Aditya Mehta：クリエイティブサイドハッスル、両面マーケットプレイス、バットマンのピットの脱出-E101
「私のアドバイザーの一人は、クリスチャン・ベールがピットから逃げようとしているダークナイトのシーンからこの素晴らしい類推をくれました。彼は盲人の囚人が彼が本当に死を恐れる必要があることを思い出させるまで飛躍することができません。そこでは、あなたはそれを制御し、それをチャネリングする必要があり、それがあなたを定義することではありませんが、それはあなたを克服し、勇敢にしなければならないものだと思います。 -Aditya Mehta
www.artandfound.coのようなグローバルバイヤーやブランドがアートにアクセスできるようにする南アジアのアーティストのためのキュレーションされた市場であるArt＆Found™の創設者CEOです。アジアPACおよびがん患者は協会を支援します。このソロの創設者が仕事を休む場合、CrossFit、グラフィック小説、回想録、山、映画、クラフトビールに入ります。
このエピソードは、 Kyle Ong。
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ジェレミー（00:00）：
ねえ、アディティア。ショーに参加できてうれしいです。
Aditya Mehta（00:02）：あなたがいてくれてうれしいです。私を迎えてくれてありがとう。
ジェレミー（00:05）：
スタートアップとアートのこの興味深いブレンドをアートと発見にまとめているので、私は本当に興奮しています。まず第一に、まだあなたを知らない人にとって、あなたは自分自身をどのように説明しますか？
Aditya Mehta（00:22）：私の名前はAdityaであり、Art＆Foundの創設者、CEOです。 Art＆Foundは、南アジアのアーティストがWework、Levi's、Starbucksなどのグローバルバイヤーやブランドにデジタルアートを販売するためのキュレーションされた市場です。
ジェレミー（00:39）：
素晴らしい。質問をすることができましたよね？あなたは人生で始めました。なぜアート？なぜアートと呼ばれるこの問題に取り組みたいのですか？私はこの質問をして、あなたがしばらく芸術をやっていることを認めます。私はただ言っているだけですが、なぜ産業と問題として芸術ですか？
Aditya Mehta（00:58）：
もちろん。私はオギルビームンバイオフィスのシニアアートディレクターである間にアートを始め、サイドプロジェクトとして見つけました。私は、アーティスト、イラストレーター、デザイナー、写真家のこの信じられないほどの才能に囲まれ、クリエイティブ業界にいます。当時、彼らはソーシャルメディアでオンラインで仕事をしていました。もちろん、Facebookは大きかったが、Instagramは非常に新しいもので、BehanceやTumblrなどのポートフォリオのWebサイトがありましたが、常にいいね、コメント、共有の形でした。私は彼らの仕事を収益化するのに役立つプラットフォームを構築したかったのです。
私は基本的にアートを構築し始め、プラットフォームに進化するアイデアとして発見され、フルタイムの仕事と一緒にMVPを出し始めたばかりです。このアイデアは、これらのアーティストにグローバルミレニアル世代とGen ZSにアクセスし、ミレニアル世代が所有できるこの驚くべき芸術を本当に発見できるようにすることでした。ええ、それはほとんどそれがどのように始まったかです。 2016年10月頃、私がフルタイムの創設者であり、ART＆FoundのCEOになりました。
ジェレミー（02:36）：
すばらしい。さて、私たちはスタートアップ自体とアプローチに深く入りますが、私はあなたの芸術の魅力を尋ねることができました。なぜなら、学部では、あなたはすでにマスコミュニケーションとメディア研究を行っていたからです。そこから出た最初の仕事はアートディレクターでした。それで、それは早く始まりました、多分それよりも早くさえ、そうですか？アートへのこの魅力はいつ始まりましたか？
Aditya Mehta（03:03）：
ええ、それは間違いなく早く始まりました。私が美術学校に行ったわけではありませんが、広告のより大きな領域にあったと思います。広告の側面が私を魅了しただけだと思います。それから、あなたが2つの側面を解決している市場のように、あなたがより大きな創造的なコミュニティやあなた自身のために解決しようとしている問題の真っin中にいるとき、私は私が親しみを持っているものを構築したいと自然に移行したと思います。
興味深いのは、実際のイラスト作品やデザイン作品の工芸という点で熟練している自分を見ていないことです。私はそのスキルセットがないかもしれない場所の非常に早い段階でそれを考えましたが、美学、創造的な方向性などの観点からより大きな概要があります。私はいつもこのスペースについて確かに何かをしたいと思っていました。
それは実際に私のお気に入りの本の1つである靴犬フィルナイトの歴史に似ています。彼は大学のスプリンターであり、彼の目的はアスリートになることでしたが、彼はそのレベルに到達することができるほど速くないことを知っていました。彼は常にスポーツで何かをしたいと思っていたので、これらのアスリートに囲まれ、その生態系の一部になり、それに貢献できるようにナイキを思いついた。小さな方法では、はい、私はまだこれについて何かをすることができると思います。
ジェレミー（05:03）：すごい。それは素晴らしいです。もっと早く行きましょう。あなたは子供の頃に芸術的でしたか？あなたの両親はあなたが芸術を愛しているものをあなたの中に見ましたか、それともあなたは以前に目標を持っていますよね？
Aditya Mehta（05:15）：
