Sequoia CapitalはHongshan＆Peak XV、Apple Vision Pro、およびVR＆AR -E284の社会的影響を紡いでいます
「一日の終わりに、人々は、それが分裂しているように感じられるので、セコイアの一滴を嘆き悲しんでいるので、短期的には少し悲しみがあります。しかし、正直なところ、中期から長期的には良いことだと思います。インドはアメリカとヨーロッパとは異なる市場であり、中国とは非常に異なる市場です。 - ジェレミー・オー
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「Apple Vision Proは、ワークフローの一部が誰かに尋ねることがある場合、「このメールを読むことができますか？怒っていますか？」 「ねえ、これをチェックしてください」のように、あなたが並んで何かを彼らにフリックすることができれば、それはクールでしょう。 Apple Universeでは、WiFiのパスワードをすでに共有できることを考慮して、これが最高の機能であることがあります。 - シヤンコ
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「誰かがボタンの社会的影響について話していた記事がありました。グーグルドキュメントやMicrosoft Wordのように、基本的にGPTを統合しているので、基本的には書くことを始めるのと同じようなボタンがあります。デリバティブのものを編集します。」 - シヤンコ
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Jeremy AuとShiyan Kohの間の議論の中でいくつかの重要な洞察が明らかにされました。会話の注目すべきトピックの1つは、 Sequoia CapitalがHongshan红杉とピークXVを回転させることでした。この分裂は、地政学的な緊張に適応するための戦略的な動きと見なされ、VCの景観の変化、さまざまな地域のスタートアップの特定のニーズに応えました。さらに、この動きは、急速に変化するグローバルな状況で成功するために適応性と専門化が重要であるVC業界の動的な性質を反映しています。
別の重要な議論は、 Apple Vision Proを中心に展開しました。彼らは製品に言及し、研究目的でその潜在的な購入を考えました。テスラやFacebookなどの企業の対照的な戦略について簡単に触れました。テスラはハイエンド製品でスタートし、徐々により広範な市場に拡大しましたが、Facebookは最初からより手頃な大衆市場戦略を採用していました。この比較は、これらの企業のさまざまなビジネスモデルと収益源を強調しました。
さらに、ジェレミーとシヤンは、VRとARの教育とエンターテイメントの可能性を探りました。彼らは、エンターテインメント業界で没入型の学習体験と革新的なストーリーテリングについて議論しました。さらに、彼らは、物理的および仮想的な境界のぼやけや人間のつながりと共感への影響など、これらの技術の社会的意味を考えました。
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ジェレミー・アウ：（01:12）
早上好、十堰。
シヤンコ：（01:12）
おはようございます、ジェレミー。調子はどう？
ジェレミー・オー：（01:15）
みんな幸せです。私たちは今朝朝のため息で始めました。コーヒーとカフェインを手に入れました。だから、準備ができています。
シヤンコ：（01:23）
やりましょう。ニュース面では忙しい週でした。
ジェレミー・アウ：（01:27）
ああ。さて、私たちが始める前に、私たちは3つの簡単な叫び声を上げなければなりません。まず第一に、マニーとの素晴らしいイベントを整理するのを手伝ってくれたEndeavorでのCaelaへの叫び声のようです。彼女はBrave Podcastで以前にインタビューを行ったので、エピソードをチェックできます。 TuutのAndre Limは、彼が私たちのエピソードから多くを学び、彼が私たちの一種のマスタリング資金調達アプローチが好きだったと言います。彼は私たちのVC市場の見通しが好きでした。叫び声を上げてくれてありがとう、シヤン、こんにちはと言いたい人がいますか？
シヤンコ：（01:57）
ああ、好みの人たちは今日彼らに会いました。彼らは豆のないコーヒーを作っています。それについてもっと知ることができます。私たちはまだ試していません。彼らはポッドキャストに感謝し、一緒に聞くことで学んでいたと言いました。
ジェレミーau：（02:10）
ジェイクとディン。
シヤンコ：（02:12）
ええ、ジェイクは嘘をつかないでください。うん、そうだった。それはかなり良い持ち帰りです。
ジェレミー・アウ：（02:17）
模倣の王子。そこに行きます。私はいつもそのキャッチーな名前が大好きだと思います。そして、彼は、勇敢なコミュニティの主催者も同様に創設者のハイキングのいくつかに来ています。そのメモでは、議論すべき2つの大きなことがあるように聞こえます。もちろん、最初はセコイアが3つの別々のエンティティに分かれていると思います。セコイアアメリカ、中国の腕のためのレッドウッドとチャイニーズ、そしてピークXV、つまりピーク15に分かれています。
