ファイナンシャルココナッツ：Tech Winterが来ています！どのように準備しますか？ [Jeremy Au＆Jeraldine Phneahを添えた92を寒くする]
Jeremy AuとJeraldine Phneahは、TFCとChillに加わり、循環技術の冬と、従業員、投資家、創業者がこの季節の希少性に乗る方法について話しました。
こちらのポッドキャストと以下のトランスクリプトをご覧ください。
[00:00:00] レジーコ：
シンガポールの主要な個人金融ポッドキャストネットワークである金融ココナッツポッドキャストネットワークへようこそ。私はあなたのホストレジー、別名あなたのチーフファイナンシャルココナッツであり、毎週木曜日、あなたはついにアンドリューがホストした私たちと一緒に冷静になります。私たちは、個人的な金融スペースで最も気に入った、オタクの主要な声のいくつかを、彼らの物語、時間の経過とともに学んだ教訓、そして私たち全員のためのいくつかの良いアドバイスについて話すための十分な時間を彼らに与えるためにもたらします。何が老いているのか、何がうまくいかなかったのか？なぜ彼らは彼らがすることをしたのですか？だから座ってTFCで冷やしてください。
[00:00:34] ジェレミーau：
残念ながら、多くのバッタのスタートアップが、高い資本の流動性環境を想定するために過剰に構築されたこのダイナミクスがあると思います。
それで、私は一日の終わりに、Tech Winterはここにいると思いますか？はい。また起こりますか？はい。それが以前に起こったからです。そして、それは良いですか悪いですか？そして、それは、あなたが端でグラスホッパーであるかどうかによって異なります。
[00:00:59] アンドリュー・チャン：
こんにちは、TFCと一緒に冷やしてください。私たちがたむろしてオタクで気まぐれな心と一緒にリラックスするショーで、彼らがお金と人生についてどう思うかを探ります。今日のショーには、おなじみの2人のゲスト、JeraldineとJeremyがあり、今後のTech Winterについて話します。あなたはレイオフについて聞いています、収益性は低下し、時代は難しいです。
では、このハイテク冬にどのように準備するのでしょうか。そして、これはあなたが投資家であるか、既存の従業員であるか、または単にハイテク分野に参入しようとしているかどうかに関連します。
私たちはあなたの二人がどのように会ったかについて話している。
[00:01:29] ジェレミーau：
うん。まあ、長い間、私たちはオーチャード図書館で勉強している学生であり、私はNSにいて、私のSATのために勉強していたので、私たちは出会いました。そして、私はあなたが何をしていたか思い出せないと思います。
[00:01:40] Jeraldine Phneah：
すべてのレベルの勉強。
[00:01:42] ジェレミーau：
うん。右。うん。
[00:01:42] アンドリュー・チャン：
Jeraldine、あなたは図書館でランダムに会ったばかりです。
[00:01:46] Jeraldine Phneah：
うん。それで、私たちは図書館で会いました。
[00:01:47] アンドリュー・チャン：
その後友達になりましたか？
[00:01:48] Jeraldine Phneah：
正しい。
[00:01:50] アンドリュー・チャン：
そして、両方とも現在、ハイテク業界にいますよね？
[00:01:52] Jeraldine Phneah：
是啊
[00:01:52] ジェレミーau：
うん。タイムが飛ぶ。 「ああ、数学のやり方がわからない」のようだった。でも今は「ああ」のようです。
[00:01:57] アンドリュー・チャン：
そして今、ビジネスを運営し、人々がビジネスを運営するのを支援しています。
[00:02:01] ジェレミーau：
まあ、うまくいけば、私は今数学をよく知っています。
[00:02:03] アンドリュー・チャン：
うまくいけば。あなたがすべき。あなたがすべき。
[00:02:05] ジェレミーau：
そうするべきです。
[00:02:05] アンドリュー・チャン：
VCとして。
[00:02:06] ジェレミーau：
それはあなたが思うことですか？
[00:02:07] アンドリュー・チャン：
原因実際には、VCは会社を選ぶのが得意かもしれませんよね？実際の数学を自分で行う必要はありません。
[00:02:12] ジェレミーau：
ええ、私たちは数学をしなければなりません。これは数学です。うん。
[00:02:14] アンドリュー・チャン：
わかった。評価とそのすべて。
[00:02:15] ジェレミーau：
ええ、まさに。
[00:02:16] アンドリュー・チャン：
ジェレミーは比較的最近ショーに参加しているので、友人や家族のビジネスに投資する必要がある彼のエピソードをチェックできますか？まあ、どちらもリピートゲストです。
[00:02:24] ジェレミーau：
右。
[00:02:25] アンドリュー・チャン：
今から、そして最後にジェラルディンがショーに出演した間。あなたは仕事を変えましたか？
