ジャスティン・カンとの共同設立、毎週のムーンショット、リーダーシップの脆弱性についてブレント・リアン-E42
「ムーンショットについてのことは、あなたが何をするにしても、あなたがそれを十分に長くするならば、あなたは常にあなたが元の場所よりも高い場所に着陸することです。あなたはあなたの軌跡を高めるだけであり、それは非常に重要です。私はあなたの快適ゾーンの外にある何かをしようとすることは、誰にとっても個人的な開発目標であることを願っています。」 - ブレント・リアン
Brent Liangは、3倍の創設者（100万ドル）であり、レコーディングアーティストであり、 Twitchの共同設立者でJustin Kanとともに Quest 。
ニュージーランドで生まれ、上海で育ち、現在オーストラリアで彼の法律研究を完了しているブレントは、ミニポッドキャストを作る18で起業家の旅を始めました。海峡諸島の若者のための保釈支援を促進する最初の会社を構築しました。ミャンマーを共同設立し、1。5年で100万ドルに成長しました。 2019年、ブレントは3番目の会社LogieQ、創業者がよりスマートに雇うのを支援し、10年で最初のオーストラリアチームを率いて、Hult Prize 、国連本部でビルクリントン大統領と会合しましたブレントは現在、ジャスティン・カンと一緒にポッドキャストで働いており、チェーンスモーカー、マーク・キューバン、スティーブ・ハフマン、ブライス・ホール。
ポッドキャスティング、ノーコード、創業者の旅に関するブレントの考えのいくつかを以下に示します。 LinkedInとTwitterでBrentを見つけることができます。
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ジェレミーau：（00:30）
もう一度あなたに。
ブレント・リアン：（00:32）
ジェレミー、お会いできてうれしいです。
Jeremy Au：（00:34）
私はあなたの旅、すべて、ダウン、横向き、人生の一部を共有することにとても興奮しています。私は楽しいチャットになります。
ブレント・リアン：（00:41）
ええ、100％。
Jeremy Au：（00:43）
みんなの心の大きな質問は、あなたは誰ですか？
ブレント・リアン：（00:46）
私はブレント・リアンです。私は23歳です。私はロースクールドロップアウトです。私は現在、クエストで共同設立者およびエグゼクティブプロデューサーとして働いています。これは、Twitchの共同設立者であるJustin Kanとのポッドキャストプロジェクトです。その前に、私は3つの異なる会社を設立しました。私もレコーディングアーティストであり、自由な時間に絵を描いています。それは私が誰であるかについてのちょっとした概要だと思います。
ジェレミーau：（01:11）
最初を歩きましょう。あなたの職業上の旅の始まりはどこから始まり、あなたが今日いる場所までその時系列に私たちを歩き回っていますか？
ブレント・リアン：（01:20）
ええ、確かに。私のプロの旅の始まりは、おそらく私が高校を卒業し、大学で最初の年を始めた後だったと思います。私は英語で良くなりたいと思っていたので、私は法律をすることにしました。 6年間のロースクールを通過することで、英語を話すことができ、この本当に素晴らしい方法で言語を使うことができると思いました。私は18年間中国に住んでいたので、マンダリンは私が18年間話してきたことでした。私は弁護士になりたかった。私がロースクールに入ったとき、それが私が思ったことだと思います。しかし、すぐに、私は法律事務所のパートナーのいくつかを見て、インターンシップをいくつか持っていて、「私が弁護士になりたいかどうかはわかりません」と思っていました。それが私のプロの旅の始まりですが、私は1年後に本当に速いターンをしたと思います。私はロースクールの最初の年に私のミニポッドキャストプロジェクトを構築しました。それは実際には不法行為についてでした。これは私たちが市民的な過ちで学んだ主題です。
たとえば、外出する場合、車が誰かにジャッキされた場合、または自転車が誰かに盗まれた場合、それは不法行為の犯罪であり、その人を法廷に連れて行くことができます。私はそのようなものが面白いと思った。なぜそれが面白いと思ったのかわかりませんが、ポッドキャストを作ろうとしました。数人の友人を獲得し、講師や家庭教師を乗せてもらいました。私は何かを作る方法を知りませんでした、私は何かをする方法を知りませんでした。私は基本的にたくさんのYouTubeチュートリアルを見て、GarageBandの使用方法を学び、このミニポッドキャストシリーズを作成し始めました。本当にうまくいきました。そこから始めて、私たちはあなたが構築できるプロジェクトを見つけようとしているので、スタートアップはかなり面白いようだったと思います。ええ、それが始まりだと思います。私は、法律学生が世界について幻滅させることを目指しているので、私は深い建物のスタートアップにいることに気づきました。
ジェレミー・アウ：（03:06）
素晴らしい。最初のスタートアップセットを構築するのはどうでしたか？
ブレント・リアン：（03:08）
それは長い話です。つまり、ミニポッドキャストプロジェクトを構築してから2年後、私はそれをどうするかわからなかったプロジェクトを立ち上げました。 SoundCloudの2つのK/ビューに着いたと思いますが、そこに残っています。私は実際にスタートアップがその時に何を意味するのか分からなかったので、私はLawithoutWallsと呼ばれるこのコンペティションに登録しました。これは、弁護士、法学部の学生、VCを集めて、価値のプロジェクトと呼ばれるものを構築するこの国際会議プログラムでした。それはセミスタートアップのようなアイデアのようなものです。最初のスタートアップはKiteと呼ばれていました。それは法的技術産業でした。アイデアは、アボリジニとトーレス海峡島民のための何かの技術ツールを構築できることでした。少年犯罪者の一部が保釈されているとき、私たちは彼らを支援し、コミュニティネットワークで接続し、彼らが中に座っているときにトラブルに巻き込まれるのではなく、より良いサポートシステムを得るのを助けます。
それが私たちが価値のプロジェクトとして割り当てられたものでした。つまり、私はそれをスタートアップと見なしました、それはそれがわずかに異なっていて、あなたが競争に行くときであることが判明しました。私はそれが人々と研究して話すだけで4〜5か月だったと思います。私たちにとって非常に困難でした。なぜなら、それは私たちが相互作用している聴衆のセグメントが非常に異なるからだと思います。ある程度まで、私たちは顧客をよく知りませんでした。あなたがスタートアップを構築しているわけではありません、たとえば、食べ物を配達したり、私も知りません。私たちにとって、私たちの最終的な聴衆は、意識的に手を差し伸べてチャットしなければならない社会の他の他のセグメントと非常によく似ており、それは非常に困難です。私たちは、そのすべてを行うために多くの時間を費やしました、アウトリーチインタビュー。実際に物事を構築し始める前に、40、60のインタビューをしたと思います。しかし、そのすべてでさえ...