うん。あなたが学校や授業にいたとき、誰が彼らのノートブック全体にスケッチをしていなかったのですか？ええ、もちろん、私はそれらの影響をたくさん育て、ビデオゲームを演奏し、それに完全に発生した漫画本を読むことができました。これらの影響はたくさんあります。漫画のキャラクターなどをたくさんスケッチしました。はい、それはさかのぼります、そして、私はそのビデオゲームがたくさんあり、80年代、90年代に成長していると思います。どこかに、あなたがもたらしているもの、あなたの影響力、そしてあなたが今やっていることのミックスにそれをどのように入れているかについてのこのブレンドがあります。
ジェレミー（06:08）：
おお。それは素晴らしいです。さて、あなたは他のすべての子供でしたか？私は、あなたが他の人よりも漫画を本当に愛しているという疑いがあると感じているということです。あなたの両親があなたに見たものはありましたか、そして彼らは「ああ、あなたがあなたの人生の今後12年間のアートディレクターになることは完全に理にかなっていますか？」あなたの両親があなたが芸術に関与するものになると疑っていると思わせる何かを見たものはありましたか？
Aditya Mehta（06:34）：
いいえ、それは、一般的な広告のための媒体としてアートやデザインをどのように使用できるか、そしてそれがブランドの創造性とビジネスをどのように促進するのかという意味で、私が好きだったものだったと思います。それが私をそれに導いたものだと思います。あなたはこれらの賞のショーや本の多くに行き、クラフトの理解を深めます。私が述べたように、あなたはこの驚くべき仕事の多くを見て、この複雑なものを持っているので、私はこれをすることはできませんが、私は何らかの形でその一部になりました。
ジェレミー（07:20）：すごい。
Aditya Mehta（07:23）：ええ、それがその意味で起業家精神と芸術にどのようにつながったかについて誤って移行したかもしれないと思います。私は起業家精神で、あなたはそれがどのようであるか知っていると思います。あなたは誤ってそれに入ります。
ジェレミー（07:42）：
あなたがポイントAからポイントBに行くことを考えるとき、あなたはSaatchi、M＆C Saatchiにいました。あなたはl＆k saatchiでした。それはあなたがアートディレクターであることへのあなたの愛を発見し、その一部であることを発見したように聞こえます。そこで働くのはどうでしたか？この天国のように感じるからですよね？この検証済みの場所では、素晴らしい味の人々が集まり、誰もがよく服を着て、良い顔の髪と良いヘアカットと、通常のプレビアンの主流のビジネスを構築している通常のコンサルタントやビジネスの人々と比較して良いヘアカットをしています。
Aditya Mehta（08:21）：
まあ、私はそれが逆だと思います。私はドレッシングがよく、素晴らしい髪の毛、そしてものを意味します、それはもっとコンサルタントの世界ですよね？広告の世界では、あなたはショーツやこれらのTシャツにいます。ええ、私はその環境、特に広告で働くことで、あなたに多数のスキルを教えていると思います。また、クラフトとデザインのニュアンスを教えてくれた偉大なメンターがいるほど幸運でした。それは本当に私が味と美学を開発するのに役立ったと思います。あなたは積極的でなければなりません。
あなたがアートディレクターであるからといって、あなたはそれだけをするつもりはありません。私はすべてをしたということです。私は線を書きました。私は映画を監督しました。あなたは、あなたがすでに得ているものを超えて機会を作らなければなりません。これは、本質的にすべてをしているので、あなたのスタートアップに本当に役立ちます。はい、それがあなたがしていることに入ることになる大きな貢献があると思います。
ジェレミー（09:35）：
私たちはそこに行き始めます。それはあなたがサーチから行くことです、そしてあなたは基本的にあなたがシニアアートディレクターであるオギルビー＆マザーに行きます。あなたはそこで堅実な6年間働いています。 「これは理にかなっていますか？」それはブレインストーミングでしたか、それともそのアイデアの種は本当にどこで生まれましたか？
Aditya Mehta（09:58）：
ええ、私はそれに2つの部分があったと思います。 1つは、私が持っていた仕事を超えて何かをしたいと思っていたことです。私は、あなたが何か新しいことをしたいときに言うように、私がもっと大きなことをして影響を与えることができる可能性があることを知っていました。その2番目の部分は、この機会が、より大きなコミュニティのために何かを構築できるようになるためにあるこの機会を見ることでした。この場合、それはアーティストでした。
私はそれが一緒にいるだけだったと思います、そして、それから明らかに、それは時間がかかります。 「大丈夫、私は今これに飛び込んでいる。やろう」とは違います。それはあなたの周りの人々と話すことがたくさん必要です、そしてそれは私がしたことです。私は実際にどこにでも行き、みんなに話しました。私はこれらの芸術とデザイン、起業家精神の慣習に行き、人々と話すことでアイデアをテストしました。それでも、非常に早い段階で、Art＆Foundは、地上でのアイデアと考えられていました。そこでは、アーティストが一緒にやってくるだけで、作品を展示し、展示形式などがあります。イギリスの若いアーティストのような、これらのいくつかがすでに起こっていました。それはロンドンでさかのぼりました。