[00:02:29] Jeraldine Phneah：
はい、私は仕事を変えました。
[00:02:30] アンドリュー・チャン：
それについて教えてください。
[00:02:31] Jeraldine Phneah：
以前は、私がここにいたとき、私はまだ販売中でした。いいえ、私は職場にいました。だから今、私は何か違うことをしています。そこで、私はSpotと呼ばれるイスラエルの技術スタートアップで商業ビジネスの世話をしているので、最近アメリカのMNCが買収しました。基本的に私たちがしていることは、クラウドの最適化で顧客を支援することです。
[00:02:49] アンドリュー・チャン：
わかった。あなたは私に売りたくないですよね？ただ、わかりました。もう一度、十分な情報。
[00:02:54] ジェレミーau：
bit.lyスラッシュ1 2 3で素材をダウンロードします。
[00:02:58] Jeraldine Phneah：
いいえ。この間、実際に非常に関連性がありますよね？多くの企業が実際に私たちのユニークな経済学をどのように改善できるかを考えているので、どうすればより速く成長できるでしょうか？どうすれば生産性を高めることができますか？そして、基本的には、インフラストラクチャ管理を本当に最適化し、自動化することです。
[00:03:13] アンドリュー・チャン：
今日のハイテク業界について話すからです。そして、もしあなたがJeraldineのIGの物語を見たなら、彼女は技術の冬について話してきました。だから私はあなたの両方に尋ねるつもりです。ハイテク冬が来ていますか？
そして、それについての少しの背景ですよね？なぜなら、まず第一に、どのようにハイテク冬を定義しますか？ Jeraldine、最初に服用してみませんか？
[00:03:47] Jeraldine Phneah：
私たちが見るとき、誰もが最近ハイテク冬について話していると思いますよね？そして、昨年、これらすべての企業を見ると、彼らは基本的に狂ったように雇っていましたよね？
[00:03:55] アンドリュー・チャン：
右。
[00:03:55] Jeraldine Phneah：
多くのことを費やし、両方の関係者とそのすべてに行きます。しかし今、今年、このアプローチはより保守的であるようです。それで、これはどういう意味ですか？それは、彼らが本当にユニットの経済学のように焦点を合わせていることを意味します。だから私たちがニュースを見るとき、私たちは企業を見るでしょう
[00:04:08] アンドリュー・チャン：
ユニットの経済学を理解するのを手伝ってください。
[00:04:10] Jeraldine Phneah：
慎重に曲げ、彼らが会社の運営方法をより効率的にしています。わかった。そのため、ニュースを見ると、レイオフのような物語が表示されます。私はそれが大きなハイテクであろうとスタートアップのようであろうと、従業員が手放されている方法とすべてをどのように二重に焦点を合わせる必要があるかについて話している、私がいくつかの会社の物語を手に入れると思います。
そして、まだレイオフしていない、またはレイオフしていない人のために、彼らは基本的に彼らがすぐに利益を上げる方法についてのプレスリリースを発行しています。そのため、収益性への道、あなたのドルを伸ばし、より多く、持続可能になり、すべてがすべての変化と焦点です。
そして昨年、ジェレミーと私はこの会話をしていたと思います。私は彼に尋ねました、あなたは何を気にしますか？彼は言った、成長、私は成長だけに関心がある。しかし、今年、突然、あなたは得ます、あなたは覚えていますか？
[00:04:55] ジェレミーau：
是啊
[00:04:55] Jeraldine Phneah：
うん。そして今年は、収益性が高く、持続可能で、収益性の高いものにもっと焦点を当てているように。
[00:05:02] アンドリュー・チャン：
うん。わかった。それで、あなたはどう思いますか、ハイテク冬が来ていますか？
[00:05:04] ジェレミーau：
ご存知のように、冬のことは毎年共謀していると思いますよね？それは季節の一部であり、それが意味することは、これが最初の技術冬ではないと思います。それは前に起こったことがありますよね？つまり、ドットコムブームから聞いたことがあります。実際、私たちは非常に多くのダイナミクスを起こしていましたが、中国や技術でも過去数年にわたって起こっていたことがわかります。ですから、この質問は常にブームがあり、すべての垂直にバスサイクルだと思いますよね？石油とガスでは、それが商品であることがわかります。そして真実は、私たちもテクノロジーでもそれを見るということです。
そして、その一部は、もちろん、もちろん、テクノロジーだけでなく、VC Societyをどの程度価値のあるテクノロジーと将来の利益を評価するか、他の投資機会と比較して、基本的に考えています。そして、それは実際には全面的な金利に非常に関連しています。そして、知っている人にとっては、私たちはかなりの時間の間、低金利の環境にいたと思います。つまり、米国は過去数年間、彼らが歴史的に印刷したものと比較して、多くのお金を印刷しました。それを文脈に置くために、100年以上にわたって彼らは約1兆ドルの資本を印刷しました。
