YCスタートアップのリクエスト：南東アジアの生存可能性、隠された比較利点、ジェフ・ロンズデールとの地理的ビジネスモデルトラップ-E402
「金融投資家として、ミッション主導の人々と一緒に投資し、必ずしもお金を稼ぐために巻き込まれる人と一緒に投資しているとき、あなたは彼らと一緒に投資することができるので、非常に注意する必要があります。これらの企業はポジティブな使命を持っていますが、他の投資家は本当に肯定的な経済的結果を探していません。 良い。" - ジェフ・ロンスデール
「興味深いもう1つのダイナミクスは、潜在的に進んで競合するビジネスを構築するために必要なスキルを開発するベトナムのマネージャーとエンジニアがいる範囲です。これは、2年前に中国で起こったパターンでもあります。そのため、ここでは、労働力を高め、最先端に到達するための経験を積むことができます。 - ジェフ・ロンスデール
「私は、あなたが彼らが直面している大きな問題があることを理解している強力な会社にいる人がいる人がいること、そして彼らの業界の他のすべての人が直面していることを理解しているという非常に興味深いダイナミクスがあると信じています。そして、彼らは外に出て、そのタイプのスペースには機会があります。 - ジェフ・ロンスデール
Starstorm VenturesのパートナーであるJeff LonsdaleとJeremy Auは Y Combinatorの20のスタートアップリクエストが東南アジア（海）起業家の景観内でどのように飛ぶ（または流行）するかについての包括的な調査に着手しました。彼らは、ロボット工学（一人当たりの展開）、防衛技術、中国からの製造の戦略的再配置など、地域の適応と成長の準備ができているセクターについて議論しています。彼らは、市場の断片化と複雑な規制の課題に並んだ、費用効率の高いエンジニアリングリソースや急成長する市場など、Seaの固有の利点について議論します。彼らはまた、気候技術の経済学がこの地域で働くことができるかどうか、宇宙探査の生存可能性、ヘルスケアが実際に地域でどのように構築されるかを探ります。彼らはまた、自動化とグローバル市場の機会の代替としての低コストの地域で、生産性を改善するAIから東南アジアで実際に価値を獲得する方法に触れています。、詳細な議論のために、エピソードと並行して、ブログレビューとスタートアップの基本YCリクエストをレビューすることをお勧めします
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（01:41）ジェレミー・アウ：
ねえ、ジェフリー、ショーに参加して本当に興奮しています。私たちは常にこれらの素晴らしい会話をしています。そして、あなたはunpreasantfacts.comで素晴らしいブログを書いています。私は大ファンであり、あなたは南東アジアのレンズからそれを見て最近更新したスタートアップのYCリクエストそして、これはあなたの視点を聞く信じられないほどの機会です。本当にすぐに自己紹介していただけませんか？
（02:02）ジェフ・ロンスデール：
うん。それで、私は約10年を西海岸でグローバルなマクロをやりました。そして、私は私の当時のガールフレンドである妻がここでルーシー・ボックスという会社を始めたので、もっと東南アジアにもっと来始めました。そしてその間、私が始めたとき、私は2018年、2019年、2020年、2023年のアジア戦略でファウンダーズの資金を支援しました。そして、私はエンジェルをここに投資してきました。そして最近では、スターストームベンチャーでジュリアンロウと協力して、この地域に初期段階で投資しています。
（02:35）ジェレミー・アウ：
すばらしい。スタートアップのリクエストに関するあなたの素晴らしいブログ投稿に焦点を当てます。したがって、20の異なるトピックがあります。だから、あなたは知っている、私たちは彼らを通り抜けるためにこの時間の残りを持っています。最善を尽くしましょう。しかし、私にとって、大きな疑問は、このプリズムからこれを見るためにあなたにインスピレーションを与えたのはなぜですか？
（02:51）ジェフ・ロンスデール：
うん。多くの人がスタートアップを求めているのを見て、今、今、新しいホットなことは何ですか？そして、彼らは言います、ねえ、この地域は実際に何ができますか？そして、あなたが見るとき、スタートアップが何から来たのか、あなたがいつも考えている場所を考えてください、ちょっと、多分、いくつかの興味深いコンテンツがあるか、関連する会社のように日本から出てくるか、または台湾や米国から出てくる製造会社があります。
そして、このスタートアップのリクエストと思考のリクエストを見るだけで、東南アジアの比較利点は何なのかが楽しい小さな練習です。
（03:23）ジェレミー・アウ：
それで、なぜ私たちはおそらくそれについて単に1つずつ通り抜けるだけで、私たちはそれを試してみませんが、あなたが最初に書いたものは、あなたが機械学習をロボット工学に適用することを考えたということでした、あなたは東南アジアの創設者に専門知識を持っていると感じたと言いました。これについてのあなたの視点を共有できますか？
（03:36）ジェフ・ロンスデール：
うん。つまり、これは主に製造とAIの専門知識の両方を持っている人々だと思います。そして、米国では人々である可能性のある側面の1つは、人々である可能性があります。シンガポールでは、日本の人々になる可能性があります。これが起こる場所はたくさんありますが、それはAです。この専門知識を持っている創設者がいれば、東南アジアでこれを構築できますか？それは一種の質問です。それに対する答えはイエスだと思います。東南アジアでこれを構築している場合、シンガポール以外の顧客はおそらく東南アジアにいないでしょう。彼らは韓国や日本、あるいは米国のどこかにいるでしょう。あなたがこれを構築しているとき、あなたの顧客が実際にいる場所で、あなたの顧客がいる場所に従事しているとき、あなたはただ、私が南東アジアを構築する人々の多くの間違いがシンガポール市場のために何かを構築していることを理解する必要があります。そして、たとえば、台湾または韓国または日本の市場、香港に実際に適用されるのは、実際にはインドネシア人またはベトナム市場に等しく当てはまると考えています。
（04:29）ジェレミー・アウ：
ええ、私はこの興味深い分析を行いました。それは一人当たりのロボットを見ていました。そして、あなたが見た大きな部分は、ブログ投稿で強調されたようなものは、もちろん、もちろん労働のコストに関連しているということだと思いますよね？したがって、1人あたりのGDPの低いGDPに対応する低コストの人件費は、ロボットが少なくなりますが、製造基地が高い国もありますよね？
したがって、タイには実際に驚くべき数のロボットがあります。そしてもちろん、中国はロボット工学に多額の投資をして、彼らが持っている製造労働不足を克服しています。ですから、この分野の東南アジアの創設者にとって重要なことは、それがどの地理を追いかけているのか、そしてあなたのセールスピッチがどうなるかについて考えていると思いますよね？米国では、非常にちょっと、倉庫のピッキングを交換するのを手伝っているからです。なぜなら、倉庫で選ぶ労働力を見つけるのは難しいからです。機械学習からロボット角まで非常に重要だと思う特定の場所。
（05:13）ジェフ・ロンスデール：
これは非常に興味深い空間だと思います。それは非常に大きな大きな空間であり、すでに多くの人々がすでにこのスペースを追いかけている人たちがいます。問題は、AIの他の進歩が、この分野に出現するのに適した新しいタイプの製品市場のためのスペースを作成するか、過去10年間または半10年間これに近づいてきたプレーヤーがすでに重要なリードを持っているかどうかです。そして、新しい種類の製品市場に適しているためのスペースがあり、それらが何であるかがある領域があるべきだと思われますが、それはあなたがそれらを見たときにしか知っている投資家としてのものの1つだと思います。だから私たちはそれらのいくつかを見るのを楽しみにしています。過去6か月ほどで何も見たことがないので、これは必然的に驚くべきエリアだと思わせます。しかし、それは何かであり、それは明らかにそれが重要な信頼性の高いベンチを持つことができる技術である空間です。だから、それは間違いなくそれ自体が興味深い空間です。
（05:58）ジェレミー・アウ：
