51％SEアジアは、中国を好む（米国vs.米国）、Sequoia＆GGV VC Decoupling＆Mobility Comperitorゲーム理論とShiyan Koh -e410
「なぜ私たちはサイドを選ばなければならないのですか？経済成長のような両当事者の間に多くの共有の目標があり、世界が沸騰しないことを確認し、人々を養うことができます。両方の関係者間の良い交渉のための深い根底にある共有の根拠があります。私たちはただそこに到達していないように感じます。私たちはそのコンセンサスを失いました。現在、人々はサイドを選ぶことを余儀なくされています。 - ジェレミー・オー
「私は常に3つの仕事しか持っていないが、ナンバーワンはお金がなくなっていないことを常に伝えています。そして、お金を使い果たしていない1つの方法は、お金を集めるのが得意であり、その逆の方法は持続可能なビジネスを持っていることです。すべての安価な首都であり、素晴らしいものを建てました。 - シヤンコ
「この環境では、投資家にとってあらゆる形式であらゆる形式で流動性を得るのは素晴らしいことですが、実際には自明でないコンプライアンスと報告要件があるため、公開されていると報告する要件があるため、マイクロキャップとしてしなければならないので、よりミュートされるかもしれません。所有者。」 - シヤンコ
1。51％SEアジアは中国を支持する（対米国）：ジェレミーとシヤンは、この地域が中国対アメリカの「戦略的競争」に対して政治的および経済的にどのように反応しているかを議論しました。 ASEANの意思決定者が側面を選ぶことを余儀なくされた場合、51％が中国を選びましたが、米国の49％（ISEAS Institute Poll）。親中国：マレーシア75％、インドネシア73％、タイ52％、シンガポール39％、ベトナム21％、フィリピン17％。
2。Sequoia＆GGV VC Deaupling：JeremyとShiyanは、グローバルな投資会社が米国と中国のリスクを緩和するためにどのように構造化しているかを議論しました。 SequoiaはピークXVとHongshanを紡ぎ、GGVは花崗岩アジアと著名な資本（米国）への分割を発表しました。彼らは、リミテッドパートナー（LP）が投資補償の地理的再発生をどのように推進しているか、およびGGVやその他のファンドがより多くの債務証書を探求している理由について議論します。
3。モビリティの競争相手ゲーム理論：ジェレミーとシヤンは、シンガポールの自転車共有市場を分析しました。これには、官民パートナーシップや天気やインフラストラクチャなどの課題が含まれます。彼らは、モーキケ、オビケ、オフィなどのVCに裏打ちされた競合他社よりも長持ちして、勝利してマーケットリーダーになるために、VCに裏打ちされた競合他社であるAnywheelが、AnywheelであるAnywheelに面白がっていました。彼らは、現金効率が規模の経済と相互作用し、勝者のすべての市場、ネガティブな電撃スケーリング、および競争の激しいゲーム理論が、ラストマイルのモビリティスタートアップの「ブーム対バスト」の性質を生み出した方法について議論しました。
ジェレミーとシヤンはまた、ティクトク禁止問題でトランプ投資リンクを見落とすこと、インフラストラクチャプロジェクトのサポートにおける官民インフラパートナーシップの役割、およびブリッツスケーリングと持続可能な成長戦略についてのリスナーのフィードバックにも答えました。
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（01:33）ジェレミー・アウ：
早上好、十堰。
（01:34）Shiyan Koh：
おはようございます、ジェレミー。
（01:36）ジェレミー・アウ：
昨夜遅くに飛んだとは信じられませんが、あなたはまだ押し続けています。
（01:39）Shiyan Koh：
これは今朝の私の3回目の婚約です。やりましょう。
（01:42）ジェレミー・アウ：
気分が良くなりました。私が朝あなたを起こさなかったように。
（01:45）Shiyan Koh：
コーヒー。いつもコーヒー。
（01:46）ジェレミー・アウ：
ああ、秘密。それらのすべての優れたフラバノールとポリフェノールは、その寿命を維持するのに役立ちます。私はコーヒーがひどいものになった良いもののようなもののようなものであったのが好きです。そして、抗酸化物質がいるので、それは再び良いことです。
（01:59）Shiyan Koh：
買います。それが何であれ、それは私を助けます。だから私はそうではありません、私はコーヒーをあきらめていません。
（02:03）Jeremy Au：
そのため、過去のエピソードからリスナーのフィードバックを得ました。以下のトランスクリプトで、Tiktokの禁止と4年後のどのように戻ってくるかについてリンクします。それで、それは4年前にトランプによって最初に提案されました。今、バイデンはそれをすることを検討しています。そして、私たちはそれについて議論をしました、そして、私たちはいくつかのリスナーのフィードバックを持っていました。
それでは、リスナーが持っていた2つの視点を要約しましょう。 1つ目は、彼らがそれが国有化ではないと感じたことです。そこで彼らは、それは売却要件であると言いましたが、これの所有者はいかなるCCPでもありません。実在物。言い換えれば、彼らはそれが国有化ではないかもしれないと言っていると思いますが、それは中国人以外の買い手である誰かによって購入されるべきです。たとえば、潜在的には、サウジ、彼またはヨーロッパ人が含まれます。ですから、それにはより大きな範囲、あるいは純粋なシンガポールの会社があると思います。それがフィードバックの1つの議論です。