私はそれが素晴らしい環境であることに気づきましたが、私にとっては、それはACTスケールでなければなりませんでした。そのために、もし私がこれを行うなら、私はこれをオンラインで行うつもりであることをある時点で知っていました。それは多分eコマースであり、これをグローバルレベルで作成できるようにできることはすべてでした。そのとき、私は市場とeコマースについて完全にアイデアをいじくり回し始め、そこからそこから飛び出しました。
ジェレミー（12:01）：
おお。それは本当に面白いですね。実際の設立のプッシュとプルを共有してくれてありがとう。これは、多くの雑誌が非常にシンプルに聞こえると思います。あなたが何か新しいことをして影響を受けたいと思っているプッシュがあると思います、そして、アイデア自体に引き寄せられます。あなたがそれを始めて忙しかったとき、あなたはあなたがそれをサイドハッスルとしてやっていることを共有しましたよね？どんな感じでしたか？あなたは週に数時間x数時間働いていました、そして、あなたは週末に働いていました。側面に何かを構築しているのはどんな感じでしたか？
Aditya Mehta（12:33）：
ああ、ええ、非常に忙しいが、その意味で構造化され、早めに目を覚まし、あなたのことに取り組み、仕事に行き、仕事をし、6時頃に包み、家に帰り、夜遅くまで働き始めて、繰り返します。その後、週末にもやります。フルタイムの仕事で働いている間にサイドプロジェクトを構築する場合は、構造を置く必要があります。そのような規律は、あなたが実際にマイルストーンに到達するときです。なぜなら、あなたはあなたのサイドプロジェクトが決して離陸することはないからです。それは私がそれについてどのように進んだかです。
次に、MVPを起動したいタイムラインを持っています。それが最も難しい部分ですよね？どのバージョンのMVPを発売しますか？早めに発売しますが、あなたの製品はまだ完全にはありませんか、それとも時間がかかりますが、手遅れではありませんか？あなたがその1つの印象を得るからですよね？その第一印象は重要です。もちろん、それに加えて、構築を開始することができますが、公開のために出した最初のMVPは、そのブランドのポジショニングを非常に明確にするものです。
あなたはそれが早すぎず、手遅れではないが、「わかりました。ええ、私は自信を持っています。私はこれを出すつもりです、そして、それは関係するすべての利害関係者にとって非常に明確なポジショニングになるでしょう」と知っているところに十分です。ここで、この場合、それはアーティストであり、まったく新しいコレクターでした。
ジェレミー（14:07）：
ああ、すごい。あなたがその打ち上げについて考えていたとき、あなたが不完全なものを起動しなければならなかったと感じるのは奇妙でしたか？シニアアートディレクターとして、あなたは「これが可能な限り完璧に近いときにこれを立ち上げましょう」のような男だったに違いありません。
Aditya Mehta（14:28）：
うん。絶対に、ええ、それはそれだからです。それは本当に難しいですが、私はあなたが間違いなくそれをヒットしたい特定のパラメーターを配置していると思います。私にとっては、デザイナーやアーティストのためにこの製品を出しているということなので、見栄えが良くなければならなかったということでした。 UI、UX、その外観は、それが違うものでなければならず、グローバルな国際製品のように見えなければならなかったことを知っていたので、それで時間をかけました。ええ、2番目の部分は、すでにそこにあるものの既存の問題点に基づいて構築したいということです。少なくとも私にとっては、これら2つはそれを出す前に心に留めておくべき重要な要因だったと思います。
ジェレミー（15:27）：
あなたがそのページを起動したとき、あなたはそれが見栄えが良くて何とか、何とか、何とかしていたことを知っていたので、あなたの気分はどうでしたか？怖かったですか？興奮していましたか？あなたはそれをやったばかりでしたか？あなたはそれを絞り出したいだけです。どう思いましたか？覚えていますか？どこにいましたか？あなたは家にいましたか？どこにいましたか？あなたがライブに行ったときのことを覚えていますか？
Aditya Mehta（15:48）：
ええ、私はそれをライブで押し出したとき、私はオギルビーにいました。少なくとも私の床で誰もがほとんど知っていて、私のチームはそれを知っていました、ちょっと、私は何かに取り組んでいます。彼らは「そして、この男がこのことに取り組んでいる。彼はいつでも立ち上げるつもりだ」ええ、私はそれをライブでプッシュしたとき、私はオギルビーにいたことを覚えています、そしてあなたはただ待っています。何ができますか？
私は昨夜ソーシャルネットワークを見ていましたが、マーク・ザッカーバーグがFacebookの最初のバージョンを構築したとき、彼はそれを出して、彼が待ちます。その後、30分後にハーバードシステムがクラッシュします。それは私に起こったことではありませんが、私が言っていることは、何が起こるかわからないということです。あなたはただ待って見なければなりません。ニッチなコミュニティのためにそれを出しているとき、あなたはそれがそれに触れてネットワーク効果を持っていることを望んでいるだけです。
ジェレミー（17:00）：ええ、まさに。スポットオン。映画の真実は、ええ、あなたは待たなければならないと思います。今、みんなではありません
残念ながら、もうサーバーをクラッシュさせます。そのレベルの成功があればいいのに。
Aditya Mehta（17:12）：まさに、ええ。
ジェレミー（17:13）：私は知っています。ええ、まさに。それは似ていた -
Aditya Mehta（17:14）：それは素晴らしいメトリックでしょう？
ジェレミー（17:15）：...ええ、2021年にジオシティでホストし、サーバーをクラッシュさせました。
Aditya Mehta（17:21）：ええ。それ...
