ガイドボイス：東南アジアのスタートアップゴールドマインを発表：VCと起業家精神のナビゲート| #TGVLOBALSPEAKERFESTIVAL |ジェレミー・アウ
ジェレミー・アウとナビーン・サマラは、ジェレミーのVCおよび起業家としての旅について話しました。彼は、優れたメンターを持つこと、戦略的なトレードオフを行い、リスクを受け入れることの重要性を強調しました。彼はまた、東南アジアのVCランドスケープの進化について議論し、GrabやGotoのようなサクセスストーリーを強調し、成長の可能性を秘めたセクターを探索しました。彼は、この地域の文化的および規制上の複雑さをナビゲートすることについてアドバイスを行い、メンターシップの価値を強調し、起業家精神とスタートアップピッチを成功させるための重要な特性を強調しました。
こちらのエピソードと以下のトランスクリプトをご覧ください。
（00:00）Naveen Samala：
これは、TGVグローバルスピーカーシリーズのさらに別のエピソードであり、今日のゲストはJeremy Auです。彼はシンガポール出身です。ジェレミーは、成功したスタートアップを設立する実績で、彼の投資とリーダーシップのイニシアチブを通じて生活を変えることに焦点を当てた献身的な投資家であり起業家であり、成長駆動型の問題解決者であり、本物のリーダーシップの擁護者です。
彼は現在、モンクスヒルベンチャーのベンチャーキャピタリストであり、東南アジアのスタートアップに投資しています。フォーブスとプレステージによって、ハーバード大学のMBAと経済学のバックグラウンドで認められています。ジェレミーは多面的な個人であり、ビジネスの洞察力と、40,000人以上の毎月のリスナーとのポッドキャストとコミュニティエンゲージメントへの情熱と、Brave Seed Do ComのBrave Podcastを組み合わせています。
そして、私たちがそれを綴る方法はwww.bravesea.comです。そのため、彼のウェブサイトbravesea.comにアクセスしてください。また、ショーノートまたはエピソードの説明にリンクがあります。そして、私たちが目の前のトピックに関する会話を掘り下げる準備をしているとき、東南アジアのスタートアップゴールドマインを発表し、ベンチャーキャピタリストと起業家精神をナビゲートします。
だからそれはエキサイティングなひねりです。まず、ジェレミーの脳とジェレミーをくすぐりましょう。ランダムな言葉の急速な火災ラウンドを開始します。私はいくつかの言葉について言及します、そして、私はあまり考えずに応答してあなたの心に来る最初のことを聞いてみたいです。準備ができたら、始めましょう。うん。
さて、ここに最初の言葉、好奇心があります。
（01:47）ジェレミー・アウ：猫。
（01:50）Naveen Samala：発明。
（01:52）ジェレミー・アウ：ああ、毎日。
（01:53）Naveen Samala：未来。
（01:54）ジェレミー・アウ：今日。
（01:55）Naveen Samala：本。
（01:56）ジェレミー・アウ：テリー・プラチェット。うん。
（01:58）Naveen Samala：映画。
（01:59）ジェレミー・アウ：テリー・プラチェット。
（02:01）Naveen Samala：Food。
（02:02）ジェレミー・アウ：食べ物はペラナカンです。 mm-hmm。
（02:04）Naveen Samala：富。
（02:06）ジェレミー・アウ：家族。
（02:07）Naveen Samala：スタートアップ
（02:08）ジェレミー・アウ：人生
（02:10）Naveen Samala：宇宙。
（02:11）Jeremy Au：たむろするのはいいことです。
（02:13）Naveen Samala：最後のものは創造性です。
（02:15）Jeremy Au：ご存知のように、このように来て、メモ帳があることを確認してください。
（02:20）Naveen Samala：素晴らしい。ジェレミー、最初のラピッドファイアラウンドに参加してくれてありがとう。スポーティなことに、エピソードの終わりに向かってもう1つの急速な火災があります。だから、私たちが乗り出すガイドボイスポッドキャストシリーズに歓迎してください。より良い未来のための変革的な会話。私はあなたのホストNaveen Samallaです。あなたの人生だけでなく、あなたのキャリアにも価値を加える貴重な議論を通して、世界をより良い場所にすることに専念しています。
チューニングしてくれてありがとう。そして、Guiding Voice PodcastシリーズのTGVへの心を込めて、Jeremy、心のこもった歓迎です。世界中の何百万人ものキャリアと生活を形作るための私たちの旅に参加してくれてありがとう。今日の調子はどうですか？
それは素晴らしいことです。そして、私たちが今日ここにあるエネルギーレベルが大好きです。この議論の残りを楽しみにしています。