そして、過去10年間で、彼らは効果的に6兆を印刷しましたよね？だからちょっとそれについてちょっとしたことで、それはあなたが6 Xの量の印刷を配信するようなものです。しかし、その後、あなたもそれを行います。そのため、そのすべてが明らかに世界中に多くの資産インフレを生み出しましたが、非常に低い金利も生み出しました。
そして、低金利の意味は、ある程度の収益を提供するプロジェクトや製品の多くが、低金利のために根本的に魅力的ではなくなったことです。しかし、その後、あなたが将来のリターンを持ち、その結果、通常、多くの割引、金利と金利の割合の対象となるテクノロジーのようなものです。
基本的に、それははるかに魅力的になります。低金利環境により、テクノロジーは非常に説得力があると思います。そして、彼らが低金利環境または負の金利環境でより高いリターンを求めているときに多くの資本があり、基本的には世界的な危機による最近のインフレスパイクで起こった大きな変化がありました。
明らかに、ヨーロッパ、エネルギーなどでは、中国と米国の貿易関係の巻き戻し、脱グロバリゼーション。そして、これらすべてのことは基本的に金利が上昇していることを意味します。それを制御するために、投資機会は現在テクノロジーよりも魅力的であり、資本はシステムから引き出されています。しかし、痛みが本当に忍び寄るのは、基本的に夏のために建てられた企業、アリの星とバッタの星が正しいときに何が起こると思いますか？
バッタは夏の間一日中遊んでから、冬には凍結して死にます。しかし、夏に非常に一生懸命働いていたアリは、冬に生き残ります。そして、残念ながら、多くのバッタのスタートアップが、高い資本の流動性環境を仮定しているために、多くのグラスホッパーのスタートアップが過剰に構築されたこのダイナミクスがあると思います。
一方、これが来るのを見た、またはより保守的で、私が彼らの多くに会い、通常はうまくやっているが、この景気後退の間はもっと良くなると思います。それで、私は一日の終わりに、Tech Winterはここにいると思いますか？はい。また起こりますか？はい。それが以前に起こったからです。そして、それは良いですか悪いですか？そして、それは、あなたがグラスホッパーなのかアリなのかによって異なります。
[00:08:15] アンドリュー・チャン：
わかった。ええ、つまり、あなたは低金利率について言及しました。それらは良い時でした。良い時。また、Jeraldineは、企業が持続可能性により重点を置いていることも指摘しました。それで、あなたは収益性からの変化があると思いますか？前回は成長であり、今では収益性に向かってシフトしています。実際にお金を稼ぐこと、VCは投資する場所により賢明です。
[00:08:35]まあ、これの背景は、あなたが最後に成長を見るときですよね？ジェレミー、あなたはあなた、あなたは成長だけを見ていると言っていました。私たち全員が関係できる古典的な例はUberになります。彼らは当時の旅行ごとにお金を失っています。顧客を獲得し、市場を獲得し、市場を征服して、それを呼び出すものは何でも。成長が当時の主な焦点だったので、それは大丈夫です。しかし、今、私たちはもっと見ていますか、あなたは知っています、あなたはお金を稼いでいますか？
[00:08:55] ジェレミーau：
現実は、VCSがまだ成長を探していることです。つまり、すべての異なるカテゴリを見ると、株式にお金を入れることができ、現金を入れることができます。あなたはそれを債券に置くことができます、あなたはそれを不動産に置くことができます。そして、ベンチャーキャピタルの任務は、非常に速く成長しているテクノロジーにまだ投資することだと思います。問題は、その成長の速さはどれくらいですか？右？そして、ベンチャーキャピタル市場で低いレートがあり、低流動性が低かったとき、それは企業が多くの成長を把握するためにより多くの資本があるという大きな仮定であり、その後、彼らが後で利益を上げるときに彼らをサポートするために頼ることができるという大きな仮定だったと思います。そして、私は何が起こったのかだと思います。バーやゴミの注文は、ええ、あなたはまだ迅速に成長する必要があり、基本レベルのユニット経済学が機能していることを実証する必要がありました。
そして真実は、この物語を見たすべての地味なVCは、過去20年間で正直に展開すると思います。彼らはまだドットコムのクラッシュとこれらすべてのことを覚えています。ですから、私たちはいつもそこにいたと思います。私たちは常に、高成長と強力なユニット経済学を探してきました。しかし、私は多くのベンチャーキャピタリストがいたと思います。残念ながら、党の一員であり、彼らは喜んで入札し、そのユニット経済学の証拠なしに高い成長またはさらに高い成長を示した企業に投資しました。
そして、これらの2つの資本グループの組み合わせは、私たちが長年にわたって見てきたこのハイテクブームを作成しましたが、今では、政党が風に落ちるので、人々が落ち着いていると思います。新しい投資家が言い始めているという復活があると思います。 最近。
