何ですか？彼らは、ああ、実際にはそれは私です。
（21:52）人々がそれを認識すると、彼らはシフトをすることができます。彼らは行動を変え始めたり、より多くの開発を必要とする特定の筋肉を強化する実践を開発し始めたりすることができます。プランとプレイブックに関しては、それは本当に存在する方法であり、企業や企業向けの戦略プレイブックがあります。同じ方法論を自分に適用することはできませんよね？ 10アウト10ライフはどのように見えますか？ 10 Outta 10のキャリアはどのようなものですか？
（22:14）それはどのように見えますか？そして、あなたはそこから戻って歩きます。多くの人が場所の制限から働く原因。たとえば、私は今ここにいます、私はどこに行くことができますか、そして時々私たちが遊んでいるプレイブックがその青い空の心とは対照的に私たちが知っていることに縛られているので、私たちを制限することがあります。
（22:27）私のメンターの一人、これは正しかったのですか？彼は、計画することが重要であるだけでなく、ウィンドウを計画することも喜んでいると言いました。そして、それがプレイブックの本質だと思います。あなたの計画にこんなに立ち往生していないので、木のために森を逃し、その瞬間を逃します。
（22:41）何人かの人々はとても準備が整っています、私はこのターゲットにヒットするのが好きである必要がありますよね？彼らが見逃していること。道に沿った旅ですよね？私が知っている多くの人々のように、または私の目標はCEOになるか、好きなことをすることです。私はまだ満足していないように、私はまだ満たされていませんが、私が作成したい影響を生み出すとはまだ考えていません。
（23:01）だから、それは再考、私たちが世界で、私たちの生活の中で動く方法についてです。その無限のゲームをプレイしていますよね？サイモン・シネクは、目標を達成してリストからチェックするだけではありません。しかし、Playbookを使用すると、進化できます。あなたが決してしないことがいくつかあるからです。勝つ。あなたは子育てで勝ちません。あなたはリーダーになることで勝ちません。多分特定のマイルストーンがあります。しかし、それはやり方とは対照的に、全体的な存在の方法です。多くの人が過去に巻き込まれます。
（23:28）ジェレミー・アウ：誰が成功したのか失敗したと言うと、それは素晴らしいと思ったと思います。質問。実際には陽気です。なぜなら、成功の定義がキャリアの観点から失敗したと思うからです。そして、私にとっては、あなたが望むものを手に入れて、あなたが望むものが安定した生活であるなら、あなたは成功していると思います
（23:45）ジーゼン・ウー：ええ。
（23:46） Jeremy Au：子供との素晴らしい時間とゆっくりとした進行経路。それが成功です。失敗はいつ起こると思います。人々は何かを手に入れたいと言いますが、彼らはそれを手に入れるために本当にプッシュしていません。または、彼らはそれと矛盾している、または彼らは代価を払ったくない。
（23:58）ジーゼン・ウー：ええ。彼らは独自の方法を手に入れます。 （24:00）彼らはこのことを望んでいると言い、それから彼らは自己妨害行為のようなすべてをします、人々は時々その下にあるものをたくさん解き放つために必要ですよね？
（24:07）ように、なぜ彼らはそれをしているのですか？彼らはそれからどのような利点と見返りを得ていますか？そして、私たちはそれだけでなく、多くのことをします。リーダーだけでなく、チーム。そして、私が言ったように、CEOはもはや答えではないので、私はチームレベルでこの作業をもっと見てきましたよね？
（24:20）それは、どうすればみんなを折りたたむのですか？どうすれば調整できますか？そして、私たちが組織と仕事をするとき、それは本当に強力ですよね？そして、私たちはリーダーのレベル全体と協力し、彼らは、あなたが知っているように、私たちはそうしないように学ぶことができます。必然的に、エンジニアのつながりのようなものである必要がありますが、彼らはすべて一緒に勝つことに取り組んでいますよね？
（24:42）そして、1つのチームとして勝ち、すべてが流れ始め、私は成功することができると思います、私の夫と私はしばらく前にこれについて話していました、それは誰がそれをすべて持っていて、彼が着陸したものについてすべてを話していたことを意味するのはそれでした。