シヤンコ：（02:42）
15だと思います。
Jeremy Au：（02:43）
しかし、つまり、あなたはそれを綴ります、それはxvです。右。だから、ローマの数字。
シヤンコ：（02:48）
また、Sequoiaもヨーロッパを維持していると思うので、米国とヨーロッパだと思います。
ジェレミー・アウ：（02:53）
ええ、だから私はそれが面白いと思った。だから私たちはそれに飛び込むつもりです。時間があれば、Apple Vision Pro、つまりARとVRについて話そうとします。したがって、実際には、私たちがずっと使用できる2つの非常に肉の会話があります。しかし、それで私たちがどこに行くのか見てみましょう。セコイアについて追加する事実のいくつかについて話しましょう。非常に大きなニュースが発表され、さまざまな雑誌が報道から出てきましたが、セコイアは非常に尊敬された大規模な論文であり、多くの人々が彼らのアプローチについてセコイアの分析さえしたと思いますか？つまり、彼らが持っていたいくつかの主要な特徴は、まず第一に、彼らが地元のパートナーシップで投資の意思決定を委任またはローカル化し、できる限り高い意思決定を与えるために彼らの投資の意思決定を委任またはローカル化したことだと思います。 3つのLPがグローバルにファンドに投資しましたよね？米国基金に投資したとき、しばらく前に任務全体に複数の資金に投資しなければなりませんでした。
それは最近変更されました。そしてもちろん、昨年、彼らはいくつかの機能をグローバルベースで一緒に集中化することを選択したということでした。したがって、MNCアプローチ、グローバルパートナーシップのようなものです。そして、彼らの多くは彼らを見て、彼らのマルチステージプログラムと彼らの革新のために彼らを尊敬していると思います。彼らは、あなたが言ったように、私たち、ヨーロッパ、インド、明らかにアジア、中国で、彼らがプレイできるようにするために、セコイアスカウト、セコイア検索、これらすべての良いプログラムとして来ました。右。そして今、彼らは分裂しているように見えます。それで、シヤンあなたはあなたがニュースから観察したことにあなたが追加したいことは何だと思いますか？
シヤンコ：（04:20）
ええ、つまり、組織が大きくなっているという現実があると思いますよね？そして、お互いにぶつかり始めます。そして、私は、人々が最初に中国に投資し始めたとき、彼らは非常に一種の中国に焦点を当てたタイプの取引だったと思います。しかし、ダンステンポであっても、中国企業が海外に行くのをますます見てきました。これは、中国で生まれたかもしれませんが、実際には世界的な野心を持ち、互いにぶつかり始めます。右。そして、東南アジア企業が海外に行くのを見ています。右。そして、あなたはそれをグローバリゼーション2.0と考えることができます。右？グローバリゼーション1.0が開発された共同企業が新興市場に登場するようなものであれば、2.0は誰もがどこにでも行きますか？すべてがどこにでも、一度にあります。そして、さまざまなパートナーシップが、パートナーシップのさまざまな部分が異なる企業を支援し、市場で互いに走った場合、紛争が出てくるのを見ることができると思います。それからあなたは言う、大丈夫、まあ、私たちはこの市場で誰をサポートするつもりですか？右？紹介をしますか？新しい採用者を誰に送りますか？右？
たとえば、資金とチームが大きくなっているのは非常に実用的な側面があると思います。地政学的なものも存在すると思います。彼らはプレスリリースでそれについてそれほど話しませんでした。米国には、米国のファンドが中国のオープンAI競合他社に投資するのはなぜですか？そして、レトリックが太平洋の両側に蓄積すると、そのような質問が難しくなると思います。また、LPSは彼らの暴露を評価し、彼らが投資したい場所と後で彼らに責任があるかどうかについて決定を下さなければならないと思います。政府は感じているので、彼らはある種の国益に違反しているようなものでした。
だから私もそうだと思います。つまり、私はその中心にあると思うでしょう、常に経済的議論があるでしょう？より大きくて大規模な人々のグループで経済学を共有して、リターンを帰属させるか、物事が割り当てられているように感じるのは本当に難しいと思います。そして、それは常にこれらと一緒です。私は、補償構造のようなルールのようなものだと思います。それは、人々がそれらのことがどのように進むかをコントロールできると感じる限り、補償を動機として使用できることです。そして、企業がより大きくなり、より拡散するにつれて、あなたがコントロールしていると感じるのがはるかに難しくなり、それは人々がおそらくあらゆる種類のボートにいることを感じることが少なく、意欲的ではないと感じさせると思います。純粋な憶測。内部情報はありません。
ジェレミーau：（06:53）
ここと同じですが、それは一般的な現象ですよね？多くのパートナーが去ると思いますよね？たとえば、個人はパートナーシップを設定するために。右。一般的な精神的メンタリティがあると思います。共通点があると思います、あなたはバトナと言うことができますよね？パートナーシップがうまくいかない場合、人々は独自の独立をセットアップできると思いますよね？そして、紙には非常に興味深い分析があったと思いますが、基本的には、他のVCファンドに参加したり、資金を設定したりしたパートナーを見ようとしたことであり、彼らは取引を望んでいたと思います。パフォーマンスの違いが何であるかを確認してください。