うん。こっちも一緒。あなたを迎える喜び、男。待望の会話の1つです。私は、テーブルの反対側にいるあなたのような人々をホストし、スタートアップに投資したいと思っていました。私は、私たちの会話から最大限のものを得るのが好きではありません。
あなたやジェレミーのような評判の高いVCは、それ以上のADOなしで、あなたの成功のマントラから始めましょう。これまでの成功に貢献してきた上位3つのことを私たちと共有してください。
まず第一に、あなたが知っている、素晴らしいメンターがいることを知っていると思います。ですから、メンターになりたい人や尊敬している人を見つけたら、常に機会を得てください。
ご存知のように、私はあなたが知っている良いメンティーになる機会、時間を設定し、良い会話をし、正直で、本物であり、恐れないでください。正直に言うと、真実は、すべてのメンターが他の誰かにメンティーを望んでいるからです。彼らがあなたを助けてくれるなら、それは彼らがあなたを好きだということを意味します。
右。それで、機会をとり、うまくいけば、いつかあなたは知っている、あなたは他の人を助け、あなたが知っている、次の一歩を踏み出し、自分自身をメンターにする。本当に成功に関する2番目のことは、あなたがトレードオフをしなければならないという事実だと思いますよね？あなたが何かに「はい」と言うなら、あなたは他の何かにノーと言わなければなりません。
だから私がノーと言ったことの1つは、私はハーバードMBAをやっていたことです。明らかに非常に多くの機会がありますよね？ご存知のように、あなたはクレイトン・クリステンセンのようなこれらすべての人々を見ることができます、彼は混乱という言葉を作り出しました。あなたは、あなたが知っている、マイケル・ポッター、ポッターの5つの力、そこの人々のような人々のように話している人、そしてこれらすべてのようなもの、情報セッションとレッスンがあります。
そして、私が気づいたことの1つは、自分のためにルールを作成したことです。それは、他の人の声が聞こえないパーティーにいる場合、私はそこにいないということでした。そして、その理由は、あなたが知っている、私は本当にパーティーにいるか、本当に議論に参加しているため、本当に他の誰かをよく知るようになります。そのため、音楽や音のためにまったく聞こえない場合、なぜ私はそこにいるのですか？
そして、私は本当に正直に言って、ただ深い会話をしていません。私はとても浅い会話をしています。たとえば、アルコールや吊り下げ、社交によって駆り立てられています。誤解しないでください。私はまだダンスフロアに行き、少し踊ります。しかし、あなたは、一日の終わりに、私はむしろ、自宅で小規模またはプライベートな会話をしたい、またはその会話をするためにディナーパーティーを持っていることを知っています。
成功に本当に貢献した3番目のことは、あなたが知っている、常にリスクがあるという事実ですよね？うん。そして、それが意味するのは、人生であなたがやりたいことは何でも、おそらくある時点、小さな瞬間、大きな瞬間にめちゃくちゃになるだろうということです。うん。そして真実はあなたが両方をしなければならないということです。うん。
素晴らしい。ジェレミー、会話のVC部分に入り始めましょう。私は本当に興味があります。なぜあなたはVCになったのですか？たとえば、子供の頃からありましたか？それとも、ハーバード大学のMBAの間にそれについて考え始めたのでしょうか？または、実際にVCになることについてあなたの心に忍び寄ったのはいつですか？
ええ、つまり、短い答えは、私が1つになるとは思っていなかったということです。
私が創設者だったとき、私は多くのVCを売り込まなければならなかったと思います。私は今、良いVCがあり、優れたVCがあり、平均VCを下回っていて、私が知っているひどいVCがありました。うん。そして、私にとっては、創設者として、私は自分のビジネスに非常に集中していたと思います。
しかし、あなたが知っている後、会社を売って先に進むようなもので、私は1年間、買収後1時間のようなものでした。そして、私はそれがどこで興味深いダイナミクスだったと思います。ご存知のように、私はVCになる機会を得ました。そして、あなたが知っている、私はそれについて考え、正直に言うと、私がそれをした理由の大きな部分は、私の上司であるペンシンが大きな評判を持っているからだと思います。
それで、あなたは知っている、彼は手を差し伸べて言った、ねえ、あなたは知っている、これは興味深いものだ。私は彼と会話をしました。ご存知のように、彼についてはVCとしてだけでなく、コーチとしても多くの素晴らしいことを聞いていました。そして、私は彼のために本当にその仕事をしたと思いますが、VCについてはあまりそうではありませんが、私にとっては、VC側は知的好奇心があったと思います。
