郭家川：covid -19conjunct业务模式的转变以及能力建设者的作用 -e543
「繰り返しますが、ボランティアが多くの情熱と心をセクターにもたらすので、私たちはモデルを進化させましたが、最終的には、5年から10年以上の期間を超える組織を維持するためにボランティアサポートに常に頼ることはできません。したがって、私たちはMVPCやTOTEボードのような生態系パートナーが私たちをサポートし、私たちがサステインの編集を補充し、サステインの編成を補充するのに役立つことでした。私たちは非常に広いピラミッドを持っていたので、才能の側面でした。」 -Kwok Jiachuan、結合コンサルティングの共同設立者
「シンガポールのソーシャルグッドエコシステムは長年にわたって改善されており、さらに多くの資金調達チャネルが利用可能になったと思います。人々は、非営利団体や社会的優秀な組織の能力構築の重要性を認識し始めています。その重要性を強調しています。 -Kwok Jiachuan、結合コンサルティングの共同設立者
「私にとっては、2つの重要なことがありました。第一に、懐疑論は火の燃料として機能しました。それは私たちに人々が間違っていることを証明し、真に影響を与える可能性のあるものを構築するように促しました。第二に、セクター自体は十分に広く、シンガポールの社会的良いエコシステムの決定的な特徴の1つは、多くの手助けをすることです。私たちが手を差し伸べ、サポートのために訴えることができるより多くの人々や組織が常にあれば。」 -Kwok Jiachuan、結合コンサルティングの共同設立者
Jeremy Auは、史上初のポッドキャストゲストであるKwok Jiachuanと再接続し彼らは、初期の懐疑論から資金調達の確保と進化する非営利環境のナビゲーションまで、社会的影響のコンサルタントを開始し、拡大するという課題について話しました。彼らはまた、リーダーシップの教訓、持続可能性の重要性、そして彼らの仕事が次世代の社会的影響リーダーをどのように形作ったかについて議論します。会話は、意味のあるものを構築するために必要なものと、コミュニティが重要な理由を率直に見ています。
1。友人から共同設立者へ：ジェレミーとクォックはクリエイティブアーツキャンプで15で最初に会い、後に陸軍のルームメイトになり、最終的にチームを組んで先駆的なソーシャルインパクトコンサルタントを構築しました。
2。他の誰も見なかったギャップを解決する：彼らは、若い専門家が貢献したいと思っている間、非営利団体が戦略的な助けを欠いていることに気付いたので、両方を接続するプラットフォームを作成しました。
3。疑いと拒否に直面する：人々は自分の考えを却下し、資金調達は厳しいものであり、法的構造から非営利団体を説得することまで、すべてを理解しなければなりませんでした。
4.情熱プロジェクトを実際のビジネスに変える：ボランティアの努力として始まったものは、長期的に生き残るために構造化された財政的に持続可能な社会的企業に進化しなければなりませんでした。
5.変化する景観への適応：より多くの政府の資金とコンサルティング会社がスペースに参入して専門化された社会部門は、その役割を進化させることを強制します。
6.人々を通して生き続ける遺産：卒業生はインパクト主導のイニシアチブをリードしており、元メンバーによって設立された部族コンサルティングは、彼らが始めた仕事を続けています。将来のチェンジメーカーのレッスン：情熱だけでは十分ではありません。持続可能性のために構築され、生態系の同盟国を見つけ、長期的な影響に焦点を当てます。
（00:00）Jeremy Au：ねえ、JC、ショーに参加して本当に興奮しています。
（00:02）Kwok Jiachuan：ねえ、ジェレミー。また戻ってきてよかった。私たちが始めたとき、私は実際にあなたの最初のポッドキャストゲストだったことを覚えています。勇敢さがどれほど成長したかを見るのは驚くべきことでした。
（00:10）ジェレミー・アウ：ええ。あなたは、2020年4月にロックダウンの最中に私の最初のゲストでした。
（00:15）そして、私はただ楽しみのためだけにポッドキャストを始めたかった。あなたは私の最初のゲストになるのはとても親切でした。
（00:19）Kwok Jiachuan：ええ、いいえ、本当にいいです。当時のことを覚えています。私たちはトピックを決めようとしていました。私たちはそれについて考えようとしていましたが、私は考えていました。
（00:30）そして今、私は成長を見てきました。ここに着いた人の数、ここに着いた人のタイプも見ました。それは本当に驚くべきことです。
（00:36）ジェレミー・アウ：ええ。そして今、私たちは6万人のリスナーを持っています。それは大勢の視聴者であり、今ではこのオーディオの代わりに、今ではオーディオとビデオがあります。
（00:45）私はこれが私たちが座るのに良い時期であり、必ずしも私たちが持っていたものを調べるのではなく、今日私たちに興味を持っているトピックのいくつかについて少し話すだけではありませんでした。そして、多くの人々が、たとえば、結合コンサルティング、私たちが友人と私たちが学んだ理由について私たちに尋ねます。
（01:03）だから私はそれをやりなさいと思った。私たちは3つの主要な弧について話したいと思いますよね？まず第一に、要約としての私たちの初期の関係はどうだったと思います。そして、2つは、つながりのあるコンサルティングと30の構築のようなものでした。それで、まだあなたを知らない人は、あなた自身を本当にすぐに紹介できますか？
（01:20）Kwok Jiachuan：ええ、幸せです。私はジア・チュアンです。だから私はシンガポール出身です。私は現在ニューヨークに住んでいますが、現在はシンガポールとニューヨークの間にも移動しています。それで、私はシンガポール政府でキャリアを始めました。私は、防衛からソーシャル資金まで、デジタルアイデンティティやデジタル決済製品の取り組みにも至るまで、さまざまな役割を担いました。
（01:36）PaynowやSyncpassなど、シンガポールで毎日使用されている最近では、最近見られる製品の一部です。私は、ビジネスの方向性を導くのを手伝っていた人の一人でした。その後、私はGoogleに移り、現在もトラストと安全チームに取り組んでいます。
（01:50）ポリシーに取り組んで、ユーザーが生成したコンテンツ製品も安全であることを確認するためのポリシーに取り組んでおり、誤った情報、深い顔、その他の問題と戦っています。
（01:59）Jeremy Au：もちろん、あなたの過去のポッドキャストを一緒に、エピソードナンバー1を見ることができます（02:00）。彼らがあなたの歴史のいくつかを聞きたいかどうかを推測してください。
（02:05）しかし、私はそのいくつかを要約したいのですが、それは面白いと思いました。私たちは最初に15歳で会いました。私たちは両方ともクリエイティブアーツキャンプにいましたよね？だから私たちは両方だった、
（02:14）Kwok Jiachuan：私たちは私たちの生活の半分以上をお互いを知っています。
