Ctrl + Alt + Career：44：Jeremy Au、共同設立の2社からMonk's Hill VenturesのVCまで
ジェレミージェニファー・オングにいて、ジェレミーの子供時代とキャリアの旅、東南アジアのスタートアップ文化、地域の地元の文化を理解する重要な役割、メンターシップの力、技術リーダーシップの成功と課題、個人的な経験とリーダーシップの進化の共生関係について話しました。
こちらのエピソードと以下のトランスクリプトをご覧ください。
（00:00）Jennifer Ong：
やあみんな、コントロールALTキャリアの別のエピソードに戻ってください。私はあなたのホスト、ジェニファー・オングです。そして、このポッドキャストでは、信仰の飛躍を遂げ、アジアで代替のキャリアパスを追求した人々にインタビューします。あなたがまだ私を知らないなら、私は2回のキャリアスイッチャーであり、ブラックロックからファッションスタートアップに今やキャリアチェンジコーチにピボットされています。そこでは、私は彼らの紙の仕事に不満を抱いている高い達成者を助け、彼らのキャリアの方向性を見つけて、あなたのキャリアパスにぴったりです。
それで、これがあなたのように聞こえ、あなたがいくつかの助けを探しているなら、私にメッセージを送ってください。よし。今日のエピソードでは、Munk's Hill VenturesのベンチャーキャピタリストであるJeremy Auと話すことができます。彼はまた、Brave Southeast Asia Tech Podcastと呼ばれる彼自身のポッドキャストのホストでもあります。だから、私は最近彼のポッドキャストに参加していたので、皆さんのために皆さんのためにそれをチェックするためにもショーノートにリンクを残します。
だから、私がたくさんのキャリアのヒントを共有している彼のポッドキャストで私のエピソードをチェックすることを強くお勧めします。そして、私のキャリアの観点から私自身の個人的な旅について多くを共有してください。そのため、これらすべての前に、そして彼がベンチャーキャピタリストになる前に、彼は実際にベインで経営コンサルタントとしてキャリアを始めた後、シンガポールで1つと米国で2つのスタートアップを見つけました。
彼がシンガポールに戻ることを決めた前、彼は月の規模のベンチャーで働くことにピボットすることに決めました。それでは、ジェレミーはどのようにして起業家からスタートアップ投資家に移行することにしたのでしょうか？そして、彼は、今日の風景の中で募金をしようとしている創業者のためにどのようなヒントを持っていますか？彼の話を共有するために今ジェレミーに引き渡します。
こんにちは、ジェレミー。今日はポッドキャストに参加できてとても素敵です。そして、あなた、あなた自身、そしてあなたの話についてもう少し私たちに話してくれたことから始めたかっただけです。
（01:56）ジェレミー・アウ：
こんにちは、私はジェレミーです。私は東南アジアの創設者に投資しているVCです。私の専門的な経験の観点から、私はシンガポールで育ちました。
私は陸軍にいました。私はベインでコンサルタントとして働いていました。私は2つの会社を建設しました。 1つは社会部門のコンサルタント会社でした。 2番目は、シリーズAの前Cを育てた教育技術会社でした。私たちはその会社を売却しました。私はカリフォルニア州バークレーのハーバードMBAです。また、私はたまたま勇敢な東南アジアのテクノロジーポッドキャストを開催しています。
www。 Bravesca。毎月20,000人以上のリスナーがあり、技術とリーダーシップについておしゃべりをしています。ショーに参加できてとても幸せです。
（02:30）Jennifer Ong：
おお。それは正直なところ、あなたはこのような信じられないほどのキャリアの旅をしており、それに深く掘り下げることにとても興奮しています。だから私はあなたがシンガポールで育ったことを知っていますが、最終的には米国の学校に行くことにしました。
それで、あなたはどのようにしてその決定をしましたか？シンガポールで育ったのはどうでしたか？
（02:46）ジェレミー・アウ：
ええ、つまり、シンガポールで育ったのはとても楽しかったです。ご存知のように、私は知っています。私の両親と私の友人と素晴らしい子供時代を過ごしました。そして、それは単なる信じられないほどの環境であり、あなたが知っている、私はたくさん探求することができました。それは非常に安全であり、私は常に自分の興味を探ることができました。
コンピュータークラブで勉強したことを覚えています。そして、ご存知のように、私は喜んでロボット工学をしているオタクで、ウェブサイトをコーディングしてデザインしています。ええ、私は子供の頃素晴らしい時間を過ごしました。そして、ご存知のように、何年もの間ずっと前進しているようなもので、今では3歳の娘と1歳の娘の親です。
そして、私は自分自身に考えていました、すごい、あなたが知っている、あなたが知っている、あなたは知っている、あなたは知っている、今、あなたは知っている、あなたは知っている...それは安全、セキュリティ、良い教育のような子供にとって素晴らしいことだ。
ええ、私はティーンエイジャーとして、あなたはいつも物事がより辛くて面白くなることを望んでいると思います。しかし、ご存知のように、それは彼らが後で道を探索することです。うん。
（03:45）Jennifer Ong：
そして、それが最終的にあなたが海外に行くためにシンガポールを離れることに決めたのですか？
（03:50）Jeremy Au：
ええ、ご存知のように、私はええ、長い話が短くなると思います、あなたが知っている、私はあなたが知っている、短期大学のひどい学生だったので、私は留学に行くことにしました。
そして、私はそれの大部分が個人的な損失によるものだと思います。その結果、私は時間をかけることを決定することになりました。そして、私は2年間陸軍に行きましたが、軍隊は私が必要とすることを反映してやるのにかなりの期間だったと思います。最終的に私は大学に行きたいと決めました。
それで、ええ、私は自分の試験を研究しました。私はSATを取りました。私は申請書をまとめ、それからついに大学に応募することができ、その結果、私は米国の大学に行きました。そして、私は行ったことを覚えていると思います。カレッジと私はUCバークレーの資格を得ましたが、これは非常に感謝していました。なぜなら、それはパッケージの一部として証言を受けていない数少ない大学の1つだからです。
そして、私は明らかに強い証言を持っていませんでしたよね？私は良い学生ではなかったからです。あなたは知っている、つまり、証言はとても親切で理解だったと思うが、あなたが知っている、それはあなたが大学に期待するのと同じ層ではない。そして、UCバークレーは、陸軍の時代に私の成績、私の土曜日を見ているだけだと思います。
そして、彼らは、さて、ええ、私たちはジェレミーを連れて行ってくれました。それで私はそこに行きました。私はこの卒業生と話をする前にいつも覚えています。私は、ええ、あなたが知っている、私は医学研究をしたかったのですが、それは私にとってはそうではないと思いますが、私はまだ関与したいです。
私はまだ助けたいです。医療側。ボランティアをしたいです。恩返ししたい。そして、彼女は私にこのリードを与えて、ジェレミー、あなたが興味を持っているなら、あなたはソーシャルインパクトコンサルティンググループであるバークレーグループと呼ばれるこのことを試してみるべきだと言ったと思います。そして、それはあなたにぴったりかもしれません。
それは経済学ですが、あなたは地元のヘルスケアやあなたの他の非営利団体、サンフランシスコとバークレーと協力することもできます。そして、私は、大丈夫、私はそれをチェックしてください。そして、私は大学に行ったのを覚えています。私はインタビューに行きました。それはおそらく非常に厳格で、非常に、あなたが知っている、選択的でした。
ご存知のように、彼らは行動インタビューをしなければなりませんでした、あなたはコンサルティングケースのインタビューをします。そして、新入生として、私はそれらすべてをする方法を知りませんでしたが、私はあなたが知っているので、私は非常に幸運でした、私はケースの質問がおそらく非常に難しいと思います。ご存知のように、尋ねられた質問は、どうやって都市全体で100、000のワクチンを配布するのでしょうか？
右？そして、ご存知のように、私はケースインタビューを行う方法がわかりませんでしたが、ワクチンについて話すことができてうれしかったですよね？私の以前の興味のためです。それで、私は公園からインタビューをノックすることができたので、とても幸運でした。その後、多くの人が本当に共有したと思います。彼らは、Jeremy、それが私が今まで見た中で最高のケースインタビューだったようなものでした。
あなたは簡単なことのようでした。そしてもちろん、彼らが私にその後私にさせた最初のプロジェクトは、ベトナムのマイクロファイナンスのようだったことを覚えています。そして、私はそれをする方法を知りませんでした。なぜなら、あなたが本当の非営利団体と一緒に働いているとき、それはワクチンとは非常に異なるドメインだからです。しかし、ご存知のように、私はそれから、それは私の人生にとって大きな変曲点だったと思います。なぜなら、私は、社会を助け、物事をより良くしようとしているクラブの一員になる機会を見たと思ったからです。
しかし、このセクターに本当に情熱を持っている人々の文化の一部でもあります。そして、それは私が本当に楽しんだそれでたむろするようになった信じられないほどのコミュニティだったと思います。
（06:58）Jennifer Ong：
それは素晴らしいです。だから、大丈夫。カリフォルニア州バークレーに着き、カリフォルニア州バークレーグループに参加しました。
これは、キャンパスのグループのようなものでしたよね？有料のインターンシップのようなものではありませんでしたか？いいえ、それはグループでした。うん。わかった。だから、あなたは社会的影響の分野で一種のコンサルティング作業をするという最初の味を得て、それを本当に楽しんだ。それで、あなたが学校を卒業したとき。あなたは考えていましたか、大丈夫、私はそのスペースに入るつもりです。
私は、これらのタイプの企業の仕事、コンサルティング、コンサルティングの非営利または社会的影響の種類を行います。
