David Zhou：シリコンバレーの思考リーダーシップ、デッキコミュニティビルディングとVCファンドへの投資LPSの新興LPS -E388
当日、それは仮想会議や直接会議についてではありません。それは人々がつながりを切望することについてです。人間は、本来、社会的動物です。それに加えて、私たちは今日よりもつながったことがない世界に住んでいます。町の広場は、ミリ秒のクリックです。 Wi-Fi速度に応じて、ブラウザを引き上げます。Twitter、LinkedIn、その他のプラットフォームですべてを見ることができます。」 - デビッド・Zhou
「気づくべきことの観点から、それはあなたが話している限定パートナーのタイプに依存します。機関、年金基金、基金などの大規模なパートナーのために、彼らはベンチャー企業をより多くの資産クラスのバケツと見なしています。私たちが今まで見たことがありますが、それは常に彼らにとって、ベンチャーのクラスを理解するという世界ではありません。 - デビッド・Zhou
「水泳のコーチの1人が、水泳に興味がある理由は友達のせいではないと言ったことを覚えています。彼らは助けを借りている間、あなたは何かを成し遂げたので、何年も継続的に水泳に興味があります。 - デビッド・Zhou
カップオブZhou Alchemist Acceleratorの投資家関係責任者であるDavid ZhouとJeremy Auは 3つの主要なテーマについて話しました。
1。シリコンバレーの思考リーダーシップ：デイビッドは、恥ずかしがり屋の内向性からLP＆VCスペースの思想的リーダーになるまでの旅を共有しました。彼は、彼の野心的なキャリアの基礎を築いた父親のベンチャーを通して、起業家精神への早期の露出について話しました。 Berkeley SkydeckとDeckは、投資を導き、アドバイスし、新興のファンドマネージャーの両方を支援するために彼の移行を触媒しました。彼は、個人的な成長の力と、彼の多様な経験がベンチャーキャピタルの理解を豊かにし、LPの意思決定に現在の焦点を維持していることを強調しています。
2。デッキコミュニティの建物：デイビッドは、彼のオンデッキテニュアが、才能コミュニティの育成、革新、スピード、攻撃の文化を意図的に設計し、育成するための貴重な教訓をどのように提供したかを議論しました。彼はまた、コミュニケーションプラットフォームのためにパンデミックの前、最中、後にコミュニティがどのように変化したかについての彼の反省について話しました。彼はまた、受動的なコンテンツの消費から積極的な知識の作成への移行を行うために必要なことについても考えました。
3. VCSへの新たなLP投資：Davidは、LPSとVCマネージャーの両方の視点から、ファンド投資の多面的な領域を掘り下げました。彼はまた、「新興LP」という用語がIrrvrntvcのAndrew Gluckによってどのように造られたかについて共有しました。彼は、ファンドマネージャーが採用すべき戦略的思考プロセスとともに、エコシステム内のリミテッドパートナー（LPS）の動機と考慮事項に関する洞察を共有しました。彼はまた、コンテンツクリエーターからLPへの旅、投資戦略の進化する性質、継続的な学習と知識の共有の重要性について話しました。
ジェレミーとデビッドはまた、コールドメールの戦略的ケイデンス、一貫した執筆と出版の規律を維持し、テクノロジーと人間の関与の共生関係に触れました。
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（01:25）ジェレミー・アウ：
ちょっとデイビッド、ショーにあなたを迎えることに本当に興奮しています。私はあなたのブログをかなり読んでいますが、あなたもポッドキャストを聞いていると聞いて嬉しい驚きでした。だから、あなたがショーに参加して、あなたの人生について少しおしゃべりしてうれしいです。
（01:36）David Zhou：
大好きです。私を迎えてくれてありがとう。私は、ポッドキャストを始めた後、他の人のポッドキャストを貪欲に聴いてきたように、私はそうしています。そしてまあ、あなたは、会話がとてもオーガニックに見えるからといって、私が多くのインスピレーションを得たものです。そして、私たちもこれについても直前に話しました。ありがとうございます。インスピレーションとコンテンツ作成者であることで学んだ教訓のために。
（01:56）ジェレミー・アウ：
素晴らしい。そのメモで、あなたはあなた自身について少し共有できますか、それともあなたは成長するのが好きですか？私はあなたがカリフォルニアのバークレーに行ったことを知っているので、クマに行きます。子供の頃は何が好きでしたか？
（02:03）David Zhou：
私は何が育ったのが好きでしたか？私は恥ずかしがり屋の内向的な成長でした、信じられないかもしれません。私はまだ内向的ですが、私は恥ずかしがり屋ではないと思います。それで、シリコンバレーのような世界に私の道を作りました。私はシリコンバレーで生まれ育ちました。私の両親は素晴らしかった。私の父はたまたま連続した起業家だったので、彼から多くを学びました。そして、私が成長していたとき、少なくとも私は自分が起業家になることは決してないだろうと自分自身に誓いました。しかし、彼の風は本当に高く、彼の低さは本当に低いです、いわば、そうですよね？とにかく、バークレー、Go Bearsに着陸することになりました。これは、世界のトップリサーチ大学の1つであるイノベーション、起業家精神、研究の素晴らしい世界です。そして、それはすぐに機能になりました、聖なる牛、誰もが何かを始めています。たとえそれがビジネスではなく、彼らは組織を始めていて、彼らは非営利団体を始めており、誰もがバークレーで非常に野心的です。
そして、その全世界で、私は自分自身がいくつかのことを始めて、多くの素晴らしい学習体験をしていることに気づき、バークレーのスタートアップアクセラレータであるSkyDeckでベンチャーに初めて進出しました。私がそこから始めた間、私たちは非営利団体でした。そして、私がそこにいた間、私たちは最初の資金をバークレーとUCの起業家、そして最終的には移民の創設者などに戻すことになりました。だから、素晴らしい学習体験。そして、私は自分のやり方を蛇行しましたが、いわばポッドキャストのエピソードの後半でそれに到達すると思います。
（03:24）ジェレミー・アウ：素晴らしい。興味深いのは、あなたが複数の役割で働き続けたことです。私はあなたの学部生の数年間、スタートアップエコシステムで言うでしょう。自分が探求していることや自分で見つけようとしていることについてもう少し共有していただけますか？
（03:36）David Zhou：
私は完全に正直になります。私はただ探求していました、私は計画を持っていませんでしたよね？私は好きではありませんでした、私はいつかベンチャーキャピタルになりたいです。いつかLPの世界にいたいとは知りませんでした。実際、私は今そこにいます。そして、あなたが大学に戻って私に言ったら、あなたはLPになるでしょう。あなたは私が入りたい世界ではないように、あなたはキャピタルアロケーターの世界にいるでしょう。だから私は文字通り、私が文字通り探求していたことの意味を探求していました。私はベンチャーに落ちました。ハッカソンで無料の盗品を取る機能として、私はスカイデッキに落ちました。私はあなたを子供にしません、私のように、そして私はまだ、私はまだこのモットーを持っています。それが無料であれば、それは私のためのことです。だから私は回って、盗品が大好きです。私は、人々がプロモーション、ブランドマーケティング、その他すべてについて考えるさまざまな方法が大好きです。そして、私は、私のバックパックの下にアドビ首の枕のように、3〜5のように詰め込んでいて、Adobeの人々から許可を得て、Skydeckで私の友人に赤い手を触れて、彼らは何をしているのかを覚えていたのを覚えています。