言い換えれば、それはファンドレベルでのパフォーマンスです、またはパフォーマンスごとのパートナーがそこの個々のパートナーに従っているのですか？そして、私はそれが非常に興味深い論文であり、ショーノートでリンクしていると思いましたが、その分析は実際のパフォーマンスが個々のパートナーに大きく依存していることを示しました。
正しい、それはええ、株のピッキングだけでなく、ソーシングと意思決定とサポートのためでした。ですから、ファンドレベルのパフォーマンスがより多く、ファンド自体と会社に付与するものではなく、誰があなたのパートナーシップにいるかについてであると言っているのは非常に興味深いことです。そして、私は、ファンドのブランドを構築しようとするように、多くの資金が動いていると思うので、それはほぼ逆になります。右。 Sequoia Americaは有名であるため、誰もがセコイアについて知っていました。それは常に報道機関にあります。彼らには大きな投資があります。
シヤンコ：（08:11）
彼らはOGです。
ジェレミー・アウ：（08:12）
彼らは最初の世代の1つです。右。そして、そうだと思います。実際には、LPの観点からではなく、外から見ることになる興味深い自然な実験が実際にあると思いますが、今はセコイア中国と海、彼らがどのように前進するかを見るでしょう。セコイア名なし。右。
シヤンコ：（08:30）
まあ、彼らはその記事でひび割れましたよね？彼らは、私たちはすでにホーム・ホン・シャンに知られていると言いました、そして、私は何人の中国人起業家がセコイアを綴ることができるかを知らない。
ジェレミー・アウ：（08:43）
ホンシャンはレッドウッドので、別のタイプの木だと思います。したがって、ビジネスのビットを認識する良い方法です。
シヤンコ：（08:49）
セコイアはレッドウッドです。
ジェレミーau：（08:51）
うん。まあ、大丈夫。
シヤンコ：（08:53）
ジェレミーを正しくしてください。
ジェレミーau：（08:54）
私はそれを正しくしました。私はそれを正しくしました。セコイアの木以外の他のレッドウッドがあるように感じます。それが私が言っていることです。しかし、とにかく私たちは行かなければなりません。私たちは生物学者ではないので、私はそうするつもりです、私たちはグーグルしてこれを後で検索するつもりです。しかし、ええ、ここで重要なことは、あなたが言ったように、私はそれが外側の端からのパフォーマンスが何であるかを見るのは面白いと思います。パートナーシップは非常に明確だと思うので、パートナーのパートナー、個々のパフォーマンスはそうですよね？そして、私たちはピーク15も進んで投資決定を下すのを見るつもりだと思います。それは、一日の終わりに、LPSがセコイア、マザーシップではなく、個々の資金で決定を下すからです。右。そして、私はそれが断片化についてあなたが言ったことに戻るようなものだと思いますよね？私たちの疾走は、今ではインドのLP資本があり、東南アジアLPの首都があり、現在は中国のLP首都があるということです。それで、それはアメリカとヨーロッパのLPの首都だけではありませんよね？そして、それが時間の経過とともにどのように求められていたかを見るのは興味深いことです。
シヤンコ：（09:46）
それでは、東南アジアの影響は何があると思いますか？
ジェレミーau：（09:51）
ああ。 Sequoiaは常にニュースにあり、常に報道機関にあり、言及されており、長い遺産があるので、Sequoiaは率直に言って東南アジアで良いブランド名を持っていたと思います。ですから、初めてまたは2回目の創設者の観点から、創業者コミュニティは常にSequoiaブランド全体を尊重してきたと思います。そして、彼らはさまざまなパートナーやアソシエイトに会い、並行したメモで、私が知っている多くの人々は、彼らがそのセコイアブランドの一部になりたいと思ったので、アソシエイトとして、または校長としてファンドに参加したいと思っていたと思います。
BainまたはVCGまたはMcKinseyに参加したい方法と同様に、これらはすべてパートナーシップですよね？グローバルなパートナーシップ、私も法律事務所、グローバルパートナーシップだと思います。それで、あなたがこのグローバルチームに参加したとき、それはその気持ちだったと思いますよね？そして明らかに、誰もが結果としてトレードオフを知っていましたよね？あなたがそうなることは、もっといるようなものがあるかもしれません、言葉は何ですか？どんな境界線、言葉は何ですか？スタッフについての議論のように。右。あなたはMNCであるため、人々はゆっくりと動くと期待されており、人々はあなたが電話やそのようなことをするために私たちに時間を費やさなければならないことを知っていました。それは既知のものの一部です。右。そして、真実はピーク15であるので、それは面白いと思います。誰もその名前を聞いたことがありません。右。今日は初日です。
シヤンコ：（11:04）
それはエベレスト山からですよね？それが幻想です。
ジェレミー・アウ：（11:07）