（07:29）ジェレミー・アウ：
うん。その時点で、あなたは知っている、私は自分自身に考えたことを覚えていると思います。だから私はワクチン戦略に取り組みたかった。
だから私はコンサルティングの良い組み合わせのように感じました、そして、あなたは知っている、ワクチンと人道的仕事への私の以前の関心を彫ります。それは私にとって本当に面白かったですが、残念なことに、彼らはその役割について学部生を本当に受け入れませんでした。彼らには明らかに、マッキンゼーの多くのコンサルタントがDCGでした。
ですから、彼らにとって、その役割はかなり満たされたようなものでした。私が興味を持っていた2番目の部分は、実際にはブリスベングループであり、それは私がその時点で参加したかった社会部門のコンサルティンググループのようなものでした。しかし、彼らはその時点でも国際を受け入れませんでした。
だから私はそれが面白いと思ったので、あなたが知っている、私はあなたが知っている、私のメンターと話をしたことに決め、彼らは彼女が企業のコンサルティングの役割で働くように非常によく言った。それはあなたに良いトレーニングを与えるでしょう。これらの2つの役割を実行するためのオプションを提供する予定です。後で道を進んでやりたい場合は、ゲイツ財団の橋の範囲のようなものです。
だから、ええ、私は座って、私はあなたに知っている、コンサルティンググループに応募しました。私はベインに応募しました。なぜなら、アプローチの観点から、価値の観点から共鳴したと感じたからです。うん。そして、私はあなたが知っている、あなたが知っている、あなたが知っている、あなたが知っている、すべての異なるプロセスをどのように進めるか、あなたが知っていることを非常に嬉しく思いました。
そして、ええ、最終的にはオファーレターを手に入れて、私はそのインターンシップのオファーを手に入れてとてもうれしかったです。
（08:49）Jennifer Ong：
そして、あなたは米国であなたのキャリアを始めました。ベインと。考えましたか？
（08:54）ジェレミー・アウ：
私は実際に、シンガポールに拠点を置く東南アジアであるという申し出である私の役割から始めました。
そして、私はとても幸せでした。カリフォルニア州バークレーでは、東南アジアで仕事に戻るという申し出を受けています。
（09:08）Jennifer Ong：
わかった。それで、あなたは学校を卒業した後に戻ってきましたか？うん。わかった。わかった。わかった。そして、あなたはそこで数年そこで働いていましたよね？
（09:14）ジェレミー・アウ：
うん。私は数年そこで働いていました。それは激しかった。
たくさんの楽しみ、私が犯した多くの間違いですが、多くの勝利も同様です。ですから、それはあなたがインターンであり、あなたがそれを知っている、あなたがそれを得るという古典的な瞬間の1つに過ぎなかったと思います。あなたはアソシエイトコンサルタントであり、彼らはアソシエイトコンサルタント1、アソシエイトコンサルタント2、AC1、AC2がいると言いますが、あなたもAC0になることができます。
材料の会社ライブラリ、ベストプラクティス、あなたが他の場所で見た企業、あなたが知っている、メンター、あなたが知っている、強力なトレーニングの教育学のように。だから実際に本当に楽しかったです。そして、なぜあなたは去ったのですか？あなたが知っているので、私は去ったと思います。最初の理由は、基本的に、私は企業コンサルティングを楽しんでいて、スキルセットとトレーニングが大好きだと思うからだと思います。
そして同じ時点で、私は、私が構築してきたこの機会、私が結合コンサルティングと呼ばれる側に社会的企業を構築していることに気づいたと思います。そして、それはシンガポールの社会部門のコンサルタント会社でした。そして、基本的には、何千人ものリーダーをトレーニングするために、100人のクライアントとの収益性とほぼ同じように、ほぼ同じように、それを並行して拡大しました。
そして、私はそれがあなたが知っている興味深いダイナミクスだと思った、私は正直に必要だと感じた。順調に進んでいるスタッフは、優れた組織であるという点で軌道に乗っていますが、財政の面で、リーダーシップなどの点で持続可能な組織ではありません。ですから、あなたが知って、移行し、そしてこの組織が私がいなくても続けられ続けることができることを確認する機会があったと思います。
そして、私はそれがフォーカスダイナミックから本当に重要だと思った。そして、2つ目は、もちろん、あなたが知っていることでした。私はそのタイミングを経験していたと思います。そして、私はコンサルティングとアドバイザリーの仲間が非常に強く、魅力的で、説得力のある部分であると感じました。
私が焦点を合わせたい業界は、必ずしも私がやりたかった深い焦点のすべてではないように感じました。その時点で構築したかった。そして、私はそれが言うのは良い機会だと思った、ねえ、私はこの組織を構築することができ、続けようとした。それが私をベインを離れて、接続詞のコンサルティングでフルタイムになるように私を作ったのです。
（11:39）ジェニファー・オング：
あなたは基本的にだったので、基本的にベインにいる間にコンサルティングを組み始めました。それで、アイデアはどのようにして生まれましたか？それはちょうどサイドハッスルのようでしたか？おそらくそもそもサイドハッスルだったと思います。なぜあなたはそれを始めることにしたのですか？
（11:53）ジェレミー・アウ：
まあ、私は、私たちが始めたと思います。なぜなら、あなたが知っている、私はバークレーグループのような別のグループにボランティアをしたかったのですが、それは存在しなかったからです。そして、それは残念でした。そして、私はボランティアをしたかったのですが、それは存在しませんでした。それで、私は言った、ちょっと私はオランダ人と話していた、私、私、私の今、私の親友であり、それは良い友人であり、彼は言った、ええ、なぜ私たちはそれを実現させないのですか？そして、私たちはこの時点で構築しました。それは慈善団体であり、非利益であり、それは困難でしたが、それを構築することも非常にやりがいがありました。
ですから、明らかに以前の作品から、それをすべて構築し、私たちの学習を取ることができて良かったです。しかし、ある時点で私たちが気づいたのは、あなたが知っている、それが持続可能になる必要があるということでしたよね？ですから、それが私たちがそのようにするためになさなければならなかった決定だと思います。大丈夫、これを非利益から、これをコストを賄うことができ、プロのチームを維持できる社会的企業にする必要があります。それが当時の私たちの決定でした。
（12:51）ジェニファー・オング：
うん。それでは、接続詞コンサルティングを開始していた初期の頃に戻しましょう。これはどのようにして生まれましたか？たとえば、どうやって最初のクライアントを見つけましたか？それはあなたとあなたの友人だけがこれをコンサルタントとして側でやっているのでしょうか？
（13:03）Jeremy Au：
うん。ご存知のように、私はその最初のデッキを構築したことを覚えています。
そして、私は、あなたが知っている、そのピッチデッキを構築して人々を引き付け、ミッションについて話すことを覚えています。そして、ご存知のように、私は、興味を持っているかもしれない友人や同僚や他の人々に手を差し伸べたことを覚えています。振り返ってみると、それは非常に大変でしたが、当時、私は非常に素朴でした。
だから、あなたが知っている、私たちはみんなに尋ねるのを回避します。そして、良いニュースは、あなたが知っている、私はそれが米国でうまくいくのを見てきたということだと思います。そして、それは多くの懐疑論であるにもかかわらず、彼らはシンガポールで働くことができました。ご存知のように、多くの人が非営利団体がコンサルティングサービスを望んでいることに懐疑的だと思います。
人々は社会保健部門が変えたいと思っていたことに懐疑的でした。人々はボランティアをしたいと思っていたことに懐疑的でした。そのため、その時の一部は、自分のためにそれを見て、そのグループの一員であり、情熱的で自信を持って、正しいことを非常に簡単にしてくれました。
そして、それは一度に1人だけでしたよね？一日の初めに。そして、ええ、私はそれが一日の終わりに、参加して始めるのに十分な人々のグループを説得することができた良い経験だと思いました。そして、それは...正直に言って、率直に言って、振り返ってみると、素晴らしい学習体験であると思っていましたが、私の友人のように、この出来事を信じている人々のように考えています。
そして、私たちはそれを始めました、そしてそれが私たちがボランティア側から始めた方法です。あなたは知っている、あなたが知っている、私は知っている、私は知っている、あなたが知っている、たとえば、あなたは知っている、あなたが知っている、あなたが知っている、カーンホー、デビッド・ティエン、あなたは知っている、あなたが知っている、あなたは知っている、あなたは知っている、これらすべての人々は初期に本当に信じていた。クライアントの賢者はもう少し簡単だったと思いますが、これらの非営利団体は率直に言って、常に助けを求めてきましたよね？
彼らは、梱包、あなたが知っている、壁を塗るなどの点で助けを求めていました。だから彼らはいつも助けを望んでいました。しかし、明らかに、あなたは知っている、彼らはこれらのより深い質問を持っています。これらのエグゼクティブディレクターは常に自問していますが、どうすればこれを行うことができますか？それをする方法は？そして、彼らには尋ねる人がいませんでした。
だから私はそれが正しかったと思う。あなたは彼らと一緒に座って、ちょっと、あなたはどんな問題を抱えているのかと言うので、それはもっと簡単でしたか？右。そして、私はそれがもっと似ていると思います。彼らに彼らが言うことができる信頼を持たせてください、ちょっと、私は私のドナーを保持する方法を理解していません。私はビジネスについてこの側面に取り組む方法を理解していません。
そして、そうだ、大丈夫、あなたは知っている、私たちはこれをまとめることができる。 McKinsey、BNPCGのコンサルタントがいます。大学からボランティアを産むことができます。これらのプロジェクトを実行できるように、すべてをまとめることができます。ニース。
（15:20）ジェニファー・オング：