それはすぐに会話のスラッシュインタビューに翻訳され、私はベンチャーキャピタルについて何も知らないので、私は好きではないので、彼らのチームにすぐに参加しましたが、それは私にとって魅力的でした。それで。それは私がいることですが、SkyDeckに参加したときに探索していました。私は長い間ベンチャーキャピタルにいるとさえ思っていませんでした。私は物事の営業設立側に戻りたかったのですが、ベンチャーキャピタルについてのすべてに恋をしました。そして、その大部分はただです。私が一緒に仕事をしていた多くの創設者から得ていたフィードバック。私はベンチャーのもの、運用、スタートビジネス、出口、そのようなもののようなものでチームで最も教育を受けた人ではありませんでしたが、私は創業者のために喜んでus騒しました。創業者が質問をした場合、私には答えがありませんでした。私は彼らが答えを探すのを手伝いに行きます。そして時々、それはさまざまなものの邪魔になりました。
SkyDeckに水耕栽培会社がありました。そして、パワーが消え、水が出て、彼らは私の神、私たちがこれらのいくつかをどのように復活させるのか、私たちが持っているこれらの作物をどのように復活させるのか、私はあなたが知っているように、私はバレンタインデーの3日前に私のバレンタインデイの花を買おうとしていたので、私は花屋からこの1つのアドバイスを得ました。そして、彼らは、あなたが何を知っているのか、砂糖の2つのパケット、あなたがレストランで得る砂糖を追加し、酢の小さじ1杯を水の溶液に花瓶に加え、バラは以前よりもさらに活気があるでしょう。最終的には創業者にそのアドバイスを与えることになり、それは彼らにとって本当にうまくいきましたが、それは必ずしもベンチャーアドバイスではありません。とにかく、彼らは最終的に1.5ミルを調達することになりました。
（05:47）Jeremy Au：
ああ、それはとても甘いです。
（05:48）David Zhou：
だから、それらのために、そうですよね？子供がたくさんの良い仕事と金の星を獲得したとき、子供は何を知っていますか？私は正しいことをしていると思います。そして、あなたはそれにもっと興味を持ちます。そして、私は私の水泳のコーチの一人が、あなたが何を知っているかのように言っていたことを覚えていますか？あなたが水泳に興味を持っている理由は、友人やそのすべてのためではありません。そして、彼らは助けを借りていますが、あなたは何年も続いて継続的に泳ぐことに興味があります。何年もあなたが何かを成し遂げたからです。そして、あなたが達成すればするほど、あなたはより多くの時間の経過とともに自然にそれに興味を持ちます。そして、ベンチャーは長い、長いサイクル、長い期間です。そして、私が創設者の軌跡に影響を与えたようなこれらの短い勝利は、私がここに長く滞在したいと本当に助けてくれました。それがストーリーの最も簡潔なバージョンかどうかはわかりませんが、それでも私はそれを共有することにしました。
（06:26）ジェレミー・アウ：
それで、シリコンバレーのエコシステムで、あなたがより明確になったと感じたその興味と小さな成功の旅は何でしたか？
（06:37）David Zhou：
まあ、それはこれです、それはドーパミンのヒットのこの滝のようです。そして、私がもう少しそこにとどまることになった理由は、エンジェル投資とエンジェル投資のプロセスを始めたからです。私は最終的に続いた素晴らしい会社を選びました。しかし、その世界では、彼らは行き、さらに多くのラウンドを上げようとしていましたが、最終的には数十万Arrから数百万人、今では数千万人などに牽引力の観点から成長しました。まだ出口はありませんが、それにもかかわらず、それが半ランダムなセミであっても、私はピッキング能力の要素を持っているように感じました。
（07:12）ジェレミー・アウ：
すばらしい。そして、起こった大きな塊は、私がエンジェルに投資したOndeckでのあなたの経験だったと思います。そして、私はまだあなたの経験と彼らとのあなたの経験に参加したことを知っています。
（07:23）David Zhou：
だから、私はかなりの数の場所でデッキのように見たことがありました、そして、私の友人の多くは、これらの他の機会のいくつかについてデッキのフェローシップに参加することを選択することになりました。たとえば、YC企業の束のコンサルタントであった友人が1人いました。彼は500の指導者でした。彼はTechstarsの指導者でした。そして、彼が彼の会社を始めたとき、彼は彼の会社の誰にも行きませんでした。彼はあらゆる場所からデッキで選んだ。そして、彼は最初のデッキフェローシップのようでした。
そして、私は、これはあまりにも奇妙です。これは、私の最も賢い友達の一人のようなものです。彼はベンチャーの風景を他に類を見ないことを知っていますが、彼がビジネスを始めたとき、彼は他のどこでもデッキに行くことにしました。それは私が2019年にそれを調べ始めたときです。そして、彼らが構築していたコミュニティだけが誰にも負けませんでした。また、エリックソーンバーグ、デビッドブース、ジュリアンワイザー、そしてそれらの束の組み合わせでした。彼らはオンラインで本当に洞察に満ちたヒントを共有していました。そして、ラクダの背中を壊したわらは、たまたま私が深く尊敬するようになった2人の人々がいました。 1つはアンドリュー・レイでした。彼は現在、彼の新しい会社を始めていますが、私はまだステルスだと思います。正確なことはわかりません。だから私はあまり共有できません。私はそれについて天使の投資家でしたが、あなたが知っているように、それについてあまり共有できません。そして他の人はサム・ヒューレットであり、それらの個人のために、そして彼らがエンジェル投資についてどれほど深く考えていたか私は彼らと一緒に仕事をしたり、ある種の能力で彼らから学びたいと思っていたことを知っていました。だからそれは2つの方法でした。
1つは、デッキエンジェルスフェローシップに参加できたかもしれません。エンジェル投資を本当に上げたいなら、素晴らしい会社を選びたいなら、このトピックで週に2〜5時間以上過ごす必要があります。 40、50、60時間を費やす必要があります。そして、私はダークサイドに参加するよりも良い学習方法を考え、デッキエンジェルスのチームに参加し、コミュニティを本当に成長させ、最終的にはそのコミュニティのために新しいマネージャートラックを構築することになりました。
（09:04）ジェレミー・アウ：
デッキの経験から何を学びましたか？
（09:06）David Zhou：
学ぶべきことはたくさんあります。 1つは、デッキで私のお気に入りの1つは、オンボーディングが本当に重要であり、オンボーディングは非常に意図的である必要があることです。いわば、それは本当に天使の投資アドバイスではありません。しかし、デッキで私のお気に入りの1つは、初日に何かを出荷しなければならなかったことです。あなたが会社に参加し、これがすべての人を行動に偏らせるとき、あなたはそれがどれほど大きいかではなく、どんなに小さくても何かを出荷しなければなりませんでした。そして、それはあなたをアクション指向の考え方に入れ、受動的な考え方ではありません。他の誰かが私に何をすべきかを教えてくれるのを待つなら。それは1つです。
（09:33）David Zhou：
2つ目は、すべてをゼロから構築するというテーマが大好きでした。また、デッキにコード、低コードカルチャーもありません。そのため、すべてのチームメンバーは何かを構築する権限を与えられました。そのため、Airtable、Zapier、Typeform、概念、およびこれらの他のことの束の組み合わせを使用しました。また、IDを市場にテストしたい場合は、製品やエンジニアリングチームを待つ必要はありませんでした。私たちは最初にそれを自分で構築します。私たちがそれを測定している方法に製品市場が適合していることがわかった場合、それを製品エンジニアリングチームに持ち帰ります。そして、彼らはそれを洗練し、それを改善し続けます。それは1つです。