ジェレミー（17:21）：ええ。
Aditya Mehta（17:21）：
うん。面白いです。あなたは何かを出すために最善を尽くし、それがどこに行くのかを見るだけで、彼らはそれを他の人に送るという考えです。それが実際のネットワーク効果を生み出すものですよね？あなたはこのリストを持っています、そしてそれは私が持っていたものです。 CRMのように、Excelシートに500人のアーティストのリストがありました。次に、200に最終候補に登録してから、100を好むように最終候補になります。100に送信してから待ちます。彼らもそれを送らなければならなかったようです。それが方法です。それはそれが始まる方法です。
ジェレミー（18:06）：
おお。それはそこでの旅の1つの地獄です。私が本当に共感しているのは、あなたの打ち上げの反気候的な性質だと思います。難しいことです。どれくらい待ちましたか？実際に離陸し始める前に数回反復しなければならないので、長い間待つ人もいます。一部の人々は、ハーバード大学でサーバーをクラッシュさせると思います。あなたのためにどこにいましたか？
Aditya Mehta（18:38）：
ええ、興味深い質問は、あなたが市場を構築しているとき、それは鶏と卵の状況だからです。バイヤーが実際に閲覧して購入するには、オンラインで製品が必要です。私はベータの打ち上げ中に約6か月間それを与えました、そして、ベータの打ち上げは基本的に、アーティストやアートワークにプラットフォームに住むだけでした。これは招待のみのプラットフォームなので、アーティストはそれを使用して作品を掲載できるように招待コードを持っている必要があります。その約6か月後、それを公開するのに十分良く見えました。それが私がしたことです。
ええ、あなたはそのタイムラインを持っている必要があります。もう一度、そのマイルストーン、ちょっと、私はそれをベータのために最大6か月、6か月を与えるつもりです。それから私はそれを公開するつもりです。なぜなら、ええ、それから兄弟や買うものがあるからです。
ジェレミー（19:33）：
すべての市場にその問題があり、非常に多くの創設者がそれを行っているので、その鶏肉と卵について話しましょう。特に初期の頃、鶏肉と卵の問題をどのように解決しましたか？その1つは、あなたが500人の人々のリストを持っていて、それからあなたは手動でシードしたことであり、私は彼らのそれぞれがサイトに参加するように呼びかけたと思います。それはあなたがそれをした方法の公正なアプローチですか？
Aditya Mehta（19:56）：
ええ、絶対に。ええ、電話、電子メールを送信し、再びフォローアップします。なぜなら、それが市場に供給側を構築するのが本当に難しいので、アーティストに文字通り作品を設置し、詳細を入れるようにするからです。彼らがそれを行うことができるのは非常に簡単であることを確認しました。 UI、UXは自明であり、彼らが非常に簡単な方法で彼らの仕事を立てることができるようになりました。ええ、それは基本的に問題の最初の部分をどのように解決したかです。それから、私が述べたように、あなたがあなたのユーザーに喜んで提示するかなりの量の製品を持っていると、それはあなたがあなたの一般公開に行くときです。
ジェレミー（20:58）：
供給側は理にかなっています。なぜなら、あなたはそれらを獲得し、それらを呼び出して請うからです。彼らは仲間であり、あなたは彼らに昼食または食事を約束します。そのリストを通過して、供給側を取得します。それからあなたは需要側をするようになりましたよね？どうやってそうなった？広告を実行していましたか？あなたはすべての友達にメールを送っていましたか？今、あなたは需要側でトランザクションを運転する必要があるので、初期の時代にどのようにそれをしたのでしょうか？
Aditya Mehta（21:23）：
ええ、私は広告やマーケティングをしませんでした。そのためのお金はありませんでした。私はそれを出しただけで、コミュニティを構築することで製品を構築することについての興味深い部分は、コミュニティが言葉を広めるのに役立つということです。これらのアーティストはこの言葉をさらに広めるのを助けましたよね？それが人気が高まった方法であり、ええ、側面にInstagramページの構築を開始します。今日、ありがたいことに、私たちはInstagramでフォローするトップ5のアートプラットフォームの1つです。そこにたどり着くには多くの作業が必要です。私はそれを有機的に構築しましたが、私たちは何かを出して、それが異なるものを出して、それが私が活用したい聴衆、ミレニアル世代とZ世代を引き付けることを知っていました。
ジェレミー（22:29）：
ええ、つまり、わかりました、明らかに、幸せな買い手は他の人々をプラットフォームに紹介します。あなたが言ったことの興味深いのは、アーティストが自分の聴衆をプラットフォームにもたらしていることです。何故ですか？それは彼らの芸術を購入し、彼らがいくつかの奇妙な方法でアーティストに直接行くことができることを知っているからですよね？なぜアーティストは「ねえ、このリンク、artandfound.comをお勧めし、私のアーティストの名前を斬るのですか？」と言うのはなぜですか？」なぜ彼らはあなたの観点からそれを聴衆と共有するのでしょうか？うん。
Aditya Mehta（23:03）：