（02:16）ジェレミー・アウ：ええ。それで、私たちは2つの異なる男の子の学校にいました。
（02:19）正直なところ、その時点で、私はあなたの詩が吸い込まれたと思いました。
（02:21）Kwok Jiachuan：わかりました、あなたの詩も吸うと思いました。 2つの異なるスタイルがあるからです。大丈夫です、私たちはお互いをより良くしました。
（02:25）Jeremy Au：ええ、2つの非常に異なるスタイルがありました。あなたは俳句、風景、絵画のようでした。私のものは内臓的で感情的なエモの少年です。
（02:35）それが問題ですよね？
（02:36）Kwok Jiachuan：10代の年のように、私たちは自分の生活の中でどこに乗ったのかを理解しようとしていました。しかし、私たちが初めて会ったのは本当に面白いと思いますが、その後、私たちは非常に異なるフィールドを好むようになったが、再びお互いにぶつかり続けていると思います。
（02:48）それで、次に私がそこにいたとき、それは実際に陸軍にいましたよね？私たちのさまざまな強みが実際に互いに補完したと思います。ええ、私たちはそれについて話すべきです
（02:56）Jeremy Au：私は講堂に足を踏み入れたようなものだったことを覚えています。
（03:04）そして、私はちょうど、あなたが誰も知らないとき、それは学校の初日のようなものでした。私は入って、あなたを見て、あなたは私をとても幸せに振ってくれました。そして、私は、私が好きだったので、私は幸せではありませんでした。私はあなたを知っています、
（03:15）Kwok Jiachuan：しかし、私はあなたを知りません。
（03:17）ジェレミー・アウ：そして私
（03:18）Kwok Jiachuan：ちょっと、それは悪い詩を持っている男ですが、彼は戻ってきています。
（03:22）だから今、私は彼のルームメイトでなければなりません。そして、私は、ああ、いまいましいです。うん。それが私が知らなかった部分です。
（03:26）ジェレミー・アウ：だから私はあなたが私に手を振っているようだった。そして、私たちは入りました。そしてその後、私たちはルームメイトであることが判明しました。 NRICで同じスタックランクがあったからですよね？だから私たちは二人とも隣同士のベッドにいなければなりませんでした。
（03:34）そして、私たちは仲間になりました、そして、初期の頃、私はちょうどそうでした、
（03:37）Kwok Jiachuan：ああ、でもうまくいきました。私たちは本当に良い友達になりました。一般的な経験によって結合したと思います。それがことだと思います。
（03:42）そして、私たちは未来が何ができるかについて話していた頃でさえ覚えていると思いますか？そして、私はあなたが実際にあなたが社会に影響を与えるために何をしたいのかについて話していることを覚えていると思います。私はあなたが私を知っていることを知っていることを発見したと思います。
（04:03）それは私がいつもあなたについて賞賛してきたことだと思います。それが大学から戻ってきた後、私たちは最初はチャットしてこのアイデアに追いつき、ソーシャルインパクトコンサルタントを開始するためにこのアイデアに追いつきました。
（04:16）それで、それは私がいつもあなたについて賞賛してきたことの1つだったと思います。ジェレミーは、あなたがあなたの近くにあるだけでなく、あなたの周りで何が起こっているのかだけでなく、あなたが深く気にしています。そして、共同体のようなもの、勇敢なもの、私はそれが本当にあなたがここで作りたい影響の表現だと思います
（04:31）ジェレミー・アウ：ありがとう。うん。そして、私があなたについて賞賛したことは、あなたが政府の学者だったということです。そして、私はその時点で本当に悪い学生のようでした。私は本当に悪い成績を持っていました。そして、あなたは学者になりました。それで、私は明らかに、ステータスの部分があると言っているだけだと言っていましたよね？
（04:45）あなたが知っているので、学者のようなものがあります。そして、シンガポールの他の誰もが非学者です。だからそれは1つです。だから私はあなたを尊敬しています。なぜなら、あなたは賢く、あなたが勤勉で、あなたはその時点で私にとって非常に達成不可能だと感じた政府とこのトラックにいたからです。それは1つでした。そして、2つ、ええ、あなたは非常に（05:00）堅実な男だったと思いますよね？
（05:00）その陸軍時代から私が持っていた私の大きな思い出の1つは、私たちがトレンチを掘らなければならなかったことだと思います、覚えていますか？はい。そして、私はいつも人々に言います、私はあなたが非常に悪いときにあなたがトレンチを掘るときのようでした、まず第一に、穴を掘ることは面白くありません。そして、パイロットは私たち3人がいたと思います。そして、三人目はからかい、眠りに落ち、私たちは行かなければなりませんでした。
（05:16）そして、私たち2人は3人のためにtrenchを持っていましたが、それから私は広く、あなたは背が高いです。そして、私たち
（05:22）Kwok Jiachuan：最悪の手を獲得しました。
（05:23）Jeremy Au：可能な限り最悪の組み合わせでした。そして、私たち二人は掘りました、この穴と私たちは基本的に一晩中眠りませんでした。そして、私は真夜中に、私たちはお互いを目覚めさせようとするだけだと思います。
（05:32）それで、私たちはいくつかの小さなゲームのハンドカウントゲームをプレイしています。岩、紙、はさみ、お互いを目覚めさせるためだけに、掘り出します。そして、経験全体の終わりに、私は大丈夫、あなたは一緒に非常に恐ろしい穴を掘る必要はありませんでした。他の誰もこの恐ろしい穴を掘ることができないからです。
（05:47）あなたは知っています
（05:47）Kwok Jiachuan：これは2025年の特別なものですか？これはイカのゲームですが、私たちは両方とも生き残りました。私たちはすべてのゲームをプレイしましたが、生き残りました。ええ、私の頭の中で私
（05:54）ジェレミー・アウ：排除されましたが、そうだったので、それはこれでしたが、私はそれが良い経験だと思いました。そして、私たちは一緒に軍隊で楽しい時間を過ごしたと思います。
（05:59）（06:00）そして、私は本当に良い友達になったと思うと嬉しいと思います。その後、英国で奨学金をしていることを覚えています。全国サービスを終えた後、私はあなたを簡単に訪問したと思います。
（06:08）Kwok Jiachuan：最終的にUC Berkeleyに行って勉強したときにあなたを訪問します。そして、私が覚えている永続的な思い出の1つは、実際に私たちが取ったこれらの長い散歩のいくつかのようでした。
（06:17）それは、私たちのすべての追いつきの特徴だと思いますよね？うん。私はあなたを訪ねるために戻ってきます、またはあなたが私を訪ねてきたとき、私たちは一緒に長い散歩をして話します。