そして、あなたはこれを行うためにお金を請求しましたか、それともこれは純粋に無料でしたか？
（15:25）Jeremy Au：
ええ、私は最初の数年間、それはプロボノだったと思います。なぜなら、まず、それが市場が教育を受けていたので、私たちが必要としていたダイナミクスだったと思うからです。その一貫性を得て、そのダイナミックな進行を得るために。しかし、私は時間が経つにつれて、彼らに支払われることに移行することができたと思います。
明らかに、それは彼らがそれをするならば、公正市場価値があったことよりもはるかに安かった。しかし、ご存知のように、これらの料金は、許可されたものであり、あなたが知っているものであり、照明を続け、私たちが必要な品質に集中するために集中することも、私たちと一緒にその量を費やすことを喜んでいることでした。
（15:56）ジェニファー・オング：
そして、あなたはこれがあなたがやっていたような同様の仕事であるということであるベインに関する問題に遭遇しましたか？
（16:03）Jeremy Au：まったくそうではありません。つまり、ベインは企業に焦点を当てていますよね？数百万ドルを請求する多国籍企業。だから彼らの観点から、彼らは本当に気にしませんでした。いいえ、彼らは、ええ、あなたが知っているようなものでした、それは素晴らしいです。
ご存知のように、あなたはこれを横にボランティアすることができます。それからええ、私はかなりの時間のために側でボランティアをしていました。そして、私は明らかにそれがダイナミクスだったと思います。誰もが知っていたことを知っています。
（16:25）ジェニファー・オング：すごい。それで、あなたが本当にフルタイムで入ることを決めた前に、これはどれくらい走っていましたか？
（16:29）Jeremy Au：
ええ、私はそれが約数年だったと思います。
そして、あなたが知っている、私はこの組織を構築するために数回海峡の時代に言及されたように、あなたが知っているように、あなたが知っているように、あなたは知っている、ベインは喜んでクリップを再配ッシするだろう、彼らは私たちのベイニーの1つであると言うので、あなたはあなたが知っていることを知っている、コミュニティでこれをやっていることを知っている。
だからそれはすべてをするのは素晴らしい経験でした。そして、その後の次の段階は、ある時点で、あなたが知っていることを知っていると思います。この組織は影響の観点からうまくやっているが、持続可能性の点ではうまくいっていないこと。
右。そして、ある時点で、私は組織のフルタイムになることから切り替えることを決定しました。
（17:07）Jennifer Ong：そして、そのトリガーポイントは何でしたか？原因私はそれが多くの人が苦労する傾向がある重要なことの1つだと思います。それはちょっと進んでいますが、これに完全に入るのに適切な時期がいつですか？
（17:18）Jeremy Au：
あなたがそれが適切な時期であることを知らないなら、それはおそらく適切な時期ではありません。
（17:22）ジェニファー・オング：
それで、それはあなたにとって腸の雰囲気でしたか？
（17:23）Jeremy Au：
つまり、あなたは知っている、あなたが知っている、あなたが知っている、私は知っている、まあ、私はあなたがプロとして、私はあなたが能力があると仮定していると思います。私はあなたがテーブルの両側にある事実を完全に知っていると思いますよね？
それは、あなたが行かなければならないことを知っていると思いますが、あなたは恐ろしいことなどです。あなたが。あなたが行かなければならないことを知らないでください、そしてあなたは恐れています、そして真実はあなたが行く必要がないということです。ええ、私は、私は、私はリンクしていると思います、私は論理的な部分と感情の部分だと思います。
そして、私はその2つのステージピースがあると思いますよね？それは、論理的に必要ですか？あなたの焦点、またはあなたは続けることができますか？それは本当にその作品です。そして、恐怖の側面はあなたの体にあなたの結論を受け入れることですよね？そして、それは非常に異なる会話です。うん。ですから、これら2つの会話をできる限り分離することが本当に重要だと思います。
（18:16）ジェニファー・オング：
物事の論理面のために、そして物事の感情的な側面をどのように克服するかについてのヒントはありますか？私は、非常に安定した企業の給料のように、もう少し流動的なものに行くのは簡単ではなかったと確信しているからです。
（18:29）ジェレミー・アウ：
ええ、最初は、もちろん、あなたが知っている、あなた、財務は正しく解決しなければならないということだと思います。
もちろん、私は独身だったとき、私は若かったので、そうだったので、明らかに私の生活費は数という大きさのようなものでしたが、もちろん、金融の持続可能性の一部が何であるかに非常に強い焦点を合わせていない限り、あなたは切り替えることはできません。それはあなたが決断を下さなければならないという質問になると思います。そして、もちろん、あなたは時々ジャンプすることができると思います。
しかし、ご存知のように、それは私がいつも人々に言っていることだと思います。あなたが知っている、あなたはその量子が何であるかを知り、それに集中する必要があるということです。そして、2つは、もちろん、あなたが知っていることです、私はあなたがその移行のために根本的に準備ができている必要があると思います。そして、それが意味することは、あなたはあなたがスキルだと感じていますか？
背景はありますか？チームを前進させる必要がありますか？右。だから、あなたがこれを構築するのは非常に孤立していると思うので、自分とその会話をするのは簡単ではないと思います。それで、これについてあなたのメンターや友人と話すことは本当に重要です、これは理にかなっていますか？
私が言っていることについてどう思いますか？私がそれを言っていることに基づいて、あなたは私が何を言っていると思いますか？多くの人が実際に問題を表現する方法で答えを明確にしていると思うからです。そして、それは私が時間の経過とともに気づいた最大のことの1つだと思います。昨日、私は彼のプロセスの創設者をコーチしていました。そして、彼が知っているように、彼が非常に明確に指摘した状況を説明した方法は、彼が一日に向かって運転している、またはグラップリングしていたことを知っている、または答えましたが、あなたは知っています。
そしてそれに基づいて、会話はそれが正しい動きであるかどうかについて起こる可能性があります。
（20:10）ジェニファー・オング：
私はそれが本当に好きです。わかった。それで、あなたは最終的に去ることにしました。あなたはこれを行うためにこれを行うためにいっぱいになりました。そして本当にこれは起業家精神への最初の進出でしたよね？本当に考えたことがありますか。
それとも、常に起業家になるつもりでしたか？そのようなものは最初からあなたのためのカードにいましたか？絶対にそうではありません。だからあなたはちょっとこれに起こった。それはただ、これはクールなプロジェクトでした。
（20:37）Jeremy Au：
起業家精神は、実際には用語としても存在しませんでしたよね？つまり、2000年に戻って、10、11、12、13、14、そうですか？
ええ、あなたは知っています。東南アジアに何かを構築してください。シンガポールでは、ファウンダーという言葉さえも使用しませんでしたよね？人々は監督またはCEOという言葉を使用しています。コワーキングスペースは1つしかありませんでした。ご存知のように、私はサマセットのシンガポールのペックハップにあるそのコワーキングスペースの創設メンバーの一人でした。
そして、私はそれが興味深い経験だと思いました、あなたが知っている、あなたが知っている、あなたが知っている、私たちはすべて奇妙だったという、あなたが知っていることを知っていますよね？ジャングルベンチャーはそこにいました、ゴールデンゲートベンチャーはそこにいました、グリンツがそこにいました、私はそこにいました。アトラスは穀物と一緒にそこにいました。だから、ご存知のように、あなたが知っているだけで、ただ物を作っている人たちの素晴らしいグループがいました。
そして、ええ、私たちは自分自身を創設者と呼んでいません。だから、だから私たちがそれについて考えた方法は、ただ会社を構築することだと思います。そして、あなたは知っている、それ以来、私はそう思う。職業としての起業家精神の概念は、ゼロから何かを構築するスキルセットとしての概念と、ミニ職業になったスキルの個別のパッケージとしての集会とピッチングのスキルセットですよね？
より明確になっています。その時点で、答えはノーです。私はちょうど、大丈夫、私はこの仕事をする必要があるように言われました。これが続けることができるように、私はお金を稼ぐ必要があります。そうでなければ、それはバラバラになります。右？それが私がそれについて考えていた方法です。
（22:00）ジェニファー・オング：
面白い。そして、私は多くの人々にとって、それはおそらく最も恐ろしいことの1つだと思うので、私は企業の仕事を残していると感じたことを望んでいましたよね？
それで、あなたがベインを置き去りにしていたとき、それはあなたにとって恐ろしい決断のように感じましたか？
（22:15）ジェレミー・アウ：
ええ、もちろんです。つまり、構造化されたものから構造化されていないものに移行しているので、それは恐ろしい決断です。もちろん。つまり、良いニュースは、特定のポイントに組み合わせたものを構築したことで、それは完全に構造化されていないものではなく、構造化されていないものだったということでした。
私たちのアプローチ。だから、それはちょうどポイントAからポイントBに進んでいたと思います。だからそうだったように感じました。何をする必要があるかという点で怖くない。私は最初の90日間を楽しみにしていました。週末や夕方にこれをやっているようなときにできなかったことができなかった多くのことをしました。
だから私はそれを楽しみにしていましたが、ええ、私はそれが怖いと思います。これは素晴らしい会社であり、素晴らしい会社です。しかし、一日の終わりに、私は決断を下し、ええ、それは理にかなっていると言いました。そして、私はベインとベインの両方でそれについて考えるのを手伝うためのいくつかの素晴らしいメンターがいます。