これの2番目の部分は、チームがさまざまなことについてどのように考えたかに夢中になったことです。ですから、それは非答えですが、レッスンの1つであり、私が学んだ別の教訓はイベントであり、デッキのある時点で、私たちは週に2つのイベントを開催するプロセスにありました。ちなみに、これが私がサムを愛している理由です。
そして、サムは私にこのような演習を私に置いた、ねえ、あなたは何を知っていますか？私たちは週に2つのイベントを行い、その後1か月に8つのイベントを行っています。これを再生したらどうしますか？運動した場合、月に8つのイベントの代わりに、1か月に1つのイベントしか行った場合はどうなりますか？それはどのように見えますか？その中で何が変わりますか？そして、四半期ごとに1つのイベントしか行った場合、それはどのように見えますか？もしそうなら、年に1つのイベントを行った場合、それはどのように見えますか？そして、それが本当に重要であることを示すために何かにどれほど時間と労力を費やす必要がありますか？それは必ずしも天使投資のヒントではありませんが、それはあなたを量と品質のラインの間でどのようにぐらつくという枠組みに入れましたか？そして、どのようにしてコミュニティを構築しますか？では、どのようにしてコミュニティの構築について非常に意図的になるのでしょうか。そして、それは、コミュニティが後付けや、あなたがスラックや不一致などに持っているもののようなものではないことにすぐに気づいたことでした。そして、私たちが彼らに何かを説教しているだけでなく、コミュニティのメンバーに自分自身を始めるように力を与えなければなりません。
そして、文化の反対側、コミュニティメンバーがどのようにしてあなたの最大のチャンピオンに効果的に力を与えることができますか。そして、私たちには多くのコミュニティメンバーが好きになりました。彼らはギリシャのサントリーニに一緒に飛び、1年に一度一緒に過ごしました。しかし、それはコミュニティが本当に上昇する場所です。なぜなら、彼らが始めた友情の多くは、まあ、終わりではなく終わったからです。
（11:43）Jeremy Au：
そして、興味深いのは、明らかに、当時、有料会員コミュニティの大きな波があり、そのグループにも大きな波があったことです。私はちょっと好奇心が強いだけで、明らかに、これらの傾向の多くが逆転していることがわかりました。私はあなたの考えが何であるかを知っているだけです。
（12:00）David Zhou：
したがって、Ondeckは2019年に始まりました。これはパンデミックの前でした。パンデミックは2020年初頭に来ました。オンデッキは、個人的なつながりと個人的な関係のアイデアに基づいて構築されました。明らかに、パンデミックの関数として、誰もが仮想に行かなければなりませんでした。そして、オンデックがしたことの本当に先見の明があったことは、彼らがすべてを仮想的に回し、パンデミックが2か月で終わるのを待っていないという曲線の早い段階であり、彼らが直接戻ることができるということです。そして、彼らは仮想それに関してボートに2フィートで行ったので、私たちはオンラインコミュニティのために意図的に物事を構築する方法について多くを学びました。人々はつながりを切望していました。彼らは彼らの家の4つの壁に閉じ込められており、文字通り他に行く人はいませんでした。
実際、おそらく2020年の途中である時点で、あなた自身の隣人とやり取りさえしていなかったので、あなたの隣人よりも1,000マイル離れた人を知る方がはるかに簡単でした。そして、その世界では、それは週に1つの相互作用を持つだけでは十分ではありません。それは複数の相互作用について、マーケティング担当者と同じように、彼らはあなたがそれを覚えておく前に7回広告を見ると言います、ある意味で、あなたは私たちのコミュニティメンバーが同期するだけでなく非同期にも会うための複数の機会を持たなければなりません。だから多くのポイント。
首謀者グループがありましたが、それは本当に重要でしたよね？すべてのセッションをリードする代わりに、コミュニティメンバーが自分のセッションをリードできるようにする必要がありました。また、アイデアを持っているなら、あなたのアイデアを作るためにリソース、時間、人員をどのように提供するか、あなたのアイデアが何かになるのを手伝うように、私たちはエンパワーされたコミュニティメンバーを得ます。そして、私は実際にこのアイデアを持っているようなコミュニティメンバーがいます。フェローシップを始めたいです。そして、私たちは彼らに、オンデッキブランド内で自分のフェローシップを開始できるようにします。そして、私たちは、デッキのポッドキャスティング、デッキライティング、デッキエンジェルズでの関心とチームメンバーの関心の関数として生まれたデッキフェローシップのようなさまざまなようなものでした。
そして、ある時点で、私たちはデッキの投資などについて話していました。そして、彼らはデッキの投資のコホートしか持っていなかったと思いますが、それでもデッキエンジニアリングでデッキリーガルになりました。とにかく、これらのことの束であり、人々が人間関係を築くための場所を建設したという意味ですべてでした。繰り返しメンバーの間で毎日アクティブなスラックチャネルがありました。それはそうではなく、最後のことは私たちがコミュニティで成長したことでもあります。私たちは、オペレーターが初めてのエンジェル投資家になるのを支援するために、オンデッキエンジェルを構築しました。時間が経つにつれて、2021、2022、および2023がヒットしたため、これらの初めてのエンジェル投資家の多くがこのポートフォリオを構築し、投資家として制度化することを目指していることに気付きました。
そして、ほとんどのコミュニティはかなり静的なままです。そして、彼らはコミュニティのメンバーと一緒に成長しませんが、私たちのコミュニティのために、私たちはまだ初めてのエンジェル投資家向けの提供を行っていましたが、私たちはまた、彼らがシンジケートのリードになりたいと思っているようになりました。彼らは新興マネージャーになりたいと思っています。それで彼らをどのように助けますか？それが、シンジケートのリードトラック、新興マネージャートラックを構築し、そのためにリソースを提供したものです。だから、私たちは彼らの多くの人々が彼らの多くの人々を持っていました、彼らの資金は、81コレクションのヴィジェン・パテルからヴィジェン・パテルからのデッキコミュニティのように彼らの資金を退屈させずにパッキー・マコーミックのように、彼らの最初の資金を始めました、そして今日まで、彼らはまだ彼らが出会った他の人たちと一緒に出会った他の人たちとの多くの人々と連絡を取り続けています。
（15:06）Jeremy Au：
そして、興味深いのは、それ以来すべてが反転しているということですよね？それは、今、デッキ上でIRLに戻ったことです。コミュニティがはるかに少ないです。そして、彼らはまた、異なる垂直に誇張されていますが、創設者はまだ立っている核となっているものだと思います。それで、ここであなたの観点からの教訓は何だと思いますか？
（15:24）David Zhou：
うん。ですから、私は、それは仮想でも直接的なことでも、つながりを渇望する人々についてではありません。人間は、本質的に、その上でさえ、私たちが今日よりもつながったことがない世界に住んでいます。同様に、町の広場は、ミリ秒がクリックします。 Wi-Fi速度に応じて、ブラウザをプルアップして、Twitter、LinkedIn、および上記のすべて、Tiktokなどのすべてを見ることができます。そのため、町の広場は本当に仮想になりました。同時に、私たちが利用できるすべてのツールを持っているにもかかわらず、私たちは平均的な人が今まで以上に孤独を感じている世界にいます。