ええ、初めてです。だから、新しいブランドが存在するのを見ています。右？そして、私は市場がピーク15を再学習したと思います。速くなりますよね？より積極的になり、効果的、暗黙的、明示的に拒否を取得します。それで、あなたは中期的にかなり強力なフォーカスファンドを構築できると思いますよね？短期的には、彼は彼らのブランドを改善し続けなければならないと思います。右？うん。なぜシヤンだと思いますか？
シヤンコ：（11:44）
つまり、彼らは新鮮な資金を持っています。彼らは展開するためにたくさんのお金を得ました。彼らはエコシステムで既知のエンティティを知っています。そして、私は短期的にはおそらく影響を与えるべきではないと思います。そして、あなたが言ったように、彼らがブランドをどのように進化させるかを見るのは面白いと思います。より多くの山の参照。わからない。しかし、ええ、彼らがそれをどのように取るかを見るのは面白いでしょう。私は、サージプログラムだと思います。この地域で非常に人気があったと思います。そして、彼らがちょっと、その戦略を維持するかどうかにかかわらず、それは短期的には見えます。私はそれを予見しません、たくさんの変化。
ジェレミーau：（12:14）
私は多分道を歩むことは面白いと思います。彼らが特定のカテゴリーで賭けをするので、彼らがあなたが話すように互いに競争することを想像してください。右。たとえば、SaaSは、そのうち3つすべてがB2B SaaSをある程度行うことになるでしょう。右。そして、彼らはいつかお互いに競争することができました。右。だから私は見るのは面白いと思う。私はそれが将来の記事の記事であり、いとこが互いに競い合っていると思います。右。それは、木の王国のロマンスのようなものです。右。 1つのパートナーシップがツリーになったように。右。
シヤンコ：（12:40）
シンガポールでこれまでにすべてのホーカーセンターの確執のようです。
ジェレミーau：（12:46）
私たちは皆、RochorのオリジナルのBeanCurdストールにいました。うん。それからみんなのように、あなたの屋台はオリジナルのBeanCud RochorとオリジナルのRochor BeanCurdストールのようなものです。右。そして、彼らはいつもお互いの隣に位置するのが好きなので、彼らは面白いです。
シヤンコ：（13:01）
私はそれを理解したことがありません。なぜ彼らはそれをするのですか？それは、あなたが広げるべきだというようなものですが、ええ、それはすべての戦いのようで、すべての陰謀が常に存在しています。
ジェレミー・アウ：（13:15）
ええ、まさに。まあ、それは楽しいです、それは人々、それはマスコミにあります。人々は両方を訪問し、決定を下すことを選択します。
シヤンコ：（13:22）
ええ、それは本当ですか、それは本当の確執ですか、それとも単なるマーケティングの仕掛けですか？
ジェレミー・アウ：（13:27）
あなたは見るでしょう。将来のVCファンドのためにあなたが考える教訓は何だと思うと思いますか？なぜなら、地域ごとの発売をゆっくりと構築している人がいると思うからです。右。そしてグローバルになろうとしています。シヤン、あなたもハッスル基金です。また、グローバルな任務もあります。右？
シヤンコ：（13:46）
しかし、私たち3人のようです。それはその規模ではありません。右。つまり、もしあなたがそのスケールに到達したら、それは良い問題だと思います。右？もしそうなら、ええ。私は200億を管理していましたが、ごめんなさい、エリックとエリザベス、私は外出していました。私たちは、誰もが大丈夫だと思いますが、それは彼らだけではありません。右。たとえば、EYでこの大きな戦いがありました。最近、ビジネスの腕の間にありますよね？うん。だから、これはまさにそのようなものだと思います。組織が大きくなったときに起こるのはかなり普通のことですよね？これは常に、集中化の利点がいつ、ええ、上を上回るのか、または分散化の利点が集中化の利点を上回るのでしょうか？だから、それは良いと思います。右？そして、ある意味では、変化は、それが再活性化し、物事をよりダイナミックにすることができるという点で良いと思います。
ジェレミー・アウ：（14:46）
それは私に少しのように思い出させます、それはBCGとBainとMcKenzieについて少し思い出させます。右。ベインの創設者であるビル・ベインは、実際にBCGにいました。右？そのため、BCGはチームを2つの2つのチームに分割しました。なぜなら、彼らは競争が良いと感じたからです。したがって、内部競争は、誰もが鋭く保つのに良いことです。そして、ビル・ベインは、チームの片側、チームの一人としてそれを押しつぶしていました。そして、ある時点で、私はもっと経済的なものが欲しいようなものでした。そして、BCGは彼にそれを与えませんでした。そして彼は、ねえ、ええ、なぜあなたはそれをするつもりだったのですか？自分の会社を設立できます。そして、ビル・ベインはそうだった、うん。