ええ、答えは怖いですか？はい。しかし、あなたは知っている、一日の終わりには、たくさんのものが怖いですよね？あなたが知っている？問題は、現在怖いものよりも次の魅力的で魅力的なものは何ですか？ご存知のように、それが質問だと思います。
これは、よりパットで洗練されたように聞こえます。私はそれについて私がそれについて考えていた方法ではありません。私はあなたが知っているようでしたが、今は振り返ってみると、ええ、あなたが知っているように、それはあなたが恐れなければならないことを常に恐れています。つまり、あなたが良いことを持っているなら、もちろんあなたはあなたの良いことを失いたくありませんよね？うん。問題は、角を曲がったところにもっと良いことがありますか？
（23:48）ジェニファー・オング：
それは非常に役立つフレームワークだと思います。なぜなら、私たちが恐怖に耐えられるので、ジェレミーのように他の誰かが恐怖を経験していないのでそれをすることができると思うからです。それが真実ではないとき、それはあなたが恐れを経験することですが、あなたはその恐怖にもかかわらず前進することにしました。
そして、私はあなたが進むための議論が非常に強くなったので、あなたが前進することができたと思います。うん。そして、あなたはそこで可能性を見ました。うん。百パーセント。うん。すばらしい。わかった。それで、あなたは再びどれくらいの期間契約コンサルティングに取り組みましたか？
（24:20）Jeremy Au：
数年間。
（24:21）ジェニファー・オング：
うん。わかった。そして、私はあなたがビジネススクールに行くことに決めたことを知っているので、ビジネススクールに行くことについてあなたの考えを得たいと思っていました。
契約コンサルティングを残してU Sに戻ることにした理由
（24:35）Jeremy Au：
私が大学にいて、ベインにいたとき、私は明らかに私の先輩に会うことができたので、私は機会を持っていたと思います。そして、私が最終的に見たのは、これらのコミュニティの両方で私の先輩を見たことがあるので、最終的にはビジネススクールに行くことだったからです。
そして、MBAを行います。私はそれが非常に面白いと思いました。なぜなら、私が兵役に就いていたとき、MBAを持っていることを考えていた方法がないからですよね？ご存知のように、ステップが何であるかさえわからないようなものです。私はそれを行う方法さえ知りません。だからそのようなこと。しかし、あなたが知っている、あなたが上の人々が言うとき、あなたが言うとき、ねえ、あなたは彼らが応用し、何人かの人々がそれを作った、一部の人々はそれを作っていないが、それは実行可能だと思う。
それから。とても理にかなっていると思いますよね？そして、あなたはそれをまとめ始めます。だから、私がいたとき、ベインのように、私は多くの人々が最近戻ってきたか、戻ってきたのを見たと思います。そして、それは非常に刺激的でした。そして、私はそう言うことができました、大丈夫、これは実行可能です。パッケージをまとめて、ハーバードMBAを申請させてください。
だから私はそれが私がパッケージをまとめる方法だと思います。私が言及しなかったのは、軍隊の時代に、実際にGMATのために勉強したということでした。わかった。私は本当に理解していなかったので、学校でうまくやれることを証明するために標準化された試験を探していました。うん。だから私は言った、あなたは知っている、軍隊、あなたは知っている、これまでのところ、私は私の土曜日をやった、私は私の土曜日2をした。
そして、私は、さて、私にできる別の試験がありますか？経済学のように、あなたが知っていることを知っているからですよね？そして、誰かが、ああ、あなたはGMATを取るべきだと思っていましたよね？だから私は、さて、私はGMATを取ります。そして、明らかに私はビジネススクールに応募していませんでしたが、アプリケーションパッケージと一緒にGMATスコアを提出したことを覚えています。
なぜなら、私はできる限り試験スコアを探していたからです。うまくいけばうまくやる。おお。わかった。わかった。それで、あなたは、私がパッケージをまとめるようなものだったとき、私はすでにこのパッケージを持っていたようだったように、私がパッケージをまとめるようになったとき、あなたは知っています。私はすでにスコアをしました。私は、わかりました、私はすでに試験をしました。さて、私はこれをまとめることができます。
そして今、私は上司と私の教師のために、ついに参照する必要があります。今、私は学校に成績を持っているので、それをまとめることができます。だから、ついにそれをすべてまとめることができてよかったと思います。だから、振り返ってみるととても幸運でした。わかった。
（26:40）Jennifer Ong：
そして、ビジネススクールに行くというあなたの決断は、何があなたがビジネススクールに行くことを決めたのですか？
結合コンサルティングは、可能な限り夢の仕事に近いように思えますよね？あなたのコンサルティングの背景とコンサルティングへの関心と、社会的影響への関心と非常に整合しています。そして、これは、将来のゲイツ財団タイプの役割に非常によくつながる可能性があります。
それでは、この段階でビジネススクールに行くことにしたきっかけは何ですか？
（27:06）ジェレミー・アウ：
ええ、ご存知のように、私が気づいたのは、ある時点で、より多くのインパクトを拡大したいと思っていたので、それが面白いと思ったということだと思います。
しかし、私は、あなたが知っている、これは政府と保健セクターの間の同盟を、社会セクターだけでなく、金融仲間のために物事を実現するために非常に明確に同盟を結ぶことだと感じました。そして、私はそれが興味深いダイナミックだと思った。まあ、それは私がやりたいこの影響のようなものです。非常に深くて意味がありますが、自分自身を表現したい最大限の方法ではありません。
右。そして、それは私が持っていた知識でした。そして、2つもそうです、私は自分のスキルセットが良いと感じましたが、素晴らしいことではありませんでした。そして、私は機会を得て、正しいことを学びたいです。他の誰か。そして、私はあなたに10人と言ったことを覚えています、私は経験から学んでいると感じていますが、私の経験曲線は一定の速度です。
そして、私は本当に世界クラスの人々から学びたいと思います。右。そして、私はそれがビジネススクールに行くという決断をすることだと思うところだと思います。ステップアップのように感じたという意味で簡単ですよね？ある意味で、あなたは知っている、彼らは彼らがそうである、彼らはあなたが知っているように言っている、これがあなたが学ぶことだと言っている。
ハーバードの教授から学ぶつもりです。 MBAの学生についてコミュニティから学びます。次の段階でお手伝いします。世界のあなたのカキ。ですから、これらすべてのダイナミクスがあり、それが非常に説得力があると思います。ええ、それはその一歩を踏み出す良い機会だったと思います。
（28:32）ジェニファー・オング：
それでは、その時点でコンサルティングを結合することはどうなりましたか？
（28:35）ジェレミー・アウ：
うん。だから、あなたは知っている、それは私たちが構築した持続可能性計画の一部だったと思う。そして、私はそれを私の共同創設者に引き渡しました。
（28:46）ジェニファー・オング：
わかった。あなたがそれから離れるのは大変でしたか？それはあなたの赤ちゃんだったからです。
（28:51）ジェレミー・アウ：
ええ、それは難しいです。そして、私はあなたが知っている、私はあなたが知っている、あなたが知っている非常に親切なメンターであることを覚えていると思います。そして、あなたが知っている、私たちはその会話をしたばかりで、彼は言ったと思う、ねえ、あなたは知っている、私は私を解き放ちた部分は、あなたが知っている、私は私が私を置き換える誰かを見つける必要があるようだったと思う。
そして、彼は、ジェレミー、あなたはあなたを引き継ぐ人を探していないようなものですよね？あなたは会社の次の段階であなたよりも優れている人を探しています。そして、私は、ええ、それは非常に理にかなっているようでした。ええ、ご存知のように、私は会社を特定の段階に成長させたように感じました。そして、私はその会社が次の段階に行くのを手伝いたかったのです。
うん。私のエネルギーレベルはその中にないと思います、私の心はその中にありませんでした、そうであり、私のスキルセットはそこにありませんでしたので、その良い人を探すことは本当に重要だと思います。そして、私は、ええ、私はあなたが知っていること、ボードが最終的に選んだ候補者を知ってとてもうれしかったと思います。ご存知のように、それは厳しい調達プロセスですが、引き渡して休憩を取るのはとても楽しかったです。
（29:46）ジェニファー・オング：
そして、それはそれ自体がそのようなスキルであり、適切な人々を雇うために物事を引き渡すことだと思います。それがあなたの後継者であろうと、それがチームを構築しているかどうかにかかわらず、どのようにして適切な人を見つけることになりましたか、あなたはどのように雇用プロセスを進めましたか？
（30:01）Jeremy Au：
ええ、つまり、2つの部分があると思いますよね？
私はそれの最初の部分だと思います。早すぎることはありません。そして、それは本当に重要なことです。パイプラインを構築する必要があります。構築する必要があります。つまり、選択は、多くの人が最高の人を探しているという意味で非常に簡単ですよね？しかし、たくさん、たくさんはそうですよね？
ご存知のように、あなたはすでにその目標到達プロセスをできるだけ広くしたいと思っています。あなたはできるだけ深くなりたいです。そして、私はそれを訓練すると思います。才能の梯子は本当に重要です。特に、社会セクターでこれを構築している場合は、簡単に選択したり、キャリアの決定ではないのですか？
そして、それは最終的にそれを離れることを決めた理由の大きな決断だったと思います。そして、私は言った、私は言った、ねえ、あなたが知っている、私はこれを作る必要がある。あなたが知っているし、私はこの才能の梯子を作る必要があります、私はこの才能のあるパイプラインを構築する必要があります。なぜなら、私は数年後に私がヒットすることを知っているからです。