（02:50）Shiyan Koh：
ああ、誰かが私に代替構造を提案しました。
（02:53）ジェレミー・アウ：
そうそう、それのために行きなさい。
（02:54）Shiyan Koh：
彼らは言った、見て、オープンAIはすでにあなたがビジネスを財団に寄付できる方法をあなたに示している。
（02:59）ジェレミー・アウ：
ああ、それからそれを純粋に純粋に純粋に実行します。それは悪夢になるでしょう。それはウェストワールドのようなものです。 Rehoboamと呼ばれるAIのようなものがあります。それが私たちのやり方です。AI過負荷を作成します。それは、中国のアルゴを自己独立したアルゴに分けたようなものです。実際、それは陽気です。
（03:17）Shiyan Koh：
まあ、それは誰もが実際に所有していません。だからあなたは顔を救うことができますよね？そしてそれは基盤です。だから、私は知りません。あなたはそれを構築するための創造的な方法を考え出すことができます。
（03:24）ジェレミー・アウ：
あなたは、Xの人がレバーを制御するという考えよりもさらに恐ろしいことを知っていますか？社会に鏡を示すアルゴリズムのものは、社会に最適なAI主導の鏡のアイデアです。それはさらに悪いようなものです。
（03:37）Shiyan Koh：
AI CEOを使用したこれらの実験はすべてですよね？だから、あなたはある種のことを言って、エンティティは基礎の中に座っています。 AI CEOにはこれらの目的があります。そして、彼らは四半期および年間の目標を設定しました。そして、私たちは皆、そこから指示を受け取ります。
（03:49）ジェレミー・アウ：
今、それは本当に大量破壊の武器です。つまり、私はあなたがすでにこれらの信頼と安全チームがすべての種類のコンテンツを削除しているように言っているだけですよね？しかし、それからあなたはそれが私たち自身にとって完璧な鏡であるようにAIにそれを与えるだけです。
（03:59）Shiyan Koh：
あなたはそれがすべての人の最悪の部分を強化するだけだと言っています。
（04:02）Jeremy Au：
ええ、今、とても多くのコントロールがあるからです。つまり、みんなが外出しているのですよね？つまり、定義が何であれ、過激派の内容の定義をすでに削除していますよね？地元の管轄区域に応じて、ギャンブルを削除します。プラットフォームからも、あらゆる種類のポルノも削除しました。
そのため、実際には政治的プロセス、あなたに栄えを与える法執行プロセス、これらすべてのソーシャルメディアプラットフォーム、Twitter、Facebookなどの信頼と安全チームが提供する法執行プロセスによるものです。だから、あなたがそれが本当に独立しているなら、それが見せていることをさせれば、それはちょっと面白いことを知っています。
ああ、私はこれを見ます。
（04:34）Shiyan Koh：
あなたはその映画を見るでしょうか？そのNetflixスペシャルを見るでしょうか？
（04:36）ジェレミー・アウ：
30代を見ます。
（04:37）Shiyan Koh：
それは現実のテレビであり、現実のテレビシリーズになるでしょう。何が起こるのですか？
（04:40）ジェレミー・アウ：
何が起こるのですか？私はただ見たいので、私たちは白い出力のようにウェブカメラを作り、それからあなたが知っているように見るために、そして私たちは人気のあるものの10倍の登山のようなダンスビデオのように見えます。
（04:51）Shiyan Koh：
申し訳ありませんが、それはあなたがいたときです、私は誰かが私に与えたフィードバックを覚えていたので、私は私がチャイムをするだろうと思った。
（04:55）ジェレミー・アウ：
ええ、それは完全に公平でした。
（04:57）Shiyan Koh：
そのエピソードで、リスナーからの他のフィードバックからあなたを脱線させるつもりはありませんでした。
（05:00）Jeremy Au：
そして、私たちが得た2番目のフィードバックは、 Jeff Yass Angle。彼がトランプキャンペーンの寄付者であるSIG投資角度。彼はティクトクへの大規模な投資家でもあり、ドナルド・トランプによる真実のソーシャルスパックへの大規模な投資家でもあるか、少なくとも彼と提携しています。ですから、それは興味深い種類の種類であり、私の側から私が思う角度の識別だと思いますが、私たちは前回のエピソードではかなりカバーしなかったと思います。
（05:25）Shiyan Koh：
ええ、つまり、それは面白いですよね？それは実際には米国の大きな基金ですか？それは邪悪なティクトクの財政的受益者です。
（05:33）ジェレミー・アウ：
つまり、問題の真実は、私たちの投資家の多くが、市場レベルであろうと個々の株式レベルであろうと、中国の株式に投資しているということです。たとえば、ブリッジウォーターは、レイダリオと彼の後継CEOが中国の株式に投資したことで非難されたと思います。
そして、それは一種の奇妙なことでした。なぜなら、長い間中国の株式に投資しても大丈夫なコンセンサスがあるからです。そして今、誰もが、それがRedditであろうと公的な政治であろうと小売政治であろうと、それは失格となる属性であると言うように圧力をかけているようなものです。
（06:00）Shiyan Koh：
ええ、つまり、私たちは、資金がどのように自分自身を構造化しているかについてこれを見ていることも興味深いと思いますよね？したがって、私たちはすでに、中国、香港、インドのセコイア、メインのセコイアからピークXVを分離していました。 GGVは分離を発表しました。そして、おそらくこのかなり激しく与えられた感度のようなものを議論している他のいくつかの大規模なマルチナショナルファンドがあると思います。