Facebookは、FacebookやInstagramを使用している人々がしばしばより落ち込んでいることに気づいたという独自の研究を行いました。または、落ち込んでいるのが正しい言葉であるかどうかはわかりませんが、プラットフォームを使用する前よりも否定的な感情に関連していました。そして、それはすべて、多くの消費があり、いわば、いわば、このような情報の肥満がたくさんあり、このように、このように直接的に戻って、オンラインで、平均してこれを平均して、1時間、1時間、1時間、1時間、仕事に出かける必要がないからです。
そして今、それは、さて、まあ、会議を開くのがとても簡単です。だから私はたくさんの会議で自分自身を予約するだけです。そして、何が起こったのかは、平均して、パンデミックの前の与えられた日に、私はおそらく5、6の会議が最大であり、それはクレイジーな日のようなものだということです。突然、私はあなたを子供にしませんでした、ある時点で、私は1日15〜20回の会議がありました。そして、誰もが、ジェレミー、あなたが世界中にいるのがとても簡単だったようでした。あなたは今シンガポールにいます、私はベイエリアにいます。簡単です。お互いに話すためにお互いに飛ぶ必要はありません。そして今、私はこれを私の時間7:30に録音しているので、そのため、私たちにはもう境界がありません。私たちは境界を免除しましたが、それに関連する多くの燃え尽き症候群がありました。
したがって、この移行に直接遡ることは、人々がつながりを渇望していることですが、豊富な情報がある場合、少なくとも旅行があり、その間にすべてがあなたの前の人々にもっと集中するのに役立ち、あなたが持っているさまざまなモニターや異なるブラウザーに焦点を合わせるのに役立ちます。同時に、コミュニケーションの質、関係の質が純粋にオンラインであるよりも多くのものがあります。ですから、私は多くの投資家が今やもっと多くの会議でより多くのことに戻ってきたことを知っています。最初の会議は、最終的にあなたに投資する過程で、勤勉を行う過程でのみ導入され、仮想であるかもしれませんが、私たちはこれらを直接会話したいと考えています。
（17:43）Jeremy Au：
興味深いのは、並行して、この時間枠でも、Cupofzhouで書いているということです。それで。
（17:52）David Zhou：
あなたは、おそらく正確に発音し、私の姓を発音し、ブログの名前を発音し、完全に、しゃれを手に入れた4人のうちの1人だと思います。他の人がいます、それは周のカップです。イースターエッグがあるときはいつも楽しいので、私はそれらを本当に修正しません。そして、それは彼らと一緒にクリックします。しかし、とにかく、申し訳ありませんが、私はあなたを中断しました。
（18:10）Jeremy Au：
あのね？私はそれを理解していませんでした。ええ、その姓の発音は一般的な知識ではないので、一部の人々がしゃれを取得しないことは理にかなっています。右？うん。だから、あなたはそこにいます。あなたはこの時間枠にも書いています。そして、あなたが作家として進化するのを見るのは面白いと思いますよね？なぜなら、あなたが知っているので、あなたの初期の執筆はより一般的であり、それから進化し始めたからです。だから明らかに、あなたが本当に焦点を合わせているようないくつかのトピックを手に入れてください。あなたの執筆側の進化についてもう少し共有できますか？
（18:34）David Zhou：
聖なる牛。私は恥ずかしいです。それで、私は2019年にブログを始めました。当時出てきたブログの投稿に恥ずかしいです。公平であるために、それはより一般的でした。たとえば、私はブログを始めました。なぜなら、私は多くの創設者が私に手を差し伸べて、まったく同じ質問をしていたからです。そして、私は毎回彼らに手動で応答していました。そして、ある時点で私は、あなたが何を知っているかのようでした、私はただ皆のために1つの応答を書きたいだけです。そして、それはただ公共のリソースになります。そして、それがブログの最初の推進力でした。私はそれを本当にブログと呼ぶことはありません。これは、この公開FAQページでした。それが私が非常に長い間名前で苦労したことです。
そして、ある日、それは友人と私の間の夕食のようでした、そして、彼は私たちが脂肪をしているようなものでした。すでに3つのコースを食べています。しかし、私たちはまだ空腹です。デザートに行きましょう。ジョーのカップはどうですか？そして、私はちょうど私と一緒にクリックしたようなものでした。そして、それがブログの名前が生まれるようになった方法です。とにかく、私がブログを始めたとき、私は自分自身が多作なブロガーである私の友人の一人とチャットしていました。そして、彼が私に与えた推奨事項の1つは、あなたがブログを書きたい頻度についてのリズムを決定することでした。月に1回かもしれませんが、週に一度かもしれませんが、それが何であれ、それに固執していますよね？時流から落ちないでください。そして今日まで、私は毎週、そして休暇さえ見逃していない唯一の週に関して、私のブログで1週間しか逃しませんでしたよね？私が見逃した唯一の週は、その週であり、それが1か月後のようなものであり、私のブログ投稿の1つが一時的にバイラルになりました。そして、それは私が聖なる牛のように、私が聖なる牛のように考えていた1週間でした。
とにかく、それは私が逃した唯一の週です。しかし、私が始めたとき、私のメンターと友人は、バックエンドに20のブログ投稿を書いてみませんか？したがって、特定の週にブログ投稿を見逃したり、その週に忙しすぎたりする場合は、常にバックポケットに何か、ツールキットに何かを育てるものがあります。そして、それがすべてが始まった方法です。そして、それは自分自身にプランBに頼る能力を与えました、私は今日に正直になります、そして私は今、私のブログの5年後、私が書いた20の最初のブログ投稿のうち、私はそれらの1つだけを使用しました。だから私はまだ19を持っています。そして、私はそれらの19を振り返ります。
（20:30）Jeremy Au：
それで、あなたはまだホッパーで19を持っていますか？彼らはOGからですか？
（20:34）David Zhou：
OGは、ホッパーの19のように、私は振り返って、私は男、私はそんなに多くのことを持っているようでした、私の考えはその間に本当に洗練されています。そして、最後に、私が今のドラフトフォルダーをチェックして、私がちょうど好きで、周りにランダムな考えを持っていたブログ投稿の数をチェックしたと思います。最後にチェックしたと思います。だから私は今52を持っています。それで、あなたの質問は、時間の経過とともに私のために書くことがどのように進化したかでしたか？そして、これは私の長い前文です。それは公共のFAQとして始まりました。
時間が経つにつれて、それは私自身のかゆみを掻くための私のパブリックアウトレットになりました。私が深く尊敬し、賞賛した人々と会話する方がずっと簡単になりました。私が言ったら、私は彼らの考えをオンラインで共有するつもりだと言ったら。そして、それが私がベンチャーの風景の観点からもっと多くの瘢痕組織を構築した方法です。そして、それはまた、私が自分で出現するLPになることを進めた方法でもあります。
（21:26）ジェレミー・アウ：
すばらしい。そして、この新興LPのこの概念は、どのようにして垂直または専門化またはトピックになりましたか？あなたは以前にあなたが投資していると言ったので、あなたは創業者を助けています、あなたは知っています、あなたはアクセラレータの一員です。したがって、新しいLPは、実際には、これらのストランドのすべての上に1つのメタ層さえも言うことができます。
（21:42）David Zhou：