そして、それは非常に深い会話だったので、多くの人々が本当に持っていないと思います。それは、彼らが去りたいと思っているようなものですが、それから私はあなたがあなたから引き継ぐのに良い人になる人を見つける必要があると思います。
（31:10）ジェニファー・オング：
あなたが最終的にあなたが最終的にあなたにとって最終目標ではなかったことをあなたが早く知っていたことは本当に魅力的です。
（31:16）Jeremy Au：
うん。つまり、あなたが知っているから、あなた、つまり、誰も10年連続で仕事をしているわけではありません。右。あなたは、あなたが知っているように、あなたが知っているように、あなたはただ構造化されたダイナミックであり、あなたが構築しようとしている会社について思慮深くする必要があることを知っています。
（31:30）ジェニファー・オング：
それは非常に興味深いことです。なぜなら、それは私が起業家精神について私が通常考えていることと一種の対立だと思うからです。
あなたが知っているようにあなたがこれに近づき、ビジネスから自分自身を削除することは本当に興味深いと思います。ビジネスは継続することができますが、次のビジネスではそのビジネスであなたである必要はありません。
（31:55）Jeremy Au：
自己認識についてだと思いますよね？真実は、多くの創設者と私を含めて、ビジネスに非常に焦点を合わせており、それに命を吹き込んでいるということですよね？
しかし...ビジネスについて話しましょうよね？彼らはどれくらい速く成長しますか？彼らは非常に迅速にスケーリングしていますか？彼らは非常にゆっくりとスケーリングしていますか？しかし、創業者とエグゼクティブチームが同じくらい速くスケーリングするように要求する一連の要件がありますよね？そして、ご存知のように、私たちは大規模な多国籍企業を見て、誰も10年、何年も過ごすつもりですよね？
彼らが会社に適している場合、人々は時々そうします。しかし、時には彼らは適切ではありません。そして、ええ、彼らは引き渡して他の誰かを見つけます。右。ですから、その継承計画について意図的であることは、自分自身との簡単な会話ではないと思います。しかし、あなたが知っている、あなたが本当に入場を気にかけているなら、あなたは本当に組織を気にし、それからあなたはそこから始めなければならないと思います。
（32:44）Jennifer Ong：
うん。それを認めるように。ご存知のように、あなたは会社を次のレベルに連れて行き、会社からあなたのエゴを削除することから戻って大丈夫であるのにふさわしい人ではないかもしれません。ええ、まさに。うん。すばらしい。わかった。ハーバードビジネススクールに応募しました。あなたは他のビジネススクールに応募しましたか、それともあなたがそうだった、私は準備ができています。これが目標です。
（33:03）Jeremy Au：
うん。つまり、私はそれに応募し、それを手に入れました。だから私はそうだった、さて、まあ、あなたは知っている、私は、ああ、素晴らしい。ご存知のように、それは信じられないことです。他の残りのアプリケーションを実行する必要はないようです。
（33:13）ジェニファー・オング：
つまり、ええ、それはほとんどその頂点です。
（33:15）ジェレミー・アウ：
うん。そして、私はすでにカリフォルニア州バークレーに行ったと思います。そして、UCバークレーはスタンフォードとの大きなライバル関係です。
そして、明らかに、私はサッカーのライバル関係を気にしませんでした、あなたは知っている、大きなゲームとすべてを知っていますが、私はすでにカリフォルニアと西海岸の良い感覚を持っていたようでした。うん。それで、ボストンに行って東海岸に行ってそれがどのようなものかを見るのは面白いと思いました。そして、私はそれが素晴らしい多様性の経験だと思った。
（33:36）ジェニファー・オング：
すばらしい。そしてその時点で、あなたは私がビジネススクールに行くつもりだと思っていました、そしてその時点でのビジネススクールの後のあなたの目標は何でしたか？シンガポールに戻って、会社で働いたり、自分の会社を設立したりするようなものです。
（33:49）Jeremy Au：
私は適切なドメインがどうなるかを探していました。そして、私は最終的に東南アジアに戻りたいと思っていましたが、私は自分のキャリアについて持っていた3つの仮説をほとんど説明したと思います。
それで、私はソーシャル・起業家精神クラブに参加しました。私は彼らの夏の仲間であり、トレーナーでした。しかし、私はヘルスケアクラブにも参加しており、テクノロジークラブに参加しました。ですから、それらは私が参加した3つのクラブです。ソーシャルエントレプレナーシップクラブは、ええ、あなたが知っている、私がやったからだったからです。それで、私は言っていました、ちょっと、それは私がやり続けたいことですか？
そして、私はそれをどのような側面にしたいですか？ 2つ目は、ヘルスケアクラブの観点からでした。私がそれが良いと感じたので、私が社会分野で行ったすべての医療作業の継続を続けていると思います。しかし、私は潜在的に、私のスキルをヘルスケアシステムに耐えることができるという情熱と目的の良い組み合わせであると感じました。
そして、私が参加したテクノロジークラブはテクノロジークラブでした。なぜなら、私はいつもオタクだったので、あなたが知っているので、テクノロジー側からそれを見て、コーディングを見て、ハーバードのコースとしてCS50のようにやっていることを覚えていることを覚えていることを覚えています。
私はオマダ・ヘルスとキャスパーを訪れました。ご存知のように、Zocdoc私は多くの企業を訪問し、彼らがどのように未来を築いているかを聞くことができました。それは本当に魅力的な経験でした。そして、それは最終的に私が最終的に言ったのですが、あなたは知っている、私は仕事が何であるかのこれらのさまざまな側面を探求しましょう。
（35:24）ジェニファー・オング：
わかった。わかった。わかった。わかった。だから、あなたがビジネススクールに入ることを探求していた3つの主要な分野のようなものがありましたが、それはあなたがこのように入ったようではありませんでした。同じように、私はこれの終わりに自分の会社を構築するつもりです。ええ、私はそこにある別の会社のために働くことにオープンだったようでした。
そして、どのセクターが私にとって本当に理にかなっているかを探りましょう。そして、あなたが卒業した後、あなたはあなたの2番目の会社を設立したことを知っています。それで、その時点で、あなたはビジネススクールにいた間にすでにこれに取り組んでいましたか？あなたはそのアイデアが好きで、あなたがそこにいた間にすでにこれを構築していましたか？
それとも、同時にジョブに応募しましたか？
（35:54）ジェレミー・アウ：
うん。ご存知のように、私たちは最初の年にメンタルヘルスを探求することを本当に始めました。それは私が非常に興味を持っていたことだと思います。そして、私たちは基本的に、どの集団が最も発生したか、うつ病の発生率を最もよく見たことになりました。
ご存知のように、1人は大学の新入生でしたよね？そして、新しい大学に移行している2年生。それは大きなストレスポイントです。 2つ目は、PTSDなどを通過する最初のレスポンダーのようなものでした。そしてもちろん、3番目のグループは、私たちが通り抜けて議論したことでした。
そして、私たちは100人以上の新しいママなどのようなインタビューをしたと思います。基本的に、私たちが思いついたのは、彼らとソーシャルワーカーと医師とのインタビューは、それらのほとんどが実際に米国の質の高い育児の選択肢の欠如に非常にイライラしていたと思いました。
その結果、私たちは言ったように、わかりました。ここにいます。わかった。そして、私はこの医者がいたのを覚えています。彼らは仕事に戻ることができません。ご存知のように、これは彼らに、瞑想を学び、ピアサポートグループを行うのに良い時期です。
そして、私は自分自身に考えていたことを覚えています。まあ、それは完璧な医学的答えですが、それは本当に問題を解決しません。右。それで、私はそれが私がチームに言ったところだと思います、私は言った、ねえ、ピボットしましょう。これを探求して、どのように解決するのかと言ってみましょう。ご存知のように、育児の問題は具体的に、そしてそれが私たちが始めた方法だと思います。
（37:23）Jennifer Ong：私は自分のエピソードを中断して、あなたがあなたの企業の仕事に迷ってイライラしていることから、夢のキャリアでそれを粉砕し、それを押しつぶすのに役立つように設計された私のキャリアコーチングプログラムについて皆さんに知らせています。そのため、その完璧な名誉ある高給の仕事をしているにも関わらず、あなたが他の人の夢を追いかけてエイジングするのが得意な人であるが、あなた自身の夢と目標が何であるかを知らないなら、あなたは運んでいます。
私はあなたがあなたの情熱を見つけ、キャリアの明確さを得るのを助けるために私の3つのステップフレームワークを共有しています。それがあなたが望むもののように聞こえる場合は、今日のショーノートをチェックして、今すぐ無料ガイドをダウンロードしてください。エピソードに戻ってください。そこで、あなたが思いついた会社の名前であるCozykinの建設を始めました。
右。そして、あなたはその時点で米国でこれを構築していましたが、私はそれを知っています。最終的にあなたは最終的にシンガポールに戻り、最終的にVCスペースに到達し、現在シンガポールでかなりの時間VCスペースで起こりました。 2回目の起動から先へ進むことにしたきっかけは何ですか？
（38:30）Jeremy Au：
うん。だから、それは途方もない経験であり、私たちが築いた素晴らしい文化だと思います。そして、あらゆる種類のクレイジーな物語があります。正直なところ、私たちのチームを非常に誇りに思っているので、正直なところ、それを衝撃的な赤字を誇りに思っているので、本当に必要なママのために、基準を上げて、ある種の素晴らしい育児のようなものにするために私たちがしなければならなかったことをしなければなりませんでした。ある時点で、この連邦問題をまったく解決できないことがわかっていることに気付いたと思います。ですから、私たちは都市の多くの人々のために問題を解決していたと思いますが、これはスローですよね？それで、私たちはこの会話を言っていました、ねえ、これをより良くし、この影響を拡大するために私たちは何をする必要がありますか？そして、私たちには、グローバルな教育チェーンである高地教育が基本的に私たちに手を差し伸べていて、パートナーシップの探求に興味があると言った幸運な機会があったと思います。