それは、あなたが解決している重要な問題の1つは、アーティストのための印刷、フレーミング、パッケージング、出荷の世話をすることだったからです。彼らがこの素晴らしいアートを作成している間、私たちはそれをどのようにバイヤーに届けるのかを解決していました。プリントオンデマンドモデルアプローチは、私たちのビジネスモデルを駆り立て、アーティストに実際に潜在的なバイヤーに作品を公開してもらいました。それが、彼らがこれを彼らが自分のワークをプッシュし、買い手がそれを非常に簡単に購入できるようにするのに役立つプラットフォームと見なした理由の重要な理由です。
ジェレミー（23:51）：
右。これらの付加価値のある機能により、基本的にプロセスがより信頼でき、簡単になりました。そのため、むしろ、誰もがあなたのサービスを使用しています。
Aditya Mehta（23:51）：絶対に。
ジェレミー（24:06）：
ですから、サプライヤーにとっては非常に理にかなっていると思います。私は最近、Artfinderを通してアートの作品を購入しました。
Aditya Mehta（24:25）：あなたはもっと持っています。私はあなたの後ろに空白の壁を見ることができるので、あなたはそれを芸術から埋めることができます。
ジェレミー（24:29）：ええ、まさに。私は実際にそのために100 x 50 cmのピースを購入しました。
Aditya Mehta（24:36）：いい。
ジェレミー（24:38）：
明らかに、あなたにとって興味深いのは、もちろん、トランザクションのために通常の作品だけをしているだけでなく、需要側で世界的な視聴者をターゲットにしていることです。グローバルなオーディエンスの作品について話しましょう。それはあなたが初日から有機的に考えたことでしたか？最も明白なのは、インドの人々がインドの芸術を買うだけだったのか、それともあなたが今見たものだったのでしょうか？あなたは聴衆としてインドの人々をターゲットにし始め、それからあなたは最終的にグローバルにディアスポラをターゲットにしました。
Aditya Mehta（25:17）：
うん。 Day Zeroから、私は常にアートを位置付け、グローバルなプラットフォームとして見つけたかったことを知っています。プラットフォーム上にあるような芸術でさえ、必ずしもインドのインドの芸術ではありません。それはその世界的な視聴者にアピールします。 eコマースプラットフォームを実行しているときは、オンラインです。あなたはそれを利用するようになりました。あなたは絶対に正しいです。インドのディアスポラは明らかに地元の市場を超えて、この種の芸術に感情的なつながりを持っています。それは一部です。
2番目の部分は、はい、バイヤーからブランドへの進化は、ブランドがビジネス目標のためにアートとデザインを活用したいと思っていた非常に興味深いものでした。基本的に、創造性のビジネスに入る。これは西部で人気があり、ほとんどアーティストXブランドのコラボレーションであり、Levi'sのようなブランドでこれらを非常に早く始めました。私たちはインドでWeWorkのために芸術をしました。
昨年、私たちはペプシコとコラボレーションを行い、そこでオンラインで作業が提起されたインドのトップ20のデジタルアーティストについてキュレーションしました。 Covidの間に、Smile Foundationのために約9,000米ドルを調達しました。私たちは今、スターバックスとコラボレーションを行っています。それはとても興味深い空間でした。私はあなたがアーティストが個々のバイヤーを超えて仕事を拡大するのを手伝っているので、私はそれが大好きです。それは一緒に仕事をするのは素晴らしいことです。
ジェレミー（27:14）：
おお。 「うわー、聴衆に売り始めた。私は国内および世界的に新しい聴衆に売り始めたので、それは驚くべきことだったに違いない。私はそれがそれをすることができるアーティストにとって驚くべき経験だということですよね？
Aditya Mehta（27:31）：
その通り。それは巨大です。私はビジネスのこちら側が大好きです。私たちは、インド、ブランド、または東南アジア、中東、北アフリカ市場にとって最初のコラボレーションを行いました。それはその動きを促進することは非常にエキサイティングです。
ジェレミー（27:55）：
うん。まあ、それは素晴らしいです。大規模で大規模な視聴者に取り組む際に人々のためにその変革を見ると、あなたがあなたの観点から来年に構築することに最も興奮していることは何だと思いますか？
Aditya Mehta（28:12）：
ああ、まあ、私たちは今、非常にエキサイティングなものに取り組んでいます。これはデジタルアート全体、NFTSスペースです。それはすべてに合わせて、私がアートを始めて見つけた理由の目的です。私たちの使命は、アートをアクセスしやすくし、芸術の価値を高めることでした。 NFTSを使用すると、これまでに行われたことのない方法でアーティストに大きな機会を生み出しています。アーティストが自分の作品を本当に、本当に所有できるようになることは、非常に変革的な変化です。
ここでの追加の利点は、クリエイターでさえ、収集できる資産から収集できる作業から収益化できることです。これは、アート起業家にとって本当に興味深いスペースであり、それがアーティストコミュニティにどのような影響を与え、そもそも私たちがこれを始めたその使命を促進できるようにすることができます。