つまり、私は旅のあらゆるステップを案内することができた素晴らしいメンターがいましたが、当時はひどい創設者でした。私はこれ以上知りませんでした。製品の構築方法がわかりませんでした。顧客を獲得することが本当に何を意味するのかわかりませんでした。顧客がいなくてもあなたは手に入れることができると思いました。その考えが私の心をどのように越えたかはわかりませんが、私はスタートアップが物事を構築するだけであると考えるのに非常に頑固だったと思います。それではない。あなたは問題を解決しています、あなたは物を構築していません。今年の後半に向かって、問題が見られ始めました。 MVPの簡単なアイデアはありましたが、顧客には実際に搭載することはできませんでした。同時に、私が顧客と密接にチャットできないことについて言及したすべての問題が現れ始めました。したがって、いくつかの誤解の問題がありました。私は自分の皿にたくさんのワークロードを持っていました、そして、私はそれによって本当にストレスを感じました。
私はボランティアのチームを獲得しましたが、私がやっていた仕事はそれのために仕事だったので、それはあまり賢い選択ではないことが判明しました。実際には、それらの仕事を成し遂げるのではなく、人々の管理にもっと時間を費やします。当時、私は非常に効果的なリーダーではありませんでしたが、年の終わりか何かに向かって、私たちは本当に大きな利害関係者とこの誤解を抱いていました。それは裁判所であり、すべてが沸騰しただけで、脅迫または送信された電子メールがたくさんあったところに本当に醜くなりました。スタートアップを追求すべきかどうかについて本当に対立していた場所に私を連れて行きました。実際、私たちはそれらの風景を巧みにナビゲートできなかったため、私たちがサービスを提供しようとしているコミュニティに害を及ぼすでしょう。シャットダウンした場合、明らかにそれは私がほぼ1年間取り組んできたものです。私はひどいと感じ、チームもひどい感じがします。
だから、あなたが岩と硬い場所の間に立ち往生しているようなものです。最終的に、私たちは1年後にそれをシャットダウンしました。その日がありました、私たちはショーに来る前に以前にこれについて話したと思いますが、電子メールの受信トレイをチェックするために肉体的に、精神的にも強さを持っていないことを目覚めさせるのが本当に気分が悪い日がありました。私は外に出て、散歩し、走り、戻ってきて、腕立て伏せをして、シャワーを浴びてから、電子メールの受信トレイをクリックします。しかし、それでも、あなたはまだそれらのミニスパイクの不安を得ています。それは弁護士にとって典型的な傾向があるものです。しかし、私にとっては、それはずっと若い年齢で起こったと思います。だから私は、コントロールされたり、あなたのスタートアップをモンスターのように感じるものに変えるのがどんなものかを感じました。本当に、本当に悪い日の仕事のように感じます。私はそれが後でそれを認識していただけだったが、それはそれがどのように感じるかではなかった。しかし、私はあなたがスタートアップのh騒について話すとき、それがそれがどのように感じるかだと思った。
しかし、私たちが1年後にそれを閉じてくれてうれしいです。私はそれが賢明な選択だったと思います、そして、私はその経験全体を通して多くの本当に良い個人的な人間のつながりを作ったと思います。私は、私が世界で何でもできると思って、そのような若い頃に本当に私を基づいていたと思います。スタートアップの構築は実際には非常に難しいのですが、本当の問題を解決する必要があります。あなたが何が得意であると公言しているのかは関係ありません。
ジェレミーau：（08:06）
おお。つまり、それは旅の一つです。あなたはいくつかの本当に興味深いことを言ったと思います。つまり、初めての創設者であることは難しいです。それは1つです。 2つ目は、正常なものの自己認識、そして初めての後にのみ異常または困難だったものの自己認識を得たように聞こえます。つまり、私は非常に多くの初めての創設者にとって非常に一般的な旅だと思います。それは、彼らが苦労していることを知っているようなものです。まあ、彼らは苦労しています。彼らは彼らが苦労していることを知りません。彼らは苦労することは普通だと思っています。それから彼らがそれから出ているとき、彼らは「少し待って、それは違う。私が取ることができるアプローチは違うかもしれない」のようだ。私は個人的にそのことを共有しています。つまり、私の過去の2つの会社には何度もありましたが、実際に電子メールもできませんでした。妻や妹に電話を渡すだけで、「メールを読んでもらえますか？」私は「大丈夫」のようだからです。
ブレント・リアン：（08:57）
それができたらいいのに。両親が私のメールを読んだとは思わないが、多分私は兄を試してみるべきだった。
ジェレミー・アウ：（09:03）
あなたはそれを試したかもしれません。あなたはそれを読みたいので、便利なトリックがありますが、あなたは妻にそれを与えるだけで、それは「わかりました。私はこれを1時間前に読むことになっているので、それはそれほど悪くはありませんが、私は先延ばしです。トーンが心配なので、それは十分です。すべてのものが心配です。他の誰かが後で私のためにそれを要約しているとき、私は「わかりました、私は私が言う必要があることを知っています。」しかし、私は...私の最初の会社がそうだった後にのみ私の認識の1つは、私は本当に多くの厳しい決定を口頭での会議に移す必要があると思います。それはまるで、ただの厳しい電子メールを作成する方法があるように、私は電子メールで解決することは不可能だと感じました。
実際、個人的な問題は論理や税の問題ではないため、電子メールで解決することはほとんど不可能でした。だから私は先延ばしで、事態を悪化させていました。一方、それを個人ドメインに移動する必要があります。それは個人的な決定であり、あなたは個人的なドメインを作らなければなりません。そのすべてのこと、私は最初の会社の後にのみ気付きました。それはまるで「ああ、私はそれを早く知っていたらいいのに」のようでした。
ブレント・リアン：（10:02）
あなたの最初の会社はいつもあなたにたくさん教えてくれます。ある意味では、あなたがもっと多くを学ぶので、それが失敗であるならば、それは素晴らしいようなものです。あなたが失うことがたくさんあるので、あなたがあなたの2番目または3番目のためにそれを行うならば、あなたがあなたの2番目または3番目のためにそれをするならば、私はそのような学習曲線の急なものを複製するのは難しいと思います。したがって、それらの学習を迅速に引き受けることはできません。
ジェレミーau：（10:21）
ええ、私は完全に同意します。つまり、スタートアップが成長の面でホッケーの形になるはずです。その後、人間は学習曲線の観点からホッケーの形をしていません。それらはほとんど線形またはフラットです。つまり、私はいつも人々に言います、私は中学校にいたとき、私は毎年1年の数学をしました。だから1年目、あなたは1年の数学を手に入れました。 2年目、あなたは数学の2年目をしました。 3年目、あなたはもう1年の数学をしました。ええ4、あなたはもう1年の数学をしました。しかし、もしあなたがスタートアップとして成功することになっているなら、あなたが1年の数学をする年です。 2年目は、2年間の数学を行います。 3年目、あなたは数学の4年、そして4年目をします、あなたは8年の数学をします。しかし、誰もそれをしません。