うん。それで、それが実際にどのように始まったか、完全に意図的ではありません。それが、すべての最高のものが偶然始まるところです。これは私がオンデッキにいたときであり、2つのことの組み合わせでした。私がオンデッキにいた間、私たちは私たちが深く尊敬している人々と多くのイベントをホストしていました。そして、ニューヨークでイベントを開催したいと思った人々の一人は、実際にはIrreverentVcのAndrewでした。そして彼は命名法を思いついた人物でした。それが彼がそうであるように、彼はそうであるように、これはemerginglpのイベントです。だから私は、ああ。ええ、それは実際にはかなり良いですね。ご存知のように、これらは初めてまたは初期のLPSです。そして、それは単に富裕層の個人と同じではありませんが、これは資産クラスとしてベンチャーにほとんど割り当てられていないファミリーオフィスのようなものでもあります。
これは年金基金です。彼らは50〜1億ドルの小切手を書いているため、実際に本当にうまくアクセスできるようになることはありません。それで彼はこの用語を思いついた。彼は少し苦労し、最終的にはイベントを埋めました。しかし、最初は、彼は、このイベントを埋めるのを手伝うことができる人がいますか？共催しましょう。そして、イベントは本当に大成功を収めました。しかし、それは、出現したLPの命名法のように、私の心にタグが付けられたときです。 2つ目は、前述したように、デッキエンジェルフェローの多くが自分の資金を開始したことです。そして、私がエンジェル投資家として成長を見ている特定のファンドマネージャーがいました。実際、それは彼がエンジェル投資家になり、公正になる前はプロのアスリートでした。私は彼がいた個人に深い賞賛を受けました。グリットでいっぱい、h騒がいっぱい。そして、私は彼が彼の資金をまとめるのが好きであることがどれほど大変だったかを見ました。
そして、最終的には、私は彼を少し助け、他のファンドマネージャーに彼のためにいくつかの紹介をしましたが、多くのLPを知りませんでした。
（23:14）David Zhou：
彼が彼の最初の基金を建設しているので、彼に役立つかもしれない他のファンドマネージャーにいくつかの紹介をしました。そして、彼の資金は過度にサブスクライブされることになり、彼の資金が過剰に登録された後、彼は私に戻ってきました。彼は彼のことをしました、まあ、彼は彼の最後の終わりから1週間離れていました、そして彼はデビッドのようです、あなたは私がファンドマネージャーであるように私がどのように考えていたかについてとても助けてくれました。あなたは非常に多くの紹介をしました。どうもありがとう。私はあなたがLPになりたいです。そして、私は好きです。 LPチェックのほとんどの最小チェックサイズは、この時点で100K、250Kのようなものであることを知っています。私は主に天使の投資に割り当てられているようです。ですから、私はおそらく100、250kのチェックのようにはしません。そして彼は、いや、私はただ、私は本当にあなたが欲しいだけです。そして、私はあなたの現金のためにあなたを本当に必要としませんが、あなたが巨大なチャンピオンだったので、私はあなたが欲しいだけです。そして、私はありがとうと言いたいです。それで、私は最初のLPチェックを書きましたが、それは最終的に千ドルになりましたが、それはそれが過剰にサブスクライブされたからです。
とにかくそれらを投資することを知っていました。私は彼が成長するのを見ました。首都があれば、とにかく投資するだろうと知っていましたが、小切手を書くつもりだと知っていたにもかかわらず、より洗練された確立されたLPのように考えたいと思います。当時、私は3、4のLPのようにしか知っていませんでした。
そして、最終的に起こったのは、私が攻撃し、私のお気に入りのファンドマネージャーの束を攻撃したことです。私は、ねえ、あなたの最も親切なLPは誰ですか？名前が1つ必要です。私は百万の名前のように必要ありません。この人に私を紹介する必要さえありません。しかし、その名前を教えてください。私は自分でこの人に手を差し伸べます。コールドメール戦略を信頼しています。そして、それらの多くは、おい、私は彼らを紹介するだけです。そして、私はあなたが、あなた、あなた、あなた、あなたはあなたの最初の基金に潜んでいることを愛しています。だから私は2か月で80の紹介を受けました。そして、私は2か月で80のLPに会いました。そして、それはまったく学習体験のように、とても素晴らしいことでした。
私は聖なる牛のようでした。彼らが私と共有したアドバイス、私は本当に、本当に公共の世界と共有したかったのです。それで、私は80に戻りました、そして、私は、ねえ、あなたは何を知っていましたか？あなたはとても親切でした。すべてのアドバイス、私の盲目の視点などをチェックしてくれてありがとう。すべての洞察をブログ投稿に入れてもいいですか？それらの半分は、いや、いや、これは独自のものだった。私はあなたとそれをすべて信頼しているので、私はあなたとそれを共有しました。そして、私はあなたを手に入れました。私はそこにそれらの境界を尊重したいです。残りの半分は、はい、LPの景観に必要な透明性と誠実さを信じていました。それらの25％は、ねえ、あなたは何を知っていますか？たとえば、コンプライアンスやSEC規制などを行う必要がないという理由だけで、私の名前を共有しないでください。そして、他の75％は、与えたり取ったりしていました、ねえ、あなたは何を知っていますか？私の名前を下ろし、私の洞察を共有してください、それをしましょう。
ブログ投稿を書いた。 2022年には私のものになりましたが、実際に私の最長のブログ投稿であり、私のような友人が言うことから、約4分の1、ノンフィクションの本の5番目から4分の1です。それは12,500語、長いブログ投稿ですが、私はそれをそこに出しました。人々はそれを拾いました。そして、私自身の学習は、他のLPのために、おそらくいくつかのGPSのために弾薬になりました。
（25:41）Jeremy Au：
すばらしい。そして、興味深いのは、あなたが書いた最初の投稿以来変化したことです。つまり、おそらくあなたが今日知っていることと、今後数年間で知ると思うことと比べて、おそらく「恥ずかしい」ことです。
（25:56）David Zhou：
それは素晴らしい質問です。ですから、私に比べて走行距離計にもっと多くのマイルを持っている人々に尋ねたので、私はそれらの洞察がまだ立っていると言います。私は主に情報の管理人でした。私は自分の考え自体を追加しませんでした。私は主に文字通り他の人の考えを取り、比較的消化可能な形式にそれを置くのと同じように。そのため、そのブログ投稿の後、多くのLPSとGPSが私に連絡しました。それは、おい、あなたはこれに関する本を書かなければならないようなものです。これに関する本を完全に書くべきです。そして、私はそうでした、多分私はそうすべきです。ブログ投稿自体は12、500ワードです。バックエンドには、約23,000語の価値のある情報がありました。
そして、私は本を書くのに十分なものだったようでした。私はそれを書くのに役立ついくつかの初期の関係を持っています。だから私は本を書き始めました。私はあなたを子供にしません、私は本を書き始めました。そして、私は、あなたはそれがどんなものであるかを知っているような多くの人々と話し始めました。出版の世界については何も知りません。そして、人々は、あなたが公開するつもりなら、あなたが主要な出版社に拾われた場合、彼らは利益の80、90％を取ることを知っているようなものです。そして、私はそのようになります、それは非常識です。それは何ですか、それは実際には、それが出版業界ですか？また、これの裏側は、主要な出版社があなたを迎えに行くことさえないようなものでした。