ええ、私がBotsyncのようなスタートアップで出会った地元のロボット会社は、たとえば、主に地元の流通と顧客サポートに焦点を当てていると思います。そして、人々は中国のロボットを使用することについてあいまいであり、米国のロボットはあまりにも高価です。それは、このようにゴルディロックの状況のようなものですが、製品市場の適合のローカライズがピッチだと思います。それは2番に非常にリンクしていると思います。これは、機械学習を使用して物理的な世界をシミュレートすることです。それについてどう思いますか？
（06:25）ジェフ・ロンスデール：
これは、才能が何かを機能させるためにそこにいて、解決策を把握することができる分野の1つだと思います。実際にこの地域で構築できますが、才能に依存しており、それから分離可能なものではありません。シンガポールやハノイなどに多くの機械学習グループがあります。人々がここにこのようなものを構築する可能性がありますが、才能がある場所に建てられ、薄い空気から才能を思い起こさせることはできません。
（06:48）ジェレミー・アウ：ええ。そして、次の2つは、興味深いセットの新しい防衛技術であり、製造業をアメリカに戻すことです。それで、私はこれだと思ういくつかの重複がありますが、最初に防衛技術についてどう思いますか？
（06:58）ジェフ・ロンスデール：
防衛技術は興味深いものであり、米国では、米国が古いプライムからどのように購入するかについて非常に大声で不満を言う多くの人々、ロッキードマーティン、レイセオン、ボーイング、エトセテラ、それらのいくつかは最近世界市場で他の人よりも無能であることがわかっています。効果的に、より速く、米国は巨大な買い手です。したがって、この市場には新規参入者に対する重要なバイアスがありますが、米国から非常に重要なバイヤーが来ていますが、これらの他の国のいくつかのバイヤーはそれほど確実ではないということです。ですから、人々が米国を構築して言っても、私たちはここで勝ち、プロセスが私たちに対して少し積み重なっていなければさらに勝つことができ、政府が私たちをもう少し尊敬することを望みます。
（07:52）ジェレミー・アウ：
ええ、たとえば東南アジアには、ある程度の平和配当がたくさんあると思います。しかし、私はそれが面白いと思います。私はいつも、シンガポールがより多くの防衛技術角を持っていると思っていました。だから私はそれについて2つの角度について考えます。もちろん、シンガポールには実際には強力な防衛製造拠点があります。世界最大の生産者であり、地雷の製造業者であり、他の誰も実際に地雷を作っていないからです。そして、明らかに韓国は軍事ハードウェアの大規模なメーカーです。そして、ご存知のように、シンガポールは非常に多く、誰もが2年間の軍隊を経験し、主に私たちの武器を買っていますが、国際的にも大規模な防衛支出があります。技術的には、シンガポールがイスラエルの治安状況に類似している場合、イスラエル、サイバーセキュリティと防衛との類似点がある場合、シンガポールがそれらの角度の一部を手に入れたことについての話があると思います。しかし、私は文化的には、シンガポールでそのような焦点があったとは思いません。
（08:42）ジェフ・ロンスデール：
うん。もっとたくさんあるべきだと感じています。全国奉仕で何が起こっているのかわかりません。空間を攻撃することから落胆しているのと同じくらい起業家を刺激していないように思えます。これは不幸なダイナミクスですが、シンガポールから離れることです。これも、あなたが知っていることを知っています。彼らは未来にドローン艦隊を持つべきです。彼らはただこのすべて、本当にクールなものを作るべきです。代わりに、彼らは半時代遅れの米国の技術に数億ドルを費やしています。彼らは、彼らが米国から購入している最上位飛行機ですが、中国の侵入の1日目に破壊される可能性が高いです。そのため、特にこれらすべての現代的で現代的な戦闘状況で大きなドローンがどれほど大きいかを見ているとき、アジアが防衛空間に本当にクールな新しいドローン技術を構築する最前線にあるべきだと思うとき、私たちが宇宙にそれほど多くの革新がないことは本当にクレイジーに思えます。
（09:32）Jeremy Au：
ご存知のように、それは超公平です。つまり、あなたがそれについて言及した今、彼らはすでに国内で製造基地を持っているので、台湾人が驚くことです。そして、それらはアジアの全体的な製造サプライチェーンに非常に埋め込まれています。うん。彼らにとっては行方不明の機会だと思います。そして、ご存知のように、米国からのこれらすべての軍事貨物も遅れ続けています。右。だから、それは自分でそれを使うのはなぜ家にいないのですか？うん。
（09:52）ジェフ・ロンスデール：
地政学を無視すべきではありません。それは、米国から米国から購入するときに、米国の軍事産業複合体をもっと感じさせることで、彼らが何らかの保護を購入していると感じているものの1つであるように、私は彼らの顧客である国に近いと感じています。ですから、そのダイナミクスも少しあると思います。
（10:07）Jeremy Au：
うん。そして、あなたが言及した他のものに関連するように、それは製造業をアメリカに持ち帰ることについてでした。ですから、私はあなたがオープンした段階が好きです。これは、東南アジアのスタートアップが米国での製造に本当に焦点を合わせる方法はありません。
（10:21）ジェフ・ロンスデール：
うん。つまり、それは私たちが自分自身に嘘をつきたくないことであり、ここでこれを完璧にするつもりです。そして、私たちはこれをあそこの米国に戻すつもりです。しかし、私はあると思います。今、中国と1つの1つの大きなトレンドが大きくなっています。そして、継続的なビジネスとして継続したい収益性の高い企業がこれらすべての企業があるという事実を利用する多くの機会があると思います。
中国がロシアのようにペルソナの非グラタになり、彼らが中国以外の生産の多くをインド、ベトナム、インドネシア、タイ、他のセテラに移動しているなら、そのプロセスを促進するためのさまざまなスタートアップのためのさまざまな方法があるはずです。
（10:55）Jeremy Au：
うん。ベトナムは間違いなく最大だったと思うので、それは面白かったと思います。私は中国と1つの戦略の受益者と言います。これはデカップリングとサプライチェーンに関するものです。昨年、バイデン大統領の両方からの訪問とXi Jinpingからの訪問に登場する外国直接投資に登場すると思います。
だから私はそれが大きな焦点だと思います。たとえば、タイがあなたが知っているように観光に焦点を当てている、この製造中国と1つのデカップリングから非常に関係している経済戦略。
（11:22）ジェフ・ロンスデール：
ええ、ベトナムは明らかに製造基地に大きな強みがあると思います。彼らはまた、彼らがそれをしている間、彼らが解決するために必要なこれらの他のすべての問題が正しいことです。彼らはすべてのパワーのものが機能していることを確認する必要があります。彼らは、従業員がさまざまなものに熟していることを確認する必要があります。
したがって、他にも多くの問題があります。 FDIのこの急増と一緒に来てください。したがって、FDIが主に大企業の間で発生している場合でも、スタートアップによって大規模に解決できる他の多くの問題がまだあります。
（11:52）Jeremy Au：
うん。そして、シンガポールは政府の政策レベルで多くの製造業をベトナムに移動していると思いますが、個々の政府のリンク企業もそうだと思いますよね？したがって、STエンジニアリングであるSt Kineticsは、両方ともベトナムでも多くのエンジニアを雇っています。そして、それはベトナムへの上位3つのソース投資の1つです。ですから、私たちが見ているのは非常に興味深いダイナミクスです。
（12:11）ジェフ・ロンスデール：
そして、明らかに、興味深い他のダイナミクスは、20年前に中国で起こったパターンである競合するビジネスを潜在的に進み、構築するために必要なスキルを開発するベトナムのマネージャーとエンジニアがいる程度です。これは、あなたが労働力を高め、最先端に到達するためにより多くの経験を与えるときに注意するための別のパターンです。
（12:33）Jeremy Au：
私もそうだと思います。今日、アメリカまたは中国語で働いている多くのベトナムのエンジニアは、将来の創設者であるシンプルな会社であると思います。だから、製造業をアメリカに持ち帰るのではなく、これを解くべきかもしれません。それは中国から製造業をもたらすようなものです。
（12:45）ジェフ・ロンスデール：