何が起こっていたのですか？私が創設者として見た行動のいくつかについて、より大きな見方をしましょう。だから私はそれが興味深い探検だと思った。興味深いのは、あなたが知っている、私は機会が到来してからそれを取り、私はそれを取り、私は今、私はこの地域とスタートアップとベンチャーキャピタルの資金調達のダイナミクスについて何が起こっているかについてもっともっと理解しているようだったということだと思います。
面白い。そして、あなたが観察したいくつかの重要なトレンドと開発は何ですか。ここ数年の東南アジアのベンチャーキャピタルの景観？
ええ、そして私は短い答えはそれが成長しているということだと思います。あなたが知っている、あなたが戻ってきたら、10年前、東南アジアにベンチャーキャピタルはほとんどなかったでしょう？
今、あなたはより深くなります、それのほとんどはその時点で本当にシンガポールにありました。そして、ご存知のように、インドネシア、ベトナム、フィリピンなどの国々のような国々にさえ資本がほとんどありませんでした。だから私は思った。今日、あなたは知っている、私たちは今、地域全体にシード、シード、時にはシリーズAの資金があるその活気のある生態系を見ています。
そして、それは大きな傾向だと思います。それが成長していることです。アメリカが金利ゼロ政策を終えて以来、過去2年間にわたって活動の観点から少しのディップがあったと思います。しかし、基本的には、まだ可能な成長産業やセクターがまだたくさんあることを知っています。
ですから、東南アジアのベンチャーキャピタルは非常に多くのことを理解しようとしていると思います。では、存在する地元の機会は何ですか？また、資本をどのように展開するのでしょうか？それを拡大して革新するだけでなく、現在の出口環境に照らして責任ある方法でそれを行うためにも。
すばらしい。すばらしい。ジェレミー、VCSのサポートで繁栄した東南アジア市場のスタートアップのサクセスストーリーを共有できますか？
ええ、だから、あなたは知っている、私は、あなたが知っている、あなたが知っている、あなたは知っている、あなたは、あなたが知っている、あなたが知っている、あなたが見る、グラブとgotoだと思います、これらはどちらも、ベンチャーキャピタルのために可能になり、時間の経過とともに成長してきた呼びかけの企業に乗るでしょう？
それで、初期段階から最後のステージの首都までずっとずっと、最終的には公開されますよね？そして、GOTOはインドネシア証券取引所で公開されました。そして、グラブは米国証券取引所で公開されています。そして、あなたがそれについて考えるなら、ベンチャーキャピタルとスタートアップの創設者の旅の観点から構築する必要がある非常に多くの専門知識があるという興味深いダイナミクスがあると思います。
あなたはまず、それが理にかなっているかどうかを把握する必要があります。たとえば、初期にはUberと競争しなければなりません。そしてその後、あなたはあなたの地域のリーダーシップチームを構築して、新しい市場に参入する必要があります。そして、最終的には、IPOまたはSPACプロセスを支援するために銀行家を連れて行きます。
実際には多くの複雑さがあるように。それで、あなたが知っている、私は本当にあなたが偉大なベンチャーキャピタルパートナーと協力している素晴らしい創業者がいるとき、あなたは素晴らしい出口の結果を得ることができると思います。
ニース。これらはいくつかの素晴らしい例だと思います。セクターや業界について話しましょう。あなたの意見では、あなたが地域への成長と投資の大きな可能性を秘めていると信じているセクターまたは産業の特定のセットがありますか。
ええ、ご存知のように、私は私が情報を提供しているセクターであり、wwwで私のポッドキャストをチェックすることができると思います。 bravesea。自分でチェックするためにcom。しかし、実際には、1つのカテゴリは、私が市場ではなく、私が廊下と呼ぶものと呼ばれるものだと思います。
私が意味することは、あなたが知っていることを知っています。たとえば、米国では、私はボストンとニューヨークで始めました。そして、明らかに私たちはそれを2つの異なる市場と見なし、それを廊下とは見なしませんでした。しかし、たとえば、シンガポールとクアラルンプールなどを見ると思いますよね？
ご存知のように、それは廊下ですよね？そして、明らかにフライトや旅行や車の点で、あちこちで旅行する旅行がたくさんあります。しかし、あなたが知っているビジネスの観点からも、あなたが知っているように、多国企業、商品のようなモデル。つまり、私がいつも覚えている最大の話は、あなたが知っているように、あなたが知っていることを知っているように、マレーシアは南にシンガポールに旅行しているようですよね？
シンガポールは喜んで支払い、それからドリアンはトラックで熟しなければならないからですよね？それで、私がここで言いたいのは、たとえば日本と東南アジアの間に廊下もある廊下のダイナミクスが実際にあるということです。韓国と東南アジアを見て投資しているからです。