（06:38）だから、私は覚えている、ねえ、ええ。この人はまったく違うことをしています。そして、私はそれが本当に賞賛に値すると思いました。
（06:42）ジェレミー・アウ：ええ。そして、私はバークレーでバークレーグループをやっている素晴らしい時間を過ごしたので、それは面白いと思います。これは社会的影響コンサルティングです。そして、私は大学の生活を学部生で過ごしたので、それは私にとって変革だったと思います。
（06:53）さまざまな非利益についてコンサルティングだけ。それで、私はメンタルウェルネスプログラムでサンフランシスコ統一学区と協力していました。私は（07:00）いくつかの地元および宗教ベースの医療機関と仕事をしました。だから、彼らがヘルスケアITシステムを選択し、地元の予防接種プログラムを支援するのを手伝ってくれるようなものでした。
（07:08）それで、それはすべてとても楽しかったです。そして、私はシンガポールに戻ってきたことを覚えています。私はベインにいましたが、基本的には存在しませんでした。そして、私はあなたとブレインストーミングを始めました、そして、私は、それが存在しないようでした。そして、それはただでした。とても素敵です。
（07:19）Kwok Jiachuan：それについて何か？うん。私たちは、ちょっと、それについて何かをすべきだったようでした。
（07:22）そして彼女はそれをしました。
（07:23）ジェレミー・アウ：おそらく私がこれまでに速くしたことのある最悪の決定。とてもシンプルになると思ったからです。
（07:30）Kwok Jiachuan：このことを構築する長年の人生のように私たちを連れて行ってくれました。うん。あなたが起源について考えるなら、ように共同のような物語のように、そうですか？私はそれを少し熟考しています。
（07:38）そして、私はそれを概念化しようとするような方法について考えています。その一部はバークレーグループでもあると思いますが、その一部はロンドンのIsaacでの私の経験でもあります。ここでは、大学生がたくさんいると思います。
（07:54）同時に、彼らは獲得したいと考えています。実際の経験も同様です。ですから、彼らは自分自身もうまくやっているにもかかわらず、彼らは自分自身でもうまくやっているにもかかわらず、彼らが本当にうまくやっていることを本当に確認したいと思っています。そのため、アイザックは就職のようなものやインターンシップのプレースメントのような企業のようなものをする機会を与えました。それは別の方法で前進し、誰もそれをしていないので、私たちはそうでした。
（08:20）なぜですか？セットアップのようにしましょう。ええ、私たちは数枚のスライドのように一緒に彫刻するように、ランダムなピッチセッションをまとめたことを覚えています。実際、私たちは、誰も現れないかもしれないと思っていました。これに戻ってイントロセッションに参加してもらい、ええ、クラブハウスだったと考えていました。
（08:35）ジェレミー・アウ：ええ。真のトップ居住者。はい。それで私はベインにインターンをしていたので、スライドをまとめてから、PowerPointからロゴを作成しました。それがそうであり、私は絵文字から中央にチェックマークを付けました。
（08:48）それが私たちの元のロゴでした。そして、私はそれが面白いと思ったからです。それは私たちの起業家精神の最初の経験だったと思います。今日のその意味で、人々はそれを社会的起業家精神と呼んでいます。
（09:01）そして、私たちはそれほど一生懸命だとは思いませんでした。明らかに、私たちはデザイン、人々、そして私たちはその時点で、資金、お金について考えていませんでした。それは存在するはずです。それは私たちのような人々にとって問題です。高度に熟練したボランティアが適用された方法で働く場所がなく、その逆も同様です。
（09:19）シンガポールの非営利団体はコンサルティングサービスを利用できませんでした。そして、私たちは、これは天国で作られた試合であるので、何かをゼロにすることができました。
（09:29）Kwok Jiachuan：ええ。それが面白い部分だと思いますよね？私たちが大胆だったとき、私たちはそうだったと思います。
（09:34）十分に若くて十分に勇敢に、ポッドキャストのテーマに戻って私たちがそうであったものを試してみてください、私たちはそれがうまくいくかどうかはわかりませんが、私たちはそれを試してみるつもりであり、私たちはエコシステム周辺の多くの人々の恵みと支援に依存します。また、コミュニティ全体としてコミュニティが行ったこと（10:00）の影響を理解することもできません。
（10:01）私はパートナー、エコシステムについて話をしています。ボランティアのように、セントアンドリューの自閉症センターのような最初のクライアントのために最初にピッチするために出かけたときのことを覚えています。
（10:22）そして、私は時間が経つにつれて、セントアンドリュースと複数のプロジェクトを行ったと思います。ライオンズビーフレンドと他のすべてのバリューパートナーと一緒に複数のプロジェクトを行いました。しかし、私は彼らが私たちにチャンスをつかんで、私たちも助けてくれたことに本当に感謝しています。だから私はそれが単なる片道のことではないと思うよね？
（10:36）私たちが何かを始めるとき、それは決してそうではないと思います、人々は言うのが好きだと思います、ああ、これらは同じことをしている2人の共同創設者です。それを超えて、氷山のようなものだと思います。私たちも私たちをサポートすることもたくさんあります。そして、私たちもそのことにどれほど感謝しているかを言いたいだけだと思います。
（10:49）ジェレミー・アウ：ええ。私たちはこれらのクライアントに会わなければならなかったので、それは面白かったことを覚えています。明らかに、コンサルティングの経験などがありました（11:00）が、初期の時代には多くのプッシュバックがあったことを覚えています。そして、私はそんなに多くの拒絶を経験したことを覚えていると思います。
（11:04）私は、あなたと私はそれを多くの人が立ち上がるために志願しているように見せていると思います。しかし、その経験から私が覚えているのは、私が掲載していたグループのようなグループのメールリストをすべて電子メールで送信したことでした。 Yahooグループは当時大きなものでした。 Yahooグループ。いくつかの教祖グループ。
（11:16）Kwok Jiachuan：MySpaceとFriendsterのように。
(11:18)
（11:18）Jeremy Au：Facebook。そして、このボランティア情報センターのために爆破するように、みんなにメールを送るだけでした。そして、明らかに、私は、メッセージをした何千人もの人々のように、最初のグループはおそらく40人ほどの人々が部屋にいたようだったと思います。そして、私は人々がただの質問をしていることを覚えています、これはうまくいかないでしょう。
