レイチェル・ウォン：eFishery詐欺事件の創業者の告白、自己正当化と言い訳、そしてスタートアップ・エコシステムにおける民事と刑事の結末 – E567

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「説明責任を果たすということは、彼らの職務遂行能力を剥奪することではありません。しかし、何らかの痛み、例えば金銭的な痛み、一時的な職務停止、あるいは少なくとも、これらの数字を実際にどのように承認したのかという説明責任のための調査など、何らかの痛みを与える必要があります。サムチキンは、非常に詳細な調査結果に基づいた報告書を作成しました。報告書では、私たちが言及しているのは漁師だけであることを明確にしています。そうすれば、少なくとも次のサイクルでは、創業者による調査結果に頼ることはできないと分かります。私たち自身で無作為に選ばなければなりません。これは非常に重要な点であり、私たちがこの点を取り上げてほしいと思っています。そして、一つ付け加えるとすれば、民間の個人投資家が民事調査を行うインセンティブを感じない理由に共感します。なぜなら、もしあなたがVCで、既に1ドルで85セントも損失を出しているのに、そんなに高額な費用をかけるでしょうか？」 - レイチェル・ウォン、スタートアップ弁護士

「ですから、私の見解としては、公の自白、明確な事実、明確な書類の証拠、そして彼自身の言葉で、どのように、なぜそうしたのかを説明するにもかかわらず、執行措置が取られなければ、会社が所在するインドネシアでも、彼の共同持株会社があり、大口投資家がいるシンガポールでも、誰も彼を捜査しなければ、東南アジアのエコシステム、つまり規制当局は、ああ、待てよ、今や組織的な信頼の欠如が生じている、と突如として気づくだろう。なぜなら、悪徳業者が罰せられずに逃げおおせているからだ。」 - ジェレミー・オー（BRAVE東南アジア・ポッドキャスト司会者）

もう一つ例を挙げましょう。当時、私は弁護士として7、8年ほど経験を積んでいたので、少し大胆な行動に出ていました。自分のスタイルを自分で決められる能力があったので、少し大胆だったのです。そして、投資家に取引をやめるよう実際に伝えました。私が気づいたのは法的な問題ではありませんでした。私は法務デューデリジェンスの仕事だけを請け負っていたのですが、契約書を見てこう言いました。「あなたたちはこの会社に50万ドルを投資している。創業者たちの報酬を合計すると、それぞれが年間50万ドルずつ支払っていることになる。本当にお金はちゃんと使われているのか？こういう単純なことなんだよ。」 - レイチェル・ウォン、スタートアップ弁護士

ジェレミー・オーとレイチェル・ウォンは、 eFishery創業者が組織的詐欺を公に告白した事件を紐解く。文化的なプレッシャー、エコシステムのギャップ、そして投資家の誤った信頼が、この破綻にどのように影響したかを深く掘り下げる。国境を越えた法執行の課題、従来のデューデリジェンスの限界、そして東南アジアのスタートアップの評判に及ぼした現実的な影響について議論する。そして、創業者、投資家、そして規制当局が、次のサイクルにおいて信頼と回復力を再構築するために、これらの失敗からどのように学ぶべきかを考察する。