ギータ・シャフリル:インドネシアの汚職抗議、e漁業警察の拘留、スタートアップ企業ガバナンスに対する国民の不信感 – E621
「私は創業者と頻繁に会っていますが、今年一年を通して、簡単に資金を調達できる人、つまりゼロで資金調達できる人に出会ったことがありません。アーリーステージでさえ、タームシートを取得するために誰もが必死に懇願しなければならない量は、私には常軌を逸しています。たとえ初期段階であっても、収益性を示すことが現実的でないほど初期段階の企業であってもです。創業から1年ほどで、もう収益を上げているはずだと言われるなんて、驚きです。あるいは、「創業1年でARR100万を達成できますか?」と言われるのもいいところです。」 - BNI Ventures 投資責任者、ギータ・シャヒリル
「インドネシアの創業者の多くは、GPは魅力的で、資金を調達し、投資し、管理手数料をもらうだけだと考えています。しかし、私はいつもGPは創業者でもあると言っています。なぜなら、彼らはこれまで存在しなかったものを調達しなければならないからです。たとえファンド1、2、3、4のために資金を調達したとしても、その時点ではファンド5はまだ存在していませんでした。そういう意味では、GPも創業者であり、この新興市場においてGPと創業者がこのように互いに向き合うことができれば、より良いコラボレーションが生まれるでしょう。なぜなら、人々はより良いコミュニケーションをとる必要があるからです。」 - BNIベンチャーズ投資責任者、ギータ・シャヒリル
インドネシアは予想を上回る経済成長を発表しましたが、自動車販売の落ち込み、失業率の上昇、そして外国直接投資の減少により、多くの人が予想を下回る数字を予想していました。それでも5%を超える成長率となり、多くの経済学者や一般の人々を困惑させました。インドネシア人について考えるとき、人々の多様性を認識することが重要です。残念ながら、彼らは極度の貧困状態にあるか、米ドル建てで億万長者でその中間に何もないというイメージがありますが、実際にはその中間にいる人もたくさんいます。 - BNIベンチャーズ投資責任者、ギータ・シャフリルジェレミー・オーとギータ・シャヒリルは、汚職スキャンダルやeFisheryの破綻によるスタートアップ経済の不確実性など、インドネシアの混乱を解き明かす。シンガポールの安定性とインドネシアの不安定さを対比させ、法の支配の弱さがいかに信頼を損なわせるかを探り、スキャンダルが創業者と投資家の双方にどのような損害を与えるかを論じる。さらに、東南アジアのスタートアップ・エコシステムの強化において、取締役会、GP、そして運営パートナーが果たす役割についても分析する。