ですから、廊下にサービスを提供している企業を見ていると思います。たとえば、本社を支援する企業を支援している日本は、東南アジアで拡大しています。別の例は、送金旅行ロジスティクスのようなものです。配送、これらはすべて、人々が国を旅行している廊下です。
そして、これらは歴史的に、あなたは通常3つの会社を見ることができます。あなたは私がアウトバウンドの会社を見て、あなたはインバウンド会社を見て、それからその間に仲介者がいるのを見ました。右。だから私はそこで物事を起こさせる機会があると思います。
素晴らしい。素晴らしい。また、東南アジアで企業を拡大する際に、文化的および規制上の違いの複雑さをナビゲートすることにも焦点を当てましょう。それでは、スタートアップは、この種の文化的な複雑さと、規制のコンプライアンスや違いにどのように対処できますか？
ええ、ご存知のように、文化はおそらくあなたが最初に説明したものであり、規制は少し後になる傾向があると思います。
しかし、私は前もって、あなたが知っている、文化的に真実は、あなたが知っている、国は非常に異なっていると思いますよね？たとえば、シンガポールとマレーシアが非常に似ているのは、たとえば、あなたが見るなら、私はそうするつもりですよね？以前は同じでした、イギリスのマラヤ、ご存知のように、当時はそう？したがって、規制上の違いがあるにもかかわらず、ある程度は文化的な違いは少ないと思います。
しかし、たとえば、シンガポールからタイへのシンガポールは、シンガポールとマレーシアと比較してより多くの違いをもたらすと思います。そして、あなたがそれについて考えるなら、あなたが知っている、飛行の違いはそれほど大きくありません。だから多くの人が混乱しますよね？彼らは、ああ、東南アジアが1つの地域であるようなものだからですが、それは正しくありません。
それは複数の異なる国です。そして、あなたがそれについて考えるなら、あなたは知っている、あなたはインドネシアとフィリピンを見ます、たとえば、それらは両方とも島の鎖であることを知っていますが、実際には実際には遠く離れています、実際にはあなたがそれについて考えるなら、いくつかの類似点がありますが、文化的にも多くの違いがあります。
そして、あなたが知っている、あなたがそれについて考えている方法。これらの文化的な違いを思慮深く意識しなければなりません。規制の違いはもう少し簡単だと思います。規制当局に尋ねて、そのカテゴリーでビジネスをした人と話をしなければならないと思います。
だから、規制は簡単だと思うが、文化的にはあなたが見ることができると思う、私はいくつかの人々がいくつかの大きな間違いを犯すのを見てきた。あなたが知っているので、あなたが地元の市場を本当に理解していない外国人なら、それは間違いだと思います。そして、あなたはしません。ビジネスを適切にローカライズすると、最終的には間違ったビジネスや理論的であり、実際には市場ではない国を構築することになります。
右。たとえば、私たちが持っていた古典的な間違いは、たとえば、迅速なコンバース、たとえば正しいことを見ていることです。だから、あなたは知っている、多くの企業が私たちを見ている。ああ、素晴らしい。そして、多くの人が5分間の配達をしています。右。そして、さて、それでは、東南アジアに行って、5分間の配達とは何ですか、そして突然、あなたは知っている、あなたは全国に米の袋を動かしていると言っています。
それは都市であり、あなたはそれにお金を稼ぐつもりはありませんよね？つまり、そうではありませんが、真実は、ええ、人々はご飯の袋を望んでいるか、人々が何かを望んでいるということです。うん。違いがあると思います。それは人々が思慮深くするために重要です。
わかった。わかった。ジェレミー、今、私はあなたのスタートアップの旅でいくつかの記憶に残るサクセスストーリーやピボットの瞬間にも興味があります。
（14:47）Jeremy Au：ご存知のように、私は知っている、私の最初のビジネスについて考えていると思います。そして、私は自分自身に、私の共同創設者は会うことを期待していなかった人だったと思います。そして、それが意味することは、私が実際に彼に会ったことでした。
中等学校で私たちは知人であり、私たちは正しくたむろしませんでした、彼は彼の友人を持っていて、私には彼の友人がいましたが、私たちは彼の友人を持っていました、そして私たちはあなたが知っている陸軍の非常に良い友人になりました、私たちは偶然に割り当てられました、あなたはあなたが知っていることを知っています、あなたはそこのベッドで寝て、それから私は彼の隣のベッドで寝ますか？
あなたは知っているので、あなたは私たちがそんなに近いように知っています、そして、私たちは、あなたが知っている、仲間のようでしたよね？それで、あなたが知っている、私は、私も署名し、彼の溝を掘る必要がありました。ご存知のように、あなたがトレンチを掘ったことがあるかどうかはわかりませんが、特に彼が背が高くて広いときは、それは多くの仕事です。
