Forbesで100のスタートアップをプロファイリングするFrederick Daso、本物の思想的リーダーシップと達成vs探査-E15
「あなたが成功した思想的リーダーなら、あなたはあなたが話しようとしていることを中心にコミュニティを持っている人です。あなたは日中の特定の時間にあなたが言わなければならないことを聞くのを待っている人々の聴衆を築き始めます。 -フレデリック・ダソ
フレデリック・ダソはLinkedInのトップボイス Forbes.comの100のスタートアッププロファイルを書きました。彼は、Enterprise Tech、eSports、Fintech、HRTech、Edtechの範囲でスタートアップを紹介しています。 Y-Combinator 、 500のスタートアップ、アクセル、クラフトベンチャーなどの有名なVCによって支援されています。彼にはLinkedInに350,000人以上のフォロワーがおり、彼のLinkedInニュースレターであるスタートアップの会話には、100,000人以上の加入者がいます。
、エンジニアリングキャリア財団プログラムのボーイングのフルタイムの航空宇宙エンジニアですラフドラフトベンチャーのベンチャーフェローであり、将軍のカタリストの学生主導のチームは、テクノロジーの学生起業家に資金を提供し、 MIT卒業生がポートフォリオにベンチャーキャピタルを追加するためのスマートでシンプルな基金であり、MIT-Alumni主導の企業に投資していました。
MITの航空宇宙工学の学士号と修士号を取得しハーバードビジネススクールの2+2プログラムに入学しました。余暇には、彼はビデオゲームをプレイし、家族と時間を過ごすことができます。 https://www.linkedin.com/in/frederickdaso/で彼をフォローし astoryforsoda@gmail.comで彼とつながる。
https：//club.jeremyau.com/c/podcasts/15-frederick-daso-senior-contributor-forbes-and-software-engineer-boeingでコミュニティディスカッションを見つけることができます。
このエピソードは、 Adriel Yong。
この洞察を転送するか、 https：//whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
フレデリック・ダソ： [00:02:11]ここにいるのは素晴らしい、ジェレミー。お元気ですか？
Jeremy Au： [00:02:14]素晴らしい日です。そして、あなたの物語は、思考のリーダーシップとテクノロジーのトレンドに関する非常に興味深いものであるため、あなたの物語を共有することにとても興奮しています。
フレデリック・ダソ： [00:02:30] mm-hmm [肯定]。つまり、私を迎えてくれてありがとう。もちろん、私はこれらのことについて話すのが大好きです。だから、私に何でも聞いてください、私はここに答えます。
Jeremy Au： [00:02:38]あなたは信じられないほどの仕事をしました。複数の国際出版物で非常に多くの素晴らしい創設者と出版のトレンドと思考のリーダーシップをプロファイリングするだけです。それで、執筆の背後にある男は誰ですか？それについてもっと教えてください。あなたの旅は何ですか？
フレデリック・ダソ： [00:02:57]私については少し。私は米国のバージニア州で生まれました。約1年間住んでいた。その後、私の家族は父が航空宇宙で働いていたカリフォルニアに引っ越しました。私たちは南カリフォルニアに約4〜5年間住んでいました。そして、私の父はまだ航空宇宙で政府のために働き始めました。それが私たちをアラバマに連れて行ったものです。私は過去19〜20年の間、多かれ少なかれ生きてきました。
そこに育ったのは、素晴らしい、本当に小さな町でしたが、ある意味ではまだ国際的でした。あなたはアラバマ州ホットで湿ったハンツビルで一緒に来る最も明るい心を持っています。そして、成長するのに本当に素晴らしい時期でした。兄の3人の兄弟の真ん中の子供、兄、妹。私たちは皆元気でした。私はSTEMに行き、MITに行き、航空宇宙工学の学士号と修士号を取得しました。そして、私がそこにいた間、私はその主要なビジネスユニットでボーイング会社と5つのインターンシップを行いました。したがって、商業飛行機、防衛スペースとセキュリティ、および研究と技術。現在3番目の主要なビジネスユニットであるグローバルサービスは、当時は存在していませんでした。