ええ、これは中国から多様化されたものです。 YCの観点から見ると、米国で製造をより効率的にする方法を理解するためにできる非常に興味深いことがあると思います。しかし、私は今、誰にとってもテーブルの中で最も明らかな低い果物である主な、中国から抜け出し、そこからの補助的な効果を理解することだと思います。
（13:17）ジェレミー・アウ：
おお。私たちはここでこのリストの少しのスプリント、知的スプリントを本当に説明しています。私たちは新しい宇宙会社に関する5番になるので、ここで言うつもりです。あなたは彼らのカップルがシンガポールから建てられていると言ったが、それはエキサイティングな空間だ。あなたの考えは何ですか？
（13:29）ジェフ・ロンスデール：
まあ、一般的に、あなたが宇宙全体を見ているとき、多くの業界で、あなたはこれがそれほど多くない、あなたが半導体に見られるエキサイティングな業界の多くを見ると、あなたはDNAシーケンスでムーアの法則を見ると、あなたは一般的にコストがかかるのを見ると思います。そして、宇宙では、宇宙で物事を起動するためのコストが大幅に低下することがわかりますが、その感覚はすべて、SpaceXによって最後の1つによって推進されていますよね？そのため、宇宙にあるためのコストがはるかに低くなります。そして問題は、あなたが宇宙でどのような経済的価値を生み出しているのかということです。主な経済的価値だと思います。宇宙では、火星と太陽系を植民地化したい億万長者の夢へのテレコム防衛または資金提供にあります。通信はおそらく最も確実なダイナミックであり、実際に地球上の人々に価値を生み出し、そのようにより多くの価値を捉えることができると思いますが、防衛は議論したように、そこにも道がありますが、予算はU Sの外にもう少し制限されているかもしれません。
（14:18）ジェレミー・アウ：
うん。宇宙企業にとって、真実は、私たちがその断片化を見始めていると思いますよね？つまり、歴史的にアメリカ人は多くのロシアのロケットを使用しています。そして今、アメリカ人は宇宙行為と民間宇宙産業を使用しており、多くの西部同盟を使用していると私は言うでしょう、この宇宙産業で使用し、ピギーバックをしています。
ですから、結果として来るバリューチェーンの興味深い新しいレイヤーがたくさんあると思います。明らかに、地面から宇宙に何かを移動するのは、現在SpaceXに支配されていると言うことですが、興味深い企業がいくつかあると思います。 Charterという会社を見ました。それはサービスとしてソフトウェアを構築するシンガポールの男です。基本的に、プローブを起動したばかりの論文、それは10年のミッションであり、20〜50年のミッションであり、それを管理するためにソフトウェアが必要ですよね？プロジェクトの立ち上げ、製造、ご存知など。だから、それは非常に粘着性のある生涯価値の製品です。そして、あなたはロケットの発射ダイナミックではなく、宇宙産業の新しい層があると信じているので、それは面白いと思いました。だから面白いでしょう。追加すべきことの1つは、私が気づいたのは、中国の投資家に多くの感受性があるということだと思います。ですから、私が気づいたことの1つは、防衛ハイテクや宇宙企業やアメリカ人の多くが、中国の首都を持つことに非常に心配しているということです。
そして、多くの中国の家族のオフィスや中国人の個人がいます。
（15:30）ジェフ・ロンスデール：
そうそう。うん。彼らが防衛空間で米国政府を追いかけ、彼らが彼らのキャップテーブルに中国人投資家を持っているならば、それは彼らにとって非常に困難です。したがって、彼らはそれについて非常に注意する必要があります、そのダイナミック。
（15:40）Jeremy Au：
そして、実際には、正直に言うと、あなたが創設者であるため、お金が必要だからですよね？ですから、あなたはすべてのお金を奪うつもりであり、それから1〜2年後に、あなたは私の買い手が必ずしも政府ではなく、政府が結びついているのではなく、彼ら自身が積極的に将来の立法措置、正しい、または制裁を順守しようとしています。うん。スペーステクノロジーの側面で犯すのはとても簡単な間違いです。わかった。気候技術、常にセクシーで、常に一生懸命です。誰もが世界を救いたいと思っています。次に、興味深い獣という言葉を使用します。だから私はあなたの視点を聞きたいです。
（16:05）ジェフ・ロンズデール：
ああ、それは私が金融投資家として感じる分野です。あなたが非常に注意する必要があります。なぜなら、あなたは必ずしもお金を稼ぐためにそこにいないミッション主導の投資家である人々と一緒に投資しているとき、あなたとポジティブなミッションを持っているこれらの企業と一緒に投資することができますが、他の投資家は本当にポジティブな経済的結果を探していません。または、LPSを書くことができれば、私たちが実際に支援してきたものを見ることができる他のダイナミクスに優先順位を付けています。私たちは、この多くの炭素を隔離されました。 LPSはそれに満足するでしょう。一方、彼らは必ずしも財政的利益を大切にしているわけではありません。したがって、会社だけでなく、投資家にも連携したいと考えています。そして、私は気候技術投資分野に不整合の余地がたくさんあると思います。
（16:48）ジェレミー・アウ：
うん。多くのDFIとインパクトのある投資家がいると思います。投資家は、この垂直に関係なく割り当てなければならないと言っています。ですから、私たちはスペースを構築する人々に多くの資本の利用可能性を見ていると思いますが、その最終結果はかなりTBDであると判断されると思います。
つまり、過去10年間になってきた大きな約束は、あなたのブログでEUによって非常に駆動されているとあなたのブログでかなり言及していると思うカーボンクレジットでしたが、私が最近持っていた1つの認識は、多くの気候技術の変化が、政府規制とコンプライアンス報告要件の増加の機能であると感じていると思います。そのため、企業に炭素または多くの基本的に規制税を報告することを強制します。その意味で、人々はより気候に優しいものになりますが、あなたが言ったように、その背後にある種の経済的価値を持つ炭素クレジットを必ずしも作成するわけではありません。
（17:40）ジェフ・ロンスデール：
うん。経済的価値が生まれている場所も確認したいと思います。また、インドネシアの企業を支援している場合は、クレジットを購入する必要がある欧州企業の経済的価値を活用してください。それは1つのダイナミックですが、東南アジアの企業を支援している場合、自分の投資家への影響に関する声明を支援するだけで、それは異なるタイプのダイナミックです。そして、私は最初のタイプではるかに安全になります。少なくともあなたが彼らが直接経済的価値を生み出すのを助けているのに対し、2番目のタイプは、物事が荒くなったときに常に消えることができるものの1つです。
（18:08）Jeremy Au：
ええ、私はこれについて逆説的な見解をとるかもしれないと思います。つまり、私は時間の経過とともに上昇するカーボンクレジットの価値について楽観的ではないと思います。ですから、インドネシアの廊下は、炭素クレジットから価値を得ることが理にかなっていると思います。なぜなら、購入電力パリティでは、これらのカーボンクレジットからもより多くの価値があると思います。しかし、私は実際に私の悲観論が入ってくる場所だと思います。
（18:31）ジェフ・ロンスデール：
よし。私はまた、これらのシステムには非常に多くのゲームがあるので、そのダイナミックについて非常に心配しています。そして、これらの企業は、これらの国々がこれらの農場や他の国でお金を送っているだけであることを理解するつもりであり、彼らは彼らの国からお金が流れることを二度と考えるかもしれません。
だから、あなたはいつも非常に依存しています。率直に言って、これらの国の善意は、気候変動からそれほど苦しむことさえしません。したがって、気候変動政策を推進している場所の多くには、気温が上昇し、カナダではもっと良くなる市民がいるでしょう。たとえば、より多くの現実的な不動産価値が生まれたので、それは将来的に断片化され、世界が少しバラバラになり始めるので、それはちょっとしたことです。
（19:12）ジェレミー・アウ：
気候はテクノロジーは、世界が本当に何らかの形でたわごとに行くなら、誰もがこの垂直方向のゆるいカットをしようとしているように、あなたが以前に言ったこと、たとえば彼らの観点からの本当の経済的価値に焦点を当てるように、何らかの形でたわごとに行くものの1つです。
（19:24）ジェフ・ロンスデール：