これらの10、15年以内に間違いなくバスサイクルがあり、人々はいつもそれを忘れていると思います。企業を建設するのは長い時間です。スーパーサイクルは7年から10年ごとにあります。常に不況があり、常にブームサイクルがあります。それで、あなたはどのようにしてその経済を創設者として持っていますか？そして、あなたはどのようにして理事会のメンバーとして経済を持っていますか？そして、あなたはどのようにして良い時代に、そして悪い時に攻撃的になるVCとしての経済をどのようにしていますか？そして、それがアリの始まりですよね？夏に起動するので、冬の間は攻撃的になることができます。そして、それは本当にそのライフサイクル全体であり、誰もが思いやりを持っていると思います。
[00:11:24]アンドリュー・ザン：あなたが働いていた、または働いていた会社のジェラルディン。
[00:11:27] Jeraldine Phneah：
だから私はそこにある多くの異なる会社と話します。変化にも反応することについてのことだと思いますよね？ですから、私が話した企業の1つでは、2月と同じくらい早くも既に送られていたと思います。私たちが今やらなければならないことは、成長をさらに倍増することですが、同時にコストを節約するように焦点を合わせます。したがって、私がここ数ヶ月で見たもののいくつかは、旅費を削減するようなものです。ですから、多くの企業にとって、あなたが技術で働いているなら、基本的にどこでもSIAを飛ばすことができると思いますが、今は近くにあるなら学校に連れて行ってください。また、私が見ている他のものと同様に、人々が他のすべてのパーティーやそのようなものについて賢明にするように奨励するでしょう。うん。
[00:12:14] アンドリュー・チャン：
うん。彼らはすぐに読むことができます、そして私はまた、雇用を凍結する企業に関する報告書を読んでいます。または米国では、自宅の従業員からの仕事をオフィスに戻すことについての報告書を読んでいます。そうしない場合は、あなたがすることをしてください。右？それはそこで起こっている一種の自然な消耗です。したがって、冬について話すとき、私たちはマクロの画像を与え、このように言及したいくつかの数字を与えます。もちろん、財政は聴衆にとって良いことですが、地上では、雇用が悪く見えることを知っていれば、心配することがあります。
しかし、興味深いことに、たとえレポートを見ていても、そうですか？たとえば、シンガポールを見てみましょう。昨日これを見ただけです。第2四半期の雇用は一般的に、雇用はパンデミック以前のレベルに戻っています。そしてもちろん、米国では、不況について話すときはいつでも、彼らは常にこの対抗点を引き出していますが、雇用データは良さそうです。そしてもちろん、これは一般的に雇用データを検討しています。そしてもちろん、それはすべてのデータを後ろ向きに見ています。右？だから楽しみにして、あなたは冬があると言っている、私たちは間違いなくそれに備えてください、そして、雇用データは悪いかもしれない、レイオフが来るかもしれないと言っているでしょう？そのジェラルディンが見えますか？
[00:13:13] Jeraldine Phneah：
基本的にあなたの質問は本当に、私は落ちるような雇用を見ていますか？
[00:13:17] アンドリュー・チャン：
したがって、雇用を見ると、少し見て、収益性について少し話してください。しかし、雇用を見てみましょう。
[00:13:21] Jeraldine Phneah：
ですから、私はそうしないので、他の産業のために話すことはできません。
[00:13:24] アンドリュー・チャン：
うん。このセッションに特に技術を検討しています。
[00:13:26] Jeraldine Phneah：したがって、企業が次のラウンドに到達できず、費用について賢明ではなく、望むほど速く成長していない場合は、間違いなくこれらの企業の従業員が解雇されたり、給与削減などがあるのを見るでしょう。
[00:13:44] アンドリュー・チャン：
彼らは収益性とこれらすべてのレイオフをどのように管理していますか？今、どんな仕事が失われているのですか？
[00:13:49] Jeraldine Phneah：
私は確かに言うことはできません。主なタイプの仕事とは何かですが、私が観察しているのは主に採用の仕事です。昨年、ハイテクリクルーターのような採用者がたくさんいたからですよね？ハイテクの才能のために奪い、戦う。しかし、私が影響を受けていると思う仕事の1つは、実際にリクルーターです。会社がもう積極的に雇用するようなものではない場合、これらのリクルーターの一部がいる理由は何ですか？だから彼らの多くが手放されている理由です。私が一般的に影響を受けている他の役割は、一般的にすべての会社が違うと言っていますよね？収益や製品に関連していないものです。これらは、見られる2つの領域です。
[00:14:20] アンドリュー・チャン：
ジェレミー、それはあなたが見るものですか？
[00:14:22] ジェレミーau：