そして、彼はBCGから出てきたBain and Companyという彼自身の会社を設立しました。右。そして、彼はMitt Romneyを含む多くの人々をVCGからBain Capitalに引き寄せました。そして、ベインキャピタルは、より顧客志向の焦点を絞っていました。 VCGは引き続き非常に強力なプレーヤーですが、建物がどのように撮りたいかとは異なる種類の教育学とアプローチを持っています。そして、ええ、ベインは多くの点で最大になりました。ええ、特にプライベートエクイティとトランザクションで。小さな焦点ですよね？その意味で。だから、あなたは今日早送りします、あなたは、ええ、マッキンゼー、BCGがあり、ベインがいて、2人はかつて同じパートナーシップのようでした。
シヤンコ：（15:53）
それで、私の古い基金であるIVPは、実際には3つのファンドに分かれています。正しい、そして古いIVPは、1978年に設立されたIVPについて考えると、それは初期段階の基金でしたが、その後、それは成長し、一種のマルチステージになりました。それはヘルスケアを追加しました、それは多くのことになりました。そして、それは初期段階にあるレッドポイントと、名前を保持している今日のIVPに分かれましたが、後期段階成長基金であり、これはヘルスケア基金なので、これは非常に一般的だと思います。それはセコイアだからニュースだと思うようなものではありませんよね？遊びの根本的な力のようなものは比較的普遍的だと思います。
ジェレミーau：（16:32）
ええ、一日の終わりには、人々は奇妙な方法で、喪に服していると思いますよね？セコイアのドロップ、それは分裂しているように感じます。だから、その短期的には少し悲しみがあると思います。しかし、それは良いことだと思います。正直なところ、媒体では、長期的には、私は明らかにホンシャンにとって、彼らはやりたいことをしなければなりませんよね？彼らがやりたいことに投資し、それがピークにとって良いことだと思う。右？多分。東南アジアとインドが市場が異なることを誰もが認識していると思いますよね？アメリカ、ヨーロッパ、そして中国とは非常に異なる市場です。だから、あなたは彼らに集中的なアプローチを構築させるかもしれないと思う。右。私の言っていることが分かるよね？生態系に合わせて調整されています。
そして、私は知らない、私は知らない、私は短期的にバックビットするように、少し不必要なものがあると思う。私はランブルだと思うが、それからあなたはそうだね。中期的には、一日の終わりには、個々のパートナーのパフォーマンスを説明していると思う。右？そして、あなたは市場を理解しており、あなたは反応することができますか？そして、チームは非常に空腹だと思います。右？ええ、すべてがどのようにパンアウトするかを見るのは面白いでしょう。うん。しかし、私は超堅実なチームとすべてが最高だと思います。そして、そのメモで、今私たちは目を向けています、申し訳ありません。こんな感じでした、ジェレミーはぎこちなくピボット船のようですよね？うん。それは、大丈夫です。わかった。
未来を見ることについて話します。また、未来も見ました。申し訳ありませんが、とにかくそれはとても嫌いです。わかった。私たちはこの数字の2つを見ることを約束しましたよね？これは、Apple Vision Proについて話しており、拡張現実と仮想現実について話していること、そしてどちらも少しうんざりしています。そして、私たちはそれについてチャットしたかったのです。シヤン、あなたの考えは何ですか？つまり、これまでのVRとARでのあなたの個人的な経験は何ですか？
シヤンコ：（18:08）
つまり、Oculusヘッドセットがありますよね？研究目的で購入しました。
ジェレミー・アウ：（18:12）
そして、聞いている人のための空気の引用。オーディオのみ。うん。
シヤンコ：（18:16）
そして、私はいくつかプレイしました。私はたくさんのゲームをしました。しかし、私はそれが本当に私の流れにないと思いますよね？私が意識的に充電し、それを引き出し、それを使って何かをしなければならないように。そして、パンデミックでは、ビートセイバーをプレイし、子供と一緒に3D画像を描くのが好きだったと思います。しかし、それはまだ非常に孤独な経験のようなものです。そして、私の日々の観点から、それがそれよりもはるかに良いことをしていることは明らかではありません、私はそれを望んでいます。そして、それはかなり不快で、眼鏡の上に着るのは難しいです。それで、あなたは、ああ、それはちょっと好奇心のようですよね？しかし、間違いなく、AppleはAppleですので、あなたが知っている、あなたがそのビデオを見ると、ああ、それは暑いです。私がそれを望んでいるように、それからそのように考えようとしています、そして私はそれを試してみるのが面白いと思います、それはそれは着るのに十分な軽量ですよね？それは、あなたが好きになることができるでしょうか、私が今持っているよりもはるかに優れた職場環境を作成しますか？ここに、私の2つのモニターがセットアップされています、私はかなり快適です。それはより良い体験になるでしょうか？
つまり、私がより良いと思ったのは、飛行機の例です。あなたが経済に座っているところで、世界中をブロックして、自分のためにより良い体験をすることができます。私はそのために100パーセントのようです。それは明確なユースケースです。ええ、私はそれとの挑戦は、それが何をするのかは明らかではないと思う。飛行機のユースケースはおそらく最も説得力のあるものだと思います。私はそれに夢中です。私はおそらく今、私たちのかなり良いセットアップという点で、生産性のユースケースについてもう少し懐疑的です。ここに2つのモニターがあります。私はかなり快適です。まあ、それは面白いと思いますよね？しかし、機能はそうですよね？コントローラーがないような考えですよね？