ですから、あなたが通常必要なよりも深い溝とより広い溝を掘らなければならないことを意味します。しかし、ええ、あなたは知っている、あなたがそのような人と一緒に仕事をするとき、あなたは知っている、あなたは本当に良い友達になり、それから5、10年、そしてあなたは共同創設者になります。それはあなたが持っている本当に素晴らしい経験だと思います。
そして、私は起業家精神のために、その多くは本当にセレンディピティにも要約されていると思います。だから、人々に会い、特別なことを起こさせる機会をとることは本当に重要です。
（16:12）Naveen Samala：そして、このメンターシップとネットワーキングは、起業家がスタートアップの世界の複雑さをナビゲートするのを支援する上でどのような役割を果たしていますか？
しかし、私はスタートアップの世界の複雑さをナビゲートするという点に興味があります。メンターシップはあなたがその次のレベルに行くのを助けると思いますか？
（16:35）ジェレミー・アウ：ええ、私にとっては、一日の終わりには、起業家が特別なことをしなければならないと思います。だから、私は意味しますが、あなたが問題を見るように。
ええ、あなたは問題を解決するビジネスを登場させたいですよね？しかし、真実は、あなたがそれを起業家と呼ぶ理由は、あなたがそれを実現するために必要なすべてのリソースを持っていないからです。右。そうでなければ、あなたがAppleのようで、もしあなたがそうであれば、私はあなたが知っている、私は私のiPhone 16を改善したい、あなたが知っている、あなたが知っている、あなたが知っている、あなたが知っていることを知っています。
ご存知のように、それは起業家精神ではありませんよね？それはただ革新的だからですが、それは本当です。あなたはすでにリソースを持っています。それは創設者ではありませんよね？それは革新のように言っているだけですよね？しかし、ええ、だから私は創業者が何かを作らなければならないと思います。私は何もありませんが、トリックはどうやって何かを作成するのですか？
私は何もありません。まあ、真実は、あなたがそれを実現するために必要なリソースと人々と支援を引き付ける必要があるということです。ですから、偉大な創設者はええという点で本当に良い仕事をしていると思います。私はそれをネットワーキングとは呼びませんが、実際に彼らが構築しているもののチャンピオンであり、彼らと同じ旅に出たいと思っている人々を引き付けます。
そして、それは彼らが資本を引き付けなければならないことを意味します。また、彼らは彼らのために働くために人々を引き付ける必要がありますよね？従業員、チームメイト、共同創設者。そして、彼らはまた注目を集めなければなりませんよね？では、報道機関、顧客、パートナーとは何ですか。
ですから、それは起業家が本当にやらなければならないことだと思います。
（18:02）Naveen Samala：すごい。私はこの会話のすべてのビットが大好きで、エピソードにさらにスパイスとさらに興奮を加える時が来ました。それで、私たちは一連の興味深い質問で2回目のラピッドファイアラウンドを開始したいと思います。
準備ができたら、始めましょう。ええ、確かに。さて、ここに最初の質問があります。何かを載せた場所に巨大なビルボードを1つ持っていることができたら、それは何と言うでしょうか？私
（18:25）ジェレミー・アウ：あなたが知っていると言う、勇気はプレッシャーの下で恵みだ。そして、私がそれを言っている理由は、あなたが知っている、私は誰もが勇敢になりたいと思うだろうと思いますよね？
多くの人が、わかりました、それはどういう意味ですか？だから、彼らが行動を起こしたとき、私たちは明らかに誰かの勇気を知っていると思いますよね？それで、ある程度の恵みがありますよね？プロフェッショナリズム、規律、しかし、彼らはまだ行動を起こしますよね？そこで起こる恵みのレベルがあります。しかし、真実は、あなたも、あなたもプレッシャーにさらされているということですよね？
なぜなら、あなたが勇敢であるなら、あなたが知っているが、プレッシャーはない、恐れはない、それからあなたは勇敢ではないからですよね？あなたはただ、普通の日の仕事をしているのですよね？だから、私は勇気について本当に考えていると思います、あなたが知っている、圧力があり、恐怖があり、影があるだけでなく、恵みとプロフェッショナリズムと規律で行動することもできます。
（19:11）Naveen Samala：Superb。次のものが来ます。あなたが投資した最もエキサイティングなスタートアップは何ですか、そしてその理由は何ですか？
（19:18）ジェレミー・アウ：ええ、私が投資した会社に本当に興奮しています。それはACME、ACM E.と呼ばれます。基本的に彼らがしていることは、これがJXです。彼は素晴らしい男で、とても堅実です。そして、彼がしていることは、彼がB2Bベースで構築しており、企業がアジア全土で金融運営ワークフローをより適切に管理できるようにするための金融API自動化を構築していることです。