買収時。そして、私たちは最終的に彼らに会社を売却し、乳母共有アプローチ、教育学、そしてそれを分配することができるようになります。右。そして、私たちが持っていたこれらのプラクティスのいくつかを拡大できるので、より大きな母性の一部として働くことができるのはとてもいいことだと思いましたが、私たちはあなたがデイ共有と呼ぶものを合法化することもできましたが、最終的にはパンデミック中に非常に人気がありましたか？
それはチャイルドケアポッドグループチャイルドケアと呼ばれていましたが、カリフォルニアのテキサスで合法化されました。そして、規制の一部を広げて、実際に近所のマイクロデイケアのまったく新しいカテゴリを作成できるのはちょっと素晴らしかったです。ですから、私たちが成し遂げたように感じたように感じたと思います。私たちが持っていたビジョンのセグメントと同じ時点で、並行して、パンデミックが襲ったと思います。
そして、私はこの大きなスクランブルが明らかに助けてくれたと思います。育児とともに、苦しんでいる家族などが重要な労働者のためにアメリカ全土の状況。ですから、私は並行して、その危機に取り組んでいたと思います。そして、ご存知のように、私は彼らと一緒にゼネラルマネージャーとして1年を終えました。
そして、その時点で、私は非常に会話をしていたので、次は何ですか？そして、私の心はいつも東南アジアに帰ることだったと思います。そして、私は妻とシンガポールに戻ってきてとてもうれしかったです。ええ、私は知りません、私の人生を再開します、あなたは知っています、私の友人をもう一度ぶらぶらして、ちょっと、私は戻ってきました、あなたは知っています、それはパンデミックだからです。だから、しかし、シンガポールに戻ってくれてよかったです。うん。
（41:08）ジェニファー・オング：
すばらしい。そして、私はあなたがVCスペースに引っ越したことを知っています。これは非常に新しい産業であり、既存のバックグラウンドとはまったく異なる産業です。たとえば、別の会社を設立するのではなく、VCスペースに入ることにした理由は何ですか？
（41:23）ジェレミー・アウ：
私がVCに参加した理由は、今日の業界としてベンチャーキャピタルが好きな理由とは大きく異なります。まず第一に、私は素晴らしい機会があったので、ベンチャーキャピタルに参加しました。私はあなたが知っているpengtiongから興味のある質問を聞いていました。
そして彼は手を差し伸べ、私たちは会話をしました、そして、私たちは基本的に言った、これは理にかなっているのでしょうか？意味がありませんか？しかし、私が聞いたことは、彼が創設者コミュニティの多くの人々にとって信じられないほどの指導者だったということでした。私が言ったように、何年も前に、私は社会起業家でしたが、実際にはそれを知りませんでしたが、私は創業者コミュニティの一員でしたよね？
だから、あなたが知っている、私たちは続けて、私たちのバッチはこれらすべての企業を構築し続けるでしょう。そして、私は、コミュニティに彼についてどれだけ良い話があったかを聞くのは本当に面白いと思いました。それで、私は、さて、私は彼を探して、あなたが知っている、そして彼から学びたいと思っていたようでした。
だから私はそれが1つの人から学ぶ良い機会だと思った。また、私も創設者だったと思いますよね？私はVCSと仕事をしなければならなかったが、これはテーブルの両側を見る良い機会かもしれないと言った。ですから、私はテーブルの反対側で募金活動がどのようなものであるかを理解することができますが、彼らが考えているインセンティブと構造のいくつかも理解できます。
だから私はそれが初期段階での学習探査だと思った。振り返ってみると、ベンチャーキャピタルはとても良いと思います。私の過去の人生で多くのトレッドの織り上げは、私がいつも楽しんでいたので、あなたが言うことができるように、私はいつも未来について考えることを楽しんでいましたよね？そして社会を助けます。
それは大きなものです。 2つ目は、論理的な問題解決に関するものですよね？ 30、ご存知のように、私は両方の機能として、建物とアドバイスとベンチャーキャピタルの両方を快適にしてきました。そして、私はいつもサイエンスフィクションとテクノロジーを読んでいます。そして最後に、それは私がこの素敵な作品だったと思います。
右。そして、私はこれらすべてのテーマをまとめるための美しい方法だと思いました。また、1つの側面も、私の過去の経験のそれぞれについて、私は常にボランティアコミュニティビルダーであり、あなたが知っている、教師であるということだと思います。そしてコーチ。そして、それは、私たちが投資する創業者がコーチングとサポートを必要とするため、ベンチャーキャピタル業界が評価するスキルセットであるようなものだと思います。
それはそれをすべて一緒に引っ張るのに素晴らしい経験でした。
（43:46）ジェニファー・オング：
そして、VCスペースに侵入しようとしている人々のために。何を探していますか？
（43:52）ジェレミー・アウ：
Venture Capitalは、将来に投資することですが、10年以内に10億ドルの会社を構築するという目標の任務の範囲内ですよね？そのため、10億ドルの会社は1億ドルの収益であり、公共市場では10倍のテクノロジーが多数登場します。
その結果、あなたが求めているのは、信じられないほどのミッションと目的の感覚を持って働くように信じられないほどのチームを求めていることだと思います。それは本当に難しいです。など。
VCが探しているのは、そのチームの一員になることができる人のためだと思いますよね？だから、私がいつも探している大きな側面は、たとえば投資家だと思います。この才能を見つけ、彼らを強調し、それから彼らに投資できるようにすることができる投資家。だから私はそこにある財政的な側面があると思います。
彼らはまた、常に価値を加え、コーチし、その価値を作成し、これらの創設者が間違いを避けるのを助けることができる人々を常に探しています。または、彼らがより良い決定を下すのを助けるため。そして、彼らは常にそれを探しています。そして、それはポートフォリオの成功や企業開発など、さまざまな用語で出くわす可能性があります。
そしてもちろん、ベンチャーキャピタルの上級レベルでは、パートナーが両方を行う傾向があるということですよね？彼らは両方を投資することができますが、ボードレベルでも多くの価値を提供します。そして、この集中的なアドバイザリープロセスは、市場で評価され、低体重になっていると思います。なぜなら、一般的に、私たちは通常、アドバイスを、衝撃の点で非常に自由で非常に軽い、あなたが知っている、非常に非材料のようなものと見なしているからです。
しかし、私たちが見ることができるのは、今日、非常に多くのインスタンスがあることだと思います。たとえば、詐欺や会計スキャンダルには、今日私たちがスタートアップで見た会計スキャンダルがあります。したがって、それらは悪いリンゴでもあります。彼らは、あなたが知っている、それは価値を生み出す良い方法だと考えています。
彼らが行くこと、そしてあなたが知っていることは、誰かが彼らと一緒に座って言ったように想像することができます。 10年後、正しい。いつか公開しなければなりませんでした。言い換えれば、あなたが知っている、それはちょうど私がいつも人々に言っているようだ、それはあなたがそれをするのが道徳的に間違っているという事実だけではないので、詐欺はとても愚かだ。
しかし、あなたはそれで逃げることさえできません。 10年後に公開しなければならないので、あなたがそれで逃げる方法はありません。したがって、すべての数字が出てきます。それで、なぜあなたの数字を誤って伝えようとさえしたのですか？ですから、私はそれのネガティブな側面があると思います。
集中的なコーチングや創設者は、特定の創設者は、彼が捕まってあなたのキャリアを失うか、あなたが刑務所に行くことができるので、これを行うことは経済的な意味をなさないと言います。しかし、そのポジティブなバージョンは、若い人がたくさんいると思いますよね？
そして、私は若い創設者でしたよね？私は20代半ばの若い創設者であり、30代前半の若い創設者でした。そして、あなたがその一連の経験を持っているとき、あなたは彼らと一緒に座って、ねえ、これが何なのかと言うことができると思います。あなたはあなたが知らないことを知っているので、カウントについて話しましょう。人々を隠す方法について話しましょう。
人々を見つける方法について話しましょう。また、あなたが知らないことを知らないこと、次の境界にどのように資金調達するか、私たちが取り組む必要がある重要なメトリックは何ですか。そして、そのコーチングとアドバイザリーの部分を提供することで、あなたはビジネスを理解しているので、あなたは創業者を理解し、あなたがその創設者にコアの所有権を持っていることが、それが本当に実り多いコーチング関係になるために必要なものです。
そして、私はそれが、あなたがグレートキャピタルと提携している素晴らしい創業者を持っているとき、私はそれが私が私が思うところだと思います。ある時点で魔法のことが起こると思います。
（47:28）Jennifer Ong：
したがって、コンサルティングのバックグラウンドと、運用のバックグラウンドで到達した数字のトレーニングを実現し、2つの会社を開始し、スタートアップを指導して成長させることができるようになりました。
それはあなたがBCスペースに入るのに本当に役立ちました。うん。ですから、VCの景観は、FRBが引き締め、すべてが今や変化していると思います。それがあなたたちがスタートアップにも投資する方法を本当に変えたと思いますか？または、初期段階では、地平線がかなり長いので、それは本当に問題ではありません。
（47:58）ジェレミー・アウ：
答えは、それが重要であり、問題ではないということです。それが重要な理由は、あなたが未来を構築しているとき、問題はなぜ人々が未来を構築することを望んでいるのかということです。そして真実は、ベンチャーキャピタルがこのテクノロジーとビジネスの融合を意味していることを意味しているということは、いつか10年後にお金を稼ぐことになる企業が存在することを意味し、お金は会社が作成している価値の関数であることを意味します。