手のジェスチャーでスクロールすることができ、タイピングしていません。何かを存在しています。それがうまく機能するなら、それは素晴らしいことです。すでに多くのワークフローをオーディオに切り替えました。そのため、外出先で速くなる可能性があるため、タイプではなく録音を送信します。ですから、うまく機能すればそれを使っているのを見ることができました。右。しかし、ええ、私はそれについてちょっと興味がありますよね？生産性ユースケースのようなもの。しかし、他のことは、それは少し気味が悪いと思う、彼らはそれがあなたの顔にあるので、それがそのようなものを示したことを示した。彼らはあなたの顔のイメージを取り、それから彼らはあなたの目の動きを使ってあなたがアニメーション化されているように見えるようにしたいです。ええ、それ、ジェレミー、それは少し気味が悪いようです。私がむしろ、目を動かしていたあなたのファクシミリと話すよりも、あなたの頭がよかった写真を持っているようなものです。それのように、私はそれについて知りません。そして、後でアドオンがあるかもしれません。そこでは、私の本当の顔を見せているだけでなく、ゴーグルをつけている外部カメラがあるようなものです。
ジェレミーau：（21:31）
彼らは完全にそれをすることができたでしょう。彼らはデザインの決定を下しました。彼らは確かにそれをしました。そして、彼らはそうでした、いいえ、私たちはそれを普通に保ちます。右。彼らはそれを可能な限りシームレスにしたいです。
シヤンコ：（21:40）
しかし、それは、私が知らないようなものです、それはすべて不気味な谷の問題のようなものなので、それは少し気味が悪いと思います。ええ、そして多分、実際にあなたはすべてをビデオにしようとしてはいけませんよね？多分それは大丈夫です。大丈夫です、私たちには混ざったいくつかの電話がありますよね？誰かのオーディオのように、一部の人だけがビデオを持っているだけで、そうではありません。しかし、それは私にはとても奇妙に思えました。
ジェレミー・アウ：（22:04）
それは私が自分のビデオに醜いというわけではなく、ちょうど私が自分の回顧録を好むというだけです。
シヤンコ：（22:09）
奇妙ですよね？奇妙です。そして、最後の部分は、私たちをポッドの人々のようにするようなものだと思いますか？右。プレーヤー1の準備はさらにありますか？イェーイ、しかし、私は人々が現実の世界で交流する必要があると思うので、あなたがリモートで作業しているとき、またはあなたをより生産的にしているときにあなたを助けるほどだと思います。しかし、私はそれがメガネのようなものになることを望んでいました。そして、私は会議で人々を見て、彼らの名前を覚えていないとき、私はこの問題を抱えていますが、私は彼らについての奇妙な詳細のように覚えています。それで、私は、プロダクトマネージャー、マイクロソフト、イェールのように、必死にグーグルであり、彼らの名前に戻って好きになろうとしているようです。それから私はそれらを見るとき、私はそうです、ちょっとジョン、どうしたの？しかし、それが小さなカメラのようで、顔の認識をしたなら、それは素晴らしいことです。ジョン、あなたは2年前にこの他のこと、ダで彼に会ったようなものです。
Jeremy Au：（23:05）
これが何が起こるかですよね？それはシリコンバレーオタクの問題のようなものです。そして、それがGoogle Glassがとても人気があった理由です。しかし、ほとんどの人はその問題を抱えていません。ほとんどの人は人々の名前を覚えています。私の視点を共有します。私は自分自身のために、あらゆる世代のOculus、Oculus Go、Quest One、Quest 2を持っていたと思います。私はそれを初めて手に入れたとき、私はボストンにいて、それをつけて、私は異なるアプリを試していました。私はオタクだからですよね？そして私は、それを試してみてください。ある時点で、私が最も引き寄せられていることは、Googleマップアプリのようなものであることに気付きました。そして、私はシンガポールを歩き回るようなものでしたが、ある時点で私はホームシックであることに気付きました。そして、私は出てきて、VRの人だった友人は、ああ、あなたは何をしましたか？私はこれをしました、そして私は、これはそれを引き受けます。誰も知らなかったからですよね？そして、彼女は、ああ、あなたはあなたが観光客であることを旅行しているようでした。そして、私は、ああ、あなたは正しいようでした。私は、ヨルダンのペトラに旅行しました。エベレスト山に登った。
シヤンコ：（24:15）
Matterportスキャンをしましたか？
ジェレミー・オー：（24:19）
もちろん、最近では今日はとても一般的です。
シヤンコ：（24:21）
いいえ。しかし、VRではさらに優れています。
ジェレミー・アウ：（24:23）
ああ、わかりました。私はVRでそれをしていません。
シヤンコ：（24:24）