しかし、このダイナミクスの他の部分はEVスペースですよね？もう1つの非常に人気のあるエリアです。誰もが投資をインデックスを付けたため、これはテスラの評価のXパーセントであるため、EVスペースには共同体のミニバブルがありました。だからそれは理にかなっているでしょう。そして今日でも、これらのスペースを襲ったさまざまな政府からの予想される補助金がたくさんあります。投資家が将来を探しているときのように、EVはこれらの今後の委任の多くを見て、少なくとも需要がここから来ることを確信できるので、EVは人気があると思います。しかし、私は、新しいEVバイヤーの間に製品市場に適していることに懐疑的です。まだEVを購入していない人を、EVSに移行させてもらうことに、本質的にはるかに多くの抵抗があると思います。
（20:04）Jeremy Au：
これにはもっと時間がかかると思います。艦隊がその意味で更新されることを人々は期待していると思います。
（20:13）ジェフ・ロンスデール：
また、フォードや他の人が自分でEVを機能させようとして数十億ドルを費やしている企業がある場合、大企業があなたの会社を購入することを望んでいない限り、大企業が十分なお金を浪費している場合、それらのタイプに向かうことを望んでいないので、彼らが十分なお金を浪費していると考えているこれらの他の小規模なプレーヤーの一部に数百万を投資することをはるかに困難にします。
（20:32）Jeremy Au：
うん。東南アジアのすべてのEVハードウェア会社、ベトナムを含むそれらの多くについても考えさせています。だから、私たちは商業オープンソース企業、7番についてお話したいと思います。
（20:40）ジェフ・ロンスデール：
ええ、これは東南アジアに高品質で低コストの開発者が多い地域です。シンガポールでは、彼らは少し高いコストだと思いますが、この地域の残りの部分は比較的低いコストだと思います。ですから、これらのタイプの企業の多くが東南アジアから建設される興味深い、興味深い可能性があると思います。
（21:01）ジェレミー・アウ：
ええ、あなたはフィリピンが西洋のクライアントにその快適さレベルにサービスを提供していることに気づく良い方法をしたと思いますが、その居住地、配布、同時にサービスを提供できることは、それを実現するためにラップの人になるでしょう。
（21:14）ジェフ・ロンスデール：
それが、インドがエンジニアリングの才能を持ち、ビジネスプロセスを同じ場所で一緒にアウトソーシングするビジネスプロセスを持っているため、明らかにこのタイプの市場に非常に適している理由です。一方、東南アジアでこのようなものを構築しているなら、おそらくベトナムに拠点を置くエンジニアリングの才能があり、彼らは今、私たちは今売らなければならないと言います。営業チームがいる場合は、タイムゾーンで米国の顧客と話すことができる人を見つけるのに苦労するかもしれません。そして多分かもしれませんが、あなたが代わりに言うなら、ちょっと、多分私たちはそのためにフィリピンのチームを使用します。それを回避し、何かを機能させる方法を見つけ出す方法があるかもしれません。
（21:43）Jeremy Au：
ええ、私は一日の終わりに、あなたが好きなら、私は知りません、私は人々がコールセンターを購入しているものの話を聞いたと思います、そして、あなたは知っています、AIなどを使用して彼らのバックエンドを改善します。その意味で新しいクライアントを販売しなければならないのではなく、既存の販売契約を引き継いでいるだけなので、西に販売するような良い方法になると思います。
（22:04）ジェフ・ロンスデール：
しかし、繰り返しますが、これらすべての国にはますます多くの開発者がいます。Githubは、ベトナムに何百万人もの開発者がいることを示しています。シンガポールが成長している場合、インドネシア、フィリピン、他のセテラ。そして、ここには、興味深いものを構築できる多くの才能がたくさんあります。ですから、それはまだその観点から非常にエキサイティングな領域です。
（22:20）Jeremy Au：
私もそうだと思います。空間コンピューティングは、この反対側のようです。空間コンピューティングのために、非常に新しく、米国でも聞こえます。 AR、VR、Apple Vision Pro。あなたの考えは何ですか？
（22:30）ジェフ・ロンスデール：
ええ、これは非常にエキサイティングな将来の市場である市場の1つだと思いますが、まだ強力な製品市場に適しているわけではありません。人々は、Apple Vision ProまたはMediquest Threeがそれを提供することを望んでいたと思いますが、それは外のようです。たぶん、Apple Vision Proを飛行機で使用したい、またはそれが発生したときにTiktokのビデオを作成したいと思う人かもしれません。 Vision Proには、強力な製品市場がまだ適しているとは思われません。そして、クエスト3ゲームは、それが好きな人がいることです。めまいがする人がもっとたくさんいます。そして、この空間から何かが来ることを期待するために、プラットフォームだけがまだ非常に小さいようです。
（23:01）ジェレミー・アウ：
ええ、私たちは大規模な採用が大きくないので、プラットフォームのリスクはすでに非常に大きいと思います。それで、あなたは東南アジアの角度に追加します、これは私が構築するのが難しいと思う、今のところ私は思う。
（23:13）ジェフ・ロンスデール：
ええ、AppleとMetaに豚をぶらぶらしているかもしれません。もし彼らが最終的に本物の製品市場に適しているもの、このスペースにいた人たちを見つけたなら、彼らはここで何かに飛び乗ることができるかもしれませんが、再び別々に何かをしようとするか、彼らよりも多くのお金を投資している人々と直接競争します。これは重大なロングショットのようです。
（23:30）Jeremy Au：
おもしろいことの1つは、新しいエンタープライズリソースプランニングソフトウェアだと思います。したがって、ERPソフトウェア。 Analyze AsiaのBernardは、このカテゴリを追いかけています。それで、あなたの考えは何ですか？
（23:39）ジェフ・ロンスデール：
私は彼が何をしているのかを追跡していませんが、それはアジアのこれらの1つであり、まず第一に、新しいAIテクノロジーでは、多くの可能性が開かれているように見えます。そして一般的に、このようなスペースで米国に何かが定着しているとき、彼らは何年も東南アジアに目を向けません。したがって、これは、潜在的な高速フォロワーが言うことができる領域の1つであるように思われます。そして、私たちは実際にこれをここでより速く行い、これらの市場を自分自身で追いかけることができます。そして、それは間違いなく、Fast Follow戦略が自然に理にかなっている場所です。
（24:10）Jeremy Au：
Salesforceとこれらの人々はあまりにも高価だと思います。つまり、米国でもですが、東南アジアにとっては数桁高価なようなものなので、ERPソフトウェアを必要とするが、Salesforceを採用したくない大企業の狭いバンドがあると思います。そして、それはExcelを使用して、自分で手動でそれを行う人間の束を使用しています。だから私はくさびがあると思いますが、資本効率が良く、市場規模と販売サイクルについて思慮深くなることが非常に重要になると思います。
（24:36）ジェフ・ロンスデール：
そうそう、それは難しい挑戦です。通常、ここでソフトウェアを購入するのが最も有能に見える人々は、すでにソフトウェアをすでにそこに持っているかもしれない多国籍企業です。それは世界中に供給されており、それからあなたはあなたのソフトウェアを買う可能性がある人である地元の人々を持っています。そして、私は今、インドネシアでは、ますます多くの企業が実際にソフトウェアにお金を払うのに快適になっていると聞いています。これは間違いなく、このようなものをうまくいくための重要な傾向です。
（24:59）Jeremy Au：
ええ、これには時間がかかります。ゆっくりと安定しています。そして、既存の内部ツールに触発されている開発者ツールについて言及しました。あなたはこれにもう少し弱気ではなかったようです。
（25:07）ジェフ・ロンスデール：
ああ、私は、これは率直に言って、実際にはあまり存在しないタイプのものの1つであると思います。これは、人々が内部でどのように運営するかが私たちがどのように運営したいかを言うほど多くの会社が実際にはないからです。そして、東南アジアのテクノロジーを見ると、ここに大企業が出ますが、FacebookやGoogle、Palantir、またはこれらの他の企業の一部を見ると、人々はこのような内部ツールを使用しています。それを使うことができたらいいのにと思います。マーケティングの角度だけでさえ、この会社のようになりたいですか？あなたが人々に話すなら、ちょっと、あなたはこのようになりたいですか？よくわからない。