（06:23）ジェレミー・アウ：
うん。つまり、東南アジアの生態系の強力な投資家であるGGVに注意することは興味深いことです。アジアのパートナーシップの場合、それは花崗岩アジアと呼ばれますよね？そして、米国のパートナーシップは著名な資本になります。そして、パートナーと管理レベルが分割されましたよね？
アジア側があります。ジェニー・リーとZhixinFuがいますよね？そして、それはシンガポールに本社を置き、東南アジア、日本、中国、インド、オーストラリアを含むAPACに投資する予定です。そして、米国のパートナーシップは顕著な資本であり、マネージングパートナーのグレンソロモン、ハンストゥン、ジェフリチャーズ、オレンユンガーが率いています。したがって、シリコンバレーに拠点を置いており、ニューヨーク州サンフランシスコにオフィスがあり、米国、イスラエル、ヨーロッパ、ラテンアメリカをターゲットにしています。だから、それは私たちが見ることになる興味深い分裂です。正直なところ、それは大きなことです。
（07:05）Shiyan Koh：
ええ、つまり、彼らはそのような種類の積極的に行う必要があると感じたと思いますよね？誰かが彼らの後に来る前に、ねえ、なぜあなたはこれらの資産を持っているのですか？また、LPSも聞いたことがあります。懸念があります。これらの多数の地域タイプのもののいくつかに投資している場合、政治的な露出をするつもりですか？そして、彼らはそこで彼らのリスクを評価しようとしているようなものです。
しかし、ジェレミーは、この貿易戦争はアメリカ人や中国人ではない人々にとって何を意味するのか、私たちは以前におしゃべりしていたと思います。サイドを選ぶ必要がありますか？
（07:34）ジェレミー・アウ：
またはインドネシア人またはタイ？または世界のほとんどの人のように。
（07:37）Shiyan Koh：
はい。はい。あなたが11億人にいない場合、それは14億人の中国人でしたか、それとも3億人のアメリカ人にいません。あなたが好きなら、他の60億人。サイドを選ぶ必要がありますか？
（07:46）ジェレミー・アウ：
私は2015年に政策研究所で講演していましたが、シンガポールで話していたと思います。実際に私たちが持っていたパネルディスカッションで、それは私が尋ねられた最大の質問でした。
そして、この質問は2015年以来再浮上し続けているので、それは興味深いです。私はそれがボリューム10にあるとは思わないが、ダオは間違いなく、何、第6巻、たぶん？しかし、それは、かつてはそうだったと思いますよね？そして、毎年1人のダオでクリックしているようなものでした。
私の短い答えは、そして前回と同じであり、なぜ、なぜですか？なぜ私たちはサイドを選ばなければならないのですか？つまり、経済成長である両当事者の間に多くの共有目標があると思います。ですから、両当事者間の良好な交渉のために、根底にある深い共有の根拠のようなものがあると思います。そして、それは私たちがただそこに到達していないように感じ、私たちはそのコンセンサスを失いました。そして、私は楽観主義者だと思います。私たちは、誰もがそれを何を理解し、何が共有され、実際にその適切な交渉を持っているかを理解するある時点で、そのコンセンサスに再び到達することを願っています。しかし、ええ、私は今、人々は側面を選ぶことを余儀なくされていると思います。実際、私は若いハイテクオペレーターを持っていたばかりで、彼は基本的に、彼がシンガポールに本社を置く中国の会社で働くことを選んだ場合、彼は後でアメリカの会社で働くことから失格となると感じたと感じていました。
（09:06）Shiyan Koh：
人々は質問をしています。
（09:07）Jeremy Au：
その通り。人々はそれを感じているので、彼らはそのプレッシャーを感じます。そして、私は彼に言った理由はそうではありませんでした。たとえば、あなたが鍵として幹部として働いていれば、ソーシャルメディアのような繊細な分野の中国企業であると信じています。たとえば、アメリカの会社で働くことはかなり難しいと思います。それは私の信念ですが、B2Bやバックオフィスのような譲渡のようなものであれば、それほど敏感ではないと思います。私はそれが1つだと思いますが、2つも、おそらく後輩にとってはそれほど重要ではないと思います。また、私はそれが少し方向にあると思います。それが私の感覚です。それが真実かどうかはわかりませんが、American Companyの中国企業で働いている場合、このコンセプトは主にあると思いますが、American Link Companyで働いていて中国の会社で働くことを選択した場合、それはまだ実行可能な動きだと思います。それが私の視点です。
（09:52）Shiyan Koh：
挑戦はおそらくもっと文化的なものになると思います。
（09:54）ジェレミー・アウ：
うん。そして、実際に何人の人が経験をしていますか？両方をやったということですよね？ jx lyeだと思いますよね？彼は、Endowusの元最高製品責任者であるACMEの創設者です。彼はポッドキャストの元ゲストでしたが、以下のリンクにリンクしますが、彼はDropboxとLyftの両方で働いていた数少ない人々の1人です。そして、世界の非常に少数の人々は、実際には、双方を交差させたり、したりするようなものです。
（10:12）Shiyan Koh：
うん。うん。面白いです。それは継続的な会話になるでしょう。
（10:17）Jeremy Au：
どう思いますか？つまり、あなたは私にどう思うか尋ねました。私はちょっと興味がありました。
（10:20）Shiyan Koh：