彼らは潜水艦のようにやった。彼らは、燃え尽きたような火のようなクールなものがあるようにしました。あなたのように、あなたが狂ったことのように入ることができるように。ですから、人々ができることがクールになることはたくさんあると思います。右？
ジェレミー・アウ：（24:42）
そして、これは興味深い部分だと思います。私はこれらすべてのクールな経験をしていて、私は私の男の洞窟の変人であり、私が卓上ダンジョンやドラゴンのように遊んでいる間、自分自身に笑いました。そして、私は自分の経験について話した前のエピソードでそれを共有しましたが、ある時点で、ヨーロッパ人や中国人、オークを持つアメリカ人のような束でこのキャンペーンを20、30分で演奏していると感じました。そして、私はある時点で、ああ待って、効果的に4時間のようだったようだと気づきました。そして、私は子供たちと夕食を逃しました。そして、私は知っていました、私の神はそれがひどいものでした。退屈な人々。そして、私はちょうど好きでした、そして、私は、ああ、それはちょうど飛んだようなものでした。とても楽しいです。そして、私は経験を誰とも共有できませんでした。
シヤンコ：（25:23）
うん。それがことです。他の人とどのようにそれをしますか？
ジェレミー・アウ：（25:27）
そして、それがアップルだと思います、私はマーケティングのことで一生懸命働いて、私が呼んでいるものを解決するために、私は知らない、配偶者の問題、それはこれを置くことを許可されていますか？あなたはあなたの配偶者でこれを使用することを許可されていますか？親指のように？または、ヘッドセットを配偶者に渡し、映画館のように彼らにとって興味深いものを見せてもらうことができます。彼らはそれを正しかったと思います。あなたがそれを使用している間、あなたの目を見ることができる生産性。そして、私の妻は私をさせて、それを私の子供に置いて、私の子供にそれで遊ばせますか？右。
シヤンコ：（25:50）
私が妻と過ごす多くの時間は、私たちがラップトップで隣同士で働いていることを恥ずかしく思いません。右。
ジェレミー・アウ：（26:00）
彼女の隣にあるヘッドセットを置いたことがありますか？
シヤンコ：（26:02）
いいえ。
ジェレミー・オー：（26:03）
また、多くのスペースが必要であり、魅力的ではなく、職場の危険のようなものであるビートセイバーのような狂った人のように手を巻きつけているからです。
シヤンコ：（26:18）
しかし、いや、つまり、私は知らない。ワークフローの一部が今、ワークフローの一部であるように、このメールを読むことができるようになった場合、それはクールかもしれません。ように、私は聞こえますか？うん。怒っているように、そのようなこと。つまり、あなたが並んでいるようなものであり、あなたが彼らに何かをフリックするようなもの、またはそれのように、またはそれをチェックすることができます。あなたがそうであるところは、これをとても共有してください。なぜあなたはできないのか、あなたは物をエアドロップすることができますよね？そのため、本質的に前後にドキュメントやビューを共有できるようにする必要があります。それでは、もっと面白いと思いますよね？それがそうであるように、よりインタラクティブな品質があります。
ジェレミー・オー：（27:14）
ええ、私は自分自身を想像できることを知っています、私はちょうど私の側を傷つけようとするようなものです、そして私はちょうど私は誤って私のファセティタイムコールなどを閉じたのが好きです。私はただ、怖いように言っています。私は自分の触覚が好きで、コンピューターマウスを使用しています。面白いでしょう。ああ、それは彼らが不気味なことについて話すのが好きだった興味深い部分だったと思うので、私はこのTwitterスレッドと主題の検証を読んでいましたが、彼らがエンジニアリングの観点から言っているのは、あなたの目を使ってクリックすることができるということでした。そして、彼らがしていることは、彼らがあなたの生徒を測定していることであり、あなたの生徒は拡張と変化を好み始めます。
シヤンコ：（27:51）
あなたがクリックした後に起こることを期待するからです。それはとてもクールだと思います。
ジェレミー・アウ：（27:56）
技術的にはまだ瞬きはありませんが、あなたの目はすでにあなたの不本意な筋肉のその部分を予測しています。それで、彼らはあなたの心をミリ秒で効果的に読むようなものですよね？そして、彼らはそれを使って物をエンコードするのが好きです。そして、私はちょうど、ええ、彼らが効果を持っているという事実のようです、つまり、本当に顔のアイデアですよね？しかし今、彼らはやっている、彼らはより良くなるようになっており、認証目的ではなくコミュニケーションの目的で、それの地図だけでなく、それの地図を表しています。つまり、前のエピソードでそれについて話しました。右。たとえば、それは私たちのデジタルアイデンティティの概念のようなものです。それは、それがあなたか他の誰かかどうかわからないので、私はあなたに直接会わなければならないようなものです。右。
シヤンコ：（28:33）
つまり、これはすべてだと思いますよね？ AIは、対面をもっと価値のあるものにするだけです。本当のあなたのように。本当のあなたは誰ですか？私はそれが本当のあなただと知っていますか？私もジェレミーと話していますか？これはジェレミーボットですか？