（25:48）Jeremy Au：
是啊
（25:48）ジェフ・ロンスデール：
しかし、一方で実際には、機能するアプローチがあります。人々がここで操作している場合、解決する必要がある問題があること、開発者ツール側ではない解決に非常に優れていることを理解していることを理解しているということです。私は、あなたが彼らが直面している大きな問題があることを理解し、彼らの業界の他のすべての人も同様に直面していることを理解している強力な会社にいる人がいる人がいる場所には、非常に興味深いダイナミクスがあると思います。そして、彼らは外に出て、彼らは皆のためにそれを修正したいと思っています。そのタイプのスペースには機会があります。開発者ツールではありません。それは多分もっと操作ツールでしょう。
（26:14）Jeremy Au：
うん。 11番、説明可能なAI。
（26:17）ジェフ・ロンスデール：
うん。これは、多くの異なるAI企業にとって必要な要素です。あなたが必ずしも何らかのものを作成するかどうかはわかりません。この説明可能なAIを他のすべての企業のAIに添付します。
（26:32）Jeremy Au：
うん。これは、私が言ったように、ではなく機能のように感じます。そして、東南アジアから解決されるとは思いません。したがって、多くの基本的な仕事が行われているからです。うん。
（26:40）ジェフ・ロンスデール：
それは本当だ。私はこれのいくつかも一緒にハッキングしているだけであり、あなたがAIで問題を解決しているとき、あなたは複数の異なるAIアプローチまたは実際にいくつかの非AIアプローチでもそれを解決しているように、あなたがそれを解決しているようです。そして、特にこれを間違えたくないカテゴリの問題の一種である場合、あなたは人々に最大の確実性を与えたい場合、それが医療の分野で何かを言って、たとえば、答えが理由の領域内にあるという最大の確実性を与えたいと思います。したがって、元のAIがどのように機能したかを必ずしも説明する必要はありません。いくつかの異なるアプローチによってそれを確認する必要があります。ですから、人々はこれが、たとえそうでなくても、最初のAIを信頼できるかどうかを確信していて、すべてのことを信頼して自分のために意味をなすことができると感じています。
（27:18）ジェレミー・アウ：
12番は、私たちが両方とも非常に興味を持っていると思う部分だと思います。これは、手動のバックオフィスプロセスとレガシー企業のAIです。
（27:25）ジェフ・ロンスデール：
ええ、いや、これは今、サービスだと思います。クラリネットは、AIを使用してコールセンターの4分の1を置き換えることができるという発表があると思います。一般的な効率の余地はたくさんあると思います。コンプライアンス作業、AML、KYCタイプのもの、およびAIが入ってくる余地がたくさんある他の分野がたくさん増えていると思います。多くの異なるプロセスがより効率的になるのを支援するだけです。そして、これが再び米国で起こっている限り、ERPタイプのもののようなものですが、さらにそうすることで、ここにいる企業が繁栄する余地があると思います。
（27:56）ジェレミー・アウ：
私もそうだと思います。そして、これをさまざまなビジネスモデルに作成できるなら、明らかに、自分自身を更新して革新したい企業にサービスを提供できることです。あなたができるもう1つの方法は、あなたがプライベートエクイティまたは検索ファンドである場合、何らかのバイアウト構造が興味深い方法である可能性があると想像できると思います。だから面白いかもしれません。
（28:25）ジェフ・ロンスデール：
うん。うん。それは間違いなく人々がロールアップできる方法だと思います。特定の業界をより効率的にする方法を理解した場合、彼らは彼らに販売技術を販売し、少量を作ったり、企業を運営したり、大量に作ったりすることができます。そして、後者のタイプの動き、それは明らかにはるかに経済的に魅力的です。
（28:40）Jeremy Au：
ええ、それは人々がその方法を理解しなければならないトリッキーな部分だと思います。そして、これはある程度それと相関しています。繰り返しますが、私が今気づいているのは、2つのレベルのアイデアについて話していることだと思います。そして第二に、それが東南アジアに当てはまるかどうかについてどう思いますか？しかし、私はあなたがAIビルディングエンタープライズソフトウェアについてどう思うか興味があります。
（29:01）ジェフ・ロンスデール：
そして、これも繰り返しますが、AIが効率を生み出し、テキストの1つの領域から物を引き出す余地がたくさんあると思います。そして、私たちはここに座っている人にそれをしてもらう代わりに、あなたのためにこれを自動的に行うことができます。しかし、あなたは彼らがそれを正しくしていることを確実にする必要があり、それはそれがほとんど機能しているように見えますが、完全に機能しないランダムなテキスト文字列だけを引っ張っていません。したがって、エンタープライズソフトウェアを使用すると、より正確にする必要があり、間違いを犯す必要はありません。また、Aがある限り、Palantirのような企業は、たとえば、企業のAIがエンタープライズソフトウェア内にAIをより効率的に適用するのを支援しています。
そして、すでにこれを行っている現職者もいます。実際には、このスタートアップのAIトレンドの大きな課題の1つです。現在の現職者は、消えない恐竜だけではなく、ServiceNowのように補償されているわけではありません。これらのAI機能。
したがって、実際にこの作業を行うためには、スタートアップははるかに効率的またははるかに低いコストで参加する必要があります。そして今、私は現在、AIを使用した低コストのエンタープライズソフトウェアに懐疑的です。現在のモデルの信頼性がそれほど高くないのではないかと心配しているのかもしれません。おそらく、おそらく数年の信頼性が実際に増加し、これは実際にはるかに確実です。そして明らかに、あなたが何かを作りたいなら、あなたはゲームの先を行く必要があります。そして、GPT4がGPT5に変化し、信頼性が高まるにつれて、実際に機能していないものは1年半で簡単に機能する可能性があります。
（30:23）Jeremy Au：
うん。そして、次は安定したコインファイナンスです。それで、突然暗号に戻りますが、それについてどう思いますか？
（30:29）ジェフ・ロンスデール：
安定したコインは、規制裁定のようなものですよね？あなたはマネーマーケットファンドを立ち上げており、それから人々が灰色の市場タイプのダイナミクスに従事するのを手伝い、銀行システムを介して移動するよりも、それを移動するよりも効率的ではないお金を動かして、それが時間がかかるか、そうでなければそれを動かすことが許されないからです。しかし、現在、安定したコインがより高い金利環境にあるため、それらを持っている人やそれらを提供できる人々にとって、彼らは素晴らしいビジネスだと思います。したがって、完全にバックスタブルコインになるスタブコインを誰かに提供できる限り、おそらくあまりにも高い金利を提供することなく、彼らから多くの純利息マージンを取ることができます。そのため、そこでは非常に魅力的な銀行タイプのダイナミックになります。
（31:12）Jeremy Au：
ええ、私はあなたが言ったことが好きです。それは灰色の市場についてです。このダイナミクスでWebツリースペースでキャリアを築いている場合、それを理解することを約束しなければならないと思います。アプリケーションの多くは本当に灰色の市場であり、ブログで説明した方法は米国中心ではなかったと思うので、グレーマーケットを定義していますよね？したがって、米国の規制当局は暗号に友好的ではありません。それで、あなたが知っていることは、私たちがたくさん話す質問は市場を動かすことだと思います。申し訳ありませんが、伝統的にアメリカに友好的ではない市場や米国の制裁に直面している市場全体にお金を移動することです。
（31:45）ジェフ・ロンスデール：
うん。私は実際には、実際に私たちの制裁は、内部資本管理の周りでお金を得ているのと同じくらい大きな流れだとは思わない。
（31:52）Jeremy Au：
ああ、はい。それも本当です。はい、同様に。