私たちが教師であり、あなたの子供に教えることを試みるなら、彼らは校長や教師が「子供たちを2年目または3年目までに壊すので、子供を教えるためのめちゃくちゃな方法です」のようになるでしょう。あなたが言ったことの1つは非常に真実だったと思います。つまり、失敗した場合、少なくともビジネス自体について学んだことがないかもしれませんが、少なくともあなた自身の学習率について学びます。次のスタートアップで何をするにしても、あなたが持ち越す唯一のことはあなた自身であるため、これは実際にははるかに重要です。右？
ブレント・リアン：（11:29）
その通り。今、それは良い引用です。
ジェレミーau：（11:32）
2回目のベンチャーに何を持ち越しましたか？
ブレント・リアン：（11:35）
私が2回目のベンチャーで確実にしたことは、初日から顧客について考え始めたかったことでした。私たちは、誰が初日から支払うのかについて、この本当に明確なビジョンを持ちたかったのです。私は、そうでなければ通常やるよりもずっと早く製品の作品に到達するようにしようとしました。 2番目のスタートアップについてのバックストーリー。私がシドニーにいたとき、私は本当に幸運な人に会うことができました、そして、この人はミャンマーから来て、彼女はいくつかの社会的インフルエンサーの仕事に着手しようとしていました。彼女はコンテンツを作りたかった。彼女はコンテンツクリエーターになりたかった。だから私はミャンマーに旅行する機会があり、そこで市場の状況をもっと理解し、人々と話をし、人々を知ることができました。私たちは彼女の個人的なブランドのこのビジネスを構築しました。実際には本当にうまくいき、彼女はFacebookで100万人のフォロワーに比較的迅速に到達することができました。基本的には、このビジネスを構築しました...それに対するビジョンは、ミャンマーから最大のMOOCになりたかったというビジョンでした。
私たちが非常にうまく釘付けにしたことの1つは、製品市場のフィット感を得るのに役立ったことだと思います。これは、この形式のインフルエンサーLEDソフトスキルトレーニングを行ったことです。クラスは、インストラクターによって教えるだけでなく、国内にブランドを持っている人々について教えられています。ミャンマーについての1つのことは、何かを売りたいときはいつでも、彼らがサービスであるため、人々が実際に信頼する人と結びつけることができればはるかに良いことです。それはミャンマーでそれで非常にうまく機能しました。それをアジアの他の国に複製できるかどうかはわかりませんが、少なくとも、私たちが知っていることは、それが本当にミャンマーで機能するだろうということです。私たちは、大学でそれほど多くを学ぶことができないであろう基本的には、ソフトスキルに関するコースを販売していました。私たちは物理学コースやハードサイエンスのことを教えていませんでした。それは、言語、ビジネススキル、実際には人々にとって実用的で便利なもののようなものでした。彼らの多くは実際に大学に行っていないので、私たちはそれを取りたくないからです...
私たちは彼らにとってこの代替教育プログラムのようなものになりたくありません。それは私たちにはあまりにも多くのリスクがあります。しかし、私たちはこれらすべてのコースを行いましたが、それは本当にうまくいきました。私たちがすぐにそこに着いた理由の1つは、インフルエンサーがいるときに、顧客獲得チャネルの方がはるかにスムーズであると言ったようだったと思います。私の共同設立者ブランドを介してやってきたり改宗したりした多くの人々。比較的迅速にクラスに請求することができました。私にとって重要な瞬間の1つは、これがMOOCのWebサイトでなければならないと考えていたので、何かを構築しなければならないことだと思います。だから私はコーディングの方法を学ぶことができました。私は1か月間Pythonを学んでいました。なぜ私がウェブサイトに入れるためにPythonを学んでいたのかさえ知りませんでした。しかし、とにかく、ある時点で私は「あなたはそのすべてをする必要はありません」と言っていました。誰もがミャンマーのFacebookにいたので、なぜ私たちがFacebookから持っているツールセットを活用して、何かを構築できないのですか？数日かかり、何かを立ち上げました。
とてもシンプルです。誰かがコースの支払いを望んだ後、彼らは私たちの銀行口座にお金を転送し、スクリーンショットをしてから、そのスクリーンショットを私たちに送ります。その後、それを確認したら、それらを少し秘密のFacebookグループに追加してから、そこからすべてのビデオをプッシュします。あなたがそれについて考えるなら、それは非常に理にかなっていますが、それは1週間でそれを行い、ビジネス全体を稼働させることができるようなものです。 40、500 Kなどにぶつかると、おそらくそれほどうまくスケーリングできないでしょう。それは実際に間違った仮定であることが証明されています。私たちがそのボリュームを打つと、それはうまくいきました。しかし、私たちはそれを起動しました、そして私たちは基本的に...それが私たちのMVPであり、私たちはMVPを本当にアップグレードしませんでした。ほぼ2年間連続して走り続け、1年で40 Kに達しました。
1年半までの1ミルアル。チームを15、20人に拡大しました。私は実際に...シドニーに戻ってきたので、ここで共同設立者にクレジットを与えることができました。私は大学の休憩中にミャンマーにいたので、ほとんどの場合、勉強をしていたためにシドニーに戻ってきました。彼女はすべてを地面で実現させました、そして彼女は驚くべきことです。私たちがどれほど短期間で進歩することができたか本当にうれしいです。それが私にとって意味したことは、新しい学習やものの観点からあなたの質問に答えるためだけに、最初に、創業者として対処する問題のセットであり、製品市場のフィット感を見つけようとすることは、製品市場のフィット感を見つけた後に直面した問題とは大きく異なると思います。私が以前に苦労していたことの1つは、顧客と話し、彼らが実際に望むものを構築することだったと思います。それは芸術のようなものです。
あなたは本当にあなたのエゴを方程式から削除し、文字通りデザイナーのこの役割を引き受ける必要があります。自分のために本当にセクシーに聞こえるものではないとしても、彼らにとって意味のあるものは何でもデザインしなければなりません。それは私がEMFの前に自分自身を乗り越えなければならなかった時代でした。しかし、その後、私たちが収入を得始め、あなたがチームメンバーを登場させ始めた後、私にとって大きな課題の1つは雇用でした。私たちがチームに持ち込む人にとって、それがどのように見えるか分かりませんでした。デザイナー、それらを雇う方法がわかりません。コーダー、開発者、わからない。私はたくさんの記事を読むだろう、私は文化にふさわしいと思う。それはどういう意味ですか？ズームコール。私が彼らとチャットすると、私は彼らが好きです、素晴らしい、彼らは入っています。時々彼らは惨めに失敗するでしょう。彼らは、シンプルなデザイン作業を立てる方法さえ知らないか、私が望む仕様で何かをする方法を知らない。私は以前に彼らとあまりうまくコミュニケーションをとっていませんでした。これらの問題の多くが浮上し始めました。