わからない。つまり、障壁がはるかに文化的であると思うように、今ではブラックリストがあると思います。そして、もしあなたがこれらの企業のいずれかで働いていたなら、私たちは彼らから雇うつもりはありませんが、私は政治的な気温が上昇し続けるなら、より上級の役割のためにもっと精査があると思います。そして、それは考慮事項になります。しかし、ええ、私たちが住んでいる興味深い時代。
（10:37）Jeremy Au：
それは実際に良い点をもたらします。つまり、最近、シンガポールのISEAS研究所の使用が最近東南アジアの調査を行ったことです。東南アジアの地政学的協会であるASEANが側面を選ばなければならないかどうか尋ね、この質問が始まって以来、中国と私たちを初めて選ばなければならなかったかどうかを尋ねました。2020年以来尋ねられました。したがって、50.5％が中国を選びます。そして、ASEANが側面を選ばなければならなかった場合、49.5％が米国を好むでしょう。これは魅力的です。これが出てきたのですが、明らかに東南アジアの反映だと思いますよね？これは、今では50-50の分割です。それはかなり長い間、それにかなり近いものでした。しかし、今では、明らかにすべての論文が過呼吸をしていることを、東南アジア人はより多くをより多く選ぶでしょう。つまり、50.5％は非常に少ない数字ですよね？
确定？
編集
（11:24）Shiyan Koh：
私が推測します、それはどういう意味ですか？中国を選ぶとはどういう意味ですか？中国の多くの人々の経験は、彼らが彼らの国で行う投資だと思います。以前のベルトと道路の種類のようなものを通して考えています。一方、米国の多くの人々の経験は、それが少ないと思いますが、おそらくより多くの文化的露出：メディア、エンターテイメント、音楽が英語を話すのが好きです。つまり、私は知りません。それは面白いようだと思います、誰もが自分の主権国になりたいですよね？誰も家臣のようになりたくない。それは興味深い質問のようなものです。わからない。たぶん、これは小さな国だけのように推測です。まあ、サイドを選ぶとはどういう意味ですか？なぜなら、あなたが好きなことがあり、両国の政策について嫌いなことがあるからです。
（12:02）Jeremy Au：
それでは、いくつかの数字を償却してみましょう。したがって、フィリピンとベトナムは約80％が米国を好むでしょう。シンガポールは、ミャンマーとカンボジアだけでなく、米国よりも約60％が好んでいました。そしてその後、あなたはタイを持っていますが、これは約50〜50です。そして、あなたはマレーシア、インドネシア、ラオス、ブルネイ、ラオス、それが一般的に私たちを約20％から30％の範囲で望んでいました。したがって、米国の所属が高くなるようなスタックランクのようなものは、フィリピンとベトナム人とシンガポール人、次にミャンマー人とカンボジア人、タイ人、ブルネイ人、ラオス、そしてインドネシア、そしてマレーシアです。それは興味深いスタックランクでした。そして、もう1つの数字を投げるだけで、あなたが言ったことと同様に、ほとんどの人がサイドを選びたくないということですが、47％が基本的にASEANは独立して米国と中国の両方から圧力に抵抗するべきだと言っています。したがって、あなたが言ったように、大多数は実際にも側面を選びたくありませんが、彼らがサイドを選ばなければならなかったなら、それは数字のスタックランクになります。そして、このチャートをポッドキャストとトランスクリプトに挿入します。
确定？
編集
（13:01）Shiyan Koh：
ええ、それは非常に、とても面白いです。あまり政治的なトピック、ジェレミー。
（13:06）ジェレミー・アウ：
ええ、花崗岩のアジアに戻ってきました。だから、それについて2つの興味深い事実があると思います。まず第一に、彼らは拡張を導くための諮問委員会を建設しました。これには、GGVの設立パートナーであるTay Kok Ping、特別投資の元GIC社長であるTay Kok Pingが含まれます。シンガポールの国立科学技術委員会の元会長であるテオ・ミン・キアン。ですから、私は諮問委員会に参加する人々の非常に興味深いベクターだと思います。その戦略の2番目の部分は、彼らが公平性と債務の両方の混合である民間のハイブリッド資金の探索を検討していることです。そして、彼らはその首都を使って、基本的に私たちが東南アジアで歴史的に見たものとは異なる資金調達構造を探求したいと思っていますよね？これは純粋な公平性であり、一部の負債であると思います。
（13:43）Shiyan Koh：
ええ、私はそれが良いと思います。彼らのセンターがシンガポールにあり、明らかにジェニーとジェイソンの間の多くのシンガポールのつながりを持っていると思います。ですから、それはすべて地域にとって本当に良いことだと思います。私は思う
（13:52）Jeremy Au：
私たちもより多くの借金を見ているのは興味深いことです。私が出会った多くの人々は、いくつかの異なる理由で本当に借金を楽器として見ていると思いますよね？しかし、大きなものは、企業にとっての成長の軌跡のいくつかにとって、それはリターンを促進するための資本コストの面でより良い構造であるかもしれないだけでなく、何かやさまざまな結果を得ることであると思います。
（14:09）Shiyan Koh：
また、銀行はこの地域で非常に保守的であるため、私的な信用の余地が本当にあると思います。ここの民間信用市場はあなたが米国に持っているものよりもはるかに浅いので、実際には、それがいくつかの状況でより適切な手段だと思うとき、あなたがかなり高価な公平性を奪うことを余儀なくされている多くの成長チャネルを実際に制限しています。
（14:25）Jeremy Au：