そして、私はその聴衆を持っていたとしても、少なくともLPの風景の観点から、50,000人がすぐに興味を持っているとは思わないようなものですよね？新興LPになる方法のように。だから、私がこの本を書いているときと同じように、最低の垂れ下がった果物が私をさせてしまうようになったので、いわば、私が自分のために持っていた質問のビットとチャンク、そして私が持っている質問の断片を続けさせてください。そして、2022年以来、私はLPであることについてもっと多くのコンテンツを書きました。
そして、私の読者の一人が、この期間頃のどこかに私に手を差し伸べることになり、彼女は私にポッドキャストができるかどうか尋ねました。そして、私は、ポッドキャストをしている性格があるとは思わない、つまり、私はそうだった。しかし、それは大きな自信の投票です。ありがとう。そして、好奇心から、なぜあなたはそれを言ったのですか？なぜあなたはそれを勧めるのですか？そして彼女は、あなたは何を知っていましたか？私は実際には合法的に盲目であり、あなたのブログの投稿を本当に読むことができないように、私はあなたを読むことさえできません。ですから、私はいつも夫が出てきたときに毎週同じようにいて、それらのブログ投稿を私に読んでください。彼らは、私はしたい、私はあなたのためだけに何かを作りたいと思っています。それはとても意味があるからです。そして彼女は、2020年などから私のブログの投稿を読んでいました。それで、私はコンテンツを書き始めましたが、コンテンツを読んで、ブログ投稿を読んでいる私だけのこれらの5〜10分のオーディオクリップを録音するだけです。そして、私は聖なるフリックに気づきました、これはとても仕事です。そして、私はこのため、コンテンツクリエイターをもっと尊敬しています。だから、私はもうこれをするつもりはないようだった。これはあまりにも多くの作業です。しかし、多分私はポッドキャストを開始するかもしれません。なぜなら、それは私に、彼らがLpingなどについてどのように考えているのかについて本当に賢い人々に尋ねる言い訳を与えるからです。また、彼らは彼らの考えを共有してそのためのプラットフォームを与えることを望んでいるので。それが、それがすべて一緒になった方法です。
そして、私が今後LPであることについてどう思うかという点で、その要素があります。そして、私はまだ学んでいます、まだ進行中の仕事です。このポッドキャストのエピソードがいつ出てくるかはわかりませんが、シーズン2に出てくるエピソードがありますが、ゲストの一人が私に効果的に電話をかけたので、今それを言うことができます。彼は、なぜあなたはこのポッドキャストをしているのですか？この背後にある目標は何ですか？そして、私は質問を始めました。彼は、なぜあなたがこれをしているのか知っています。 LPプラクティスを制度化するように、ある時点で資金を提供することになります。これらは彼の言葉であり、あなたはそれをポッドでエピソードにも見るでしょう。
しかし、私もそれについて多くのことを考えてきました、完全に正直に言うと。いつ、どこで、どのように、そしてそのすべてがわかりませんが、少なくとも私の相対的なノーススターとしてそれを設定するプロセスではわかりません。私は、ポートフォリオの構築と割り当て、なぜ異なるモデルが機能し、多様化し、集中しているのか、あまりにもジャーゴニーやそのすべてを得ることができるのか、LPのより良いニュアンスを学び、どのようにポートフォリオを構築するか、そしてさまざまなベンチャーファンドの良いポートフォリオをどのように構築するかを学びます。ですから、私も学んでいるので、それは満足している可能性があります。これは、ブログ投稿の形で、または近い将来のポッドキャストを介してコンテンツになる可能性があります。
（29:39）ジェレミー・アウ：
さて、あなたが書いているファンド・オブ・ファンド・オブ・ファンド・プレイブックを見るのが待ちきれません。
（29:43）David Zhou：
私はそれをするのに十分な資格があるかどうかはわかりませんが、幸運なことに、私はこれまで私のポッドキャストで人々に資金を提供するのがかなりの楽しみがありました。しかし、ご期待ください。何も約束したくありませんが、十分な臨界質量がまとめられている場合、それについてのブログ投稿も行うでしょう。
（29:55）Jeremy Au：
もちろん、興味深いのは、あなたが知っていることです、私たちはエコシステムのいくつかの層について考えていますよね？そのため、創設者がいて、VCSがあり、そのスタックを見ているLPSがいます。そして今、あなたはどこかにある資金の基金について話しているのですが、それはLPSがエコシステムの理解と整合を支援できるための手段です。おそらく、資金の基金や誰かがそのマクロの視点を見ているのを見ていることを知っているベンチャーエコシステム全体に関して、あなたが存在すると思ういくつかの誤解は何ですか？
（30:23）David Zhou：
あなたはこれらが得意です。ちなみに、あなたがこれらの質問が得意であるように、私はあなたのポッドキャストが大好きな理由です。知っておくべきことのように、それはあなたが話している限られたタイプの限られたパートナーに本当に依存します。大規模なリミテッドパートナーにとって、これらは機関、年金基金、寄付です。これらの種類のことは、彼らがベンチャーをより多くの資産クラスとして見ていると考えています。プライベートエクイティポートフォリオの小さなバケツであり、プライベートエクイティ自体がバケツですよね？彼らへのプライベートエクイティは、ベンチャー、成長、買収の組み合わせです。だから、LBOS、または私はLBOSが、少なくとも2000年、2010年のようにそれを呼んだもののような遺物だったと思いますが、それはそうであり、彼らにとってベンチャーは非常に資産クラスです。そこにある小さなLPSの場合、これらは個人であり、小さな家族のオフィスが次の世代の家族のオフィスであるため、今では今までで最大の富の移転がありますが、それは常に知識移転のように関連しているとは限りませんよね？そして、人々はそれをすべて学ぼうとしています。彼らにとって、ベンチャーは資産クラスではありません。それはよりアクセスクラスのようなものです。そして、アクセスクラスとしてベンチャーを理解するその世界では、インセンティブは明らかに依然として経済的利益ですよね？しかし、それはまた、取引フロー、共同投資、そしてこれらの他のものの束でもあります。 LPの風景について考えているとき、または自分自身でLPであるという点で、主なことは、LPになるためのあなたの主な動機は何ですか？
私がLPになり始めたとき、または私はまだ私がこれの大部分であると思います。少なくともこの用語は、私がOndeckで一緒に仕事をすることができ、現在はInuka Capitalを運営しているGautam Shewakramaniに由来していますが、Inukaは偉大なインドのようなような、創業者のように賭けています。しかし、彼は私にこれを言った、彼は、あなたがLPであるとき、あなたが個々のLPとして投資しているとき、あなたが署名する最も高価なニュースレターのサブスクリプションに支払っているようなものですが、それはそれが価値があることを願っています。そして、それは本当にそうですよね？たとえば、私が考えているのは、1つの世界があり、まだMBAを取得していないか、博士号やそれが何であれ、MBAは約200k、GiveまたはTakeについて考えている人のために。そして、新興LPであることは、事実上あなた自身の教授を選ぶことになっています。そして、その多くは、私たちがデッキで学んだことのようなものでした。