それは本当にスポットだと思います。収益の面で高い成長のために構築された場合とまったく同じように、したがって、あなたが自分に言った場合、私は高いヒットの成長をする必要があります。そして、あなたがリンクを減速させるとき、リクルーターは少ないです。そして、私はそれについて考えるもう1つの方法は、あなたがこれに自分自身を置くなら、エグゼクティブチームの座にいるということだと思いますか？あなたはあなたのユニークな経済学、あなたの収益モデルを強化したいと考えています。つまり、トップパフォーマンスの営業担当者、定量的または彼らが費用対効果が高いことを証明できるマーケティング担当者を維持することが重要であることを意味します。チャネルは本当に重要です。そして、明らかに、製品の深さやエンジニアリングの深さの到来からまだ抜け出そうとしているか、新しい顧客を販売するために新しい機能を構築する必要があるためです。だから私は本当にそこにあると思います。
それが意味することは、個々の観点から、あなたは会社にとって重要なのでしょうか？深いレベルでは、私は持っているのはいいですか、それとも私はその新しい環境から必需品ですか？人々は自分の仕事の範囲について非常に思いやりがあると思います。そして、それがあなたが金融にいること、またはあなたが会社の他の部分にいることを意味する場合、課題はあなたがあなたの役割が重要である理由についてあなたのマネージャー、スーパーバイザー、リーダーシップチームに明確にし続けることをどのように確実にすることだと思います。たとえば、あなたは財務チームにいます。手を挙げて、コスト削減の一員になりたいと思っていますか？
または、労働力のように、それに積極的に取り組んでいます。たとえば、あなたが採用であり、ある種のようなものである場合、ちょっと、どうすればはるかに保守的な予算を積極的にまとめることができますか？私たちはそれらの機能のいくつかを社内で社内に持ち、外部でより少ないコンサルタントを使用することを知っているので、その意味で仕事を維持します。しかし、その後、私たちは以前にその機能を助けていたコンサルタントを手放しました。
[00:16:10] アンドリュー・チャン：
ですから、実際に自問して、私は会社の最終結果に直接貢献していますか。
[00:16:15] ジェレミーau：
うん。それとも、私がその一部になるようにスコープを改善するにはどうすればよいですか？
[00:16:18] アンドリュー・チャン：
うん。右。そしてもちろん、すべてのジョブにはその機能があると主張することができますが、プッシュが突き出し、企業がコストで削減されることを強いられたとき、それは手放すことができます。うん。
[00:16:26] Jeraldine Phneah：
うん。実際、そのジェレミーは、あなたが実際に話している間、私には質問があります。質問してもいいですか？
[00:16:30] アンドリュー・チャン：
ジェレミーに聞いてください。
[00:16:30] Jeraldine Phneah：
右。したがって、ほとんどの消耗とすべての場合、レイオフとすべてのように。それはハイテク企業に起こっていると思います。しかし、彼らがVC側でも起こっているかどうかはわかりません。そして、私がこの質問をする理由は、一方では、私たちが乾燥粉と呼んでいるものがたくさんあるので、現在東南アジアのように、多くの人が東南アジアの資金のように自分自身を設定したと思います。ご存知のように、この地域に来ている多くのようなお金について、記章、ACSについて話してください。しかし同時に、投資のように、より長くかかり、投資の量も少なくなります。それで、あなたの考えは何ですか、あなたはあなたの論文も影響を与えると思いますか。
[00:17:05] ジェレミーau：
数百万人ではなく、ベンチャーキャピタルの仕事を探求しているかもしれない地域の何千人もの人々のために。
[00:17:12] Jeraldine Phneah：
ええ、もちろんです。私は彼に尋ねました、どうやってVCになるのですか？そして、彼が私に与えた最初の答え、私はそれを言い換えます。基本的にたくさんのお金があります。それは一番です。それが最も簡単な方法です。うん。あなたは完全な馬鹿になることができますが、あなたがお金を持っている限り。人々はあなたのところに来るつもりです。しかし、もちろん彼が私たちに与えた次の答えは、VC会社で働き始めることができます。うん。あなたが取り上げることができるコースの経験を学び始めてください。うん。
[00:17:31] ジェレミーau：
うん。現実には、ベンチャーキャピタルがマラソンだということですよね？スプリントではありません。そして、資本サイクルは終わりました、すべての基金は基本的に10年のようなものですよね？ご存知のように、一般的に、シニアレベルとミドルレベルのチームは比較的安定しています。なぜなら、彼らはそれが非常に長い旅であると理解しているからです。そして、シフトのいくつかがジュニアレベルにあるかもしれないと思うのは、エントリーレベルのベンチャーキャピタル、チームに参加するアナリストのために多くのオープニングがあるようなものだと思いますか？答えはおそらく、おそらく少ないでしょう。そして、その理由は、既存の資金が引き続き、彼らの取引の流れの活動と効率について穏健で思慮深く、そのようなことであり、そのため、それは問題ではないからです。そして、彼らが多くの資本を調達するだろうと考えていた新しい資金、または私たちが展開できると思いますが、残念ながら私たちは彼らの要件に対して逮捕されていないので、結果として仕事が少なくなります。ですから、それは真ん中と上級レベルでは実際には問題ではないと思いますが、ジュニアレベルでは、1年前よりも開口部が少ないと思います。