東南アジアのCFOは借金の経験が少ないと思います。私も言うでしょう。明らかに、CFOフィールドはU Sに比べて少し成熟していませんが、あなたが知っていることは、あなたが持つ必要のある信頼関係だけでなく、エクイティと債務の資本スタックを通して考える方法にもアクセスする必要がある関係のセットです。私の観点からは、東南アジアのCFOの改善の分野であると感じていると思います。
（14:47）Shiyan Koh：
ええ、しかし、私たちはまた、これらの構造のいくつかを引き受けることができる、大規模な多くの企業を持っているわけではありません。
（14:53）ジェレミー・アウ：
あなたは利益を上げる必要があります。
（14:58）Shiyan Koh：
これは、スタートアップにとってもあまり一般的ではありません。
（15:01）ジェレミー・アウ：
あなたにはIPがあります。少なくともある種の実際のIP、ある種のライセンス権も同様です。ええ、それで面白いダイナミックだと思いますが、鶏肉と卵のようなものですよね？より多くのVCファンドがより多くのことをするので、私たちは人々がそれについて賢くなるのを見ると思いますが、それは興味深い楽器だと思います。
（15:18）Shiyan Koh：
確かに。
（15:18）Jeremy Au：
なぜ自転車共有会社がシンガポールで生き残るのがそんなに難しいのかという興味深い記事がありましたか？そこで、SGBIKEを出て、彼らはすべての自転車と顧客を競合他社に引き渡さなければなりませんでした。
（15:30）Shiyan Koh：
面白いですよね？実際、シンガポールは何らかの意味で自転車に乗るのに理想的だと思います。なぜなら、それはとても平らなので、天気はあなたに対して機能するからです。しかし、私は実際にそれを電気のもので解決できると思います。したがって、あなたはそれほど多くのエネルギーを費やす必要はありません。しかし、私はあなたが自転車のものが本当に離陸するのを見た都市のほとんどで、官民パートナーシップがあると思います。たとえば、ニューヨークでは、プログラムが非常に広範囲に使用されている場合、シティがパートナーです。彼らのブランディングはすべての自転車にありますが、プログラムは実際にLyftによって運営されています。そして、それはプログラムが浮かんでいるのに役立つと思いますが、それはある種のようなものです。あなたはプログラムには非金融の利点があると信じなければなりません。もちろん、パートナーの広告があるように、それは車の数を減らし、汚染を減らし、人口の運動を増やす、ceteteraなどです。
しかし、純粋な財政的提案として、私はそれがかなり挑戦的だと思います。そして、彼らがいつスクーターの取り締まりをしたかを覚えていれば、彼らは好きになるのを本当に難しくしたと思います、ああ、あなたはこの特定の場所に駐車しなければなりません。あなたは、それは、それは、まあ、自転車レーンがなく、歩道にいることができないようなものです。そこには歩行者のようなものがあります。そして、私たちは実際にもっとやる必要があると思います。しかし、エンドパークは自転車ルートで束になっているようです。彼らが開いた新しいルートのいくつかを見ると、私が東側に住んでいる人々を知っているなら、彼らは町に非常に素敵な自転車通勤をしていて、それが保護されています。あなたは道路にいません。十分なスペースがあります。あなたも歩行者と戦っていません。そして、私は実際に、もしあなたがそれをもっと持っているなら、それは素晴らしいことだと思います。そして、私は彼らがMRTステーションの周りにたくさんの自転車駐車場を置いて、人々がMRTステーションを自転車に乗ってMRTを自転車に乗せることができるように、多くの自転車駐車場を置いていることを知っています。しかし、シンガポールはまだ自転車に優しいとは思いません。
（16:58）Jeremy Au：
うん。あなたが言ったように、それは本当に暑いです。それは雨が降っています、そして、実際、正直なところ、自転車はかなり安いですよね？あなたが住んでいて知っているなら、あなたのルート、自転車ロックを置くことができます。あなたが言ったように、それは興味深いと思います。あなたが言ったように、政府がどれだけ平らでサイクリングインフラストラクチャを押し進めているのか、そしてほとんどのシンガポール人が楽しみのために自転車に乗るという事実、つまり、それは多くの良いマクロです。 Anywheelが現在マーケットリーダーであり、ベンチャーキャピタルの資金を実際に取得しなかった唯一のオペレーターであるため、非常に興味深いと思います。
（17:23）Shiyan Koh：
最後の男が立っています。最後の男、ブートストラップ、キャッシュ効率。彼らはMobikeを破った。私は覚えておらず、ObikeとOfo、それらのように、VCが資金を提供する巨大なもののようでした。それらはドラマチックでブーム、バストのようでした。、ベンチャーキャピタルを獲得しなかったこの自家製企業がVC資金によるモビリティ戦争で優勝したことは興味深いことです。つまり、たとえば、鳥を見た米国でライムが出ているのを見ました。それらは、パイオニアのようなもので、最後のマイルモビリティ会社の第1世代でした。
ええ、でも、一般的に良いと思いますよね？もっと自転車通勤をお勧めします。電動自転車でさえ、彼らが示したのは、実際に自転車を作る人がそうでなければ運動するよりも多くの運動を得るということだと思います。
（18:02）Jeremy Au：
是啊
（18:02）Shiyan Koh：