それで、私がそこにいた間、MITでも、私は執筆に恋をしました。書くことは、会話でできない方法で自分自身を表現する方法です。しかし、私たちはたくさんのものに入るつもりなので、このようではありません。ええ、それは自分自身を表現するための本当に素晴らしい方法でした。そして、学部生および卒業生としてのMITでの私の時間について書くことから、キャンパスの編集者としてLinkedInで書いて、技術と教育について話すことまで、私は自分の声とフォーブスのために書く機会を得るために気にかけているものを使うことができました。私が今そこで貢献者であり、初期段階のテクノロジー企業をカバーしています。
私は100以上の物語を書きました。今月100番目のものを公開しました。それは素晴らしい話でした。そしてさらに重要なことは、それは私の目をテクノロジーとベンチャーの世界に開く素晴らしい経験であったことです。そして、創業者、私の年齢、あなた自身などの人々と話をして、リスクを冒して、世界で前向きな違いを生むための素晴らしい技術を作ります。素晴らしかったですし、ここで私の話を共有できてうれしいです。そして、これらすべての物語を書く男にもっと入りましょう。
Jeremy Au： [00:05:05]著者の物語を共有してくれてありがとう。あなたはどのようにして思考リーダーシップを個人的に始めましたか？
フレデリック・ダソ： [00:05:13]それは直接の旅ではありませんでした。これは、LinkedInにコンテンツを継続的に投稿するだけの副産物でした。だから、あなたが年代順の起源を探しているなら、LinkedInが本当に私のために離陸し始めたことを知っているので、私は2016年頃に言うでしょう。私の記事はより多くの可視性を得ています。私は毎日の投稿に移行し始めました。そこでは、テクノロジーや少なくとも私が気にかけたトピックについて話していました。私は記事を見て、意見を集めて、そこに投稿します。そして、いくつかは好評を博し、一部はそうではありませんでした。いくつかは物議をかもしていて、後でこれを出すことができます。
しかし、私は、私が意識的な意図を持って追いかけたものではなく、それは単なる副産物であるという意味で、私が思考リーダーになっていることに気付きました。あなたは、日中の特定の時間にあなたが言わなければならないことを聞くのを待っている人々の聴衆を築き始めます。右？そして、あなたには魅力的な人がいます。あなたは人々に同意し、反対し、より多くのコンテキストを提供し、より多くのニュアンスを提供します。そして、あなたはコミュニティを構築し始めています。あなたが成功した思想的リーダーなら、あなたはあなたが話しようとしていることを中心にコミュニティを持っている人です。それは良い文章、良いコミュニケーションの副産物だと思います。本当に、最も基本レベルで、明確で差別化された心の。
Jeremy Au： [00:06:28]それはとても真実です。あなたのために本当に物事を追い払ったあなたの初期の記事の1つは何でしたか？
フレデリック・ダソ： ハルクホーガンのだったと言わざるを得ません。物語のタイトルは本当に、ピーター・ティエル対ゴーカーでし。右？あなたは誰の側にいますか？それは実際のタイトルではなく、ただ言い換えるだけです。基本的に、それはゴーカーに対するハルク・ホーガンの訴訟を中心としていた。クイック背景。基本的に、Gawkerは、Hulk Hoganに関する投稿を公開し、他の男性の女性とセックスをしているセックステープが含まれていたということですよね？そして、それはたまたま印刷されています。彼はそれについて満足していませんでした。彼は訴訟を起こすことにしました。ホーガンは最終的に訴訟に勝つことになります。しかし、裁判の終わりに、またはそれが終了した直後に、ピーター・ティエルがそれをバンクロールしていることが明らかにされています。なぜ？理由の一部、私はこれについて100％決定的ではない、訴訟の10年前のハルク・ホーガン訴訟の10年前です。 GawkerがGawkerになる前は、 Valleywag。そして、この出版物は、著名な人物であるフェアゲームに関する記事を出しました。右？しかし、彼らはこの特定の記事で同性愛者であると彼を追い出しました。
そして、それはティエルがゴーカーに対するバンクロール・ハルク・ホーガンの訴訟に明らかに動機を提供します。右？そして、人々は、これがティエルのように裕福な人々のために、今では自由な報道を黙らせることができる人々のために法的先例を生み出していることを恐れていました。 「いいえ。実際には何が起こっているのかではありません。それは、関係者が通常の個人のために通常の正当なプロセスを経験しているだけです。裕福な個人がやや裕福な個人を支援していることがあります。」