[00:18:41] アンドリュー・チャン：
わかった。それで、私たちは自分自身を位置づけなければなりませんでしたよね？ジェラルディン、あなたはこの環境に自分自身を位置付けるために何をしていますか？
[00:18:47] Jeraldine Phneah：
だから、従業員の観点からは、ええ。これはファイナンスポッドキャストなので、基本が適用されますよね？緊急基金があります。そして、たとえば、大規模な購入を考えているとき、財産など、より保守的であり、6か月間の仕事がなく、6か月間失業する場合はどうなりますか？したがって、これらは質問であり、個人レベルで本当に自問するのは難しい質問です。そして、私はこれが実際に最適な時期であると思います。なぜなら、あなたが競争力を維持しなければ、あなたは自分自身を改善しない、あなたはトレンドに追いつくことができず、自分自身を不明瞭にしないでください。それからそれは本当に、あなたは自分自身を取り残される危険にさらされています。うん。したがって、これらは私が実際にやっている2つのことであり、実際には費用について保守的であると同時に、自分の学習を倍増しています。他の側面は考えていませんが、実際にはネットワーキングであることにもっと注意を払うべきだと思います。
私が今見ているのはそれがあるので、あなたが手放すか何かを手に入れたなら、私はさまざまなTech WhatsAppグループにいますよね？そして、人々はGoogleドキュメントやGoogleシートのように送信しています。そして、お互いをサポートするために一緒に来ます。この種のコミュニティに没頭し、より多くの人々に到達することも、それも絶対に重要です。
[00:20:01] アンドリュー・チャン：
今、最初に学び、自分自身を作って、従業員として自分自身を改善します。右。あなたのスキルセットとすべて。それで、ジェレミーはVCとして、彼らが採用をするとき、スタートアップの創設者にアドバイスを持っていますか？どんな従業員を探しているべきですか？そして、私はこの質問をしているので、ハイテク冬に備えたい人が従業員としてより価値のあるものにするようにしていますよね？彼らは、より良い従業員になるためにどのように改善できるかを知ることができますか？
[00:20:22] ジェレミーau：
採用に関しては、誰もが基本を知っていると思いますよね？つまり、職務記述書を実行してうまくやることができ、チームのためにうまく働くことができる人を望んでいます。私が見つけたのは、それは基準についてではなく、あなたが自分自身と採用チーム全体を保持している基準に関するものであるということです。つまり、この人が十分に良いケースがあることが多いということですよね？
問題は、この人を買うのにチームとして、それは十分であるということです。それは良い時期にスイングが簡単だったので、これらの厳しい時期には、しきい値が高いと思います。はい、この人は間違いなく公園からそれをノックアウトするでしょう。これはより高いしきい値です。そして、創業者やエグゼクティブチーム、採用マネージャーは本当により高いバーに身を委ねるべきであり、結論に達することができない場合は、実際にそれをより深くテストできる方法を検討してください。それで、彼らはケーススタディを使用できますか？彼らは1週間現場で働く機会を提供できますか？大丈夫。 3か月間保護観察期間があります。これらは、率直に言って、従業員の夏の間に親雇用者の期間中に実装するのがより厳しいものでした。しかし、テクノロジーの冬の間、私は正しい才能のために、あなたとチームが本当により良い信念を得ることができると思います。そして、私はそれが誰もが幸せになることを可能にすると思いますよね？つまり、従業員は、会社のより良いチャンス、より良い未来があることを知っていると思います。同社は、ユニットの経済学のためのより強力な基盤、したがって全体的な収益と収益性の目標を持っていると感じています。
ですから、一日の終わりには、仕事は常に両側の相互一致だと思います。これは従業員にとって良い会社であり、会社にとって良い従業員ですか？そして、それは今では誰にとってもより高いしきい値を持っているものだと思います。
[00:22:15] アンドリュー・チャン：
ですから、もしあなたがBプレーヤーなら、それはかつて比較的大丈夫だったかもしれませんが、あなたは一般的に安全ですが、今ではあなたが会社内のAプレーヤーの1人でなければ、それはもうそれほど安全ではありません。
[00:22:26] ジェレミーau：