それが存在しなかった場合。そして、私はそれらがすべてネットポジティブだと思います。そして、シンガポールが青いゾーンのように存在することについてはすべて、ブルーゾーンの特徴の大部分は、人々が通常の生活で自分の体を動かすことです。ジムに行くだけでなく、日々の活動には十分です。私は東京から戻ったばかりです。つまり、人々は日本がどのように老朽化した国であるかについて話しますが、それらの老人はすべて歩き回っています。彼らが地下鉄を取っているように、あなたは知っている、彼らはそうであり、それはええと、それは障害にやさしいことではない、と私は言うだろう。階段がたくさんあります。常にエスカレーターがありません。列車間を移動するためにはかなり離れて歩く必要がありますが、毎日の活動が実際に人口規模のレベルで人々を本当に助けてくれると思います。だから、それはそれを見るのはただ面白かった。
（18:39）Jeremy Au：
それが私に思い出させたのは、1日の終わりに、私たちは市場に残っている2人のプレーヤーに減っています。それらがあり、その後、中国の新しい参加者がいます。これには10,000の自転車しかありません。ですから、この市場には「ネットワーク効果」のように、この市場にはそれがあると思います。私はそれを何と呼ぶべきか、カバレッジエリア、VCを得るものが何であれ、非常に興奮していることは何でも、ちょっと、いくつかの、いくつかの、いくつかの、この市場が10の異なるプレーヤーで断片化されるべきではないような規模の経済があります。最終的には1つまたは2つに統合されますが、興味深いのは、最後まで到達したのはVCの資金提供されていないブートストラップのブートストラップであるということです。通常、そのスライドはVCに資金を提供する必要があると主張するために使用され、それからあなたは電撃スケールをする必要があり、最後の男になるために市場を泳ぎ、群がる必要があるからです。
（19:17）Shiyan Koh：
Blitzscalingはおそらく以前ほど人気がないと思います。つまり、少なくとも過去5年間の結果を見るなら、そうだと思いますよね？ブリッツスケールをした人々は、彼らはそれほど多くの究極の勝者ではないと思います。多くの人がたくさんのお金を燃やしただけだと思います。
（19:30）Jeremy Au：
ええ、つまり、私たちはまた、電撃スケーリングの著者にとっては少し不公平なようなものです。なぜなら、彼はあなたが電撃スケールの前にポジティブなユニット経済学の非常に強力な要件があることを暗示していたからです。しかし、誰もが言ったように、公開市場は最後に現金新進事業に報いるだろうので、それゆえ、なぜ私たちはそれを否定的な電撃スケーリングにしないでください。ユニットの経済学はまだ固定されていません。あなたは最初にブリッツスケールをして、最後に立っている男になり、殺します。そして、その後、収益性の独占利益をオンにします。これは興味深いことです。これは、適切な資本スラッシュ成長アプローチについて何度も持っていた議論全体の興味深い縮図だと思いました。
（20:02）Shiyan Koh：
わからない。私はいつも創業者に3つの仕事しか持っていないことを伝えますが、一番の仕事はお金がなくなっていません。そして、お金を使い果たさないという1つの方法は、あなたは本当にお金を集めるのが得意なようなものですが、お金を使い果たさないもう一つの方法は、あなたが持続可能なビジネスを持っているようなものです。ですから、明らかに、私たちはもはやゼロ金利環境にはいませんが、あなたが誰であるかによっては、あなたが自分のKool Aidを飲むことができないように、あなたが知っていると思いますよね？資金調達ゲームを実行している場合、エンドポイントがあります。音楽はある時点で止まりますので、うまくいけば、あなたはその安価な首都をすべて利用し、本当に素晴らしくて持続可能なようなものを作りました。そして、あなたはあなた自身のKool Aidをあまり飲みませんでした。
（20:31）Jeremy Au：
うん。まあ、それは面白いでしょう。シンガポールのCCCSは、競争当局が競争が残っていないようになると思いますか？総末端が何であるかわかりません。したがって、たぶんそれは40,000または50,000または60,000です。中国の会社であるHellorideは、最大10,000を運営するライセンスを持っていると思いますが、それはUber Lyft Dynamic、またはGrab UberまたはGojek Grabのようなチョークアウトのようなものに少し似ています。私たちは、あなたがほぼ80％のシェアを持っているように、あなたはあなたが市場規模の支配をしなければならないリターンを持っています。それから彼はあなたに収益性のマージンを与えることができます。
（21:05）Shiyan Koh：
うん。うん。わからない。つまり、彼らはおそらくそれがどのように展開するかを見たいと思うでしょう。
（21:12）ジェレミー・アウ：
3人のプレイヤーがあなたの経済学にとって持続不可能です。
（21:19）Shiyan Koh：
しかし、私はユーザーが誰なのか興味がありますよね？なぜなら、自転車はそれほど高価ではないからです。だから、私は彼らが最初に現れたときに自転車を借りたと思う。対照的に、私がニューヨークに行くたびに、私は実際にLyftアプリに統合されているため、実際にCity Bikeを非常に多く使用しています。そして、時にはそれはあなたが電車を切り替えたくないので、どこかに行くための最も速い方法のようなものです。それは直接の地下鉄の線にありません。そして、あなたは、さて、私は25ブロックを自転車に乗るつもりです、そしてそれは実際にどこかに行くための最速の方法です。だから私は、私は彼らが住宅地のようにますます多くを見てきたので興味があります。また、それはバスがあるかもしれない軽い工業地域のようなものですが、バスは頻繁に来ないので、人々は仕事やそれが何であれむしろ乗っていますが、実際にユーザーベースが誰であるか興味があります。