Gawkerが破産する効果がありました。それは、裕福な個人がフリープレスと比較して、フリープレスが負けているすべてのケースを意味するものではありません。そして、私は人々がそれについてヒステリックになっていたと思います。私はたくさんの反発を得ました。多くの論争。何らかの意味で、ジャーナリストは私の意見に同意しなかったからです。または、報道のファンであり、私の意見に同意しなかった人々。そして、それは大丈夫です。それは深刻なものや命を脅かすものに委ねられませんでした。それは、私がここで本当に神経を打ったという感覚でした。私は人々が考慮しなかった別の方法で物事について話しているからです。
確かに、私にも私に同意している人がいました。しかし、ここでのポイントは、私の見解が議論を拡大したということです。燃料を燃やすすでに人気のある物語を強化するのではなく、あなたは悪い男であるか、彼はヒーロー対ゴーカーの悪人か、彼らはヒーローです。それは本当に貴重な教訓でした、論争を恐れないでください。右？あなたの意見を話すことを恐れないでください。あなたの意図が別の視点を提供することであることを確認してください。そして、私は人々がソーシャルメディアで2つをかなり混乱させる傾向があると思います。
Jeremy Au： [00:09:05]では、なぜテクノロジーで思考リーダーシップがそれほど重要なのでしょうか？
フレデリック・ダソ： [00:09:09]思考が共有されていることに影響力がある場合、その考えのために構築されたテクノロジーだけでなく、より重要なこととして、なぜそれが構築されているのかだけでなく、それが構築されている理由だけでなく、その影響があるので、テクノロジーにとって思考のリーダーシップは重要です。あなたの視点がそのアイデアの市場で捉えられていることを確認することは非常に重要です。信じられないほど重要です。
Amazonが顧客データをどのように使用しているかについての議論です重要な例の1つは、10億ドルの注文のために、約1年半前にリングを買収することです。リング、この消費者テクノロジーは、本質的にあなたのフロントステップにビデオを持っていて、誰が来るのか、誰が出てくるのかを見ることができます。そして、あなたとあなたの家族が安全であることを確認するために、継続的な監視フィードを持つことができます。それがテクノロジーの最初の注文のようなものですよね？
2番目の注文は、あなたの直接のロケールの全員、あなたの近所にこのテクノロジーを持っている場合はどうなりますか？どのように使用されますか？進行中の犯罪が起こっているとしましょう。現在、警察または近隣の時計協会、またはあらゆる権限が通過することができ、これらのリングドアベル、ドアカムから証拠を集めることができます。そして本質的に、「わかりました、これが起こったことです。これが襲撃者が行った場所です。」そして、あなたはあなたのコミュニティをより安全にすることができます。さて、それは二次的な注文です。
次に、3番目の注文を見ます。この買収後はどうなりますか？ Amazonはそのデータをどのように使用しますか？警察署に販売するつもりですか？それはそれを民間企業に販売するつもりですか？どのような特定のデータが販売されていますか？これはいくらですか？このデータを作成している消費者、彼らには主張がありますか？彼らは、それが販売されているもののためにその価値の一部を受ける権利がありますよね？
そして、あなたがスペースの思想的リーダーになりたいなら、あなたが別の視点を思いつくことが重要です。したがって、これらのテクノロジーが一部の起業家によって必然的に構築されている場合、あなたのビジョンは、一般の大衆にとってより良い技術を構築するために彼らに影響を与えるかもしれません。
Jeremy Au： [00:11:09]それはとても真実です。私はサイエンスフィクションの大きな読者です。そして、私はしばしば、サイエンスフィクションは非常に多くの創設者にとって大きな思想的リーダーであると共有しています。彼らが想像し、示す技術は現実になるからです。私たちはそれらの会話をフォローしているからです。マイノリティレポートでは、これらの透明で薄いディスプレイを見ました。で病気を癒し、診断するためのトリコーダーを見ました。そして、人々は常にそれらの会話をしています。彼らは「それはいつか本当かもしれない」と言います。そして、サイエンスフィクションの製品感覚のためにこれらの会話がどのように明確であるかを見るのは興味深いことですが、ビジネス面でも、パブリックドメインでもそうです。