（11:32）そして、私たちはグループから大まかにボランティアをしている10人の人々しかいなかったと思います。だから、クレア・リムが一人だったようなもの、デビッド・ティアン。一部の人々は、私たちがそれを通してそれを考えるのを手伝うために、それらの初期に本当にステップアップしました。
（11:44）と。ええ、私たちはそのようなクレイジーな一連の間違いを犯しました。私たちは組織の憲章を構築しなければならなかったと思います。そして、それが恐ろしく行われ、決して起こらなかったので、最初の弁護士を解雇しました。
（11:54）Kwok Jiachuan：ええ。ですから、私たちはこれらすべてのtwist余曲折が続くようなものを見つけなければならなかったと思います。 （12:00）社会として登録する方法が好きでさえ、私たちは見つけなければならなかったと思います。
（12:00）CLGとして登録する必要がありますか？そのようなもののようなもの。ちなみに、私たちがこれらすべてをやった後、そして今、私はそれを尋ねる人々が私に近づいてくるのを見つけます。ねえ、私は社会として、または私が始めているこれらのコミュニティイニシアチブのDLGとして登録する必要がありますか？そして、私はそれが後知恵の恩恵を受ける何かだと思います、私たちはその道のように彼らにアドバイスすることができます
（12:15）ジェレミー・アウ：まあ。
(12:15)
（12:15）Kwok Jiachuan：それはほとんどあなたが学び、あなたは死なない、そしてあなたはその日にもう一度やり直します。ええ、それは少なくともそれらの初期の頃は本当に目を見張るものでした。
（12:23）Jeremy Au：ええ、私たちがすべきことは、実際に戦術的なような別のようなものをするべきだと思います。将来のエピソードのこれらすべての質問、議論の部分。
（12:31）しかし、興味深いのは、勇気のようなアイデアについても言及したことであり、その時点では非常に素朴だと感じたことだと思います。
（12:48）慈善団体のクライアントも拒否義務です。明らかに私たちは新しいからです。だから、私がそんなに気分が悪くならないなら、私たちは、ええ、私たちは時々自分自身を信じていませんでした。だから、もし彼らが私たちを拒否しているなら、私たちはそれほど悪くないようなものでした。また、（13:00）慈善団体、BWOS、実際にはとても親切だと思います。
（13:01）だから、彼らがノーと言ったとしても、彼らは常に本質的にとても親切でした。だから彼らは決して静かになりたくないでしょう。当時私が困難だと感じたのは、それが愚かなアイデアだと言っていたか、うまくいかないと言っていた側のすべての人々でした。そして、それは実際には多くの点で正しいことがあり、私たちが間違っていてうまくいかなかったので、実際には多くの方法で正しいので、それは本当に困難な時期のようだったと思います。
（13:19）ええ、でもそれが起こるのを見るのは面白かったです
（13:21）Kwok Jiachuan：ええ、私にとっては、2つのことがあると感じたと思いますよね？ 1つは火の燃料として機能します。言うまでもなく、これらの人々が間違っていることを証明しましょう。私たちが実際にあなたが知っている何かを構築する方法を見てみましょう。
（13:41）そして、私はそこにたくさんのプレイヤーがいます。シンガポール政府は、以前に多くの援助の手のように呼ばれるこのフレーズを使用するのが好きでしたが、私は彼らが来て助けになるように多くのようなグループを集めていると思います。その意味で、私は思う。
（13:54）私が静かに自信を持っていたことの1つは、左右に拒否されたようになったとしても、その日に訴え続けようとし続けることができる多くの人々がいたと思います。そして、私たちはこれを私たちのように、実際には学生のボランティアなどの点で非常に見たと思います。
（14:07）そして、私たちの物語に戻って、私たちは大学の章のように設定したと思います。私たちがそれらを設定していたとき、多くの人が私たちに言っていたと思います。
（14:19）彼らは独自の提案をもたらし、彼らは自分たちの提案をもたらしていました。ですから、私に心からの一つのことは、常に私の結合に私の信仰を維持していると思います。情熱的で、他の人がそれを反応しているにもかかわらず、これらの人々が実際に前進するための強い呼びかけになると確信していることを望んでいる人がたくさんいるという事実でした。
（14:39）ジェレミー・アウ：ええ。そして、プロのボランティアが私たちを助けてくれたように、私たちは他の素晴らしいグループも持っていましたよね？それで、私たちは今、私の妻であるキャンディスチュアを持っていました。しかし、当時のボランティアはカート・ホーでした。だから私は助けてくれた人々の全リストがあると思います。
（14:54）そして、私たちがそのリストを見ると、サラ・リムが大学の（15:00）私の友人だったので、それは面白いと思いました。彼女は戻ってきて、助けてくれました。それは私に良い教訓を与えてくれたので、それはただクレイジーだと思いました。つまり、その日は誰の愚かなことではないと言う人がたくさんいるということですが、あなたを信じている2人か3人がいるなら。
（15:11）それから、あなたはあなたの精神的地平線を可能な限り小さなグループに引き締めるだけです。それがあなたが物事を成し遂げる部分だと思います、そしてあなたはその10年の5年の将来を知る必要はありませんが、それはあなたの前にあるものですか？
（15:28）それを成し遂げましょう。次のステップは何ですか？だから、あなたはすべての批判を調整し、明らかにそれは少し奇妙です。批判は間違っていないので、これは正しい量です。これはある意味でネガティブなので、学習レッスンになることができます。
（15:43）それは良いフィードバックになる可能性があります。そのため、強力な状態を保ち続けるために内部を頼りにしなければならないバブルのようにバランスをとる必要がある興味深いダイナミクスがあります。うん。しかし、実際には、十分なフィードバックに取り組むことができるように、実際にそれを十分に入力して積極的に翻訳する必要があります。
(15:57)
（15:57）Kwok Jiachuan：そして、あなた（16:00）が過去に見たように、15年と同様に、私たちのモデルも進化し、変化し続けているように、結合の弧について考えるなら。私たちのモデルもそれに応じて変化し続けていると思います。しかし、あなたは絶対に正しいです。
（16:09）シンガポールの社会的善良なセクター自体も進化しているので、私たちは同様のフィードバックを聞かなければならないという点では、当時、それは環境のように非常に異なっていて、これらのいくつかのために利用可能なすべての政府の資金調達に関して政府の介入が少なかったと思いますか？
（16:24）今では資金調達のようなものがたくさんあるので、運用またはコンサルティングの証明。この分野にはさらに多くの組織がありますよね？そのため、1日の終わりに最終的にConjunkの価値提案とは何かを考えなければなりません。そして、私はその部分が本当にあなたが人々がどのようにあなたにフィードバックを与えるかのように考えなければならないことだと思います。