（22:01）ジェレミー・アウ：
うん。つまり、明らかに観光側があります。私はすでにそこにいる人々を見てきました。私は、もしあなたがいるなら、私は知りません、実際、これは多分何かです、なぜ私たちはCEOに手を差し伸べて、ちょっと、あなたはインタビューをして、あなたがどのように生き残ったかについて話すことができますか？楽しいものになると思います。
（22:13）Shiyan Koh：
ええ、それは本当に面白いでしょう。野球の中。
（22:15）ジェレミー・アウ：
ええ、それは私たちが話したことすべての縮図のようなものだから、それは興味深いですよね？私たちはちょうど、それはマラソンかスプリントのようです。そして、どうやってそれをするのが好きですか？私たちは実際に多くのモビリティ企業が実際にそのブームとバストのサイクルを経験しているのを見てきたからですよね？ライムと鳥は、かつて巨大で、巨大で、巨大で、巨大で、巨大だったことを覚えています。
（22:29）Shiyan Koh：
ライムはまだかなりうまくいっていると思います。鳥の鳥には多くの課題があったと思います。
（22:34）ジェレミー・アウ：
石灰もそれほど大きくないと思います。それは以前は未来の道のようでした。そして今、それは、
（22:39）Shiyan Koh：
しかし、私は彼らが生き残ったと思います、そして、私が正しく思い出すならば、彼らの最大の市場はヨーロッパであるので、ヨーロッパの都市は一種のようなものであり、彼らは平坦であり、彼らはこの種の通勤交通のためにより設計されています。
（22:48）ジェレミー・アウ：
私のヨーロッパの旅行のために。完璧に聞こえます。私はちょうど、ええ、ええ、ええ、そうです。
（22:52）Shiyan Koh：
あなたは他のすべてのオランダ人と一緒にフィットします
（22:54）ジェレミー・アウ：
いいえ、オランダの人々はとても素敵な自転車を持っています。私は、派手なオレンジ色や黄色または緑色の色でブランドのようなものになると思います。彼らには、ヨーロッパ人が少し素敵になっているのは、正しく立っているもの、そしてフランスのバスケットのようなものを持っています。 wickerバスケットのように。そして、内部にはたくさんの果物があります
（23:08）Shiyan Koh：
私はあなたがあなたの子供を前に置く場所、あなたが知っているホイールバロー、手押し車のものが欲しいです。
（23:13）Jeremy Au：
知っている。私はいつも子供を学校に循環させるサイクリングパパのようになりたいです。
（23:18）Shiyan Koh：
あなたはできる。あなたの子供はまだ十分に小さいです。私のは大きすぎます。サイクリングするには重すぎると思います。
（23:22）Jeremy Au：
私は知っていますが、その後、私は妻から苦情を受けています、私は、ああ、それは安全ではありませんでした。
（23:27）Shiyan Koh：
しかし、ほら、それはそうですよね？つまり、シンガポールは実際には自転車で設計されていないと考えているということです。保護された自転車レーンです。
（23:33）ジェレミー・アウ：
レクリエーションの自転車用に設計されていますが、自転車通勤用ではありません。つまり、この種の自転車について私がこの種の自転車について言うなら、通勤だと思いますか？ポイントAからポイントBまでの目標なので、一部の人はそうしていると確信していますが、その場合、自転車を買うかもしれませんよね？
そして、それはそうです、そして、私も実際には、私が一つのことを言うなら、公共の安全も大きな部分だと思います。自分の自転車を持っていて、MRTでパイクした場合、あなたはあなた自身の公共の安全を持っています。あなたがそれが盗まれるとは思わないように。あなたはあなた自身の自転車を使用していますよね？
（23:56）Shiyan Koh：
うん。しかし、私は密度が問題であるかどうかも考えていました。しかし、日本では、東京では、実際には多くのバイカーがいました。
（24:01）ジェレミー・アウ：
是啊
（24:02）Shiyan Koh：
つまり、天気は良くなりましたが、自転車レーンが保護されていました。いいえ、彼らは保護されていませんでしたが、セクションのようでした。うん。彼らは保護された自転車レーンです。だから、あなたは間違いなくシンガポールよりも多くのバイカーを見ました。そして、そこにも高い公共の安全があります。だから、ええ、とにかく。
（24:13）Jeremy Au：他のニュースでは、Rydeの創設者であるTerence ZhouがLinkedInで、ニューヨーク証券取引所のIPOの最初のシンガポールライドカンパニーとして歴史を作ったことを誇りに思っていると述べたと発表しました。
（24:24）Shiyan Koh：
それは興味深い選択です。 6,000万台の時価総額のように取引されていると思います。したがって、マイクロキャップの公開会社の領域では間違いなく。昨年、Nasdaqで私の家が公開されているということについて話したと思います。私はそこで数字を調べて、2000万台の時価総額で取引されています。
（24:39）Shiyan Koh：
そして、それは私には少し興味があります。つまり、投資家にとってこの環境のあらゆる形式で流動性を得ることは素晴らしいことですが、公開されることの利点のいくつかはよりミュートされるかもしれないと思います。また、マイクロキャップとして、アナリストがカバーできる株式数にはわずかな制限があるため、多くの研究カバレッジが得られません。また、カバレッジを獲得しなければ、より大きな機関所有者を獲得することは困難です。ええ、それは、それは奇妙な動きです。