高等教育のキャリアや高等教育のように、他の人に飛び乗るのではなく、自分のキャリアで非常に成功している多くの本当に賢い人々は、教授を選んだり、メンターを選んだり、すべてのフェローシップ、天使、創業者の幹部、そのようなものでデッキにいることを望んでいます。あなたは、優れたメンターメンティー関係を築き、ピアメンターシップなどの首謀者グループを構築する最も賢い人々の一部から学ぶために授業料を支払いました。そして、それはその多くです。したがって、少なくとも私にとってファンドマネージャーに投資するとき、私は私と同じ分野に投資していないファンドマネージャーに投資します。天使の投資家として。私は消費者のエンジェル投資家ですが、ファンドマネージャーの点では、ディープテック、ヘルステクノロジー、フィンテックを探しています。そして、私は彼らが彼らの目から見ているもの、市場を学んでいます。そして私にとって、それは多くの学習です。
また、あなたの期待をまっすぐに設定することもできますか？創設者に投資し、それが本当にうまくいくと、その数百x千のxを返すことができます。ベンチャーファンドのための最高のリターンのいくつかでさえ、2桁のように、本当に数十に座っています。希少な少数のように検証済みの人を除いて、それは本当に3桁の領域にそれほど遠くには入りませんか？少数の少数のように。あなたが好きなように、クリス・サカス基金、小文字の資本基金I、それは800万のファンドだったと思います。 200、250 xのようなものだったと思います。それはまれですよね？
ですから、ほとんどの資金はあなたです、あなたはあなたが知っているように、あなたは良い10、10、20 xのようになっているようになっています。ほとんどの場合、私がLPとして投資しているとき、シリーズステージ3 xのために、シリーズAなどのために5 xリターンを引受しています。それで、そのため、あなたは作るつもりはありません、私はここでcussすることができますか？それは、そこにいるようなものです、あなたは子供たちを見ていますか？
（33:55）ジェレミー・アウ：
どうぞ。
（33:55）David Zhou：
わかった。あなたはしない、
（33:56）ジェレミー・アウ：
これを見ている子供はいないと思います。
（33:59）David Zhou：
ごめん。私はすべてを疎外しました
（34:00）Jeremy Au：
ダディが資金の資金に投資していることを聞きたいです。それはおもちゃの列車よりもはるかに良いですよね？
（34:07）David Zhou：
おもちゃの列車やレゴ、そしてそのすべてよりもはるかに優れています。まあ、あなたはたわごとの返品を得るつもりはありません。あなたがたわごと負荷をかけないように。あなたは、ファンドマネージャー自体で、投資から、投資から、fromから金持ちをおかしくするようにたわごとをするつもりはありません。したがって、あなたは通常、金銭的利益と何か他のもののように、首都と他の何かのようなものです。 7桁と小切手のように、百万ドルを書いている場合。そして、さて、あなたがこれらを行うとき、あなたの純資産に変化する大きさの変化がありますが、あなたがそれの南に何かを書いているなら、その意味で本当に資本を感謝するのは本当に難しいように。また、それは順調に閉じ込められており、以前は10年でした。今日、私たちは平均的な資金が13年ほどであると考えており、今では15年の脇で放映されています。あなたが本当に経済的リターンを望んでいるなら、S＆Pに投資してください、そしてあなたは知っている、あなたはおそらく10、15年などの2 x、3 xのように、おそらく2 xのように、まともなリターンのようになるでしょう。
Samir Khajiit Allocateは、無清機能がバグではなく機能であると言っていますが、お金を無効な資産クラスに閉じ込めたい場合は。ですから、物事の側面のその側で楽しいです。しかし、あなたは何か他のものを持っているはずです。動機は取引の流れです。したがって、共同投資の形で、これらの新興ファンドマネージャーの多くは、投資を2倍にする資本を持っていません。そして、彼らはしばしば好きになるでしょう、それは彼らのLPSとそれを共有するか、ただそれを共有します。そして、Co投資戦略があなたにとって興味深い場合、あなたはすべての勤勉さを見るように、あなたは資金を得ることができます、新興マネージャーはしました。そして、それがリターンが来るところです。もしあなたがプレシードマネージャーに投資して、シリーズAでダブルダウンを得ることができるように、それがあなたのリターンが来るときです。
そうです。それは共同投資ですか？それは取引の流れですか？アクセスですか？学んでいますか？それとも何か他のものですか？そして、あなたがファンドマネージャーに投資することを選択している理由について、非常に透明で正直であること。時には、自分自身でさえ、私が個人的に投資家として持っていない彼らの意思決定の枠組みから得られるものがあると思うので、彼らの意思決定の枠組みを学んでいることがあります。
（35:46）ジェレミー・アウ：
あなたが投資家として持っていないのは何ですか？
（35:48）David Zhou：
したがって、投資家になること、または機関投資家のようになることは、独創的ではありません。私は次のレガシーでベン・チョイに称賛を与え、SamirはAlocateで贈りますが、少なくとも投資、ピッキング、勝利という投資という点では、3つの異なる波長のように投資家について本当に評価しています。ソーシング、多くの優れた創設者を捉えているかなりの量の取引フローがありますか？目標到達プロセスのトップが素晴らしく見えるように。それは調達ですよね？その創設者のデッキ、ピッチ、またはコールドメールが膝の上に落ちた場合、これが素晴らしい創業者であることを認識できますか？そして、最後のものは勝ちます。だからそこにいる最高の創設者の。したがって、たとえば、マックス・レフチンが別の会社やイーロン・マスク、またはそれが何であれ、マーサー・メイヤーなどのようなものを始めたのです。彼らが別の会社を始めるなら、彼らはあなたが彼らのキャップテーブルにいることを選ぶでしょうか？資本が彼らの商品であるとき、彼らの理由はありますか？
彼らはあなたを選ぶ理由がありますか？私自身のさまざまな種類の波長に関しては、少なくとも私のファンドサイズの関数として、私の絞り、目標到達プロセスの上部は十分に優れています。右？さまざまなチャンネルから与えられた週に50〜100ピッチのように、多くのオーガニック、いくつか、いくつかのブログ、時には他のことを得るのですか？私の漏斗のトップのように大丈夫です。私の意見では、それは驚くことではありませんが、エンジェル投資家として私にとっては問題ないようなものです。
ピッキング、消費者企業に関しては合理的な目をしていると思いますが、エンタープライズ、ディープテック、バイオテクノロジー、フィンテックなど、私が専門知識を持っていないこれらすべての他のすべてのものに関しては、私が良い目をしているときは良い目を持っているかどうかはわかりません。
最後のこと、勝った。なぜ最高の創設者があなたを選ぶのですか？そして、これが私が参加した理由でもあります。デッキエンジェルズ、チーム、そうですか？私が創業者を支援する方法という点で長い間、そして今日まで、それはまだ非常に多くのことであるため、それは多くのストーリーテリング、資金調達、投資家の紹介ですが、それはそれほどユニークではありません。それは似ています。あなたが十分に長く過ごし、あなたが十分に意図的であり、あなたがあなたの周りの人々を十分に気にしているなら、あなたは最終的にそのネットワークを完全に正直に構築するつもりです。私は自分自身を子供にするつもりはありませんよね？しかし、あなたが勝つことができる他の方法があります。そして、私がチームに参加する前に、たまたまデッキエンジェルスフェローだった私の良い友人の一人から私が学んだことの1つ。