うん。つまり、過去には、プレイヤーを間違いなく雇いましょう。 Bプレーヤーを雇う場合は、この人にショットを渡しましょう。そして、それは最高の考え方ではないと思います。私は通常、プレイヤーであるか、プレイヤーになる可能性のある人が欲しい人を共有していると思います。そして、これはちょっとした区別だと思います。これは、この人はBプレーヤーと対戦する人と比べて、プレーヤーになる可能性があると言っています。しかし、それらは実際には非常に異なるダイナミクスです。右？どちらがコーチであると思いますか、謙虚さを見ますか？あなたは彼らがその未来を持つことができる自己認識を見ますか。そして、それがこれらの2つのカテゴリの違いだと思います。
[00:23:03] アンドリュー・チャン：
Jeraldine、あなたはそれに反応したいですか？
[00:23:04] Jeraldine Phneah：
ジェレミーがこれをすべて説明していたとき、そうですよね？私が考えていたのは、実際に企業、スタートアップにとって、実際に雇うのに最適な時期だということでした。昨年、あなたが知っている、良い候補者のための多くの競争ですよね？しかし、今年は競争が少ないですよね？時には、良い候補者は、会社の決定の結果として、雇用市場などに戻って解放される可能性があるからです。そのため、企業が雇用するのに良い時期であり、実際にこれらのいくつかを拾うことができます。
[00:23:33] アンドリュー・チャン：
では、このハイテク冬はどのようにプレイすると思いますか？そして、私たちはここで予測ゲームをプレイしていることを知っていますよね？しかし、それがどれくらい続くと思いますか、または要因は何であると思いますか、それを変える原因となる変数は何ですか？これはどこまで見ていますか？ Q4？ Q1？このハイテク冬はどのように再生されますか？私もジェラルディンに聞いてみます。ジェレミー、それのために行きなさい。
[00:23:48] ジェレミーau：
基本的に、その大きな部分は、再び、インフレに関連している金利に戻ります。したがって、FRBが金利を上げたり、金利を高く維持したりしている限り、厄介な現実は、普通預金口座にお金を入れることはあなたが知っているよりも優れているということです。 VCおよびあらゆる種類のプロジェクトではハードルレートが高く、ある程度、すべてのコストをマクロ経済的な予測を行っていますよね？私たちは信じますか、私たちはノーと信じていますか？ FRBが何をしているのか信じますか？しかし、グローバルなインフレを促進する要因、それがいつ展開するのかと信じていますか？右？そして、真実は、短期的には、エネルギーとヨーロッパの危機は、残念ながら、少なくとも解決策がある前に少なくとも年末まで展開されると思います。そして、私はエネルギーがインフレの点で問題になると思います。サプライチェーンの脱緩和と断片化の間の巻き戻しは、中期的にはより深刻な懸念であると思います。
そして、あなたが知っている、私は、少なくとも来年第1四半期まで高金利の期間は続くだろうと私は言うでしょう。そして、その結果、私はシフトを見ていません、私はテクノロジーの観点から、少なくとも少なくとも第1四半期までこの技術の冬が深まると思うという意味で、私は考えています。
再び回復するのにどれくらい時間がかかりますか、また依存します。そうは言っても、テクノロジーの仕事は、非常に多くの創造的な破壊があり、常に多くの更新があるということです。そして、私はこの冬の中で最も厳しいと思いますが、私はまだ素晴らしい創設者がいると思います、そして、私はまだそれを押しつぶし、まだ成長している、まだビジネスについて思慮深い彼らに会いました、そして私たちはそうするでしょう、彼らはまだ来年、Q1で大規模なベンチャーキャピタルラウンドを上げることができると思います。冬の準備ができていなかった場合、冬がなくなることを期待することはできません。しかし、構築できた人にとっては、第1四半期には良い物語があると思います。そして、私は第1四半期には多くの物語がありますが、Tech Winterは終わったと思いますか？右？うん。これらすべての人々がたくさんのお金を集めて、あなたはそうだからです。ご存知のように、それは緑の芽のようで、種のようで、春が来て、春がここにあり、まだ寒いです。 、ご存知のように、春の間。しかし、ご存知のように、最高のチームはまだ前進していると思います。
[00:25:53] Jeraldine Phneah：
それに加えます。まあ、私はブームの時代が実際には、しっかりと上昇しているようなものだと思います、すべてのボート、そうですよね？ですから、良い会社ではなく、良い会社を分離することは非常に困難です。しかし、今起こっているのは、実際の勝者は誰ですか？このビジネスを順調に進んで運営するのが本当に好きな人は誰ですか？まあ、誰とも、できない人と同じように、そして彼らの道を切り開くような人のようでした。
それに対処するために、その部分は、これがどれくらい続くと思うかについての部分についてです。予測のようにするのはあまり得意ではないと思います。私が見たのは、平均して、私たちがダウンサイクルのように呼ぶものは約15か月続くということです。したがって、これは統計です。そして、Twitterに投稿しているVCSから私が聞いてきたことは、彼らは創業者に2年間または3年の滑走路に備えるように言っているということですよね？だから、これはおそらくそれがどれくらい続くかだと思います。