フレデリック・ダソ： [00:11:51]右。そして、別の例に飛び込みます。 Orson Scott CardのEnderのゲームについては考えています。これらすべての人々が遠隔地でオンラインで配布されているが、彼らはすべて互いにコミュニケーションをとっています。それは本質的に今日の現代のインターネットです。私は彼がそれと呼ぶものを忘れています。しかし、それは本質的に私たちが今日の現代的なインターネットとして持っているものです。多くの人々が今やインターネットから生計を立てているというコミュニケーションの即時の利点を超えて、誰も予測することはできませんでした。製品、商品、サービスの販売。そして、それは素晴らしいです。
Jeremy Au： [00:12:26]個人的な面では、個人的にどのようなハードルに直面しましたか？そして、どのようにしてそれらを克服しましたか？
フレデリック・ダソ： [00:12:32]私の性別、私の人種、私の民族性に関係している人もいます。したがって、黒人男性であるため、人々はあなたが部屋に入る前でさえ、あなたの特定の先入観やステレオタイプを持っています。あなたが個別に働いていて、誰かとパートナーになろうとしているか、グループの設定で働いているかどうかにかかわらず、それはあなたの仕事をします。それはあなたのポイントを理解するのが難しくなります。人々はすでにあなたの認識を制限しているからです。さらに、特定の議論で持つことができる有効または合法的なポイント。
それは本当に私をより独立させることを余儀なくされました。私の思考のラインを開発し、その考え方を所有することにもっと集中すること。私は何かについて意見を持っていることや、ほとんど科目について意見を持っていることを恥ずかしがりません。そして、それが障害として機能する方法は、実際に私に本当にもっと良くしようとする意欲を私に与えています。そして、これらの人々に拒否されるという感覚からではなく、もっと、私は他の誰にもそれをしたくないでしょう。
そして、それはそうです、結果は本当に私がもっとオープンマインドであることです。私は個人的に、専門的に同意しない人々から意見を求めようとしています。たとえば、Twitterで人々をブロックすると、私はそれをしません。あなたが完全に失礼か何かのようでない限り、私は少なくともTwitterで人をブロックしたことはありません。私はあなたをブロックするつもりはありません。ブロックを取得するつもりはありません。私はそれらの人々がたまたま正しいことに気づいたからです。彼らがより大きな意味で、本当に重要ではないことについて彼らが彼らに同意しないからといって、彼らの視点を軽視するのは私にとって愚かなことです。
Jeremy Au： [00:13:55]逆境は、思考リーダーとしてのあなたのドライブを、あなたの職業上の成果においてあなたのドライブを促進したとどのように感じますか。
フレデリック・ダソ： [00:14:02]私の専門的な成果の思想的リーダーとして、逆境は本当にもっと多くのことを望み、より多くを達成したいと思っている健全な源でした。右？つまり、その一部は、人々があなたができないと言うことであり、あなたは外に出て間違っていることを証明しますが、それは必ずしも人々を間違っていることを証明することではありません。それは自分自身を証明することですよね？それはあなたがアイデアを持っていること、あなたがビジョンを持っていること、あなたは夢を持っていること、そしてそれを現実に変えることです。それは、他の人が私ができることやできないことについて言うことよりも満足です。それは彼らの想像力の不足の結果にすぎないからです。私がこれらの課題に直面しなければ、私は自分が専門的に成功していたとは思わない。
そして、古代ローマの詩人によるこの本当に良い引用があります。ホレスだと思います。そこでは、本質的にあなたの才能が本質的に発見されないと言います。それは言い換えであり、それは正確な引用ではありません。私はその見積もりで生きています。私はその引用の証であり、私が直面しなければならなかった課題に感謝しています。彼らは私をより良い専門家ではなく、より良い人間にしたからです。
Jeremy Au： [00:15:04]ここであなたの個人的な旅を聞くのはとても良いことです。実生活のロールモデルは誰ですか？
フレデリック・ダソ： [00:15:09]ええ。私の本当のロールモデルは家族から始めなければなりません。私の母、お父さん、兄弟、姉妹、彼らは本当に私にあらゆる段階で私を励ましました。彼らは私に達成できることや私ができないことがあると私に言ったことはありません。それが私の不公平な利点です。私がとても成功した理由の大きな部分は、私が常に無条件のサポートと愛の絶え間ない源を持っているからです。それがなければ、私は今日のこの年齢のように行っていなかったでしょう。