（31:54）ジェフ・ロンスデール：
しかし、そうです、それはまだ、それはまだ灰色の市場であるか、どちらの方法でも闇市場のいくつかの観点からですが、あなたが言ったように、米国外でもそれを行うことは大きな利点を提供し、ベトナムでは暗号生態系が繁栄しています。そして、シンガポールにはこの暗号起業家がすべてあります。ですから、これは私が確信しているスペースです。その多くは実り多いものであり、どちらの場所でも規制環境が変わらない限り、彼らにとっては実り多いかもしれません。
（32:17）ジェレミー・アウ：
ある人の闇市場は、他の人の灰色の市場の1人です。
（32:20）ジェフ・ロンスデール：
しかし、これは、私が明確にしたいスペースではありません。グレーマーケットのダイナミクスは非常に魅力的である可能性があるため、必ずしも自分でプレイするのが好きなスペースではありません。それらは有利になる可能性がありますが、あなたは彼らにとって重要な公開市場の結果を実際に作成することはできません。それは少しです、それはそれを運営している人々とそれを所有している人々にとって非常に有益ですが、それはあなたがグレイ市場で運営されている何かを持っているとき、あなたがそれをプレミアムで購入する人々を実際に見つけることができないので、それはあなたが将来の成長に功績を与える人々とは本当に困難になるので、それは複数の投資収益を生み出すものではありません。
（32:49）Jeremy Au：
それから、それはむしろキャッシュフロービジネスのようなものかもしれません
（32:52）ジェフ・ロンスデール：
キャッシュフローベースでは間違いなく評価されます。範囲。そして、多分大きなリスクプレミアムで。
（32:56）ジェレミー・アウ：
その通り。したがって、次のスタックはヘルスケアのスタックです。したがって、それらの1つはがんを終わらせる方法です。したがって、MRISについて話している。
（33:03）ジェフ・ロンスデール：
そして、これは、全身スキャンが興味深いダイナミックであるか、AIが小規模で小さいレベルでがんを検出しているように、彼らがどこで見つけたのかという非常に特別な質問だったと思います。そして、これのいくつかは、あなたの体が実際に問題ではないかもしれない問題についてあなたに伝える全身スキャンをしたいですか？そして、あなたは中に入って、そもそも問題にならないものを修正しようとしますか？さまざまな手術をしたり、さまざまな治療法を服用して、とにかく体が処理しようとしているものを治療するためにさまざまな治療法を服用したり、他の何かが最初にあなたを殺そうとしていたので、あなたを殺そうとしなかった場合、より良い結果が得られますか。しかし、2つ目は東南アジアの医療サービスであり、それがどのようにプレイするかも同様です。
（33:39）Jeremy Au：
つまり、それの大部分はあなたに戻ってきます、まず誰がそれを支払っているのですか？ご存知のように、それはあなたが知っている私たち、保険会社システムですか？ヨーロッパの国民健康システムはありますか？プライベートセルフペイシステムはありますか？そして、私はペースに非常に異なる意欲があると思いますよね？そして、必要なものの異なるしきい値。そして、あなたが言ったように、他の側面はテクノロジー側です。 MRIまたは液体がん生検です。シンガポールにはLucentと呼ばれるクールな会社があります。それは古典的な液体の血の抽選であり、50の異なる癌を見つけてテストします。癌を気にするなら、それはかなり手頃な価格ですが、ええ、あなたが知っている、ほとんどの人間は朝目を覚ましていないので、癌の検査のために血液の引き分けに数千ドルを払うつもりです。あなたは通常、あなたの医師があなたにそれを処方するのを待っていますよね？または、テストを行う必要があることを伝えてください。
（34:22）ジェフ・ロンスデール：
しかし、あなたの体が実際に自分自身を大事にする段階の癌の何人、何人、何人、何人ですか？同じように。
（34:26）ジェレミー・アウ：
まあ、あなたは知っている、あなたがそれにどのように積極的で攻撃的になりたいかに依存します、あなたも知っています、それに基づいて行動しますが、ええ、誤った肯定的なものがあります、誤ったネガがありますが、おそらくここでの約束は時間の経過とともに、誤った肯定的なネガティブが時間の経過とともに低下するだろうと思います。
（34:38）ジェフ・ロンスデール：
もう1つのダイナミクスは、米国が約17％を費やし、GDPはヘルスケアに合計で費やしていることです。東南アジアでは、多くの国が4％に近いと思います。
（34:46）ジェレミー・アウ：
うん。それは私たちのものですか、それとも東南アジアのものですか？
（34:49）ジェフ・ロンスデール：
米国では、経済が裕福になるにつれて、彼らはヘルスケアにもっと多くを費やすことになると思います。米国は、一部のプロバイダーと病院側と両方のプロバイダーと、ドクター側の両方で、より限られており、創造するために、そして人々が豊かになるにつれて、これらのことにも費やしたいという欲求が大きくなるという方法で特に非効率的だと思います。したがって、あなたが医療をしているなら、お金は一般的に米国市場にあります。ですから、質問はあなたが何か面白いものを開発しているかどうかです。次のステップは、アジア、どこでもそれを行っている場合、次のステップは、このテクノロジーを米国市場にどのように導入するかを常に把握することです。
（35:20）Jeremy Au：
非常に一般的です。そして、あなたはタイの医療エコシステムとシンガポール大学システムについて言及しました。
（35:25）ジェフ・ロンスデール：
ええ、つまり、東南アジア市場の強みが何であるかを見に行くと、タイには高品質の医療助手が、多くの人々が世界中から訪れることができます。そして、あなたはどこにあるのかを見て、実際の研究が行われている可能性がありますか？東南アジアのシンガポール大学システムは、見た目が非常に価値のある場所の1つであると思います。
（35:47）ジェレミー・アウ：
是啊
（35:48）ジェフ・ロンスデール：
これらの他の国々のいくつかに他のトップ大学がある場合、私はそれを修正してうれしいですが、私の理解では、多くのトップ学生がシンガポールまたは米国でこの仕事をしていることです。そのため、ベトナムのトップ、タイのトップ、トップインドネシア人が宇宙にいることができますが、ほとんどの場合、彼らは自国でそれをしていません。
（36:04）Jeremy Au：
そして、彼らは必ずしも研究の観点からそれをしているのではなく、実践者の観点からそれをしています。次は生物系の基礎モデルです。
（36:10）ジェフ・ロンスデール：
うん。これは、一般的な考えとして、これは非常に興味深いと思います。東南アジアの投資家の観点から見ると、これは資本集中的なタイプのビジネスの1つであると思います。もしあなたがそれを追いかけようとするなら、あなたはそれを追いかけたい、あなたはそのタイプのお金を調達するのがはるかに簡単である環境で、今では企業が南東アジアでは、マグナスのようにマグナスではなく、マグナスではないように、マグナスではなく、マグナスではないように、マグナスのように、マグナスではないほどのマグナスであっても簡単ではない、マグナスであるため、企業が数億ドルを調達することは非常に難しいと思います。彼らが東南アジアから自分自身をベースにしている場合よりも、それを行うために米国から拠点を置く優れたチーム。
（36:41）Jeremy Au：
ええ、面白いと思います。私はあなたが言ったことが好きです、それは人体がほとんどどこでもほとんど同じです。問題は、データを取引し、実際にこのデータのトレーニングを許可するオペレーティングモデルを構築するための最も簡単な方法、または最も安価な場所は何ですか？あなたの考えは何ですか？
（36:56）ジェフ・ロンスデール：
うん。ですから、データ収集がある場所には範囲があると思います。多分いくつかの基礎モデルから離れて、私たちはこれらの人々と彼らの健康イベントに関する多くのデータがあり、それらがそれらの健康イベントを引き起こすために何をしたかに基づいて多くのモデルをトレーニングできるはずです。
そして。そして、米国の医療プライバシー法はこれを非常に困難にしています。しかし、残念なことに、東南アジアにとっては、活動家や他の人々は主に米国の医療プライバシー法の特定の部分をコピーすることを決定しました。したがって、これらの国の一部が少し待って、私たちが実際に将来の医療データの一部になりたいと判断しない限り、東南アジアでこれを行うのは必ずしもそれほど簡単ではありません。