（24:54）すべてが何を意味するのかを知っていれば、すべてを手に入れることができます。成功するのは、あなたの人生で何が欲しいのですか？多くの人は知りません。彼らには明確さはありません。私のコーチングの多くは、あなたが何を望んでいるか、そして実際にそれを生きる勇気を理解するための明快さをめぐるものです。
（25:08）多分彼らは言う、私はこれをやりたい、私はビジネスか何かを始めたいです。そして、実際に行ってそれを行う勇気が次のことです。たぶん彼らは明快さを持っています。どのように成功したのか、しかし、彼らは実際に道路にゴムを置き、それを実現するための措置を講じる勇気を持っていますか？毎日の習慣や慣行を開発するために、彼らがなりたい場所に近づくことができます。
（25:27）ジェレミー・アウ：ええ。いいえ、アンソニー・ブルデインのような誰かを思い出させると思います。彼は誰もが、誰もが人生を生きることを尊敬している人です。彼は成功しています。彼はカリスマ的で、世界を旅しています。彼の人生の終わりに、彼は残念ながら自殺しました。彼は、元妻から娘から引き離され、孤独を感じました。そして、壊れた関係のために自殺。そして、それは私にとって興味深いダイナミクスでした。
（25:51） Jiezhen Wu：公共のペルソナと認識。そして、それは珍しいことではないと思いますよね？最も外見的に成功した人々の何人かは、内向きに本当に苦労していること。リーダーシップのコーチングで行う（26:00）の仕事の多くは、これらのものを解体するスペースになることになります。上司の会長とあなたのマネージャーや、それを行うための中立的なスペースを持っている配偶者とこのことについて話すには、それが高い利害関係が高すぎることもあります。
（26:16）彼が自信を持っていたのか、それとも彼がそれをするためのスペースがあるという人々がいるのかわかりませんよね？あなたの外側があなたの内側と一致しないとき、そして誰もが彼がすごいのように、私たちはその不一致と呼んでいます。これらすべてをすることは、世界で非常に尊敬されています。
（26:30）しかし、内部的にはおそらく非常に外国人で苦労しています。これらのことについて話すことを大丈夫にするより多くのスペースがあることはとても重要です。過去数年間で進化し、オープンしています。
（26:41）メンタルヘルスと幸福を見るとき。それは、特に成長しなかった多くの人々にとって、これらのことについて話すための語彙と言語を人々に与えています。それはそのようなスペースです。
（26:51）それで、私たちがすることの多くは、人々が一歩後退するためのそのスペースを作成することだと思います。時々、あなたが好きな場所、レムメは立ち止まって、私がどこにいるかをチェックします（27:00）。特に、あなたが会社の非常に上級のリーダーである場合、おそらくあなたがおそらく常に100マイルのように走っていて、あなたは止まらないでしょう。
（27:07）そして、人々にそのスペースを止めて一時停止し、そのようにするためのスペースを与えてください、何が起こっているのですか？あなたは、これが私がしているはずのことだと思うので、単に続けるのではなく、本当に親切で強力になることができます。これが成功がどのように見えるかです。
（27:20） Jeremy Au：幹部にとって成功はどのように見えますか？
（27:22） Jiezhen Wu：私たちが話していることにまでさかのぼると思います。彼らはそれを自分で定義する必要があり、彼らの多くはそうしていません。彼らは、個人的および職業的レベルで、彼らのために設定されたKPIに会っただけで、人々はそれを自問する必要があります。