私の家族を超えて、物事の専門的な側面に行き、エンジニアに行き、私は特に上級者と仕事をしました。彼らは私に専門的に自分自身を行う方法、自分のポイントを伝える方法を教えてくれ、職場の人々と仲良くする方法を本当に教えてくれました。そして、あなたがそれをすることができれば、あなたはすべて行ってもいいです。
それから、3番目のグループ、男、それはMITの私の親しい友人でなければなりません。タンバに叫ぶアンドリューに叫び、ザックに叫ぶフェラスに叫ぶ。あなたは4人の人、そして私は他の多くの人ですが、実際には学部生の4人の男、そして大学院を通して、彼らは私が厳しい時代、夕食と飲み物をめぐる深夜の会話を乗り越え、その後、コールオブデューティの深夜セッション：ブラックオプス4は、研究中に午前2時、午前3時に研究中に論文を書くのを助けました。
これらの会話...私たちは皆、これらの時代をゴールデンタイムズと呼んでいます。なぜなら、これは私たちが一緒にいる私たちの生活の中でユニークな時代に過ぎないことを知っていたからです。私たちは皆、ただ生きていて、ちょうど楽しい時間を過ごしています。そして、私はそれらの日が恋しいです。つまり、私は今、より多くのお金を稼ぎ、実際に労働力で雇用されています。しかし、私が大学院で作ったもののおよそ3分の1を作っていたとき、私たちは皆一緒にいたので、ある意味では、より大きくないにしても、私は同じくらい素晴らしいことをしていました。ですから、他のもの、人生の他の一見物質的なものがそこにないときにそこにあるので、友情の価値を決して割引きません。
Jeremy Au： [00:17:03]それは驚くべきことです。あなたに似た旅を考慮して、他の人が利用できるサポートまたはリソースは何ですか？
フレデリック・ダソ： [00:17:10]ええ。ああ男。ですから、私が取っている旅の性質上、正式な制度的リソースはあまりないので、 astoryforsoda@gmail.com。私は助けてくれてうれしいです、喜んで質問に答えてください。私は常に手を差し伸べようとしています。または、大学生、高校の人々のような質問に常に答えようとしています。なぜなら、私がもっと早く成功したことを望んでいたガイダンスを提供しようとしているからです。わかりませんが、それはポイントではありませんよね？それはただ、あなたが夢を持っていて、それが伝統的なキャリアパスに現れているのを見ないなら、それを取ることを恐れないでください。あなたの性質上、いくつかの違うことをしようとするということは、あなたが望んでいる機関がそこにいないことを願っています。
したがって、あなたはそれらをどのように使用するか、どのようにリスクを冒すかなどについて知的でなければなりません。それで、制度的な点から、もしあなたが米国内の4年間の大学に出席するのに十分幸運であれば、あなたはあなたの技術、あなたのベンチャー、あなたの起業家クラブに参加しようとしなければならないでしょう？早めに関与します。自分のことをしている人に囲まれているほど、あなたは彼らがそれをすることができるのを見るので、自分のことをすることができる可能性が高くなります。右？私がただ作りたい精神的なポイントに入るか。 「それはあなたが知っていることではない」ということわざがあります。しかし、私はこれを追加します。それはあなたがあなたを傷つけるか、またはあなたの人生に最も重要な影響を与えることをあなたが知らないことです。
ですから、あなたは常にあなたが知らないことを理解しようとし、それが機関からであるかどうか、それが人からであるかどうかにかかわらず、それを学びに行くべきであり、それはあなたがあなたの人生に最大の効果を持っていることを知らないものを見つけるので、これは少ないリソースであり、考えのモードのようなものであるからです。あなたが得意だったかもしれないものがあるので、あなたが知らなかったので、あなたはそれらを追求したことがないからです。たとえば、私はVCが本当に好きで、ラフドラフトベンチャーで働いていたことを知りませんでした。そして、私の昨年の大学院での私の昨年まで、もし私が冷たい電子メールを送ってそれを走っている人に手を差し伸べる機会を得ていなかったら、それを知りませんでした。私はそれが本当に長く巻き込まれた答えであることを知っています。しかし、あなたが取ることが1つしかない場合、あなたが知らないことをすぐに理解し、それを学びに行くことです。
Jeremy Au： [00:19:22]思想的リーダーシップに関してあなたが遭遇した誤解は何ですか？