（16:41）その役割もどのようにあるかを考えてください。しかし、あなたはそれを音にさせ、同時にあなたのコアバリューがその日に何であるかを理解することについて正しいです。
（16:48）ジェレミー・アウ：ええ。そして、あなたは完全に公平だと思います。その時点で私たちがテーブルに持ってきたもの、私は2つの主要な作品があると思いますよね？私が最初にしたことは、私たちが焦点を当てたのは、（17:00）コンサルティングサービスの使用を開拓して組織の意思決定の一部を増やすことだったと思います。
（17:03）それで、私たちは寄付戦略または顧客のセグメンテーション、または同様のサービス配信効率の種類に取り組んでいました。ですから、私たちはそれらのプロジェクトに取り組んでいると思います。そして、私たちが最初だったのは、彼らがそれをどのような能力ビルダーまたはキャパシティビルダーと呼んでいると思います。
（17:15）Kwok Jiachuan：キャパシティビルダー
（17:17）Jeremy Au：誰も私たちを呼ぶべきことを知らなかったので、一度に。
（17:19）そして、反対側では、もちろん、私たちにとって、私たちは実際にボランティアベースでスキルを拡張することで人々がはしごを登るのを助けるために、才能のあるはしごのようでしたが、スキルセットを構築しました。最終的に社会セクターに参加したい、または社会的で市民の心を持つリーダーになりたいと思っていた情熱的な理想主義者。
（17:36）したがって、これらは2つの作品であり、私はそれらが常に意図だったと思います。しかし、私はこの側で、政府の資金も言及したと思います。私たちがサポートした本当に大きなポイントの1つは、ナショナルボランティアとセンターでした。ローレンス・リーが担当し、彼らは私たちに新しいイニシアチブの助成金を与えています。
（17:48）私はあなたを覚えています、そして私はそこにピッチに行っていました、そして私たちはピンクのオタクの話を聞いていました、
（17:52）Kwok Jiachuan：ええ、
（17:52）ジェレミー・アウ：これは、私たちが陸軍道路の行進で聴いてジャズするために聴いていた古いジェイソン・モランの歌でした。そして、それは10万ドル（18:00）だったと思います。
（18:00）Kwok Jiachuan：それはaについてだったと思います
（18:01）ジェレミー・アウ：ええ、ええ、その周り。
（18:02）それは、私たちがその最初のハムを得るのが好きなのを助けるための絶対に鍵のようなものでした。それはその時点で変革的でした。
（18:07）Kwok Jiachuan：そして、最終的には、それに基づいてどのように進化しなければならないかを理解するのが好きだったと思います。
（18:11）それで、接続詞について考える必要があったことは、最終的にモデルが今後のようなものだと思いますよね？繰り返しになりますが、ボランティアはセクターに多くの情熱と多くの心を持っているので、私たちはモデルを進化させますが、最終的には、5、10年にわたって継続するためにボランティア全体に常に頼ることはできません。
（18:30）それで、私たちもそれに応じて進化しなければならないと思います。そして、良いことは、これらすべての組織、TokbotのようなMVPCのようなエコシステムパートナーからのサポートが、私たちが少し考えて、私たちがどのように望んでいたかについての焦点を絞り込んで、私たちが可能であれば持続可能な組織として自分自身を構築するのに本当に役立つことでした。
（18:45）ジェレミー・アウ：ええ。そして、私は持続可能性の部分だと思います、私はその部分が他の多くと比較して簡単に見つかると思います。私たちがこの非常に広いピラミッドを持っていたので、組織は実際には才能の側面でした。私たちは、ピラミッドのこのトップのようではなく、それが何であれ、非常に意図的でしたが、各段階で多くの段階（19:00）を構築する必要があります。
（19:00）そして、私たちは非常に高い消耗があると仮定しますよね？ですから、私たちはいつも考えていた方法は、それがコアのようなものでしたが、次のレベルは少なくとも2〜3倍大きくする必要があります。そして、翌日は2〜3倍大きくなければなりません。なぜなら、これは高給のMNCジョブのようではないため、デフォルトの高額であるため、高額のために全員がとどまるからです。
（19:15）それから、あなたはもう少し、ダイヤモンドの形でさえ、あるいは誰もがそれを持っている長方形の作品のようにする余裕があります。ある意味では、誰もが永遠に留まりますが、あなたは非常に広い基地を持っている必要があり、あなたが彼らが成長するのを助ける次のレベルに行く人を持っています。
（19:29）それで、それが私たちが解決した才能の側面だと思います。しかし、私たちにとって、財政的な側面は私たちが議論するのに多くの時間を費やしたものだったと思いますよね？そして、私は最初に、実際に自分自身を社会として教えていたと思います。それから私たちは保証によって私たちの会社に向けて取り組んでいた慈善団体になりました。
（19:47）そして、私は言語の進化とええを見るのは面白いと思いました。
（19:50）Kwok Jiachuan：だから、最終的には緊張に根ざしているような方法であると思います。両方の間で、組織の持続可能性と（20:00）インパクトの観点からビジネスモデルは、OKについて話しても作成したいと思います。また、私たちは自分自身などを持続可能であることを確認する必要があります。そして、私たちは最初の種類の大きなターニングポイントを見たと思います。発売が好きな3〜4年後、20のような場所のどこかに言います。だから、これは、私たちと一緒に働いていたようなボランティアの最初のバッチが、多くの影響などを生み出したときだったと思います。
（20:20）彼らは明らかに誰もが成長しますよね？人生の変化が起こるように、人々は結婚し、人々は自分のキャリアを前進させます。それは一種の未来のようだと思います。そして、人々は未来に向かって動くのが好きなので、ボランティアの最初のバッチは大丈夫だと言っていたと思います。
（20:37）そして、それは私たちの終わりから完全に問題ありません。問題は、私たちにとって持続可能なモデルを作った理由についてどこで考えているのかということだと思います。だからこそ、私たちはモデルのような料金に基づいてシフトし始めました。あなたもそれについてのような初期の議論のいくつかに関与していたと思います。だから、それは私たちが見ていた大きな変化の一つだったと思います。
（20:53）ええ。
（20:53）ジェレミー・アウ：ええ。能力ビルダーとして、私たちは正確な言葉を得ることはありませんでした。その時（21:00）を理解することはありませんが、政府からの明確なお金はありませんでした。