（27:35）多分毎年、少なくとも毎年。人々はそれを自分の文脈の中で自分自身のために定義する必要があり、私は医者を指導していました、そして彼女のために、それはどうすればより大きな医療セクターに違いをもたらすことができますか？そして、私のパートナーと私の子供たちと一緒に家でもっと忍耐強くなります、一部の人々は、ああ、医師がそうなるでしょう、私はより多くの記事を公開するか、この（28:00）プログラムに参加する方法は、人々が専門的で個人的な面でどのように見えるかを定義する必要があります。私が何人話したのかは言えません。そして、彼らは私に答えることができません。多くの人々は、自分の仕事と自分が誰であるかを本当に知らないというキャリアに完全に絡み合っています。私はいつもあなたがこれらすべてを置いたとき、あなたは誰にも、多くの人々が大使、外交官を尋ねます。しかし、私たちが自分自身を見て、それを自分自身に尋ねることができるとき、私たちがどのように私たちの人生を生きたいかはもっと明確になります。
（28:31） Jeremy Au：人々がそれを定義できるツールやフレームワークはありますか？彼らはジャーナリングに行きますか？彼らは10日間静かな瞑想のリトリートに入りますか？人々にとってのアプローチは何ですか。それを手に入れてください。
（28:42） Jiezhen Wu： Korn Ferryにフレームワークがありますよね？あなたが知っているように、私たちはそれについてかなり全体的です。つまり、評価ツールが好きですが、リーダーシップの対話と呼ばれるものもあります。そこでは、リーダーに座って、基本的に数時間の人生を振り返ります。そして、それを演奏します。そして、あなたは、Korn Ferryの前に私がやっていた私自身の（29:00）の練習である可能性のあるPlaybookでのコーチングでの私の仕事で、私はそれを導きます。それはそうするつもりです。誰かに質問をすることは、自分のヘッドスペースでやろうとするよりもはるかに簡単です。あなたはアイデアと流れの跳ね返りを持っているからです。
（29:16）それで、そこにはたくさんのツールとフレームワークがあります。しかし、私はあなたのために何が役立つかを見つけることだと思います。誰もが瞑想の隠れ家に一週間座りたいとは限りません。私はします。私はそれを楽しんでいます。私は昨年7ヶ月妊娠したときにそれをしました。素晴らしかった。ジャスパーを瞑想、マインドフルネスリトリートに置くように。
（29:30）だから彼はとても穏やかだと思うのです。彼は赤ちゃんのような超禅のようです。とても寒い。何人かの人がそうします、マラソンを走りに行きますよね？私はあなたのために働くのは練習だと思います。多くの人は、自分たちが同じことをやり続ける機会を与えていません。彼らは、ああ、この人はこれをやっているので、私はただ従うべきだと思う。朝のルーチンでさえですよね？一部の人々は実際に朝のルーチンで繁栄しています。一部の人々は、彼らがただの朝の人々ではなく、彼らの夕方のルーチンを持っているという事実をただ受け入れています。人生を設計し、あなたのために、あなたが世界でやりたい仕事、あなたの家族のために働く人生（30:00）を作ることを意識することは非常に意図的であると思います。
（30:03）あなたのコミュニティのために。それをあなたに起こさせるのではなく、それを設計するのに意識と意図性が必要です。使用するフレームワークの1つは、デザインとデフォルトと呼ばれ、多くの人がデフォルトで生活しています。ああ、これが道のようなものです。私はこの学校に行きました、私はこの仕事に行きました、あなたは知っています、デフォルト。非常に成功している多くの人々は、それを続けることができます。デフォルトが機能しますよね？管理のデフォルトの方法は、その時点まで進んでいます、
（30:25）しかし、私たちがこれらすべてのことを実際にデザインしているときのように、私たちがデザインで人生を生きるとき、人生は非常に異なる方法で起こりますよね？私たちは人生の可能性、私たちの人生のエネルギー、その生命力を本当に最大化することができますよね？私はあなたが何人かの人々に会ったと確信しています。あなたは、彼らは一日でそれらすべてをどのように行うのですか？そして、私は人々もあなたについてそれを言うと確信しています。その満腹で生活している人々は持っている人だと思います。デザインでライブライブに選ばれました。
（30:51） Jeremy Au：そして、私がここに持っている私の最後の質問は、21歳の自己に戻ることができれば、これらのエクササイズとフレームワークのワークブック（31:00）を携帯することだと思いますか？
（31:02） Jiezhen Wu：ええ、私が数ヶ月休みを取って、出産休暇の後に仕事に戻ったとき、それは面白かったです。そして、私は、さて、私は何が欲しいですか？