フレデリック・ダソ： [00:19:27]最大のものは、ブランド対コンテンツに支配的な焦点だと思います。そして、私は後でブランドとアイデンティティとしてそれを再構築するつもりですが、私たちは今のところコンテンツを言うつもりです。私が気づいたことからの多くの思想的リーダーは、観客がコンテンツから奪っているものではなく、聴衆によってどのように認識されているかに非常に焦点を合わせています。彼らはすべて魅了されようとしているので、彼らがすべて同じように聞こえるのは多かれ少なかれです。そして、彼らは皆、魅力的であり、カリスマとそのようなものを持っています。それは私がそれにアプローチする方法の完全な反対です。私はコンテンツの観点からそれにアプローチします。私は、私が作成しても、それは私のアイデンティティを反映する必要があります。それは私が誰であるかを反映する必要があります。それが個人的でプロフェッショナルであるならば、それは私が思うことを反映する必要があります。
それが人々が関与するものだからです。彼らはあなたのブランドである人工ではなく、あなたが考えていることに関与しています。そして、あなたがそれを正しくするならば、ブランディングはそれ自体を処理します。そして、私はあなたに具体的な例を挙げます。の起業家から頻繁にメールを受け取り、トップクライアントから育ちました。
ですから、それは私のブランドのせいではなく、私のブランドが彼らをもたらしましたが、それはアイデンティティであり、それは私のコンテンツに反映されたアイデンティティであり続けました。そして、彼らは毎日私に手を差し伸べているので、私自身のタイムラインで私と一緒に働くことをいとわない。私はフルタイムの仕事をしています。普通のジャーナリストが支払われるのでできるようになるように、私はすぐにあなたの物語を書くことはできません。しかし、それは別のセッションです。だから、あなたは自分のアイデンティティに焦点を合わせたので、私は自分の考えと、私がカバーする物語でその考えをどのように描いたか、あなたにはあなたと一緒に働きたいと思っている本当に高品質の人々がいるという感覚を知っています。ですから、それをあなたの質問に戻すために、あなたがどのように認識されているかに焦点を当てないでください。
Jeremy Au： [00:21:21]自分のアイデンティティを構築しようとしている人々のために、コンテンツを書いたり作成したりするために何をお勧めしますか？
フレデリック・ダソ： [00:21:30]だから私はあなたに私の視点を与えますが、これは誰にとってもうまくいかないかもしれませんよね？それは私のために働いていました、そしてそれが私が話すことができるすべてです。私がこれについて私が進む一般的な方法は、1つは、あなたが書くことに何が情熱を傾けているのかを把握していることです。観客の観点から、彼らは何を気にしますか？そして、あなたはその交差点で出会うものについて書くべきです。あなたが気にかけているのは、彼らが読みたいものです。私にとって、私がLinkedInを始めていたとき、私はちょっと唾を吐きました。私はただ何が固執するかを見ようとしていました。私はたくさんの異なるトピックについて書きました。ボウリングでのインターンシップについて話し始めました。私は人々がそれを聞きたいと思った、彼らはそれを本当に気にしなかった。
私はTechについて話し始め、Facebookで何が起こっているのか、Twitter、YouTube、Instagramで何が起こっているのかについて話し始めました。 MITの学生であること、4年の学位を追求できるようなものであることについて話し始めました。人々はそれに興味がありました。だから、私はそれが私が話しているのが好きなことだと気づきました。そして、それらは人々であり、物事は興味があります。それについてすべてを手に入れましょう。そして、それは本当にうまくいきました。だから、あなたはあなたが話したいことと人々が耳を傾けるのが好きなこととの交差点を見つけなければなりません。そして、その交差点がそれに二重に存在する場合。そして、話されていない交差点でのことについて話し始めます。それがあなたが目立つ1つの方法であり、あなたが思考リーダーになる方法の1つだと思います。それが最終目標であるからではなく、それが副産物ですよね？多くの人が混乱し、思考のリーダーシップは、考えている人の副産物であると比較して、最終目標であると考えています。
Jeremy Au： [00:22:56]私はそれが大好きです。それは素晴らしい要約です。そして、私は間違いなく私たちの将来の会話のためにそれをベビーベッドにするつもりです。それで、私はあなたにインスピレーションを与える思想的リーダーは誰ですか？