（25:08）Jeremy Au：
うん。そして、私はそれが非常に意図的な言葉の選択だったと言わざるを得ませんよね？彼らはニューヨーク証券取引所で最初のIPOを持っていると言ったのに対し、 SingaporeのマーケットリーダーであるGrabはNASDAQに行き、 2020年と21日にSPACプロセスを経て、その時点で最大の外国のSPACでした。
そして、その記録はおそらくこのベア市場でかなり長い間立っていると思いますが、私は人々がそれを適切に対照していることを確認したいと思うからです。
（25:34）Shiyan Koh：
うん。つまり、Aがいると思います。おそらくIPOプロセスを目指している成長段階の企業の束があります。 、数字を駆け抜けるようなカロに関する投稿を出したとますつまり、彼らはまだ1億8,000万人の現金を持っていると思います。だから彼らは急いでいると思います、そして、私は本当に公開する前に事業を先端のトップの形で得ようとしています。そして、私はより大きな資金調達になると思います。
（25:56）ジェレミー・アウ：
ええ、私はあなたがトランスクリプトにリンクしたDer Shingの記事は、彼の観点からの本当に大きな崩壊だったと思います。繰り返しますが、公開報告書については、独立した財務分析がそれほど多くないことを示すだけだと思います。そして、彼が書いていることを本当に嬉しく思います。だから、彼は私たちのポッドキャストで繰り返しの機能になると思います。しかし、基本的に彼は2023年3月末の数字を見に行き、基本的には引用のない引用を引用しました。広告や保険を販売するようなエキストラがいくつかあります。そのため、彼は一日の終わりに、1つプラス1つが2.5プラスに等しい資金調達と市場での素晴らしい相乗的ビジネスです。
（26:29）Shiyan Koh：
ああ、2.5プラス。ごめん。私は1.1のようでした、それは2.5以上でしたか？
（26:33）Jeremy Au：
まあ、彼はそれがそうではないと言っていましたが、それはそれが1つのプラス1つが5つまたは10に等しいと言っているのと対照的だったと思います。これは2.5プラスビジネスです。だから、私はそれが言っていたいくつかの重要なポイントだと思います、ちょっと、カバノー株は重要なベンチマークであり、カバノーは収益性があり、13、14倍のEBITDAで取引されていますが、カロはまだ500万人を稼ぐことがまだ失われていません。 2023年には、2024年度に30〜4000万匹に成長し、2023年度に9800万人のマイナスでの損失の発生を行っていますよね？つまり、彼の観点からは、2024年は狭窄の損失を示すはずですが、それでも純損失であることを意味します。
したがって、彼は、彼の観点から、サイズと損失が小さいため、カロはエビダの10倍に評価されると考えていると考えています。そして、それはそうです。その結果、彼はそのように感じましたが、それは評価の点でカロの最後のラウンドから約60〜80％の割引になります。
（27:30）Shiyan Koh：
うん。彼らは彼らの評価に成長するようになりました。
（27:31）ジェレミー・アウ：
これは多くのアジアの成長会社にとって共通の話だと思います。私は彼らが評価に成長しなければならない場所を言うでしょう。
（27:36）Shiyan Koh：
つまり、私たちは、地元の地域投資家と、スペクトルの成長終わりに重点を置いている国際的な投資家と比較して話し合ったと思います。そして、この次のサイクルでは、おそらく今成長している企業にとって、さらに測定された評価の上昇が見られると思います。
（27:52）Jeremy Au：
うん。それは、あなたがコストの価格リスクを支払っていないため、初期の投資家がまだ生態系でまだお金を稼いでいることだと思います。彼らは、彼らが持っていただろうと思っていたよりもはるかに希釈されます。しかし、一日の終わりには、フィニッシュラインにヒットします。フィニッシュラインですよね？それは、私は東南アジア、成長段階の投資家がそれほどうまくいっていないと思います。
（28:08）Shiyan Koh：
是啊
（28:09）Jeremy Au：
それで、シヤン、今週のマントラは何ですか？
（28:10）Shiyan Koh：
今週のマントラ？
（28:12）Jeremy Au：
あなたは今週、意図性の言葉を知っていますか？
（28:15）Shiyan Koh：
いいえ、ご存知のように、私はソウルと東京での1週間の会議から戻ってきたばかりで、明日は別の会議のために香港に向かいます。そして、私はそれを熟考しているだけで、私たちが本当に仕事をして、スタートアップや革新について解雇され、その分野でもっとやりたいと思っているこれらの人々に会うことがどれほど幸運であるかを考えていました。ええ、多分、感謝はマントラになることができますか？わからない。私はマントラの専門家ではありませんが、私はただ感じています、私はあなたが知っていると感じています、私たちは感謝し、感謝の気持ちを感じたいと思っています。
（28:45）Jeremy Au：
うん。すばらしい。私の目的では、思い浮かぶ言葉は意図性だと思います。したがって、もう少し意図的になろうとしていますが、反射ではなく、私がしなければならない選択のいくつか。だから、それは過去数日間、私はただ動き、動き、動き、流れ、流れ、流れ、して、して、やるようなものだと感じたものだと思います。そして今、私は、さて、これは来週と関係があると思います。
（29:03）Shiyan Koh：
ああ、それは良いものです。
（29:05）Jeremy Au：
うん。そのメモで、ね！
（29:05）Shiyan Koh：
ありがとう、ジェレミー。 yaを参照してください。