（31:11）それから私は自分のフレームワークを取りました。私は仕事に戻っていた上級黒人女性を何人か指導していましたか？そして、私は、このようなものを自分に適用する必要があります。いくつかの点で、これらのツールをいくつか持っているといいでしょうが、それはあなたがいるヘッドスペースでもあります。
（31:24）生徒の準備ができていると言うと、先生が現れます。そして、これらの方法論、ツール、フレームワークの多くが非常に長い間存在していると思います。右。ご存知のように、ツールは存在していましたが、現在はアジアでは、10年前に見ているよりもはるかに大きな食欲とリーダーシップ開発コーチングに開放性があります。
（31:46）価値それは弱さの兆候ではなく、強さの兆候です。言うのに十分な開放であるために、私はすべてを見ることができません。私は私の盲点を持っています。適切な人を連れてくるにはどうすればよいですか？私のチームを組み立てて、私が見ることができないものを見るのに役立つ私のバックコーチを持っているでしょう。私（32:00）はそれも準備ができていると思いますよね？私は旅を信頼すると言います。道を信頼してください。
（32:04） Jeremy Au： 21歳で準備ができていましたか？
（32:06） Jiezhen Wu：私は常に、初期の頃からコミュニティへの影響に非常に関与していました。中等学校からもそうだと思います。しかし、私も感じていました。私の仕事は世界でどのように見えますか？それが問題でした。そして、私はすべての答えを持っている必要がないことを知っています、私はおそらく、あなたが知っている、私は私の若い自己をコーヒーのために座っていることを自分自身に言います。
（32:25）すべての答えが必要ではないことを思い出させる。私はそれをすべて理解する必要はありません。私はそれが私の悲しみと闘争の多くがあった場所だと思うので、誰かが私に言った、永遠のtrapに巻き込まれないでください、ちょうどあなたが今何かをしているからです。
（32:38）あなたはそれを永遠に行い、いつでも進化することができます。それは今日、私たちが話してきた1つのスレッドだと思います。自分自身が進化し、21歳になりたい人になりたいと思っています。私はすでに手を出していましたが、それは私が準備ができているタイミングでもありますか？この世界の多くは、そこにあるものへのより多くの経験とより多くの露出が伴います。 21歳では、私はもう少し理想主義的だったと思いますが、今では私（33:00）がより根拠があると感じています。私が誰であるか、私が世界で見たいもの、何が私が持っていることを望んでいるのか。だから、ええ、もっと簡単だと思います。その中で。
（33:09）ジェレミー・アウ：すごい。どうもありがとう。 3つの大きな持ち帰りを要約したいと思います。まず第一に、共有してくれてありがとう。非営利のリーダーからハーバード大学の学生、リーダーシップコーチングへの旅について、別のパスを選択し、自分の成功のセットを定義しなければならないという思慮深さとダイナミクスのいくつかは、聞くのが本当に興味深いと思います。
（33:28）親になる自分の経験について共有してくれてありがとう。親になる方法は、あなたを人としてどのように進化させたかだけでなく、あなたのリーダーシップコーチングのいくつかを共有してくれたことに感謝し、人々が自分のキャリアについて話し、それを使って旅をリセットし、彼らの旅の新しい機能がどのように見えるかについての決定を下すために、自分のプライベートと個人の両方とそれがどのように自分のプライベートとパブリックの両方とどのように結びついているかを人々がどのように進化させましたか。共有してくれてありがとう。
（33:56） Jiezhen Wu：私たち全員が本当に私たちがいることができる人のその膨満感に本当に足を踏み入れることを願っています。
（34:02）Braveを聞いてくれてありがとう。このエピソードを楽しんだ場合は、友人や同僚とポッドキャストを共有してください。また、格付けやレビューを残すことに感謝します。メンバーのコンテンツ、リソース、コミュニティについては、www.bravese.comにアクセスしてください。元気になり、勇敢にとどまります。