彼が毎回優勝した方法の1つ。彼は創設者との会議を始めました。そしてその後、1週間以内に、彼は創設者のためだけに3〜5ページのバグレポートを書くでしょう、そしてそれは完璧なQA QCのような人のようになるでしょう。そして。ほとんどの創設者は、彼らがあなたの邪魔にならないので本当に感謝しています。そして、あなたが知っているように、別の例はレオのようなもので、スーサベンチャーなどのようなものです。右。彼がスーザベンチャーを始める前のように、私が聞いたことから、私は彼を個人的に知りませんが、スーサベンチャーのLPSである私の友人から、彼が行っていたのは、彼が投資した創設者のオフィスに行っていたことであり、彼は他のソフトウェアエンジニアと一緒にコーディングして1日を過ごし、それらを飾ることができました。彼は彼らとコードを構築するでしょう、そしてそれが彼がしたすべてです。右。そして、彼は雑草の奥深くになったので、創設者は彼を愛していました。
彼は手を汚しました。そして、取引に勝つためのさまざまな方法があります。なぜ最高の創設者があなたを選び続けるでしょう。そして、デッキエンジェルに参加する私の理由と、多くの優れたGPSに投資する私の理由は、ファンドマネージャーがまだ知らない取引を勝ち取る方法はありますか？何がわからないのかわかりません。そのため、その要素もあります。
（38:50）ジェレミー・アウ：
そのメモで、あなたが個人的に勇敢だった時間について共有できますか？
（38:54）David Zhou：
私はこのポッドキャストの冒頭で、私はかつて恥ずかしがり屋の内向的でしたが、私はまだ内向的です。私は少し恥ずかしがり屋だと思います。私はまだ、完全に正直に言うと、まだ舞台の恐怖などをしています。ですから、これは外向的な人やあなたのリスナーの外向的な個人にとっては低い果物のように見えるかもしれませんが、私が大学にいたとき、私は冷たい電子メールを送るのが怖かったです。私は、私が深く尊敬している人々が私を見る方法の影響をとても恐れていました。ですから、これが勇敢であるかどうかはわかりませんが、おそらく勇敢な例があります。そして、この例が飛ばない場合、ジェレミー、あなたは私に知らせてください。別の例を挙げてうれしいです。しかし、私のメンターの1人のような人は、最終的に私が毎週私が深く尊敬している誰かに1つのコールドメールを送るように私を説得しました。
アメリカの3つのレターエージェンシーで働いていたのは人々です。 CIAのように、FBI。そのようなすべてのもの。人々は著者のようで、すべてがコンテンツクリエイターのようなもの、すべてです。そして、私はそうすることを怖がっていましたが、彼は私を一つの風邪を書く習慣に私を連れてきました、そして、この練習は私がまだ今日していますよね？私は深く、深く尊敬する人に週に1つの冷たいメールを書きます。そして時間が経つにつれて、それは私がはるかに意図的になるのを助けました。そして、私が長年にわたって送信した冷たいメールの1つは、私が今、私が非常に尊敬しているような人になることになりました。私は彼女がまだこれに許可を与えてくれたとは思わないので、私は彼女の名前を抽象化します。
そして、彼女は今ではメンターの人物であり、友人であり、そのすべてです。しかし、私が最初に彼女に手を伸ばしたときのことを覚えています。彼女に関するHBSのケーススタディがありました。そして、私は、彼女が彼女がしていることは何でも完璧な主人公のように思えました。そして彼女は興味深く興味を持って返事をしました。そして、私は彼女に非常に多くの興味を示していました。彼女がどのように考えていたか、彼女がどのように物事について働いたように感じたかと同じように、私は十分に面白くありませんでした。それは、コールドメールの1つからのレッスンのようなものでした。私が学んだ他のことは、仮想の観点だけでなく、そこに出る過程にあることです。これは2018年のようなものです。私は手書きの手紙を書き始めました、そして、それをVCSオフィスや他の人々のオフィスを好きなように送ります。
そして、私は自分の理論が好きです。これは2018年でしたよね？だから人々はたくさんのメールを受け取っています。通常、メールをチェックする人は、アシスタントまたはオフィスマネージャーのいずれかです。しかし、最小限に抑えて、もし私がVCS自体の前に行きたいなら、そうですか？それは週に500の取引のようなものです。週あたりの非常識な数。私は彼らの受信トレイを通り抜けません。さらに、ご存知のように、多くのVCは厳密に、私は冷たくチェックしません。私はコールドメールが好きではなく、温かいイントロなどを手に入れます。右。それで、手書きの手紙を書いて、受信トレイに入れた場合、オフィスマネージャーはそのVCに渡す可能性が高いと思いました。少なくとも画面時間があります。比phor的に言えば、この個々の画面時間を使用して、これらの手書きのメモを送信し始めました。たとえば、私は、VCとハリウッドのプロデューサーと一緒にペンパルになりましたよね？私たちは文字通り、市場で見ているものについて、数ヶ月ごとに何ヶ月も前後にお互いに通っているように書いています。
しかし、それは私からたわごとを怖がらせました。手書きのメモを書く過程で、私が彼らのオフィスに現れる場所や、警察のために警察のために呼び出されたかもしれないという非常に現実的なケースがありますが、それは私が冷たい電子メールと冷たい電子メールの実行方法とメモを非常によく書く方法を本当に理解するのに役立ちました。そして、それは私が投資した多くのファンドマネージャーの創設者と共有しようとしているブログ投稿を書いたものです。しかし、うまくいけば、これは重要です。
（42:08）Jeremy Au：
間違いなく勇敢です。そのメモで、どうもありがとうございました。この会話から行くために、3つの大きなポイントを要約したいと思います。まず第一に、投資、助言、支援の観点からあなたの初期の決定に関してあなたが望むものについて共有してくれてありがとう。各キャリアの決定を聞くのはとても魅力的だと思いました。あなたが言ったのは、あなたが恥ずかしがり屋の内向的な人として始めたという事実の非常に機能だと思った。それでも、あなたはまた、勇敢になり、今では定期的に書いているところまで快適ゾーンから出るような措置を講じました。ですから、個人的な進化と、デッキ、そしてああ、バークレーのスカイデッキの両方でのあなたの経験がデッキを持っていることを見るのは本当に興味深いことです。
（42:47）David Zhou：
デッキがたくさんあります。私たちはしばしばその冗談を持っていました。
（42:49）Jeremy Au：
うん。彼らがどのようにあなたが人として成熟したようにあなたを助けたのか、またあなたのスキルセットを、LPの決定、VC基金の決定、およびファンドの決定基金について書いているところまであなたのスキルセットを磨きます。
第二に、デッキで共有してくれてありがとう。なぜあなたが選んだのか、なぜそれに惹かれている才能コミュニティに惹かれたのかについてのあなたの経験について聞いて魅力的だと思いました。速くて攻撃的でありながら、それ以来、あなたの学習のいくつかも、素晴らしいコミュニティを作るものと、パンデミックの前、パンデミック中、パンデミック後の両方でどのように展開されてきたかについてです。
最後に、ファンド投資に関する首謀者のスラッシュソートリーダーシップについて共有してくれてありがとう。あなたがこれに取り組んだ複数のドメインがあると思いました。まず第一に、あなたは作家としてのあなた自身の個人的な経験からそれについて共有し、あなたが学習にどのように取り組み、あなたが途中で得た知識を共有したかについて、最終的なポッドキャスターから共有したと思います。並行して、あなたは、あなたが持っていた洞察についても共有しました、あなたは知っている、エコシステムの観点からLPSが認識すべきであるだけでなく、ファンドマネージャーがファンドを訪問するという点でも思慮深くすべきかについても共有しました。そのメモで、デイビッド、ありがとうございました、今日ここであなたの時間を共有してくれてありがとう。
（43:57）David Zhou：
私を迎えてくれてありがとう。