（21:08）それで、それは、ちょっと、私は子供や長老のケアなどを支援する必要があるようになるでしょう、そして、公共の寄付でさえも非常に大きな原因でした。そして、明らかにそのわずかな割合が間接的な場所に送られます。しかし、これらの非営利団体のコストを下げることに完全に基づいていた組織としての私たちにとっては、
（21:24）タフ。そして、私はこのピッチに行ったことを覚えていますが、振り返ってみると彼らは良かったが、それは慈善諮問グループであり、私はそれを失いました。私はとても腹を立てていました。そして明らかに今、振り返ってみると、彼らはうまく意味していて、彼らは私にフィードバックを与えていたので、私はそれを後悔しています、そして、彼らは私たちにコンサルティングから私がより直接的な何かに変換するべきであると伝えようとしています。
（21:47）そして、私はほとんど涙の危機にonしていることを覚えています。そして明らかに今日、私が年上であれば、私はおそらくもっと寒い薬を飲むでしょう。私はおそらく私の中にその感情のいくつかを持っていないでしょう（22:00）が、私はそれを覚えています。
（22:01）そして、私はそれらがうまくいたことも理解していますが、私はまさにその明確さがなかったので、それは非常にイライラする瞬間でした。
（22:08）Kwok Jiachuan：シンガポールのソーシャルグッドエコシステムは、過去数年にわたって行ってきたと思います。これは、そのような資金調達のためにさらに多くのチャネルがあることです。
（22:14）私は思う。信用のために、シンガポールのソーシャルグッドエコシステムは、能力構築のために複数の資金調達チャネルがあるため、はるかに良くなりました。
（22:21）人々は能力の構築の重要性を正しく認識し始めていると思いますか？非利益と社会的善良な組織向け。彼らは、あなたがフロントエンドだけに焦点を合わせることができないことを認識し始めていると思います。これは、インパクトサービスの提供のケアの提供ですが、あなたの組織が実行されることを確認する効率的な操作を構築するという点でバックエンドです。
（22:39）まあ同様に重要なので、実際にそのシフトを見ていると思います。コンジャンがシフトの重要性を強調する上で少し役割を果たしたことを願っています。そして、私たちのボランティア、当時のスタッフの功績、そして私たちがパートナーにも、それが少しシフトを教育するのに役立つと思います。
（22:56）だから、私はそれが私が実際に満足していることの一つです。そして、正しい（23:00）今、政府のウェブサイトを見ると、資金調達のようにもっと多くの道が見られます。 SGは、この能力ビルディングの重要性を推進しているMVPCのチャンピオンのようなものであるかどうか。
（23:10）そして、それは私が思うに、私は実際にとても幸せだと思うものです。
（23:13）ジェレミー・アウ：ええ。そして、Taproot Foundationのように米国のロールモデルを見ていたので、これと協力して、私たちにとって大きなインスピレーションだったので、それは面白いと思います。そして、シンガポールでは、彼らがITスキルベースのボランティア活動と呼んだとき、私たちは最前線にいたと思います。
（23:29）そして、反対側は容量の建物です。そして、私たちは非常に多くを費やしたので、私たちは実際に本当に大きな役割を果たしたと思います。政府の利害関係者と話す。それが私たちに質問していただけだったことを覚えていますそれはうまくいきますか？それは助けになりますか？これらの非営利団体はそれから恩恵を受けていますか？
（23:45）どのようなサポートが必要ですか？そして、私は構造的に、それの厄介な現実はイエスだと思います。問題の真実と同様に、社会セクターを見て社会セクターを非営利団体と社会的企業側の間で社会セクターを定義する場合、その原因を信じる（24:00）人々がそうだからです。
（24:04）そして、彼らは大変な仕事だから情熱的でなければなりませんよね？このような自然なビジネスモデルはありません。猫の頭の世話、福祉、例えば、捨てられたペットのSPCAなど。このように、これは多くのことだからです。このフローのために起こる自然なビジネスモデルがあるように。そして、あなたが非常に情熱的な人々を持っていて、資本主義の観点からは機能しないビジネスモデルを持っているとき、あなたは突然、仕事が非常に効率的でなければならないこの作品を持っています。
（24:39）そして、彼らはコストに焦点を合わせています。そして、あなたはこれを、助成金や政府から、個人のための基礎からの代替資金調達の状況を把握する必要があります。そして、それは実際に多くの複雑さを生み出しますが、対照的に、子供向けの本を書きたい場合のように、それは非常に簡単です。
（24:53）あなたは、親が購入したい子供向けの本を書きます。それは動作します、それは、それはホイールが本当に速くスピンすることです。その通り。
（24:59）Kwok Jiachuan：ええ。 （25:00）そして、それは少し考えれば大丈夫だと思います。だから私は、ビジネスモデルを把握するという点での接続詞の2番目のアークは、私がそれを感じたリフレクションの一つのことだったと思います
（25:09）私たちはもう少し良くなったかもしれないので、私たちが実際にCovidによってひどく傷ついた理由の1つだと思います。
（25:21）そして、私はコンサルティングのようなビジネスとして、対面の相互作用が重要であると思います。人々はあなたが今後提供するサービスに価値があります。慈善団体からソーシャルエンタープライズへの最初の最初のシフトを超えて、5年前に早送りします。
（25:31）私たちが直面した重要な反省の1つは、私たちに直面することを余儀なくされたと思います。それはより良いでしょうか？たとえば、スタッフなしでボランティアモデルに戻った場合は、
（25:44）単に、私は非利益のように思うから、そして社会財のセクターは、私たちの優先順位がCovidと戦っており、人々が健康を奪っていることを確認しているからです。バックエンド運用の改善に焦点を当てる資金と能力が本当にありますか。
（25:55）だから私たちにとって、それは私たちのビジネス（26:00）モデルの観点からも本当に考える必要があるものだったと思います。もう一度、私がもう一度、もう一つの契約のような契約のアークで見たら、それは別のことだと思います。一日の終わりにどのモデルを育てるもう1つのポイントは、社会全体にとってより良いと思います。
（26:11）そして、私たちのボランティアのために、私たちのスタッフのために、契約内の人々のように。
（26:15）ジェレミー・アウ：ええ。そして、私たちが非営利の側面を見ると、私たちはクライアント側を持っていると思います。3つの主要な傾向もあったと思います。まず第一に、それは明らかにそれがより統合されたということでした、それは私たちが議論を覚えていることでした、私たちは政府について議論したので、以前はもっと多くの非営利団体がいました。
（26:30）しかし、それらの多くは基本的に統合されました。そのため、それらの資金とすべての形を見ると、基本的には政府やセクターの一部の人々からの視点は、これらの大規模な組織がより多くを持っていると思いました。