フレデリック・ダソ： [00:23:09]私を刺激する思想的なリーダー。ああ、男。それは良い質問です。だから、私は仮定を立てるつもりです、そして、私たちはこれをここでプロのレンズを好むように保ちます。つまり、彼は思想的なリーダー以上のものですが、バラク・オバマ、彼がトピックにアプローチする方法、そして彼が物事をたとえ話やレッスンに分解する方法、そして彼がコミュニケーションできる方法は私にとって非常に魅力的です。そして、私はそれが雄弁家としての彼だと思います、私は彼について最も大切にしているので、私はそれを言うでしょう。 Techの面では、それは最近誰もがテクノロジーを持っているので、それは難しいものだと思います。ハリー・ステビングスと言うでしょうか？昨日、TechCrunchの記事が彼に登場し、彼自身のような正式なファンド、Micro VC Fund、20VCを育てました。
この男はイギリスで始まりましたよね？ VCSにインタビューし、それをビッグゲスト、 Guy KawasakiApple EvangelistsでGuyから始めます。そしてそこから、彼は米国でネットワークを構築することができます。つまり、見て、男は同じ大陸にさえありません。そして今、彼は正式な資金を集め、それを行うためにこれまでで最高の資金のいくつかと一緒に投資することができます。 Sequoia 、 Founders Fund 、 Accel 、et Cetera。右？あなたに正直に言うと、それは信じられないほどです。彼はVCについてこのようなユニークで多様な視点を持っているので、少なくともTwitterから多くの人が得ることはありませんよね？それで、彼は会話に新しいものをもたらします。そして、それは本当に彼のような誰かの最終的な結果だと思いますよね？特に彼ではありませんが、あなたが何か新しいことをしようとしているなら、あなたはあなたが伝統的な道を歩んでいれば、そもそも存在しなかったであろう多くの本当にクールな機会をロックすることができるでしょう。だから、それがあります。
だから、ええ。つまり、彼は間違いなく私が注意を払う人の一人です。そして、Tech Mike Moritz、 Sequoia Capitalに固執するため。彼の時間とセコイアにつながる彼の仕事は...フォーブスのために自分の執筆とある時点でVCになるのと類似しているのを見ました。ジャーナリズム、VCルートは本当に過小評価されていると思います。今ではより一般的ですが、それを行う人々は、VCのより伝統的な経路の多くの人々がマネジメントコンサルティング、投資銀行、製品管理などについて話しているという技術について本当にユニークな視点を持っていると思いますか？私はトップハイテク企業について話しますか、あなたは自分自身の創設者です。彼らは私が注意を払うのが好きな明確な視点を持っています。
Jeremy Au： [00:25:27] VCアプローチの重複と豊かさを持っているジャーナリストの視点については何ですか？
Frederick Daso： [00:25:36]ジャーナリズムがそうであると思います。または、あなたの言葉を使うジャーナリストの視点は、技術の観点からは関連性がないように見えるという文脈を捉える素晴らしい仕事をしますが、実際に、実際に、実際に、実際に、彼らが変えようとしている創設者とエコシステムを根拠としています。そして、それは重要だと思います。なぜなら、なぜこのテクノロジーが離陸するのか、なぜこの創設者が同じ空間にいる他の創業者と同じことを成功させるのか、なぜ同じことをしていないのか、なぜ彼らが成功しているのかを他の人と比べて成功するのか、それは重要だと思います。ですから、その観点では、ジャーナリズムであるジャーナリストは、投資銀行家、トップティア管理コンサルタント会社から来た人とは異なるものをゲームにもたらします。
Jeremy Au： [00:26:23]毎日または毎週情報をどのように処理しますか？ツイッターですか？起きてメールをチェックしますか？ RSSフィードですか？それはどのように見えますか？
Frederick Daso： [00:26:33]その多くはメールで始まりますが、それは本当にメールに追いついています。数日前または数週間前に応答するはずです。あなたの質問にもっと入るために、私は読んだだけです、LinkedInは私にとって大きなことです。そして、私のフィードは私が見たいものを知っています。そして、私は主要な出版物、ベン・トンプソン、そしてそれらの2つのこと、LinkedInフィード、そしてもちろんTwitterから、Twitterをもっと使っています。私はそうすべきではありません。なぜなら、これは私の物議を醸すテイクになると思うからです。私がTwitterで見た意見は、私が注意を払うのに十分な高品質であるとは思わない。そして、私はそれの少数派にいると確信していますが、Twitterを通じて思考のリーダーシップを構築できる多くの人々がいますが、それは私にとってはうまくいきません。私は一般的にプラットフォームのファンではありませんが、注意を払うべきことがいくつかあることに気付きます。そして、それが私がそれを使用する理由です。