だから私はそれが本当に面白いと思う、非常に技術的だと思うが、企業をより効率的にするなら、あなたが知っているように、あなたが多くのインフラストラクチャを開くのを手伝うので、興味深い部分があると思います。したがって、その結果、金融商品だけでなく、この地域でも利用できる運用製品でもあります。
（20:00）Naveen Samala：Superb。そして、あなたは自分自身をたった一言で説明できますか？
（20:04）Jeremy Au：ええと、戦略的です。ですから、私は私たちがしなければならないダイナミクスであることに非常に焦点を合わせており、私はいつも人々に、戦略はあなたがしていることについてであることを伝えています。それはあなたがしていないことについてもです。そして、あなたはそれについて非常に鮮明でなければなりません。なぜなら、あなたが戦略的でなければ、あなたはこれがウィッシュリストがあると言っているからです。
私はすべてをしたいです。ナンバーワンになりたいです。私は人気になりたいです。私は家族に友達がいたいと思っています、あなたは知っています、会社に行きます。私がマーケットシェアが収益性が高い場合、ご存知のように。過小評価されていると思いますが、本当に戦略的であることが必要です。うん。
（20:44）Naveen Samala：スタートアップピッチで3つの言葉で探している品質を説明できますか？
（20:50）Jeremy Au：Directは一言です。そして、私が直接意味することは、多くのスタートアップには多くの派手な言葉、多くの大きなビジョン、たくさんの綿毛があると思います。そして、あなたは人々が非常に直接的になりたいだけです。顧客は誰ですか？彼らの一番の問題は何ですか？なぜ現在のソリューションが機能しないのですか？どうやって解決していますか？したがって、可能な限り非常に直接的であることは本当に重要です。あなたが間接的であれば、世界の現実が何であるかについて答えに到達するのは非常に難しいからです。
そして2番目はです。実験的。わかった。だから私が意味するのは、一日の終わりに、このスタートアップは実験だということですよね？これは、これがうまくいくと信じているということです。そして、他の人々はそれがうまくいかないと信じています。それは実験です。ですから、その柔軟性を持っているので、私はこれを変えて喜んで、それを変えて、あなたが知っている、私がこれを100万ドルで構築するとき、私たちはこれがうまくいくことを発見することができます。
私はそれがうまくいかないことを発見するつもりです。そして、それがうまくいかない場合は、このように変更します。だから、起こったアイデアの迷路が少しあると思います。ですから、スタートアップのピッチはあなたが知っている必要があると思います。さて、確かに。しかし、実験とリスクポイントが何であるか、そして構築するときのマイルストーンについて少し思慮深いだけであると思います。ですから、実験はその大きな部分だと思います。
ご存知のように、3番目のことはリーダーシップだと思いますよね？うん。だから、あなたは知っている、あなたはそれについて本当にリーダーシップを持っているスタートアップを探している。
そして、私がそれが意味することはそのようなものです。ねえ、あなたは知っている、私たちは顧客を引き付け、彼らをリードすることをいとわない、あなたが知っている、私はすでにコホートについて話した。私はすでに何をする必要があるかについて話しました。私はすでに話してきたので、より反応的な役割のようにはなく、より多くのリーダーシップの役割を担うだけです。
ABC、あなたは何を知っていますか、つまり、私が言うように、ええ、彼らは、あなたが知っている、VCは創業者をサポートするためにここにいます。そして、創業者は本当にそのリーダーシップの役割を可能な限り取り上げています。うん。
（22:48）Naveen Samala：素晴らしい。私は大好きでした。したがって、直接的な実験とリーダーシップは3つの言葉です。うん。ジェレミー、あなたが有望なスタートアップを発見した型破りなまたは予期しない方法を共有することもできますか？
たぶん、彼らはピッチングのために来たり、あなたに近づいたりしなかったかもしれません。それはそのように起こりましたか？
（23:04）ジェレミー・アウ：ええ、あなたは知っている、だから、あなたが知っている、あなたが知っている、あなたが知っている、スタートアップを見つけることができるあらゆる種類の方法があると思うが、私は最も楽しいものは反復的なスコープだったと思う。ジョナサン・彼と私は両方ともボストンにいました、そして、あなたが知っている、私はそれらの会議の1つにいて、ぶらぶらしていました。