（26:44）コンプライアンス、監査、合格するために必要なさまざまな機能を持つための臨界マス。これは、慈善団体が小さすぎるかどうか（27:00）であったために起こった慈善の不管理のために、一般の信頼と信仰の喪失があるためです。
（27:00）そして、彼らは複数のプログラムを処理する能力があるように感じました。ですから、この議論は本当に規模の経済に関するものだと思いますが、私たちの観点からは、一種の統合があり、その事実からは、2番目は明らかにコンサルティングサービスの専門化でもあると思います。
（27:15）だから、政府は私たちの成功に触発されたと思うので、基本的に彼らは助成金と補助金を与え続けたので、専門のコンサルティング会社が政府と慈善支援機能を構築するのを見たと思います。私たちはついに、私の夢の仕事であったBridgespanグループであるBridgespanグループを夢見た仕事をしました。これは私の夢の仕事でした。
（27:33）当時そこに戻ったことはありませんでしたが、ついにシンガポールに拡大しましたよね？わかった。リー・シェリングの下で、これは素晴らしいベイン・エクス・コンサルタントであり、私の仲間です。基本的に、そのコンサルティング側にも競合他社がいました。
（27:46）Kwok Jiachuan：ええ。競合他社自体とは呼びません。ですから、私の視点があなたの視点とわずかに異なるポイントがあると思います。
（27:52）わかります。人々は本当に前進しています。全体のような異なる視点からの生態系は、その意味で私（28:00）は、その日にそれ自体のように競争するような人々のように、私たち全員が影響を達成するために異なる方法があると思います。また、より多くの政府が、大規模な業界のプレーヤーも入ってくるのを見ました。同時に、私たちは多くのナンバーワンを見たと思います。卒業生の卒業生だけでなく、モデルを見たことがあり、以前にモデルを経験したことがある人も、今後のイニシアチブを開始するのを助けました。ですから、これらは正直に言って、Covidの後のように、必要なもののように結膜の役割について考えさせてください。そして、私たちがセクターに関してもしていたこと。ですから、それが最終的に私が考える理由の1つだと思います。私たちは、シンガポールでのいくつかの接続詞作戦を却下するだけでなく、今後も今後も私たちの仕事を続けている他の多くのグループがあるという知識の中でも決定しました。
（28:56）ジェレミー・アウ：もちろん、興味深いのは、その部族のコンサルティングは、元接続（29:00）の卒業生が率いているのですか？そして、私は作品の核心も同じだと思います。彼らはまだプロのボランティア、学生ボランティアと協力しており、慈善団体のために相談しています。したがって、実際には、機能により、実質的には別の名前の下にあると考えています。
（29:14）それで、それが起こるのを見るのは面白かったです。うん。
（29:16）Kwok Jiachuan：これを個人的な反省のような本当に瞬間とみなすことができるのは、私が作ろうとしていたポイントの1つであり、あなたと話し合うことは、インパクトを生み出す方法がたくさんあると思うことだと思います。
（29:29）インパクトを与えるために出てくる個々のボランティアを通じて、もっと良いことをしたい学生、またはあなたがより良いものを作るためにあなたの時間を少し与えたいと言う専門家であるかどうか。私にとって、私が本当に価値があると感じたのは、その名前や告発をリードするような人でさえありませんでしたよね？
（29:44）ある意味で、私はそれが人々がこのモデルの実行可能性を見たという事実だと思います。彼らは、プロの学生能力であれ、時間と注意、そしてそれにも努力を捧げ続けています。だから私はそれが私が本当に感謝していることの一つだと思いますよね？私が何万人もの（30:00）の学生を振り返ってみると、Conjunkが訓練しました。
（30:01）これを行うために時間と労力を与えた多くのプロのボランティアを振り返ると、実際に言った人々の物語を常に覚えています。私が週末に誰が好きな人と話をしたか、彼らに与えて、彼らの時間と努力を与えるために、私が話した学生を覚えています。
（30:17）それは私の心の中で2つの感情だと思います。私は1つが計り知れない感謝の気持ちだと思います。シンガポールを運営していないのに、実際にこの仕事を続けることができたのは実際に人々になんとかしていると思いますよね？ですから、私はそのことに感謝していると思います。2番目には、この仕事を続けているすべての人々の賞賛と献身に、それは簡単な仕事ではなく、多くの時間と多くの努力を要求し、ある程度も気付かれないことが多いと思います。
（30:44）しかし、最終的にそれを行うことは、私が過去10年ほどに非常に感謝してきたことの1つです。そして、エコシステムが繁栄するような組織だけでなく、他の組織も存在し続けることを許可したことを非常に嬉しく思います。
（30:56）ジェレミー・アウ：ええ。私が反映していることの1つは、シンガポールに戻ってVCやスタートアップのエグゼクティブライフで働いた後（31:00）ことだと思います。
（31:05）実際にKonjungの卒業生に出会うので、現在政府に分散しているのは多くの人が、スタートアップやVCを越えて社会セクター全体で、本当に信じられないほどの仕事をしている人もいると思います。同窓会ネットワークは本当に途方もないものだと思います。
（31:19）そして、それは、コンジュンが本当に良い仕事をしたことについて多くを反映していると思います。超強みは本当に才能を識別し、それから彼らを育て、彼らを育て、次の手紙を手に入れるのを助けることだったと思います。
（31:29）Kwok Jiachuan：ええ、絶対に。そして、それは私が最も誇りに思っている部分の1つだと思います。CRVSの卒業生がそれを通して成長するのを見ました。シュガーコートは完全に好きではありません。私は常にバンプがあり、私たちが学ぶことができたかもしれない道路にも常にフォークがあったと思います、私たちも組織として成長し続けていると思いますか？
（31:45）間違いなく。しかし、実際には、社会部門内の状況も変わったと思います。私たちは続けて、私たちの成功組織のような仕事に手を置いて、私にとっても正しい動きのように感じたと思います。だから、それも私が感謝していることだと思います。そして、同窓生ネットワーク（32:00）は、どこからでも成功組織をサポートするためにいつでも依存できることの1つだと思います。
（32:04）ジェレミー・アウ：私たちが経験した今、私は明らかにこの弧を描いており、明らかに私たちは社会セクターに完全にプラグインされ続けていると思います。
（32:19）Kwok Jiachuan：だから、世界中のモデルのように見られる結膜の噛みつきの経験に基づいて、ここで3つのポイントを言うだけです。最初のものは、正しい理由でそれに入ることだと思いますよね？あなたが達成しようとしていることに関して明確に定義されているような目的とタスクを持ち、あなたがそれをしている理由を本当に気に入っています。