たとえば、Googleは昔々戻ってきて、ネクタイを結ぶ方法を把握するためにライブラリに行ったので、お金を稼ぐことです。右。そして、私はGoogleが来たときのことを覚えています、それは電球の瞬間のようでしたよね？その前に、あなたはアルタヴィスタ、ジーベスのように、Yahoo Searchを持っていたからです。
右。そして今、あなたは、あなたが知っているように、平均して、あなたが知っているように、あなたが知っているように、あなたが知っているようなものを入力することができます。右。その後。ええ、Googleはあなたのために答えを吐き出します。右。ですから、Googleはその情報の価値があるため、その価値の一部を持つことができるため、Googleは10億ドルの会社だと思います。
右。しかし、それは言われていますが、現在から10年の間に投資と10年の間に一定の資金があるという知識を引き受けるためには、10年から100年の間に収益が発生することを意味します。
したがって、金利がゼロになると、基本的に意味のあることは、10年で1ドルが今日のドルと同じように価値があるということです。など。明らかにインフレの純、etcetera、et cetera。しかし、ご存知のように、それは非常に明確な理解だったと思います。結果として、あなたは今日の投資に対して効果的に罰せられているので、将来に投資することをはるかに魅力的であると思います。
右。そして今、私たちは一種の正常に戻っていると思います。明らかに大きなブリップがありました。インフレのために、パンデミックのために、あなたが知っているように、世界のセキュリティ危機のために、私はそれが落ち着くのは、通常の作品に戻ることだと思います。
結果として、それがそこにあるでしょう。そして、それはいくつかの点で、今では資本のためのこのハードル率があることを意味しますよね？私たちが信じるハードルがあります。そして、それは一般的に、結果として、資本がより識別力が高まっており、より早くキャッシュフローの生成に集中していることを意味します。
そして、私は明らかに良いと悪い両方の両方があると思います。私が意味するのは、もちろん良い面はそれだということです。ご存知のように、多くの悪いビジネスモデルが今すぐ洗い流されています。そして、私たちは多くの詐欺、そのようなものの多くを見ます、あなたは知っています、彼らは、無限のマネー印刷機とバックグラウンドにBRRに行くので、彼らは続けることができません。
そして、その結果、あなたは知っている、それはきれいになっていると思います。しかし、一方で、私は多くの深いインフラストラクチャとディープテクノロジーのものだと思います。それは率直に言って、私たちが今日それの果物を見始めているのを見始めているでしょう。そうしなかったとしても、私たちが持っていたとしても、私たちはそのような長い期間ゼロの金利を持っていたので、今日のみ可能です。
したがって、私たちは明らかにモダニャによる農民とmRNAワクチンの多くを持っていました。私たちは、数億ドル、最終的に数十億ドルの資本を調達するAIを開いていました。核融合を得ます。また、数十億ドルの資本を調達しています。正直なところ、これらの企業は、正直なところ、私たちが基本的に言ったこの興味深い期間がなかったとしても、投資を得るのにはるかに困難な時間を過ごしていたでしょう。
右。それで、ご存知のように、サイエンスフィクションの夢はすべてゲームですよね？だから今、私たちはそれに戻っていると思います。意図的な意図的なアプローチ。ですから、過去10年間に構築されたこれらのテクノロジーの商業化と生産と展開についてもっと重要になると思います。
（51:42）Jennifer Ong：
収益性は、あなたたちが会社の旅で早く見たいと思うものだと思いますか？マクロ条件の変化により、
（51:53）ジェレミー・アウ：
根本的には、優れたVCが常に集中しており、この会社が10年で多くの利益を上げる能力があると言っていたと思います。
そして、それが意味することは、私たちがビジネスの固定コストを次のレベルに拡大するために引き受けているということでしたが、消費者取引レベルの基本レベルでは、それは健全なビジネスです。起こったのは、金利がゼロであり、基本的には多くのお金があるとき、私たちはそのわずかな取引側であるユニット経済学から解かれたと思うことだと思います。
ですから、多くの会話があります。なぜなら、私は覚えている人たちのためにクラブハウスで素晴らしい時間を過ごしました。しかし、ご存知のように、基本的に彼らは、私たちは消費者ソーシャルアプリになりたいと思っており、誰もがそれを使用してほしいと思っています。そして、彼らは誰もが家で立ち往生していて、誰もお互いに直接話をすることを許されていなかった時代にバイラルだったので、彼らはその目標を達成したと思います。
そして、私たち全員がクラブハウスを使用しなければなりませんでした。しかし、彼らが理解できなかったこと、そしてあなたが知っていることは、それがそれをどのように収益化するかを理解できなかったということでもあると思います。右。そして、VCは、その急速な成長を見たので、VCSを引き受けて喜んでいたと思います。
しかし、私はあなたが知っていると思います、誰もがそれがどこにも潜在的な橋を見つける可能性があることを知っていましたよね？人々がどのようになるかについての健全な経済モデルがなかったという意味で。このビジネスモデルの請求。だから、それは興味深いダイナミクスだったと思います。人々はまだ消費者のオーディオを収益化する方法を考えていると思いますよね？
まだ解決されていません。明らかに、ポッドキャストは1つのアプローチです。 NetflixとSpotify、Et Ceteraもそうしています。しかし、クラブハウスは資金を得た会社の素晴らしい例であり、信じられないほどの経験だったと思います。しかし、同時に、持続可能な方法で収益化する方法を理解することができませんでした。
そして、今日の気候では、VCSが彼らと一緒に座っていたことだと思います。
（54:01）Jennifer Ong：
わかった。わかった。それで、私が本当にあなたに尋ねたかったのは、私が今日創設者であり、私が資金調達を探していたのか、あなたが与えるいくつかのヒントは何ですか？
（54:09）ジェレミー・アウ：
ええ、私が与える最大のヒントは、素晴らしいビジネスを構築することだと思います。そして、あなたは知っています、それはそうです。本当にすべてです。あなたが素晴らしいビジネスを構築したら、すべてのVCがあなたに資金を提供するだろうと思うからですよね？
（54:22）Jennifer Ong：
素晴らしいビジネスをどのように定義しますか？
（54:22）ジェレミー・アウ：
ああ、素晴らしい質問。 VCから資本を調達したい場合は、VCバック可能な会社とビジネスモデルを構築する必要があると思います。
言い換えれば、10年以内に10倍のソフトウェアが複数の1億ドルで収益を上げることを順調に進んでいます。そして、それが効果的に意味することは、収益の面で毎年10年連続でサイズを2倍にする必要があり、それがあなたが1億に達する方法です。したがって、あなたは急成長している会社である必要があります。
あなたは誰もが愛する製品を持っている必要があり、人々が絶賛し、本当に楽しんでいる製品が必要です。そして、あなたはこれを防御可能な方法で構築する必要があります。私たちは素晴らしいチームです。たとえば、洗濯事業を構築するように、すべてのブロックでコインランドリーを設置している場所、それはおそらくビジネスのVCバックアップではないことを知っていると思います。
それはプライベートエクイティキャピタルにとって利益であるものであり、友人や家族や運転資本にとって利益かもしれませんが、ベンチャーキャピタルにとっては、それをどのように展開しますか？非常に高速で効率的な方法で。
（55:38）ジェニファー・オング：
そして、初期段階では、会社についてどのようにそれを伝えますか？このような初期段階で素晴らしい会社に本当に話すことができるように、どうやってできるのでしょうか？探しているマーカーはありますか？
（55:49）ジェレミー・アウ：
つまり、単純な事実はそうだと思います。あなたが人々が気にかけている問題を解決しているのか、そうでないかのどちらかですよね？そして真実は、実際に解決する価値がない問題を解決している人々がもっと多くの人々がいるということです。だから、あなたは知っている、私はそれの古典的なバージョンは、あなたが知っているように、座って会話をするようなものだと思います。
私たちは法案を分割する方法について議論していたことを覚えていますよね？そして、創設者は、このアプリが3つの方法または4つの方法または5つの方法を分割するのに役立つように、このアプリを持っているようなものでした。そして、私はそうだった、大丈夫。構築するのに最適な消費者アプリのように聞こえます。なぜだめですか？あなたはそれを構築することができます。問題ではありません。そして、彼はそうでしたが、私はこれを作ることができると信じることができるので、私はベンチャーキャピタルビジネスを構築したいと思っています。
そして、私はようでした。待って、私たちはこれを巨大にすることはできませんよね？あなたが知っている、つまり、私は、このアプリが分割するために年間1ドルを支払うだろうという1億人がいるようだったのですか？いいえ、そうです。例を挙げているだけです。しかし、世界中の10万人がこのアプリにあなたにお金を払って、法案を分割して、カップルを分割するかもしれないと思いますか？それは基本的に計算機ですよね？
私はちょうど、ええ、あなたが知っているように、私はそれがアプリストアの有用なアプリであると信じることができるようです。だから私はトリッキーな部分があると思いますよね？創業者として、あなたは人々から多くのアドバイスを得ると思います。創設者として、ジェレミーからこのアドバイスを聞いているなら、あなたは本当に座って言う必要があると思います。
私は彼を信じますか？右。彼は彼が言っていることを言うための実績がありますか？彼は私のビジネスを私のビジネスについて非常に良い判断するほど十分に理解していますか？それからええ、あなたはただ、ジェレミーは言う、それは良い考えではない。 1つのデータポイントとして使用してから、顧客と話をして、他の人と話をしてください。