ジェレミー（29:31）：素晴らしい。 NFTが機能する理由と、アーティストが必ずしもそうすることができるとは限らない作業を収益化するのにどのように役立つかを完全に理解しているので、それは本当にエキサイティングですが、聴衆がNFTが何であるかを必ずしも知っているわけではなく、それが実際にアートを収益化するためにその変革的な仕事をする方法を知っていることに気づきました。それで、あなたは自分の言葉で、NFTが何であり、物理的な作品に署名することと正確に違うのかを説明できますか？
Aditya Mehta（30:03）：
絶対に。ええ、そうです。 NFTは不可能なトークンの略であり、見た目ほど複雑ではありません。基本的に、ブロックチェーン上にあるデジタル資産の所有権を主張しています。これは、音楽ファイルやデジタルアートなどの仮想アイテムから、スニーカーやコンサートへのアクセスなどの物理的なアイテムの所有権を主張することまで、あらゆるものです。
ジェレミー（30:34）：
右。私がそれについて考える方法は、過去のようなものです。もし私が芸術を1つ作るなら、私はそれに署名して、それが芸術の1つであると言うことができました。私の芸術をクローン化するアーティストのワークショップがあれば、少なくともこの芸術作品がオリジナルであることを知っています。これは、デジタル資産に対してそれを行う方法であり、デジタルで構築し、「これがそこにあった1つの作品です」と言うことです。これがオリジナルであるため、販売できる興味深い価値があると思います。これが作品です。
もちろん、問題は評価が多くの誇大広告を生み出したように見えることだと思います。主流の人のようなものだと思います。しかし、実際には、より深い経済的、本当の現実があると思います。これは、XやYの超高価格よりもはるかに平凡で、はるかに変革的ですよね？
Aditya Mehta（31:30）：
ええ、ええ。あなたはそれを手に入れました。 NFTは基本的に3つの不足している成分を解決しています。これは、アーティストの希少性、信頼性、所有権です。ブロックチェーンを使用すると、ブロックチェーン上のアートワークの分布を追跡できます。あなたが今日のアーティストであり、あなたがあなたのアートワークを鋳造しているとき、そしてあなたはそれが10の単一版であろうと限定版であろうと版の数を起因していると考えているとき、現在ブロックチェーンで利用可能なものはたくさんあります。彼らが彼らの仕事の希少性を制御できるようにします、そしてそれはここでの大きな特徴です。
信頼性の側面から、私は公開されているブロックチェーンで署名され、検証されているこの真のオリジナルの作品を所有していることを知っています。私は所有権で、それは出所、作品の物語、資産の物語をクラックすることだと思います。誰がそれを作成しましたか？誰がそれを所有していますか？誰がそれを所有していて、誰がそれを所有しますか？これはすべてブロックチェーンで自動化されており、これが解決しているものだと思います。
ここでのより大きな物語は、プラットフォームからクリエイターへの所有権の変化です。あなたが今日のクリエイターであり、あなたがあなたの仕事をアップロードしているとき、あなたはある意味であなたのアートワークや創造の所有権をあきらめます。あなたはそれから収益化さえしません。プラットフォームは、彼らが適切であると思われる方法をしています。ここでは、クリエイターの手に所有権を戻している場所にひっくり返していると思います。それを行うと、ここで起こっている価値のシフト全体が、作成者だけでなく、NFTSの組み込みの流通市場を与えられたコレクターに影響を与えます。
ジェレミー（33:42）：
おお。興味深いのは、ほとんどの人がNFTを金持ち、流行に利益をもたらすものとして考えていることを考えていますよね？ここで興味深いのは、NFTが今何があるかを必ずしも理解していないかもしれない南アジアの芸術家に利益をもたらすのに役立つことです。それはちょっと面白いです。 「これはあなたの仕事を収益化する別の方法です」のように、アーティストベースにNFTをどのように販売していますか？」それとも、彼らはすでに「私たちはそれが大好きですか？」と言っているドアを叩いていますか？どういう意味ですか？
Aditya Mehta（34:20）：
うん。私はそれの周りに明らかに興奮があり、人々は... 69百万のセールまたはNBAのトップショットレブロンジェームズセール、さらにはニャンキャットミームさえあります。それはすべてエキサイティングです。それはメディアの狂乱を作成するつもりです。それはWhatsAppフォロワーに入り、意識を生み出します。これはすべて素晴らしいことです。ここには、アーティストやコレクターのために、明らかに大きな教育的な構築があります。
ポッドキャストであっても、このスペースには今、多くのことが起こっています。私たちがそれについて話してくれてうれしいです。 Zima Redのようなポッドキャストがあり、クラブハウスセッションがあります。 A16Zはこれについてポッドキャストを行っています。ですから、これが非常に多くの会話が行われていると思います。それが、あなたが今、投機的な取引価値を超えた価値を理解するために、そしてそれが何であるかを理解するために深くなるところです。はい、教育曲線がありますが、これの長期的な意味を見ることができます。