誰かがそうでした、ああ、あなたは知っています、ああ、そう、あなたはシンガポール人で、あなたはボストンにいます。あなたは創設者です。ジョナサンと呼ばれるこの男のことを聞いたことがありますか？そして、私は、ジョナサンが誰なのかわかりません。私は知っているので、私はこのメッセージを受け取り続けました、ああ、あなたはジョナサンに会ったことがありますか？私はボストンに行きました。だからある時点で、私はFacebookでキスの連絡先を見つけました、そして、私はちょうどあなたの名前にあなたの名前に言及し続けているのにメッセージを送ったので、私はただ私がたむろして、あなたがお互いを知るべきであると思ったので、少なくとも私たちは名前に顔を置くことができます。
そして、私たちはたむろしてしまい、ボストンと両方の創設者で良い友達になります。そして最終的に私はこの会社に個人的に投資する機会がありました。そして、それは素晴らしいことでした。なぜなら、私たちはあなたがお互いを知らなかった見知らぬ人から引っ越したからです。右。そのため、これまでのところ、魅力的な会社は複数のガールフレンドと非常に成長しています。
（24:18）Naveen Samala：わかりました、次の弾丸が来ます。 VCSにピッチングするときに創業者が犯す最も一般的な間違いは何ですか？
（24:25）Jeremy Au：問題を説明してください。したがって、多くの創設者は、ソリューション、なぜそれが理にかなっているのかなどについて話すことに非常に焦点を合わせています。
しかし、解決されている問題は何ですか？それは一番の問題ですか？彼らの後部の痛みは誰ですか？だから、あなたは知っている、多くの理論的なものがあります。ですから、彼らがそれを隠す方法は、あなたが知っているようになるでしょう。ああ、ご存知のように、マッキンゼーは、この市場は50％増加すると言います。私は、大丈夫、まあ、でも、しかし何が問題なのですか？
ご存知のように、すべてのITサービスがすべてAI、ET CETERAのために生成されているとは限りません。右。それで、解決されている問題は何ですか？
（24:58）Naveen Samala：そして、初期段階の創設者へのあなたのアドバイスは何ですか？
（25:02）Jeremy Au：ご存知のように、自己認識が重要です。ですから、あなたが初期段階の創設者なら、おそらくそれほど良くないでしょう。
そして、私が意味するのは、あなたがただ若いということです。ご存知のように、私は初期の創設者であり、自分自身を振り返ります。ですから、初期段階の創設者が経験を積むのはまったく普通だと思います。ご存知のように、私は初期の段階で経験の浅い創設者でした。
真実は、最終的にはユニコーンになるのは真実であるため、強力な創業者とそれを成し遂げない創業者と区別するのは、あなたがそれについて考えるなら、創業者がどれほど良いかということだということです。ええ、創業者が良く、学習し、強くなっているなら、チームは最終的にそこに着くことができますよね？
しかし、問題は、あなたがそこに到達しない自己認識を持っていない場合、あなたはあなたが何を改善する必要があるかについてあなたが何を得ているのかを自己認識していないことです。
彼らはより速く学び、最終的にそこに着くでしょう。
（26:11）Naveen Samala：素晴らしい。そして、ここに急速な火からの最後の弾丸が来ます。あなたが自分自身を見たり発明したいのか、1つの電子ガジェットまたはファンタジーガジェットとは何ですか？
（26:20）Jeremy Au：非常に多くの異なること。しかし、私は素晴らしいことは、ええ、あなたが知っている、私は私の子供が今マンダリンのようなものを学ぶのを手伝っているということだと思います。
それで、3歳と1歳がいます。だから彼らに露出を試してみてください。だから、ある電子卒業生は、魔法のように学ぶ言語のように彼らを助ける方法だと思うなら、あなたが知っているのが好きだと思います。つまり、あなたは知っている、私はさらに1つまたは2つの言語のように学びたいと思っています。
ユニバーサル翻訳者が良いので、それは本当に翻訳者だとは思いません。誤解しないでください。とにかく、とにかくそれを発明することにかなり近いと思います。なぜなら、TGPTがあるからです。翻訳のものがあるからです。私たちはそこに非常に近づいていると思います。しかし、私は知っている、他の誰かの言語で話し、彼らが言っていること、概念と冗談、そして他のすべてのものを理解できると思います。
だから私はそれが普遍的な翻訳者だとは思わないが、自動言語学習者のようなようなものだよね？あなたは知っている、間違いなくガジェットと半分、ええ。
（27:17）Naveen Samala：私はそれが大好きでした。これはユニークなアイデアの1つです。それも素晴らしいスタートアップのアイデアだと思います。良いもの。素晴らしいウサギの火。そして、主流に戻りましょう。ジェレミー、意欲的な起業家は、スタートアップの旅を開始するための適切なリソース、サポート、資金をどのように見つけることができますか？
他のリソースを共有したいフォーラムやグループ、または何かを持っていますか？