（32:37）この分野での多くの作業はしばしば感謝していると思います。そうです、それは多くの努力が必要です。舞台裏でも多くの作業が必要です。そして、私は、なぜあなたがこれをしているのかを理解することだと思います。最も深く、最も暗い時代でも。
（32:51）私は、正直に接続詞もそれ自身の問題に直面していた時があったことを覚えています。そして、私が続いていたのは、非常に多くのボランティアと（33:00）非常に多くのスタッフの情熱を見たからだと思います。そして、それが私がこれを今後やっていたのは正しい理由だったと私に納得させたと思います。
（33:08）だから私はそれが1つだと思います。 2番目はそうだと思います。バランス、私はあなた自身の持続可能性とあなたが奉仕している原因と思いますよね？持続可能性は、他の組織と協力するという点で私たちがよく話すことがよくあると思いますが、私たちの組織が人間のポイント、財政的ポイント、そして組織の健康観点の点で持続可能であることを確認してください。
（33:36）私たちは自分自身の世話をする能力のような良い種類を持っています、それは非常に重要です。だから私はそれが2番目のことだと思います。 3番目のポイントは、同盟国を見つけてエコシステム内のパートナーのようなものだと思うことです。私にとって、私は社会部門がいくつかの点で民間部門よりも速く進化し、さらに速く変化するかもしれないと思います。
（33:54）たとえば、私たちが障害のある人の世話をする方法は、同様に非常に迅速に変化しますよね？だから（34:00）私たちは常にシフトのように考えなければならないと思います。また、エコシステムがその点でどのように進化しているかを考えているので、ポッドキャストで先に述べたように、そこには多くの良いパートナーがいると述べました。
（34:12）そこにもある多くの良い助け源もたくさんあります。だから、もし誰かが社会的企業のように始めることを考えているなら、あなたはその点で一人ではありません。ええ、それらの同盟国を構築し、それらのパートナーシップを構築します。そして、それは私を動かし続けているものです。ジャンプも考えてください。
（34:23）ジェレミー・アウ：ええ。私にとって、社会起業家への私のアドバイスは2つあると思います。 1つはあなたの情熱が約5年になることです。それでも。今、あなたはそれに非常に情熱を持っています。 5年間の段階で考えていると思います。
（34:35）Kwok Jiachuan：私は10をしました。
（34:35）ジェレミー・アウ：あなたが社会起業家であり、あなたがこの原因を本当に気にかけているなら、あなたがこの原因を気にしているからといって、10年または20年でそれを気にしないという意味ではないことを覚えておいてください。しかし、あなたはそれについて5年間の投資のように考えたいですよね？そして、あなたはその時間を拘束したいと思っています。
（34:50）私が構築したいものは何でも、問題を解決するためにそれを構築したいだけでなく、持続可能になります。これらの5年以内に、そして自分よりも長生きする方法でそれが本当に重要だと思います（35:00）。私が言う2番目の作品は、非営利団体がしばしばこのフレーズは、あなたが働いているとき、あなたは問題から自分自身を解決しようとしている唯一の場所だということだと思います。
（35:08）そして、私はそれが良いことも悪いことも悪いことだと思います。それについて考える方法の1つは、私がそれを見ていると言う否定的な方法は、多くの非利益と組織が問題を解決しないということだと思います。だから私がそれを意味するのは、あなたが製品またはそのシステムの結果を世話していると思うことです。
（35:27）しかし、社会起業家が本当に人事を気にかけている場合、私は時々私はしばしば言います、私は言います、あなたの最も効果的な方法は何ですか？意味がありません。本当に体系的な方法で。そして実際には、実際には非常に困難です。なぜなら、実際には変化しない問題を核にするときのように、実際にはあなたが提供したいモダリティと一致しないからです。
（35:47）たとえば、特定の状況で若者を助けたいと言ってみましょう。そして、あなたは彼らに再訓練サービスを提供したいと思います。それは良いモダリティですが、もちろん、あなたが始める前に少なくともその会話をする価値があることもあります。ただ、私（36:00）が政府に携わって政策に携わることができる他の場所はありますか？
（36:02）私は、その問題を攻撃するさまざまな方法があり、おそらくその社会的企業を設定することは、それが本当に問題を解決しないのでそれを行う方法ではないかもしれません。だから私はそれが片側だと思う。しかし、その反対側はええ、私はそこに多くの良い組織があると思います。また、作業が完了している限り、他の組織に作品を継承させることができます。
（36:18）そして、真実は、今日の社会の課題は10〜20年前の社会の課題とは異なることです。たとえば、今日のように、人々がAIが私たち全員を殺すかもしれないという挑戦のように、そうですよね？サンプルを取得しているだけですよね？その問題を解決するために現在建設されている慈善団体があります。
（36:33）絶対に。
（36:33）Kwok Jiachuan：絶対に。そして、私はそれがセクターの進化に語っていると思います。そして、それもそうだと思います。その意味で楽しい部分ですよね？楽しみは、あなたがさまざまな問題を抱えているということを継続し続けるものです。それはエキサイティングな空間であり、進化する空間です。
（36:46）ええ、私はこれらの課題に取り組むために何をするかを楽しみにしています。ええ、私が次回シンガポールに戻ったとき、私たちは契約の卒業生を集めて、誰もがどこで進歩したかを見るべきです。私はそれが楽しい集まりだと思います。
（36:57）ジェレミー・アウ：ええ。そのメモでは、この（37:00）の会話から3つの大きなポイントを要約してまとめたいと思います。まず第一に、友人としての私たちの初期の日について共有してくれてありがとう。また、夫婦のコンサルティングを構築し、私は多くの懸念、欲求不満、素朴さ、勇気、その間に見た批判を考えています。
（37:12）それはナンバーワンです。 2番目に、共有してくれてありがとう、私は組織の構築がどのように見えるか、そしてそれが継承をすることの意味についての私たちの反省だと思います。携帯電話を持っているため、私たちが作った影響とトレードオフのために構築を続けること。そして最後に、社会起業家になりたい、または自分の人生に何らかの影響を与えたいと思っている人々に与えるアドバイスについて、共有してくれてありがとう。
（37:32）そのメモでは、共有してくれたJC、ありがとうございました。
（37:34）Kwok Jiachuan：ありがとう、ジェレミー。それは有り難いです。いつもお会いできて光栄です。