その後、チームに関しては、80％、90％の時間がコミュニケーションから来たと思います。私たちはコミュニケーションをうまく行うことができませんでした。多くの非効率的な会議、多くの人々が、透明ではないものと、物事をあまり上手に表現できないことから生まれた単なる感情とresみをほとんどミニの議論に巻き込んでいます。私が気づいたことの1つは、あなたがあなたのスタートアップにそれらの問題を抱えているとき、誰もが創業者から現れるので誰もが責めるのは意味がないということだと思います。スタートアップがあなた自身の反映であるようなものです。構築できれば...すべてのハンドミーティングに慣れていない場合は、それらをあまり走る傾向があります。その後、それらをあまり走らせると、人々はコミュニケーションする必要がないと感じるでしょう。または、彼らがプロジェクトに取り組んでいる場合、他のすべての人が理解していることを確認することはそれほど価値はありません。ある意味では、あなたはその文化を設定しており、それらの会議をあまり頻繁に行わないようにあなたの好みから現れます。
その根本的な原因は、より自信を持つために自分自身を訓練する必要があることです。そのようなささいなことは、「それを実現するために私は何をしましたか？わかりました、ここに私のキャラクターの欠陥があります。」それは鏡のようなものです。あなたは鏡を握っており、それはあなたのすべてのキャラクターの欠陥を示しています。だから私はそれから多くを学びました、そして、私はそれが本当にあなたの共同設立者または他の人々、あなたにそれらのことを認識させ、あなたが改善するためにできることについてあなたに実用的なステップを与えるために本当に必要とすると思います。それは、2回目のスタートアップの私の最大の学習の1つであり、チームを管理し、チームが明確なコミュニケーションを持っていることを確認しました。私が去った時点で、私はそれで本当に良い仕事をしたとは思わないが、それは私が自分が創設者として成長する方法という点で、私が最も意味する成長だったと感じている。
ジェレミー・アウ：（18:44）
私は、あなたが今言ったことがどれほど重要であるかを聴衆に強調したいだけです。スタートアップに問題がある場合、それは多くの場合、必ずしもあなたの問題ではなく、あなたが誰であり、どのようにあなたの行動を行うことを選んだのかという現れです。言うのは非常に難しいことだからです。つまり、私たちはいつも他の創業者と一緒にたむろし、創業者は...私は彼を見ました、そして彼は私が知っている中で最も販売上の男であり、私はちょうど「まあ...」という友人として、それは厄介なことでした。それから、彼はあなたの友情と関係を信頼していないので、「見て、あなたは販売のバックグラウンドから来て、販売の会社を構築します。あなたは多くの営業担当者を雇っています。
しかし、あなたが言っていることは、チームを締めくくりたいということです。」しかし、それは有効な謝辞です。それは、あなたは販売だけで販売会社を構築することはできません。あなたはトップのリーダーシップ、マーケティング、人々のリーダーシップ、あらゆる種類の異なることなど、他のことをしなければなりません。それは悪いことではありません。彼らは何かを構築しているので、私は多くの創業者がその闘争を持っていると思います、そして、それは突然、彼らが成長しています、そして彼らはこれらのすべての恐ろしいことです。
ブレント・リアン：（20:25）
それは、ものが毎日壊れているようなものであり、常に問題があります。それが本当に面白いと思います。なぜなら、私たちにとって、それが理にかなっているなら、私たちは本当にラウンドを上げたことはないからです。多くの場合、人々が自分の製品を機能させるよりも多くの場合、お金を集めることに関心があると思うので、私たちがそれをする必要がなかったのは本当に幸運だと思います。これは、この業界全体で非常に大きな神話です。私たちがブートストラップして100万個までずっと行くために行くと思います。それは私が本当に誇りに思っていることです。しかし同時に、サポートネットワークはあまりないように感じます。私たちがより多くの天使を持っているなら、私たちのボードに座っているとしたら、私たちは基本的にサポートを求めることができると確信しています。私たちはそれが起こるために本当に何も持っていません。私たちにとって、それはただそれに真正面から取り組んでいて、物事が毎日壊れて大丈夫でした。多くの創設者は、収入を得始めたときでさえ、それが新しい旅の始まりに過ぎず、物事はまだくだらないと感じるだろうと言うだろうと思います。
私は実際に反対する傾向があります。私は物事がくだらないと感じていると思いますが、あなたはあなたが安全であることを知っています、そしてそれは本当に良い気持ちです。毎週お金を稼ぐとき、顧客にお金を払わせ、何らかの形で幸せになっているとき、あなたは問題に対処していますが、それは実際にはそうではありません...それは実存的ではありません。 PMFに到達する前に、事前に起動すると、事態はかなり深刻だと思います。何かが機能していない場合、実験を開始し、それが機能しないように見える場合、それは私に到達し、「わかりました、私は10倍激しく働く必要があります。これがいつ機能するのかわかりません。これがいつそのマークを打つのかわかりません。」しかし、それを打つと、PMFに着くと、それはあなたがどれだけ速く成長できるかについてです。その挑戦は、それが理にかなっているなら、緊急だと思うが、緊急だが、それほど激しくないと思う。
ジェレミー・アウ：（22:04）
ええ、それは完全に理にかなっています。創業者は、これが新しいと言う言語が本当にないので、それがもっと難しいと言います。あなたは私が言っていることを知っていますか？あなたと私は、お金を持たずにゼロに削減しようとしながらあなたのすべての貯蓄を燃やすことはもっと難しいことを知っているので、それはそれほど難しくありません。それは非常に困難であり、私は非常に多くの創設者が時々間違った言語を使って種を丸くしたり、シリーズAを上げたりするのは難しいと言うと思います。誤解しないでください、それは難しいですが、難しいので難しくありません。それは新しいので難しいです。時には言語が非常に重要です。それは最初のドル、最初の顧客のようで、彼らは難しくなく、彼らは幸せであり、彼らはあなたにお金を与えました。それから、あなたは「あなたは私が思っていたよりもはるかに価値を与えてくれます。あなたのカスタマーサポートから、あなたのカスタマーサポートだから」
私はいくつかのサービスを購入していたことを覚えており、彼らのサービスを破ることができました。私は彼を少し前から友人として知っていました。私は彼にメッセージを送り、「ねえ、このケースのためにあまりにも多くのユーザーにサインしたので、あなたの製品を壊したと思います」と言いました。それから彼は、彼は個人的に、創設者が個人的に私に応答し、「わかりました、私にそれを修正させてください」と言いました。 「あなたは何を知っている、私は何、5、10ドルを支払いますか？私は完全にお金を奪っています。私は創業者を獲得しています。私は私のために私のカスタマーサポートを修正するために私のカスタマーサポートを修正するために、私のために私の問題です。これは素晴らしいです。それはフレーミングのことです。
ブレント・リアン：（23:35）
私はその再構成が好きです。それはとても役立つと思います。
ジェレミー・アウ：（23:37）
あなたにとって何が新しいのですか？つまり、明らかに、まあ、私も新しいものではないのは、業界だけでなく、地理も同様だったと思います。これは私がこれまでのところあなたにとって非常に特別なことだと私が気づいたことです。あなたは非常に両手利きの産業であり、地理の点で非常に両手利きであるように感じます。私はあなたがそれについてどう思うかについてちょっと興味があります。