価値に戻ると、はい、NFTSの重要な機能の1つは、すべてのアートを平等な競技場に置くことです。あなたはあなたの仕事に価値を置くことができるようにキュレーターや批評家をもはや必要としません。値はトランザクションにありますよね？今日、ジェレミーは未知のアーティストの作品を購入し、それに一定の価値を置くことができました。それが究極の価値です。それは現在公開されています。それは巨大なゲームチェンジャーだと思います。
私たちは、Covidの間にアートを作成しているMopeciousという名前の17歳の17歳の子供の物語を見てきましたが、今では、彼のデジタルアートNFTが信じられないほどの作品を出して脚光を浴びているだけでなく、Artefactとの素晴らしいスニーカードロップコラボレーションを行っています。ゲームチェンジャーだと思います。フィリピンでさえ、NFTを収益化し、台風が引き起こした荒廃に資金を提供するのを手伝うことができたアーティストのために、それが行われたことです。
ジェレミー（36:54）：
すばらしい。あなたがこれをするとき、途中でいくつかの厳しい時代があったに違いありませんよね？それはあなたがこの設立を持っていたようなものです。それから、今、あなたはとても興奮し、速く成長し、NFTを成長させます。途中で、あなたが勇敢にならなければならなかったいくつかの瞬間はありましたか？
Aditya Mehta（37:16）：
絶対に。私は今それを経験していると思います。これが私があなたのポッドキャストの名前が大好きな理由です。適切なタイミングで接続したと思います。もちろん、Covidは起業家やスタートアップ全般にとってそれを困難にしていますが、起業家として必要な資質について本当にテストすると思います。私が本当に重要だと本当に信じているのは... 1つは回復力であり、もう1つは共感です。
私のアドバイザーの一人は、クリスチャン・ベールがピットから逃げようとしているダークナイトの上昇からのシーンからこの素晴らしいアナロジーをくれました。彼は彼が彼の死に落ちないように、彼の周りのロープでそうしようとし続けます。盲目の囚人が彼が本当に死を恐れる必要があることを思い出させるまで、彼は飛躍することができません。ブルースはそれを考えるにはあまりにもrog慢でした...それはより強く、強さになることだけですが、それは精神についてです。
3回目は、彼はロープを手放し、成功する以外に選択肢がありません。彼の恐怖は彼の強さとして再燃し、彼は跳躍することに成功します。ここには、恐怖がそこにある起業家には教訓があると思いますが、あなたはそれをコントロールし、それをチャネリングすることを学び、あなたをコントロールさせることができないと思います。それがあなたを定義するというわけではありませんが、あなたを閉じ込める必要はありません。それがあなたが克服し、勇敢にならなければならないものだと思います。
ジェレミー（39:32）：
おお。それは本当に深く、バットマン映画の参照からそれを期待していませんでした。私は同じ映画を見ましたが、それは非常にクールなアクションシーケンスだと思いましたが、あなたは正しいと思います。より深い、象徴的なレベルでそれについて考えたことはありませんでした。多分私はそれを見ていたと思います、そして私は注意を払っていませんでした -
Aditya Mehta（39:32）：あなたは知っています -
ジェレミー（39:50）：...または私はポップコーンを食べすぎていました。
Aditya Mehta（39:54）：それは三部作の最大のものではありません。それは私のお気に入りではありませんが、このシーンは本当に際立っています。私は行きます
クリップを送信します。
ジェレミー（40:03）：ああ、そうです。ショーの説明とトランスクリプトにそれを入れてリンクして、人々が知っているようにリンクするようになったように感じます
これは何だからです -
Aditya Mehta（40:10）：はい、やります。
ジェレミー（40:11）：...彼らはこのノーラン映画を見ていなかったかもしれません。うん。いいえ、私はあなたに完全に同意します。
右？私は恐怖が吸うことを意味します。誰もがあなたを頼りにしています。物事は横になります。それは吸う。
Aditya Mehta（40:11）：ええ、それはただの旅です。ええ、あなたは勇敢になりました。うん。
ジェレミー（40:33）：ええ。おお。あなたは勇敢で死を恐れなければなりませんでしたよね？あなたは時々それのために行かなければなりませんでした。
Aditya Mehta（40:38）：それだけです。それでおしまい。
ジェレミー（40:38）：私はそれがちょっと好奇心が強いことを意味します。あなたがその恐怖に直面した特定の瞬間を私たちと共有してもらえますか
数年前？あなたが始めていたとき、あなたが起動していたとき
Aditya Mehta（40:49）：私は思う -
ジェレミー（40:49）：...カスタマーサポートは減少しましたか？
Aditya Mehta（40:52）：
そうそう。たくさんの瞬間がありますが、それらは小さなものですよね？あなたが実際に始めたとき、その恐怖はそれほど多くはないと思います。興奮とラッシュがたくさんあります。あなたはナイーブです。あなたは興奮しています。これらの種類の感情がたくさんあります。あなたは影響を与え、速く動き、物事を作りたいです。あなたはそれらの決まり文句を知っていますが、あなたが逆境に直面しているとき、そして私たちがCovidと一緒にいるように、あなたは、それが変換からエンゲージメントまで、メトリックを変えなければならないと思います。