[00:26:42] アンドリュー・チャン：
だから、冬はあなたが想像していたよりも長くなる可能性があると思いますよね？だから私は技術への投資に興味がある人に質問をしたいと思います。それで、あなたはどう思いますか？ハイテク株に投資したり、待ったり見たりするのは良い時期ですか？インフレと金利の環境をより明確にするまで待ちますか？ジェレミー？
[00:26:57] ジェレミーau：
初期段階の技術に投資するのに良い時期です。プライベートマーケットは、現在2〜3年を調達するように求められているすべての創設者であるため、価格、公正価格と成長の旅に出てきてユニコーンになっていない実験とマイルストーンについて考えています。ですから、これはプライベートマーケット、ベンチャーキャピタル、テクノロジー投資にとって良い時期だと思います。そして、あなたがリベニュー前や生産前の市場の適合のように超早期段階である場合、これはまだ最良のチームがまだ建設され、終了した人々から今日設立されます。最後の会社は本当に意味がないことに気づいた人々から、新しい機会を探求した人々から、彼らはピボットして他の何かをしたいと思っていました。
これはまだ素晴らしいことだったと思いますが、公共技術企業、繰り返しますが、繰り返しますが、循環的ですよね？そして、真実はそうであり、私たちはテクノロジーの在庫の面で底または底にあるかもしれないと思いますが、2021年がその作品に流れる非常に多くの資本の流動性の機能であるため、私たちが見たピークにヒットするには長い時間がかかるかもしれません。したがって、株式市場、強気市場、および高金利から低金利環境への配分の両方から恩恵を受けたため、要因の合流は、たとえば今後5年ほど簡単には来ないかもしれません。ですから、基本的なことは、Techのパブリックマーケットでもおそらく本当に良い取引があることだと思いますが、繰り返しますが、インデックスはできないと思います。
[00:28:34] アンドリュー・チャン：
わかった。それほど簡単ではありません。
[00:28:36] ジェレミーau：
うん。パンデミックの始まり、ドルを入れた場合、その最後に2ドルを手に入れたので、FRBが印刷していて、誰もが株式市場に出てきたので、それを株式市場に出しました。私たちは家に行き、暗号に行き、ズームを見ているようなハイテク市場に行きましたよね？ Zoomは途方もない会社であり、多くの強みがあると思います。今後10年間は素晴らしい会社であり続けると思います。 2021年の価格は、価格から収益の倍数の観点から、基本が実際にあったものをはるかに上回っていたというだけです。そして誰もがそれを知っていました。 CEOでさえ、ちょっと、これは本当にクレイジーな価格です。しかし、ご存知のように、人々はまさにこのお金をどこかに置かなければなりません。
[00:29:16] アンドリュー・チャン：
うん。ですから、今後5年間、史上最高の高値を見ないかもしれないと言っています。つまり、もちろん、それがどのように展開されるのかわかりません。ですから、それは、あなたがそれらの数字を再び見る前に、長い時間枠になるかもしれないように与えるだけです。
[00:29:27] ジェレミーau：
または、脂肪が次の1年で600ドルのお金を印刷する場合は、間違いなくあなたのお金を大手技術者に入れてください
[00:29:33] アンドリュー・チャン：
わかった。私たちの残りの人たちにとって、あなたは民間市場への投資に言及しました。まだVCに参加していない私たちにとって素晴らしいことです。私とジェラルディン。ポートフォリオをどのように管理していますか？
[00:29:43] Jeraldine Phneah：
あなたがタイミングについて尋ねていたとき、それは良い時期であり、それはすべてですか？同じすべての原則が当てはまりますよね？猿の時間を計ろうとしないでください。すべてが回復することができるほど、あなたが知っているように、そしてすべてを好むでしょう。これらすべてのものが私たちの手から外れているからです。投資するのに良い時期はどこですか？あなたが投資するものに依存しますよね？したがって、堅実な企業を見つけて、素晴らしい基礎を見つけて、本当にうまくやって、本当にうまく実行しているなら、それからあなたは基本的に彼らを非常に良い価格で手に入れているので、あなたのお金をそこに置き続けます。ええ、市場に時間をかけて、基本に焦点を合わせて基本に固執し、投資しているものを知っていることを確認してください。
[00:30:22] アンドリュー・チャン：
しかし、最終的には、ハイテク株を信じていますよね？長期的な視点で5年、または10年を与えてください。
[00:30:27] Jeraldine Phneah：
まあ、そうではありませんが、すべてのハイテク企業が平等になっているわけではありません。だから、ええ。少なくとも私がお金を入れたものについては、私は信じています。
[00:30:41] アンドリュー・チャン：
わかった。よし。わかった。よし。ありがとう。