ブレント・リアン：（23:57）
ええ、確かに。 Gen Zとしての資格があるかどうかはわかりませんが、おそらくそうではありません。少し。私はその電車を逃しました。しかし、私は地理がそれほど重要ではないと実際に考えている時代に生まれたことが幸運だと思います。私はニュージーランドで生まれました。私は生後6ヶ月のときに中国に引っ越しました。技術的には、私はキウイですが、実際にはそうではありません。その後、技術的には私は中国語ですが、パスポートやIDはありません。その後、オーストラリアで事業を築くと、誰もが私をオーストラリア人と見なしますが、それも技術的には真実ではありません。ある意味では、それは私がそれらのラベルが私にそれほど適用する傾向がない世界で育ったようなものです。つまり、それは明らかにそれ自体の問題をもたらし、そこで私は5つの6つの異なる高校に育ったと思います。友情を形成したり、人々と迅速に関係を築くことができることは、私が学ばなければならなかったライフスキルでした。
しかし、あなたがそのすべてを実現できるとき、それはあなたが育てられた場所やものが本当に問題ではないと感じさせます。私の最初のスタートアップの2人の共同設立者である彼らは、米国と南アフリカ出身でした。リモートワークは、Walthoutwallsプログラムが開始してから推進されているものでした。それはとても革新的ですが、私たちは基本的に、Covidとのこれらすべてのものが起こる前に、そのすべてのワークスタイルに慣れました。一年中、私たちは純粋にGoogleハングアウトコールを介して働いていましたが、明らかに大学の2年目に入ったので、それは自然な働き方だと思いました。それが標準だと思いました。私がそれに慣れたとき、私の2番目の共同設立者がミャンマーに住んでいて、私たちがFaceTimeでチャットしたかどうかは本当に重要ではありません。私の最初のスタートアップにとって、私たちは実際に英国に旅行し、ビル・クリントンと会い、米国に来たことは本当に重要ではありませんでした。そのようなものはすべて、機会がどこにでもある場合、チケットを手に入れることができれば、私たちの会社に役立つかもしれない人々と話をするためにそこに行ってみましょう。
Covidとは、誰もが実写で起こると考えていると思います。私たちがお互いに関係がないとき、私はジャスティン・カンと一緒にこの現在のプロジェクトに到達しました。私はオーストラリアのランダムな子供です。彼はアメリカのどこかに住んでおり、私たちは私たちの人生全体でお互いを知ることさえできません。しかし、インターネットに適切なチャネルを設定し、他の誰かを信頼することができ、それらと一緒に何かを構築し、頻繁にコミュニケーションをとることができるようになると、何でも起こりうるでしょう。スタートアップを構築できると思います。何でも構築できます。私もあなたが他の多くのものを作ることができることさえ知っています。おそらくテレビ番組か何かを始めることができます。あなたがこのポッドキャストをするように。これはクレイジーです。これは本当に良い例です。私はあなたを知りませんが、私たちはOndeckを通して会いました、そして今、私たちは一緒にポッドキャストをしています。私はとても本物で深い会話をしているように感じます。数年前から知っている人と話しているようです。
だから、それは私たちがこの新しい時代にもっと見ているものだと思います。私たちはそれに慣れるようになりました。私は地理についても考えていません。一部の投資家は、おそらくそのようなもののいくつかに関心があるかもしれませんが、私にとっては、それは私たちが製品を機能させることができる場所についてであり、市場が良いかどうかについてです。
ジェレミー・オー：（27:14）
うん。それは非常に理にかなっています。誰もが自分自身に考えている質問、あなたはどのようにスタートアップ1、スタートアップ2、スタートアップ3、そして今あなたはジャスティンカンと一緒にいました。つまり、この男は彼と話をするか、彼にワズーをメールで送信しようとしています。彼はYCです。私の最後の共同設立者であるTatyanaと私は、Snapchatで彼をフォローし、彼が彼のATVをカリフォルニアでの結婚式まで運転しているのを笑いました。私はまた、実際には最後の会社Atrium Servicesで、個人的に彼に何度か会いました。私は彼に報告した他の幹部と仕事をしました。しかし、私はちょっと好奇心が強いのです。それは、あなたが彼と一緒に仕事をすることや消費するクライアントであることとは非常に異なっています。宇宙の中心がアメリカであるのに対して、どこからともなくそれをどのようにしたのでしょうか？
ブレント・リアン：（28:02）
すぐにそこにたどり着いた方法をすぐに実行させてください。私は私の最初のスタートアップについて少し話したいと思います。それが私をこの道と米国とのより多くのつながりに導いたからです。しかし、基本的に私が来たとき、ミャンマーのビジネスであるミャンマーのチャンスを設定してから1年か2年後、私たちは少し収入を得ていました。私は一歩後退しました。私は会社のアドバイザーになり、よりスケーラブルなもの、YCのようなグローバルレベルにあるもの、準備ができている、世界を変えるものを作りたかったのです。それは、幼い子供たちが彼らが大きくなろうとしているときに通常考えていることだと思います。私が雇って以前に言ったように、私は問題を解決したかったのです。私は、雇用に問題があった多くのお金を集めることができたかなり若かった創設者の友人の多くを見ました。そこで、これらの採用の課題を配布できるこのプラットフォームを構築したかったのです。
あなたがデザイナーを持ち込みたいなら、私たちは基本的にあなたがどのように見えるかをテストできるようになるいくつかの種類のデザインの課題を共同作成します。チームに連れて行きたい前に、その挑戦をデザイナーに送るでしょう。彼らはチャレンジを終了し、私たちはプラットフォームになります。アルゴリズムを介して何らかの形でチャレンジを評価します。そのため、ポインターまたはインジケータがあなたが彼らを入れる前にどれだけ良いかについての指標を与えます。私たちはドバイのピッチに行くように招待され、そのラウンドに勝ちました。私たちは英国に着き、城に2か月間滞在し、ビジネスを築きました。それから私たちは米国に行き、ビル・クリントンが売り込んだと会いましたが、実際には100万ドルのやり取りを受けませんでした。それから私は2か月間シリコンバレーに住んでいました。私が米国でカウチをサーフィンしていたとき、私は当時私にお金がなかったと思います、そして、私は2ヶ月間家に本当に良い友達と一緒にいたと思います。
その期間全体が私の視点を変えました。それは何が可能かについての私の視点を変えました。私がシリコンバレーの米国にいたとき、私は数週間後に去るつもりだと思った。 「この場所には、世界中のスタートアップでベンチャーで最高の、最も素晴らしい人々がいくつかあります。私は彼らに会う必要があります。私は彼らに会う必要がありますが、それ以外の場合は、20倍の時間でオーストラリアに戻って戦います。」それはかなり悪いですね。だから私は「彼らに会うために何ができるの？」私は立ち往生しました。私はメールを見つけようとしていましたが、それらの束を送りました。私は他の人から本当に聞いていなかった人から聞いたことがあり、「私はそれをする方法がわかりません」と言っていました。しかし、ある日、私は友達の一人と話をしましたが、彼らは「Uberを取りなさい。彼らの家に現れて彼らに話しかけてください」のようでした。 「なに？あなたがそれを言う方法を想像することはできません。」