Jeremy Au： [00:27:25] 100年後にフラッシュでき、誰かがGoogle Fred Dasoに参加した場合、GoogleのフロントページまたはGoogleの場所に何を載せてほしいですか。
フレデリック・ダソ： [00:27:42]これは直感に反するものになるでしょうが、私の個人的な作品でもっと知られていることを願っています。私は伝統的な慈善活動のように話しているのではなく、教育機関やNGOのような組織の一部としてではなく、私が成し遂げたものよりも私の個人的な性格のために、個々のレベルでもっと考えています。なぜなら、私は多くを成し遂げ、それを非常に誇りに思っていますが、達成や成果は本当にすべてのことであるとは思いませんよね？
つまり、偉大なエンジニア、偉大な作家、素晴らしいVCとして知られたいと思います。そして、それらは私がやりたいこと、彼らが個人的にはプロのものであるかどうかにかかわらず、私はうまくやりたいと思っているが、彼らが自分の性格で知られているなら、それは人について多くを語っていると思います。そして、成果の前に自分の性格で知られている人はほとんどいません。だから、それが真の人間のマークだと思います。そして、それは、達成と探索の根底にあるトピックに到達します。しかし、私はそこにその小さな種を残します。質問をしたり、後でそれを追求したい場合。
Jeremy Au： [00:28:46]今すぐ尋ねなければなりません、もっと教えてください、それはどういう意味ですか？
フレデリック・ダソ： [00:28:50]ええ。達成と探索。これは、そうです。私たちは今、私が今かなりの時間を考えてきた概念を言うだけです。だから、私はアメリカ人です。だから、私はアメリカの中心的な観点から話している。達成はすべて私たちの社会のすべてですよね？特定の階層内でどれくらい速く上昇できますか？学校、大学、あなたの組織、あなたの企業、ロータリークラブ、あなたがボランティアでその名声、そのステータスを手に入れようとする場所であるかどうかにかかわらず、それはすべての終わりですよね？そして、それは健康な社会になりますか？探検と、特定の順序で必ずしも最高であることを必ずしも関心がなかった人が、実際に、本当に、本当にうまくいかないのですか？低い果物、簡単な例は起業家ですよね？彼らは最高の成績を取得したり、最高の学校に入学することを心配していませんでした。彼らは彼らの好奇心を追い、それが彼らを導いた場所を見ることにもっと心配していた。
そして、これは私が通常の道をたどる人をみなすことではありません。つまり、私はそれをしました、私は今それをやっていますが、私は今、私がもっと探検しているだけであることに気づきました。そして、私は自分の執筆でそれをすることができました。執筆により、私は探検することができました。とても明確にしたいです。それをすることで、良いエンジニアになることに集中しているだけなら、私は持っている以上に多くのことを達成することができましたよね？執筆により、私はより良いエンジニア、より良い学生になることができました。なぜなら、より良い執筆が私の考え能力を向上させたと思うからです。そして、それは、私が執筆の習慣、キャリア、またはキャリアではなく、執筆の職業を探求しなければ起こらなかったでしょう。ですから、これを解決するために、私は多くのことを成し遂げました。私はむしろ、私の人生のこの時点でもっと探索し、私のキャラクターのどの側面がまだ洗練されていないか、さらには発見されていないかを見ることにもっと集中したいと思います。
Jeremy Au： [00:30:45]驚くべきフレッド、あなたの物語とあなたの洞察とあなたのテーマを聞くのはなんて喜びでしょう。
フレデリック・ダソ： [00:30:52]ありがとう、ジェレミー。いいえ、それは本当にあなたが私の人生で何が起こっているのか、私がやったこと、そして本当に私がどこに向かっているのかについて、ここで私を招待することを本当に意味します。右？だから、この機会をくれてありがとう。そしてもちろん、素晴らしい質問をしてくれてありがとう。土曜日の朝から始めるのに良い方法です。それを教えてください。
Jeremy Au： [00:31:11]すごい。お会いしましょう。