ジェレミー・アウ：（28:51）
ええ、私は今眠っています、そして私はAuto GPTを委任したばかりです。私の唯一の指示は、プロフェッショナルに聞こえ、エコシステムに価値を追加するように聞こえることでした。そこに行きます。
シヤンコ：（29:06）
しかし、それはちょっと面白いと思いますよね？それは、私は会社と話していて、彼らは贈与のようなことをしていたようです。しかし、ギフトの一部は、個人的なメモのようなものであり、誰かがあなたのアシスタントやGPTが書いたようなものではないように、誰かがあなたにビデオやメッセージを録音したという事実です。これらの種類の職人のタッチの価値が上がるように。
ジェレミーau：（29:36）
5〜10年前のように見た手書きのスタートアップを思い出させます。基本的にはこれらすべての不動産業者と同じように手書きを書きたいと思っていたので、これは銀行を作っていました。そして、私は自分自身に考えていました。そのニュースについて聞いたら、私は将来のすべてのハガキを軽視する方法のようでした。右。その意味で。右。しかし、私は人々がそれを大切にすると思います。しかし、このように、あなたが言ったように、正しいことに、これは真正性を再現する競争です。右。そして、内部的には、その媒体の信ity性を低下させます。
シヤンコ：（30:15）
まあ、それはその媒体の以前の信号を分解します。信頼性が低下するとは思わない。
Jeremy Au：（30:21）
しかし、ええ、まあ、私はハガキを手に入れたとき、ちょっと、親愛なるジェレミー、私はあなたのことを気にかけていると言っています。ところで、この家は面白いです。今のように、私、ああ、彼らは私を知らず、5分間考えて考えるのを費やしました。そうです、彼は宣伝文句全体を書いているからです。右？
シヤンコ：（30:44）
誰かがボタンの社会的影響について話していた記事がありました。 Googleドキュメント、またはMicrosoft Wordのように、そうですか？基本的に、彼らはGPTを統合しているため、書き始めるようなボタンがあり、編集のような新しいものを思いつくよりも編集が常に簡単です。しかし、誰も新しいことを考え出すために苦労しなければならないなら、それは社会としての私たちの思考の質に何をしますか？あなたのように、派生物の編集のようなものです。
ジェレミーau：（31:16）
ええ、それは公正な質問です。
シヤンコ：（31:18）
しかし、私は人間の分散に十分な信仰を持っていると思います。拷問したいです。
ジェレミーau：（31:32）
申し訳ありませんが、あなたはフランネルを着ています。私はひげを持っているようなものです。そして、私は、手でメールを書くことで反文化的なものです。ごめん。
シヤンコ：（31:44）
まさにそのように。私は自分のキャビンを作っています。
ジェレミーau：（31:47）
私はそうするつもりなので、私は私のメールを書かなければならないようです。本当の人間のようにそうするでしょう。申し訳ありませんが、私はちょうど、私は、ああ、あなたはヒップスターのようでした。あなたはすでにこれをラップトップに書いているからです。あなたはすでにメールを書いています。あなたはすでにwifiを持っています、とにかくあなたはただreです。しかし、ええ。だからあなたはあなたがそれを買うつもりだと思いますか？
シヤンコ：（32:13）
私は研究の目的で考えています。
ジェレミーau：（32:18）
それは、ハニー、これは何ですか？このパッケージはここにありますか？
シヤンコ：（32:21）
エリック、エリザベス、そして私は、研究目的で誰がそれを買うことができるかについてすでに議論しています。
ジェレミー・アウ：（32:26）
それを出荷してから、誰もそれを落とさないようにしてください。ええ、3,500。しかし、それは良い点ですよね？それはハイエンドであり、彼らは低くなっているということです。
シヤンコ：（32:36）
うん。テスラ戦略。
ジェレミー・アウ：（32:37）
テスラ戦略とFacebook。そして、カーマックはOculusチームにいました。彼らは戦略に対立していましたよね？チームの片側に強いプッシュがあり、ゲームに焦点を合わせ、ハイエンドに焦点を当て、より高い解像度、より高い価格に焦点を当てているからです。そして、Facebookチームはその方向に進むことを決めました。だから、もちろん、それは理にかなっていると思いますよね？ Facebookは常にミサになっているからです。彼らは、人々が自分のサービスを使用し、エコシステムに参加して、できるだけ自由になる必要がありますよね？そして、彼らはデータとアイデンティティからお金を稼ぎますが、Appleは常にハードウェアでお金を稼ぎ、彼らはあなたにそのプレミアムを喜んで請求していますよね？
シヤンコ：（33:21）
ええ、完全に。とても刺激的な一週間。
ジェレミー・アウ：（33:27）
エキサイティングな週。 Gen Twoを購入すると思います。 Gen Oneは正当化するのは非常に難しいと思いますが、Gen Twoを購入します。
シヤンコ：（33:34）
研究目的。
ジェレミー・アウ：（33:35）
Vision Pro se mini。そこに行きます。大丈夫、平和！
シヤンコ：（33:42）
よし。落ち着いて。