しかし、それから私はそれについて考えました。私は、どうにかして彼らに会うか、印象を与えるためにこの機会を製造できるなら、それは何も悪いことではありません。だから私は実際にそれをしました。私はそれぞれの会話から得たいものについて手書きのメモをドラフトし、そのメモを封筒に入れて、それらのVCの住居のいくつかに行きます。これは、私の古い法律事務所の資格情報の1つを実際に使用し、SECファイリングをチェックすることで知ることができました。それから私はそこに行き、外に不法侵入がないという兆候があるかどうかを確認してみてください。ドアの下にメモを渡します。私がそれをするたびに、私は会話がやってくるでしょう。それはとても面白いですが、私が彼らに直接会うとき、彼らは「私は私の家でそのメモをフレーミングしています。
私たちは私たちが育てることができるレベルにいなかったので、それは面白いです、それらの会話の多くは、シリーズAの投資家か何かを言うことにしようと本当に具体化しませんでした。しかし、それができるだけで、誰かを称賛する必要がないことを理解し、あなたがイントロを得るまでそれらに会えることはありません。イントロが起こるのを待つ必要はありません。あなたが彼らに会うだけなら、あなたがイニシアチブを取り、それらのことをたくさんするだけなら、物事はあなたの道に来るでしょう。私がオーストラリアに戻ったとき、私はほぼ1年間、私たちのスタートアップに取り組んでいたので、私の個人的な燃焼率をゼロにしました。私は毎日ラーメン麺を食べていました。その後、年末に向けて、最初の顧客が参加しました。ちょうどその1週間で、私はサーバー上にあり、Zマフィア将軍に叫ぶと呼ばれていました。それは世界で最高のサーバーの1つです。ジャスティンは明らかに、彼は彼のポッドキャストとこの次の本の助けが必要であり、彼が基本的に物事を手伝ってほしいと思っているというメッセージを送りました。
それは本当に良いアルバイトの機会だと思いました。私は「おそらく物事を続けることができます。ここから少しお金を持って私は私のスタートアップなどに資金を提供することができます。」それで私は彼をdeし、30のプラスファイルで私のデザインサンプルをすべて送った。すべてのメッセージは個々のメッセージとして送信されました。私は彼をどこからともなくスパムしていたので、それはクレイジーでした。オーストラリアのこのランダムな子供は、これらすべてのグラフィックスで彼をスパムしています。後で、私はそれが実際に彼が何であるかを知っていました...彼はそれを探していませんでした。彼は物を生産するのがずっと上手な人々を探していました、そして、私はグラフィックデザインなどを送っていました。しかし、途中で、50のメッセージのように、彼は「私はそれを愛している」ようでした。私は「ああ、たわごと、送り続けさせてください」のようでした。私は別の15か何かを送りました、そして彼は「2時間でチャットしましょう」のようでした。だから私はとても緊張していたので、私が知っていたすべての人に電話しました。私は共同設立者に電話しました。私は両親と話しました。私は自分自身を準備するためにラフトをしようとしました。
私は電話に出ました。彼は画面の向こう側に座っていました。彼はこのアジアのイエスの男のようでした。私も長い間ジャスティンの大きなフォロワーでした。だから、その雄大な髪のすべてで彼を見て、それは超現実的でした。私は彼と話をしましたが、私が気づいたことの1つは、会話の最初の数回の瞬間は、彼が私とどれほど脆弱だったかでした。彼は自分がやろうとしているすべてのことについて私に話し、彼がわからないすべてのことについて私に話しました。彼がこのポッドキャストを大きくすることができるかどうかを言ってみましょう。彼は、彼が実際にどのような助けを必要としているのか確信が持てませんでした。彼は、私たちが必要とする昇進に関してどのような戦略について確信していませんでした。それで彼は私に助けを求めていました。あなたが誰かに助けを求めて来ると、他の人が投球するのがずっと簡単だと思います...それは私を襲ったようなものであり、それは私を人として彼と交流するのがはるかに簡単になりました。
最初のチャットは非常にうまくいったと思います。私は計画か何かを起草し、それを彼に送りました。 1週間後、私はポッドキャストの共同設立者兼エグゼクティブプロデューサーとしてやって来ました。私が彼を売り込んだビジョンの1つは、ジャスティンと彼のポッドキャストで特別な多くのことを見ています。私たちがジョー・ローガンよりも大きくなるのは時間の問題だと思います。さらにそうではありません。私たちは同じアリーナでも競争していません。私たちは、メディア企業である文化製品を構築しています。これは、オーディオサービスを超えています。これは、世界中の創設者やクリエイターにとって最もエキサイティングなプロジェクトと見なされることができる、オーディオライジングのような文化的な製品の最もエキサイティングなものの1つである可能性があります。ジャスティンは、マイケル・セイベルのような人々を連れて行き、翌日チェインスモーカーとチャットすることができる世界で唯一の人々の一人です。彼にはそのような産業を橋渡しする能力があり、それは非常に特別だと思います。私は彼にそれらすべてのビジョンを売り込み、彼は初日から乗船していました。
また、ポッドキャストの周りにコミュニティを構築するというこの概念全体を試している違うことを試みたかったのです。それ以来、非常にうまくいきました。それがどうなったのか。私が入ってから1週間後、私は再び共同設立者とチャットしました、そして、私たちは「わかりました、まあ、どちらにも失敗したくないので、両方のことを続けたいと思っていても、それはあまり意味がありません」と思っていました。だから私たちは実際にスタートアップをシャットダウンし、私たちは実際に私の友人の2人である本当に良い創設者である別のスタートアップに製品の部分を実際に与えました。私たちが構築したものは無駄にされておらず、それを言うのは素晴らしいことです。基本的には、それ以来、私はジャスティンのポッドキャストと他のすべての個人的なイニシアチブの成長にフルタイムで捧げてきました。
ジェレミー・アウ：（35:52）
おお。なんてすごい...私は何が言葉かわからない。冒険ととても勇敢。つまり、各段階で多くの勇気があり、毎日あなたがしなければならなかったことをするために勇気がたくさんあります。私に飛び出したのは、あなたがいつも自分を狂ったことをするように自分自身をプッシュする部分だったと思います。私は言っているだけです、それは、誰もが彼らが一生懸命働き、人々が一生懸命働くことを知っているようなものだと思います。それはあなたに良い結果をもたらすでしょう。しかし、時々あなたはいくつかのクレイジーなたわごとをしなければなりません。市場からゼロを得るか、否定的な影響を受けることもありますが、ほとんどの場合、ゼロになります。しかし、時にはそれが機能するとき、それは機能します。興味深いのは、「ええ、最悪のシナリオ、彼らはドアの下の手紙を無視するだけだ」というような部分が大好きです。それから、バスケットのシナリオは、彼らが実際にそれを拾うことです。ジャスティンの直接的なメッセージの最悪のシナリオは、彼があなたを無視するか、それが悪いと言っているだけでした。
ブレント・リアン：（36:51）