そして、私たちはしたいです。実際にこれをより多くの情報を収集し、利用しやすくなります。これは、他の人が医療情報から利益を得たり、医療情報を使用したりする可能性があるという考えが嫌いなので、率直に言って政治的に人気がありませんが、この医療情報の集団を収集し始めるまで、AIが私たちを理解するのに役立つ原因と効果を逃しています。たとえば、それはまだ公開されていないと思いますが、ワシントンポストは断続的な断食の価値について語っていたと思いますよね？そして多分それは実際に心臓の問題を引き起こします。そして、人に関する十分なデータを収集した場合、何らかの方法で見ることができるかもしれませんが、これは実際に本当に役立ちますか？糖尿病の傾向があり、代謝条件を制御する必要がある場合に役立つかもしれません。しかし、心の問題がある場合は、心にその種の緊張をかけたくないかもしれません。そして、これらのコストとそれらのトレードオフを理解することは、すべてのデータがこれらの合法的な壁の後ろにロックされている限り非常に困難です。
（38:16）ジェレミー・アウ：
ええ、私は同意します。そして最近、私は12日間速く走り、私の体にケトの発疹を引き起こしました。これは明らかにアジア人によく見られます。だから、私にはわかりませんでした。ですから、あなたは知っている、それは公的な研究領域にありませんでした。たくさんの医療ブログを読んでいました。
（38:28）ジェフ・ロンスデール：
したがって、実際にここで人々が実際に認識する必要があるという大きな違いがあります。それで、
（38:32）Jeremy Au：
ええ、私は西から来るすべての断食のアドバイスに対して私に恥を知っています。そして、私は断食のアジアの体の違いについてブログを書く必要があります。
（38:40）ジェフ・ロンスデール：
さて、それはあなた、あなたのベースラインの血糖を修正しましたか？それは、それは改善されたレベルですか？それらはいくらかの体重を失いましたか。私は3キログラムを失いました。よかった。私はそれを楽しんだが、それは突然じんましんを攻撃し、それが主にアジア人に起こることに気づいた。それは良い気持ちではありません。ええ、それはそうではないようです、それは多くの場合、それだけの価値がないようです
（38:56）ジェレミー・アウ：
抗ヒスタミン薬に1週間かかったことはわかっていますが、その巣箱の尾の端の後、私はまだほとんどそこにいます。ナンバー17、ヘルスケアのマネージドサービス組織モデル。
（39:06）ジェフ・ロンスデール：
ええ、これは東南アジアがいる場所の一歩先を行くだけだと思います。率直に言って、東南アジアでは、基本的なサービスを着陸させ、拡大し、提供する方法を見つけ出すのに役立つPEプレイだと思います。したがって、人口への基本的な専門サービスは、まだ物事がある場所です。米国のマネージドサービス組織のヘルプと、これらの非常に限られたライセンスを持っている医師は、さまざまな方法で収益を最大化するのに役立つと思います。しかし、東南アジア、特に発展途上国では、10年か2年前よりもはるかに多くのヘルスケアを買う余裕があるこれらの人々に提供される基本的な基本サービスだけが提供される余地があります。そして、彼らはイノベーション成長曲線の別の部分にいるだけです。
（39:46）ジェレミー・アウ：
興味深い演劇がたくさんあると思います。ベトナムのNhi Dong 315とGeoHealthに言及したと思います。私もハイブの健康を知っていますよね？これは、フィリピンのYCバックされたスタートアップHMOです。ですから、私は間違いなく、かなりのスタートアップが構築されているように感じていると思います。私はあなたがあなたのブログで言ったことが好きです。つまり、彼らが実際にやってくることができるかどうかはわかりません。そして、これらはプライベートエクイティのような結果のように見えるかもしれません。それについてもっと共有できますか？
（40:08）ジェフ・ロンスデール：
ええ、これらのモデルの多くは、よりプライベートなエクイティにインスパイアされているだけだと思いますが、繰り返しますが、複数について話すと、どの段階で投資しているかに依存します。すべてのプライベートエクイティの男が来て、それが成功したロールアウトになる前に投資すると、数億ドルの種類の組織に数百万ドルのシードが建設される可能性があります。だから、それは本当にあなたの最高の段階に依存します。しかし、東南アジア全体では、実際には、プライベートエクイティとベンチャーキャピタルが最も向きを変える地域です。そのため、プライベートエクイティが実証済みのモデルであり、これらの経済が成長するにつれて需要が自然に増加することを知っているため、ベンチャーキャピタルとプライベートエクイティの両方に惹かれているように見えるこれらのモデルがたくさんあります。ですから、彼らはこれらの企業に仕事をするのに首都を投入する価値があると感じています。
（40:53）Jeremy Au：
ああ、それは私たちが一緒にできるトピック全体ですが、東南アジアのベンチャーキャピタルプレイブックとプライベートエクイティだけです。そこでダブルクリックするのはたくさんあると思いますが、あなたが十分に早くなら、生成できることにも同意します。必ずしもベンチャーキャピタルリターンと呼ばれるものではありませんが、高いリターンですよね？
（41:07）ジェフ・ロンズデール：
まあ、そうではありません、つまり、そうではありません、それはGoogleやFacebookの千xタイプではないと思います。それは明らかにそれらが非常に外れ値です。そして、あなたがプライベートエクイティモデルをやっているとき、あなたはそれらと何をあきらめていますが、あなたはまだ多くの場合、あなたが十分に早く、明らかに後で来るなら、あなたは3〜10タイプのダイナミックを望んでいます。
（41:24）ジェレミー・アウ：
絶対に。次は18番です。これは、ヘルスケアの仲介者を排除することについてです。
（41:29）ジェフ・ロンスデール：
うん。これは、GDPの17％と価格の17％がはるかに高く、多くの仲介者が生態系からより多くの価値を取り除いているため、非常に非効率的な米国の医療システムを見ている分野の1つだと思います。一方、東南アジアを見回すと、中程度に非効率的な仲介者がいますが、コストは必ずしも高度ではありません。
（41:50）Jeremy Au：
ええ、私もそう思います。そして、私はいつもスタンフォードXメディカルヘルスケア会議に参加していて、スタートアップと話をしていたのを覚えていると思います。彼は、病院に彼らの治療費がいくらかかるかを伝えています。そして、私はそうだった、それはどういう意味ですか？そして、私は、病院がどれだけの費用がかかるかわからないようでした。したがって、私たちは彼らのためにすべてを直接的な間接的なコストから数えます。そして、私は彼が100万ドルのビジネスを持っていることを心に吹き飛ばしました。だから、あなたは知っている、楽しい時間。
（42:17）ジェフ・ロンスデール：
病院が保険会社とのインターフェースを支援するのと同じように、どれだけのお金が使われるかを知っているまで待ってください。そして、彼らに彼らがどれだけ借りているか、そして彼らがどれだけ支払わなければならないかを理解させることは、この分野で数億ドルです。それは完全に、完全にクレイジーですが、私が好きなヘルスケアにおける仲介者の関連領域は、あなたがあなたと医療情報の間で医師のような仲介者と解釈するなら、AIがはるかに良くなり、AIのテクニックが良くなっている限り、私が見ているのではないかと思うでしょう。企業がこれらのAIツールを介して正確な診断やその他のような消費者に提供する余地があるように思われます。そして繰り返しますが、それが止まることは、医師の政治的力である東南アジアにまだ存在しています。多くの人は、東南アジアがあなたが入って、多分あなたが望むことをすることができるワイルドウェストであると想像しています。しかし、医師のロビーもこれらの国でも強い、程度は異なる。インドネシアでは、ベトナムなどよりも強いかもしれませんが、どの国も手を伸ばして言っているわけではありません。ですから、しかし、これは情報の問題であり、この情報の処理がより良くなっているため、未来の可能性は一般的にAI診断を得ることだと思います。
（43:25）ジェレミー・アウ：