あなたは長期について考えなければなりませんでした。そもそもなぜ始めたのか、あなたは自分自身を思い出させ続けなければなりませんでした。 1つのエリアに襲われている場合、何を大文字にすることができますか？どのようにして、アーティストなどのために仕事を創造し、試運転の仕事を続けることができますか？それはあなたがスケーリングしたいとき、あなたはさらに成長したいときだと思いますが、その恐怖はまだあります...それはあなたがその意味でその飛躍をしなければならないときです。
ジェレミー（42:16）：
おお。それは私がほとんどの人が理解するよりもはるかに深いですが、あなたは完全に正しいです。つまり、それがまだサイドハッスルであるとき、興奮がたくさんあり、失うものは何もないと思います。あなたがあなたの仕事を嫌うので、それはあなたの視点からすべてを得るためにすべてですよね？
Aditya Mehta（42:30）：
それでおしまい。ええ、それは基本的な非対称性のアイデアであり、ニコラス・ナシム・タレブは彼の著書「Antifragile」でこれについて語っています。それは、上昇が明らかな短期的な欠点よりもはるかに大きいという考えです。コンテキストのスタートアップや構築しようとしているものまで、その観点からその観点から理解しようとすると、長期的なビジョンと長期に目を向けるでしょう。
ジェレミー（43:08）：
右。それは何か新しいことを始めることについての素晴らしい部分です。私はあなたが言ったことが大好きです。つまり、大きな違いは、あなたが1年、ビジネスに2年後に、そして今では失うものがあるということですよね？今、あなたはそれらの賭けをしなければなりませんでした。
Aditya Mehta（43:24）：あなたは跳躍しなければなりませんでした、男。ロープを手放します。
ジェレミー（43:27）：これらすべての創設者が非常に興奮しているようで、次の2年間で、彼らは独自のピットを建設します
運命。
Aditya Mehta（43:42）：ええ、ええ。それでおしまい。私たちは皆、盲目の囚人が私たちに言う必要があります、「ねえ、本当に死を恐れてください。
ロープ。"
ジェレミー（43:44）：まあ、私は今、アディティア、あなたはショーの皆さんに彼らが必須であると言っている盲目の囚人のようなものです -
Aditya Mehta（43:53）：
ねえ、ジェレミー、私はあなたが盲目の囚人になるべきだと思う。
ジェレミー（43:56）：盲目の囚人。いいえ、私は -
Aditya Mehta（43:57）：私はあなたがさらに何百人も話していることを意味します -
ジェレミー（43:58）：私はここで撮影しているカメラマンです。
Aditya Mehta（44:03）：ええ。
ジェレミー（44:04）：
うん。素晴らしい。さて、私たちはここで時間通りに来ています、Aditya。 Aditya、共有してくれてありがとう、その3つの部分を共有してくれてありがとう。最初の部分は、もちろん、あなたが芸術にどのようにインスピレーションを見つけたかについて共有していると思います。私たちが多くのことを疑っていたとしても、あなたの子供時代ではなく、それは失格と反証されていましたが、あなたの職業上のキャリアでクリエイティブと一緒に働き、それを評価しています。アートやクリエイティブな世界で物事を成し遂げることの協力者でありリーダーとして働いていたクリエイティブアートディレクターの旅を聞くのは面白かったです。
第二に、私が楽しんだのは本当に面白かったと思います。また、職場でその側面のus騒を構築することと、職場での仕事中の陣営から設立の実際の現実は、あなたがサイトを立ち上げました。それから、あなたはあなたの親指を少し待っていただけでなく、両面市場を構築するという本当の現実、需要と供給を得るためのマニュアルの性質もつけました。創設者になるために移行または探索している人々のための非常に堅実なヒントがたくさんあります。
それから、もちろん、私は恐怖の文脈における勇気についてのドゥームの穴についての最後のビットが大好きです。基本的に、あなたがここで言っているのは、より良いことをするためにあなたに燃料を供給しているなら、恐怖はそれほど悪くないと思います。
Aditya Mehta（45:39）：はい、それはあなたの腹の火のようなものであり、コントロールして、あなたを温め、あなたを生かし続けます。解き放たれた、それは燃えます
そしてあなたを破壊します。
ジェレミー（45:47）：もっと
Aditya Mehta（45:47）：怖い。
ジェレミー（45:47）：怖い。
Aditya Mehta（45:47）：
ああ。
ジェレミー（45:54）：すごい。素晴らしい。まあ、私は物語の教訓はもっとバットマンを見ることだと思います。
Aditya Mehta（46:02）：ええ、やりましょう。ジェレミー、それをしましょう。あなたはポップコーンを手に入れます。映画を手に入れます。
ジェレミー（46:07）：素晴らしい。まあ、私たちのショー、Adityaにあなたがいることは喜びでした。
Aditya Mehta（46:11）：これは素晴らしいです、男。これは楽しいです。別のものを楽しみにしています。