私は何も失っていませんでした。それは私のボード上にありませんでした。彼は私たちが会社や何かに持ち込みたいと思っていた人ではありませんでした。だから、返事がなかったとしても、「わかりました、まあ、それは行きません...私はまだ自分の一日を過ごして、毎日何をすることができます。」何かが届いたら、それはある種の私の人生をある程度変えるだけで、それは起こりました。それは非常に重要だと思います。実際、私たちが3回目のスタートアップで行っていたことの1つは、今回はMoonshotsと呼ばれることを脇に置くことでした。これは通常、完全に不可能なことをしているだけで最大1時間ほど丸みを帯びています。 Elon Muskをメールで送信し、メールを送信します。サムアルトマンは、「ズームコールを入れることはできますか？」と言ってみましょう。オーストラリア人であり、彼女がそれを殺しているカンバの創設者、メラニーにメールして、「私たちはコーヒーを飲んでコーヒーを飲むことができますか？」と言っています。そのようなこと。私たちは本当に適切な応答を得たことはありません。つまり、やって来た面白い人がたくさんいますが、私たちはそれを続けました。
私たちが何かを見たときにこの習慣を育むと思います...それは私をティエルフェローシップのインタビュー、そのようなレベルに導きました。私たちがその習慣、そのような考え方を持っていなければ、このようなことは実際には起こらないので、それは本当に素晴らしいと思います。おそらく最初の顧客に到達することすらできないでしょう。ムーンショットについてのことは、あなたが何をするにしても、あなたがそれを十分に長くするならば、あなたは常にあなたが元のものよりも高い場所に着陸することです。あなたは基本的にあなたの軌道を高めているだけで、それは非常に重要だと思います。それが人々にとっても個人的な開発目標であることを願っています。毎日、あなたの快適ゾーンの外にあることをしてみてください。それは非常に、非常に、非常に...そのほんの一部が成功していますが、もしそうなら、それはあなたの人生をひっくり返すだけです。それは、あなたが毎日どこかに行くことを確認しようとする非常に健康的な方法だと思います。
ジェレミー・アウ：（38:32）
うん。私はあなたがムーンショットという言葉を使用するフレーミングが大好きです。私はそれをそのように考えたことがありません。それは、それを言う否定的な方法を組み立てるのにとても良い方法です。まあ、あなたがそれを組み立てる方法は...スタートアップの世界ではまだクレイジーは中立だと思います。ネガティブなことをすることはそうだと思う、人々はあなたが愚かなことをしているか、それはあなたの時間の価値がないと言う。それはネガティブなフレームだと思います。しかし、私はムーンショットがそのようなポジティブなフレームを持っていると思う...私は実際にそれが好きだ。私はそれが良い方法だと思います、そして私は自分のボカブにそれを書き留めなければならないでしょう。それはあなたが毎日知っているわけではありませんが、私は毎週私がムーンショットをすることができると思います。今日は、ヌテラアイスクリームとラズベリーを食べます。たぶんそれは私のムーンショットになるでしょう。
ブレント・リアン：（39:13）
それは私が意味したことではありませんが、私はそれを取ります。
ジェレミー・アウ：（39:16）
私はあなたがそれが面白いと言ったことをダブルクリックしたいです。これは、この半神、このアジアのイエスも人間であり、あなたに助けを求め、あなたと脆弱であることを求めているという認識でした。どうやってそれを経験したと感じましたか？驚いたの？あなたは失望しましたか？もっと受け入れますか？それらすべてを感じましたか？あなたとのビデオ通話で人の幻想、舞台、現実のクラッシュを感じるのはどんな感じですか？
ブレント・リアン：（39:45）
それは本当に素晴らしい質問だと思います。それは私も自分自身に尋ね続けたものです。なぜなら、私とジャスティンの間のダイナミックなものをどのように感じたかを観察しようとしているからです。私が間違いなく言うことができることの1つと、あなたはクエストでこれをたくさん見ることができると思います。それは私たちがクエストで前進したい中心的なメッセージの1つです。人々は人です。最終的には、私たち全員が個人的な健康を正しく行うことを経験する基本的な問題のいくつかについて話すとき、または私たちの目標のいずれかを追いかけたり、あなたが本当にやりたいことを追いかけようとしたりしようとするとき、そしてそのためにあなたは何マイルものたわごとをクロールしなければならない、誰もが何らかのレベルでつながります。人々がつながることができないことに起因するすべてのトラブルは、誤解によるものであり、他の誰かの目で何らかの個人的なイメージを失うという脅威の知覚のために、人々はそれを共有することをいとわないことです。
ジャスティンが本当にうまくやっているのは...つまり、彼の側面が本当に力強いエグゼクティブだと思います。それは彼も非常にオープンだったと思います。作られた側面には、彼の会社すべてが成功し、私が私が最高のバージョンになるようにプッシュし、プロジェクトと私が取り組んでいたすべてのものをプッシュしたと思います...私たちはそれらのターゲットと左右にヒットしていました。しかし、彼には非常に人間的な側面もあり、それは私が本当に幸運だったことだと思います。彼は私たちの最初の会議からそれを非常に明確に伝えました。それは文字通り、彼が言った最初のことから、彼は非常に脆弱であり、彼はこのようなもののいくつかの助けが必要だと感じました。彼は実際にはそれほど助けを必要としませんが、彼は彼がとても歓迎していると私に感じさせました。ポッドキャストに来て以来、私たちはグラウンドゼロにいました。それで、私たちは多くのことを設定する必要がありました。
だから私はほぼ毎日ジャスティンにテキストメッセージを送っていました。 50プラステキストメッセージなど、毎日。私はそれについても考えていませんでしたが、1週間後、「ヨーヨー、私は毎日Twitch 50 Plusメッセージの共同設立者にテキストメッセージを送っていますか？世界の他に誰がそれにお金を払うべきですか？」それはただクレイジーです。時々、彼は私をどこからともなくfaceTime私を呼んでいたので、それが起こったときはいつでも私は非常に興奮しました。しかし、それからそれは私がこのようなものを偽造しておらず、彼が私にも私に恩恵や何かをしようとしていなかったように、私がそうだったところに着きました。私たちは、何か素晴らしいものを構築しようとしていて、何かを起こそうとしていた2人だけでした。そのプロセスでは、お互いをよりよく知りました。お互いの目標をよりよく知りましょう。すべての問題もある意味で。それは文字通り共同設立者の関係のようなものです。つまり、それは私が今まで持っていた最高の1つです。その信頼を構築したとき、毎週同期コールを設定すると思います。
しかし、その後、彼が忙しくなり、しばらく話をしませんでした。私は何も感じませんでした。 「わかりました、私は知りません、私たちは契約を締めていません。このすべてから削除されることを心配する必要がありますか？バックアップとして別の仕事を見つけるべきですか？」信頼がとても強く、根本的に私たちが人としてお互いを気にかけていることを知っていたので、私はそれを心配することはありませんでした。私は、それがどれほど重要であるか、あなたがあなたより10、20歳若い人とそのような絆を築くためにどのようなスキルを獲得しなければならないかを強調することはできません。ジャスティンは、彼がおそらく私の父になる可能性がある時代です。 ZのZのような関係を築くことができると思います...多くの場合、私たちは多くのことを議論しています。彼が同意しないことをやりたかったことがあります。彼が...私が何かを提案したとき、彼は私のアイデアに穴を開けます。私が3年前に私が2人だったら、私は非常に気分を害するか、苦しむかもしれません。