（27:42）Jeremy Au：ええ、まあ、あなたは知っている、勇敢なポッドキャストに喜んで参加してください。そこにはコミュニティグループがあります。ご存知のように、私はまた、会社を建設する方法を募金する方法について多くのことをしています。東南アジアの多くのリーダーとの素晴らしいインタビューがたくさんあります。
そして、ご存知のように、私たちはメンバーのためにますます多くのリソースを徐々に構築します。特に、資金調達方法のコンテキストではなく、製品市場に適したものにも到達する方法もあります。
（28:07）Naveen Samala：Superb。素晴らしい。私は、私たちの会話が大好きでした。これは本当に素晴らしいことです。それは、VCSに近づく前に正しい方向に考えるという点で、すべての意欲的な起業家と新進の起業家を支援するだろうと思います。
そしてそんなに。そして、私があなたを手放す前に、私と共有してください、あなたの経験はガイドワイズポッドキャストでどのようにホストされていますか？あなたはポッドキャスターとしてテーブルの反対側にいると思いますよね？あなたは通常インタビューし、あなた自身のショーを実行します。だから今回、あなたは私にゲストが反対側にいることに加わりました。それで、それは私のショーでどのようにホストされていますか？
（28:39）ジェレミー・アウ：それは素晴らしかった。私をホストしてくれてありがとう。
（28:43）Naveen Samala：大丈夫。あなたと話すことができて喜び、私はあなたが私に加わり、あなたの忙しいスケジュールから時間を割いて、この豊かな会話に従事し、将来もっと多くを楽しみにして本当に感謝しています。
本当に感謝しています。ジェレミー。どうもありがとう。よし。友達、それがジェレミー・アウとのエピソードでした。また、楽しいトリビアセクションにジャンプする前に、簡単なリクエストがあります。まだサブスクライブしていない場合は、購読するのに役立ち、新しいエピソードを最新の状態に保つため、チューニングした場所からガイドボイスポッドキャストを購読してください。
そして、会話を楽しんでいて、それが役に立つことがわかった場合は、少なくとも3人の友人や同僚と共有してください。また、ガイドの声が知識を広め、他の人があなたのように成長するのを助けることを望んでいます。よし。それでは、トリビアセグメントにクルーズしましょう。今日のトリビアは東南アジアについてです。
東南アジアに投資しているベンチャーキャピタリストと素晴らしい会話をした今、私は東南アジアに関連していないいくつかの事実を提示すると思いました。最初のものは、Mega多様な生態系に関するものです。東南アジアは、世界で最も生物学的に多様な地域の1つであり、Javan RhinocerosやBornean Orangutanなど、世界で最も希少で最もエキゾチックな動物の一部を含む驚くべき種類の種があります。
2番目は、世界最大の群島についてです。東南アジアに位置するインドネシアは、世界で4番目に人口の多い国だけでなく、最大の群島でもあります。 17,000を超える島々で構成されており、この国の多様な文化と言語は、この広大な海上国家に広がっています。
3番目は、豊かな料理の遺産についてです。タイ、ベトナム、中国料理はしばしばスポットライトを浴びています。東南アジアは、あまり知られていない無数の料理を提供しています。たとえば、ラオス、カンボジア、ミャンマーの料理は、この地域の豊かな歴史と地理の影響を受けるユニークでおいしいフレーバーを提示します。
これらの料理は、世界的な食品愛好家が新しい好みを探求するにつれて認識されています。同様に、東南アジアに関連する興味深い事実がある場合、または資金調達のためにVCSにアプローチしようとしているスタートアップのためのヒントがある場合は、聞きたいです。これらのトピックのいずれかについてのあなたの考え。 YouTubeにコメントするか、このエピソードを見つけたところならどこでもソーシャルメディアプラットフォームにコメントすることができます。
もしあれば、SpotifyやApple、その他のポッドキャストリスニングプラットフォームなどのオーディオプラットフォームで見つけた場合は、今日のことです。だから、私たちの素晴らしいTGVコミュニティの一員であることをチューニングしてくれてありがとう。人々はあなたから聞いてみたいので、ソーシャルメディアを通じてあなたのアイデア、フィードバック、トピックの推奨事項、ゲストスピーカーセッションを共有することをheしないでください。または、RedGmailのGuidingVoice4Uにもメールで送信できます。
comそして、あなたと共鳴するコンテンツを作成しましょう。私はあなたのホストであるNaveen Samallaである生涯学習者であり、私の目標は、価値を付加するインパクトのある会話をすることです。あなたの人生だけでなく、次回までのあなたのキャリアにも、気をつけて、インスピレーションを与えてください。そして、未来は素晴らしいものを保持していることを忘れないでください。
今のところさようなら。次のエピソードで別の素晴らしいゲストとお会いしましょう。