だから私は自分が正しいと言っているわけではありません。私はしばしば間違っています。ですから、最大のことは、私の証拠の観点からのしきい値は、あなたが知っていること、あなたの顧客があなたの解決策を愛さなければならないことだと思います。それがなければ、あなたは本当にどこにも行けないと思います。
（57:40）Jennifer Ong：
そして、私はあなたが個人的に多くの天使の投資をしていることを知っています。自分の個人資本をどのように展開するかをどのように決めますか？
（57:49）ジェレミー・アウ：
ほぼ同じ基準。私はそれが1つだと思います。もちろん、2つは、一般的に、コーチして助けてくれると信じている人々に投資することですよね？天使の投資として、あなたは一緒にいる立場を得ることができると思います。
私はそれがいくつかの日を見つけたので、あなたは彼らを助ける方法について非常に早くその会話をすることができました。そして、あなたは知っている、私は彼らがあなたを好きにならなければならないと思うし、あなたは彼らを好きにならなければならないでしょう？そうでなければ、この人生は長いです。将来的には他にも投資があります。
（58:15）ジェニファー・オング：
そして、エンジェルに関する何らかの式が、通常ファウンダーがXドルと引き換えに提供する公平性の割合のような点で投資していることがありますか？
それとも本当に、これには業界標準はありませんか？
（58:28）ジェレミー・アウ：
ええ、創業者は一般的に、転換可能なメモで上げることを目指していると思います。通常、安全で、YCは最近では一般的な規範のようです。その結果、この楽器を書くと、基本的に価格に同意していないと言っていると思いますが、今すぐこれに投資するつもりであり、購入するものの価格は後日までに設定されますよね？
そして一般的にそれは投資家のために働きます。問題は、この会社を短期的に成功させる方法だと思うので、それは私にとってうまくいきます。最も重要な質問だと思います。
（59:00）Jennifer Ong：
わかった。わかった。わかった。だから、それは本当にXパーセントのようではありません。そのため、将来そのようなものが決定されます。
（59:05）Jeremy Au：
うん。つまり、あなたはより多くの会社を入れて、あなたはより多くの会社を手に入れ、あなたはより少なくし、あなたは会社のより少ないものを得ることができます。わかった。だから、それは決定されます。後で決定します。
（59:12）Jennifer Ong：
個別に。わかった。わかった。いいね。あなたにとって最後の質問は、このインタビュー全体を通して実際にメンターについて多くのことを話しました。メンターシップに関するヒントをお願いしたかったのです。
あなたがあなたのキャリアで下した決定、あなたはどのようにしてこれらのメンターを見つけて、これらの関係を構築しましたか？
（59:32）Jeremy Au：
ご存知のように、さまざまなメンターがいると思いますよね？その構造化されたメンターシッププログラムだと思いますよね？それはあなたの会社の機能である可能性があります。たとえば、あなたが知っている上司、コミュニティプログラムです。
また、優れたメンターになり、アドバイスを得ることができる人を見つける非構造化プログラムもあります。そうだと思います。彼らがより多くの人生経験を持っているという事実のおかげで、多くの素晴らしいメンターがいますよね？誰かが10年の経験があり、あなたがドメインで20年の経験を持っているなら、もちろん、あなたは知っている、メンターシップの観点からアドバイスを聞いて聞く価値がある人がいることを知っています。
多くの人が考えなければならない質問は、あなたはメンターが指導者を望んでいるメンティーですか？それは、あなたが知っている場合です。その人はメンターでした。彼らはあなたを指導することに興奮しますか？ですから、彼らが注意を払っていることを実際に実証し、フィードバックを行動に変換するメモを取っていると思います。
メンティーが実証することが本当に重要なすべての側面です。いいね。
（01:37）ジェニファー・オング：
彼がこのクレイジーな旅に着手する前に、あなたが18歳の自己を伝えたいと思っていたかもしれない知恵の最後の別れの言葉は、あなたが以前に知っていたことを望んでいることを知っています。
（01:53）ジェレミー・アウ：
ええ、できるだけ多くの戦争物語を聞くだけですよね？ご存知のように、自分の言葉で多くのプロフィールインタビューを聞いてください。自伝だけでなく、3人目のオブザーバー、ニュートラルな視点についても、どのようなキャリアが作られ、実際にどのような成功が得られるかについての伝記も聞いています。
そして、それは私が続けたことだと思います。ご存知のように、私は勇敢な南東アジアタイプのポッドキャストをホストし続けていますよね？ www。 bravesea。 comそして私は、私自身、私がこれらすべての人々にインタビューしているとき、私は彼ら自身のキャリアストーリー、彼ら自身の反省、彼ら自身の経験から学んでいると思います、そして私はそれをダウンロードして、大丈夫、あなたが知っているように、これは私に他の物語を思い出させます、これは私にもう一つのテーマを思い出させます、これは自分の物語のようなものですこれらの伝記は、これらの物語を聞く唯一の方法として。
右。しかし、今では、次世代は、ポッドキャストを持っていることは本当に特権的で幸運なことです。これらのすべての物語を自分の声で聞くための媒体とオーディオの本として、あなたは今、あなたはトレーダーがジレンマとは何かを聞くので、あなたは知っているからです。そして、ご存知のように、それはあなた自身の個人的なバブルの外にそのコミュニティを作成すると思います。
（01:02:06）Jennifer Ong：
すばらしい。よし。それで、人々はあなたのポッドキャストからどこであなたを見つけることができますか？人々があなたをフォローするための最良の方法は何ですか？
（01:02:13）Jeremy Au：
ええ、あなたが知っている、ポッドキャストのウェブサイトはおそらくコミュニティとして、あなたが知っている、サインアップ、メンバーとして参加するために、トランスクリプトがあり、資金調達方法と募金活動についての人々のためのリソースがあると知っていると思います。
ええ、私の連絡先の詳細もそこにあると思います。 Tiktok、Instagram、LinkedIn、WhatsAppで私を見つけることができます。それはすべてウェブサイトにあります。だからwwwにアクセスしてください。 bravesea。 com。
（01:02:38）Jennifer Ong：
すばらしい。さて、今日の会話をしてくれたジェレミー、どうもありがとうございました。私はあなたから多くを学びました、そして、それはあなたがポッドキャストであなたを迎える喜びでした。
（01:02:46）ジェレミー・アウ：どうもありがとうございました。それも喜びでした。
（01:02:56）Jennifer Ong：
そして、あなたはそれを持っています、ジェレミーとの私の会話。これが私がこの会話から得たいくつかの重要なテイクアウトです。 1つは、起業家精神に飛び込むために企業の仕事を辞める前に、ジェレミーはあなたのキャリアを運転し、最初にサイドハッスルとしてあなたのビジネスを試すことをお勧めします。ジェレミーは、ベインのコンサルタントとして働いている間にインパクトコンサルティングで最初のビジネスを設立し、収益性のポイントまでそれを構築することができました。
企業の仕事を辞めることは、私たちが慣れている多くの構造と経済的確実性を失うため、非常に怖いです。ですから、信仰の飛躍をする価値があるかどうかを理解するのに本当に役立つ質問の1つは、あなたが今日持っているものよりも先に進んでいるものがあなたにとってより魅力的で魅力的であるかどうかを自問することです。
そして、私はこれに私自身のスピンを追加するつもりです。私にとって、私が自分自身に尋ねることがどの決定を下すべきかわからない時期に私がいつも自分自身に尋ねる大きな質問は、オプションをもっと後悔するでしょうか、それともオプションBを後悔するでしょうか？たとえば、私は自分の企業の仕事にもっと滞在したことを後悔しているのでしょうか、それとも起業家精神をもっと追求することを後悔しているでしょうか？
3番目は、ジェレミーが求めている起業家の最も重要な要素であり、自己認識です。ジェレミーは、自分との厳しい会話をすることにオープンであり、エゴを邪魔させないようにする必要があると考えています。そして、おそらく会社にとって前進する最善の道は、実際にあなたのビジネスを他の誰かに引き渡して引き継ぐことです。
ナンバー4。募金活動について、ジェレミーは、素晴らしいビジネスの構築に焦点を当てたと言った。これには、急成長している会社であること、誰もが愛する製品を持っていること、優れたチームとの防御可能なビジネスを構築することが含まれます。そして最後に、メンターを探しているときは、彼らの観点からそれについて考えてください。彼らはあなたを指導することに興奮しますか？
このメンターメンティー関係にアプローチするときに適切な態度をとることが重要です。これには、注意を払うこと、メモの削減、アドバイスを行動に変換することが含まれます。そして、それは今週です。 Control Alt Careerの別のエピソードにチューニングしていただきありがとうございます。数週間のケノービでもう一度確認してください。
Kenobiは、大学生が仕事を見つけるのを支援することに焦点を当てた教育技術のスタートアップです。そして、ベンは実際に魅力的なキャリアストーリーを持っています。彼は実際にプライベートエクイティで働いて、卒業後にこのスタートアップを構築しました。それは本当に魅力的な話ですので、あなたがそれを見逃さないようにあなたが購読されていることを確認してください。
このエピソードが気に入ったら、ポッドキャストを入手してどこでも評価やレビューを残して、このエピソードを企業の仕事にそれほど満足しておらず、少しインスピレーションを必要とする友人と共有できれば、私はそれをとても感謝しています。いつものように、チューニングをしてくれてありがとう。数週間で皆さんにお会いしましょう。