私が最近聞いて楽しんだことが気に入ったアイデアは、セカンドオピニオンをウェッジとして本当に使用するというアイデアだと思います。したがって、AI、これらの人々はすでに癌の診断を受けています。これまでのところ、すでに人間がいます。診断は行われましたが、彼らは2番目の意見または第三の意見を探していますよね？ですから、AIの第二の意見または第三者の意見を持っていると、すでに主要な意見があるので、あなたは法的リスクが少し少ないです。そして通常、これらは小説であり、あなたが知っているような道です。そのため、医療情報を撮影して共有することをいとわない人々は、より良い診断を受ける可能性があります。したがって、少なくともあなたが知っているいくつかを手に入れるのは興味深いくさびかもしれません。
（43:56）ジェフ・ロンスデール：
ええ、それはただのようなヘルスケアアドバイザーのようなものです。そこのように、女性が米国で妊娠するとき、ドゥーラは彼らが医師とのインターフェースを支援する本当に人気のある役割です。彼らは本物の人物です。彼らはまた、マッサージを与え、AIができることはないことをしますが、また、今ここに医者を解釈して言うのにも役立ちます。すぐにタイプのものが必要です。したがって、AIはこれらのことのいくつかを助けてくれる可能性があります。ちょっと、この症状が必要です。すぐに見る必要がありますが、人間も同様にやらなければならない部分がまだあります。
（44:20）Jeremy Au：
申し訳ありませんが、これにより、Nvidiaチップ付きのテスラロボットが、出産プロセスを説明している間、マッサージを与えてくれました。
（44:27）ジェフ・ロンズデール：
いや、いや、いや、彼らはマッサージし、男性ではなく女性をマッサージします。彼らはあなたをマッサージしません。
（44:31）ジェレミー・アウ：
私はそうではありません、私は、暇なときがあると思います。それはただ、脚のマッサージを必要としないようなものです。あなたは私にそこに足のマッサージを与えます。したがって、19番はより良いエンタープライズ接着剤です。
（44:41）ジェフ・ロンスデール：
ええ、これは、これがコードをカスタマイズし、さまざまな製品を接続するのに役立つと思います。これは、地域の開発者の強さを駆動するオープンソースコミュニティに似ていますが、販売プロセスも同様に障害者です。したがって、これは前述したものと非常によく似たダイナミクスです。
（44:57）ジェレミー・アウ：
ええ、私はあなたがそれを理解したら、あなたに良いです、正しいです。それを続けて、バリやプーケット、またはあなたがする必要がある人からそれを構築してください。しかし、あなたは知っています、ええ、それを理解してください。そうでない場合はそうです。たぶん、後に行くのに最適なものではないかもしれません、私は言うでしょう。そして最後に、巨大なジェネリックのモデルに代わるものとして、小さくて細かい調整されたモデルになります。したがって、オープンソースLLMS。
（45:13）ジェフ・ロンスデール：
さて、私は今日、この物語を読んでいるだけだと思います。彼らがブルームバーグGPTを基づいていると比較していた論文は、GPT3。5かそのようなものを調整していたと思います。そして彼らはただ。それをGPT 4と直接比較し、より高度なGPTは、多くの場合専門となっているGPTよりも優れています。そして、私は一般的に、一般的にこの空間全体についてやや弱気です。そして、これらのモデルを訓練するには、より多くのお金が必要な限り、たくさんのお金が必要です。また、東南アジアがこれらの種類のビジネスモデルにカントリーマーケットに適している場所ではないと考えています。
（45:44）ジェレミー・アウ：
うん。そして、私たちにはいくつかのトレーニングがあると思います。あなたはソブリンの銀行家に言及しました。明らかに、シンガポール政府が東南アジアのモデルを1つ支援していることがわかりますが、ほとんど、東南アジアのこのモデルにはあまり行動が見られないと思います。
（45:56）ジェフ・ロンスデール：
うん。一般的に主権モデルのアイデアは、政府の官僚が一般的に愛していると思う多くの約束をします。これらのいくつかのアイデアのように、それはなぜそれが人々にとって魅力的であるかを見ることができますが、他の人がまだ遅れをとる可能性のあるはるかに大きなモデルを構築するためにより多くのお金を投げている程度です。そして、それは、数十億ドルのトレーニングを燃やしている人々とはるかに大きなモデルを燃やしている人々と競争しようとする資本のかなりの無駄になるかもしれません。
（46:26）ジェレミー・アウ：
ええ、それがどのように展開するかを見るのは面白いでしょう。おお。
（46:28）ジェレミー・アウ：
だから私たちは1時間で20の異なるビジネスのアイデアをカバーしましたが、私は信じられませんが、私はあなたがこのすべてを見ると、あなたがトップ3であると感じる角度があると思います。
（46:46）ジェフ・ロンスデール：
いいえ、ここにある開発者のように、製品市場のフィット感やYCが言及したスペースのいくつかを見つけた場合、それは非常に興味深いと思います。明らかに重要な課題がありますが、彼らはより良い接着剤を機能させる方法を見つけました。または、彼らは人気のあるオープンソースプロジェクトを持っています。これらのタイプのビジネスモデルは自然に機能していると思いますが、すでに製品市場の適合を確認するのは比較的簡単です。だから私はこれらのタイプのアイデア全般に興奮しています。そして、AIでもヘルスケアの分野で本当にクールなことをすることができる規制アプローチを理解できる人がいる場合、それは常に興味深いものでもあります。社会的影響の観点から、そしてこれを早期に把握している企業の両方から、同様に豊かに報われるでしょう。
（47:31）ジェレミー・アウ：
うん。あなたが共有したことについて私が本当に好きなことを知っているのは、明らかに、私は、国家がより豊かになるにつれて、ヘルスケア支出が東南アジアで上昇すると信じることについての全体的な話があると思いますが、彼らがそうする方法は、従来の従来の人間の医師の訓練ルートに必ずしも真実ではないかもしれませんが、AIを使用してそこに到達するでしょう。私はそれがそれを言う良い方法だと思った。私が楽しんだと思った2番目のものは製造角だったと思います。明らかに、私たちはそれについて非常に多くの異なる方法で話しますよね？しかし、このコンセプトは基本的に、このデカップリングであれば、ベトナム、インドネシア、マレーシア、タイにいる場合、この中国と1つが起こっていると言っていたと思います。そして最後に、私たちは話をしたと思います。思い浮かんだテーマは、伝統的なビジネスのデジタル化だと思います。私たちはそれについていくつかの異なる方法で話したと思いますよね？したがって、エンタープライズは、AIを使用してバックオフィスをより効率的に計画または作成することを知っています。しかし、あなたが共有したものに基づいて、東南アジアにも見られる何かがあると思います。
（48:22）ジェフ・ロンスデール：
うん。うん。 AIは明らかにこれらの作品のいくつかを行うのが非常に優れているため、バックオフィスは非常にエキサイティングなエリアです。そして、それを体系化し、それをより効率的にし、すべてのすべての詳細を処理する方法を見つけ出すことができれば、フィドリーの詳細は、長期的には潜在的な競争に合わせて企業を持続可能にする部分です。
（48:38）ジェレミー・アウ：
うん。素晴らしい。閉ざされた言葉はありますか？
（48:39）ジェフ・ロンスデール：
いいえ、これのタイトルはいじめだったと思います。そして、私は通常、私がこれに反論しているようなものだったインターネットの議論のことだと思いますが、私はこの一般的な要求に反論することはありません。ここで構築できる多くの興味深いものを解決するためのスタートアップのリクエスト。ただ、東南アジアの創設者がここで構築するのに適している可能性があるという観点から、東南アジアが何を考えているのか、これらの他の問題のいくつかに本当に興味を持っている場合はシリコンバレーに移動することを考えるべきことを見るのは非常に興味深いことです。
（49:07）ジェレミー・アウ：
確かに非常に真実です。したがって、空間的なコンピューティングを行っている場合は、サンフランシスコに移動する可能性があります。うん。
（49:11）ジェフ・ロンスデール：
または、大規模なモデルを取得したい場合。うん。
（49:13）ジェレミー・アウ：
ええ、それも本当です。ブログ投稿をこれにリンクするつもりですそして、もっと読みたい場合は、 unpreasantfacts.com