私は防御的かもしれません。これらすべてで、その基本的な信頼が整っていることで、このようなものの多くが生産的になります。生産的なとき、それは気持ちがいいです。たとえ私たちのアイデアが一種の対立であっても、たとえ私たちが議論したとしても、私たちが言ったように、私たちが言ったように、それは本当に健康です。私は彼がそれを行う彼の能力が明らかに多くの試行錯誤を通してもたらされ、彼は彼のかなりの成功を持っていて、彼の職業上のキャリアの失敗を言わせようとすることができます。しかし、人々とつながる能力が、ジャスティン・カンを非常に特別なものにしたものであり、私が知っている最高のメンター/共同設立者/有名人の一人だと思います。
ジェレミーau： (44:00)
それは素晴らしいです。興味深いのは、見知らぬ人からスパム、一緒に構築する、今日のどこにいるのか、そして今日の場所への関係の進化を本当に見ているからです。明らかに、旅は始めたばかりです。あなたは本当に特別なことを言ったと思います。それはあなたがそれを暗示しているようなものでした。別の方法で経験しました。それは理にかなっていますか？あなたは若いですが、あなたは若くありません。つまり、あなたはおむつなどにはいません。あなたは若いですが、それはそれ自体の強さです。物事を成し遂げるエネルギーがあるからです。メディアは、Z世代Zではありませんが、物事は急速に動いています。媒体が速く動いていることを認識しなければなりません。多くの人が創業者や共同設立者として自分自身を自己不明瞭にしていると思います。彼らは「私はこれを行うことはできません。
私は、あなたが若すぎるかどうかについてではありません。それは本当にあなたの経験があなたにそれをもたらしたことについてです。あなたが若く、問題に取り組むのに十分な経験があるなら、「ええ、私の家族は農業でビジネスをしていたので、私は農業についてすべて知っています」のような人かもしれません。私は、「ええ、あなたはあなたの先輩10年の誰かよりも農業について多くを知っています。」ちなみに、私はあなたの先輩である20年かもしれません、そしてあなたはおそらく私よりも農業について多くを知っています。私は仕事をしていて、野菜を消費するだけだからです。野菜について何も知っているという意味ではありませんが、あなたは農場で育ち、農場で息を吹き込み、プランテーションで育ちました。私はあなたが言ったことが好きです、あなたはあなたが持っている会話であなたがチームにもたらす強みについて少し共有し始めたと思います。私にとって、私が持っている質問は、どうやってこれらすべてのものを常に把握するのですか？どのように学びますか？好むと好まざるとにかかわらず、これは必ずしもスタートアップのスタートアップではありませんが、それはまだそうだと思います...
私は間違いなく、あなたがしている各会社が再び、個々のスキルの点でわずかに関連していると感じていますが、業界、法的、MOOC、雇用、そして今はポッドキャストではまったく異なります。それは、ペンと紙のアプローチからの4つの異なる業界です。唯一の定数はあなた自身であるため、あなたは速く、すべてを学んでいます。どのようにして速く学んでいますか、そしてあなたはどのようにしてあなたがゆっくりと学んでいるか、改善する必要があると感じていますか？
ブレント・リアン：（46:22）
私は自分の深さから外れていると感じたとき、私は非常に速く学ぶ傾向があると思います。それは私が実際に最適化し、改善しようとしているものです。あなたが恐怖によって動かされた何かをするとき、それは非常にうまく機能するかもしれないと思うが、それはあまり持続可能ではないと思うからだ。しかし、過去に起こったすべてのことを見ると、自分の深さから外れていると感じたとき、何かを成し遂げる必要があると感じたとき、そしてそれを所有する必要があるそのタスクに置くことができる他の誰もいないので、私はクレイジーに速く学びます。たとえば、ジャスティンのプロジェクトに就いたとき、私が最初にしなければならなかったことの1つは、1か月でリスナーの10倍をどのようにするかということでした。私は彼に自分自身を証明したかったのですが、私たちは1〜2ヶ月でそれができることを彼に証明したかったのです。しかし、私が今まで経験した唯一の経験は、私の経験は主に建築会社に関するものです。私はそれが何が関係するかについて少し知っていると思います。
しかし、私が言ったように、ポッドキャストを構築したり、あらゆる種類のメディアプロジェクトをフォローしたりすることになると、私がやった唯一のことは、私がそのミニポッドキャストを作ったときにロースクールの最初の年に戻ってきましたが、それはそれほど印象的ではありませんでした。私は本当にフォローしていませんでした。しかし、私は自分の深みが外れているように感じ、「プロデューサーとしての仕事にサインアップしましたが、この仕事が実際に何を必要としているのかわかりません。資格があるかどうかはわかりません。」私は世界で最高の仕事の1つを着陸させたので、私がそれに暮らしていたかどうかはわかりませんでした。それで、それは毎日私の胸に詰まっているだけで、私は記事を消費し、ポッドキャストを消費し、すべての成長を消費し、そこにある中の記事を毎日消費します。私は彼に自分自身を伝えようとしましたが、最終的にはそれを行う正しい方法ではないことに気付きましたが、私が自分が何をしているのかを知っているように彼に自分を渡しました。
「これを試してみましょう。それが機能しない場合は、もう一度試してみましょう。」それは私を非常に速く学びましたが、私が手に入れたことは、それらの学習に関しては、業界でどのような助けを得る必要があるかについて非常に透明であることです。たとえば、現時点では、新しいメディアを理解することを改善しようとしていることを知っています。私はこれを言っているブーマーのように聞こえますが、私は18歳のときからそれらのプラットフォームを使用していたので、Twitterの仕組みやLinkedInとそのすべてのプラットフォームがどのように機能するかを言ってみましょう。しかし、TiktokとYouTubeに関しては、それらはまったく新しいものです。私のような人にとって、私はそれを完全に理解しているとさえ感じません。私はそのようなことを良くしようとしますが、私は専門家のようにふりをしようとはしませんでした。あなたがそれを作るまで偽物のように。それは非常に健康的な方法だとは思わない。
代わりに私がすることは、私の友人のサークルでそのようなもので素晴らしい人を理解し、「私はこれを助けている必要があります。私はこれをより良くしようとしています。私はあなたから学ぶことができますか？それは、私がOndeckの仲間でやろうとしていることの1つであり、お互いの強みからつながり、学習しています。それはあなたが望むものにも脆弱になるように結びついていると思います。私たちは物事をハッキングするので、それは学習に向けて非常に長い道のりを歩んでいます。はい、あなたは非常に速く学ぶことができるかもしれませんが、あなたが間違った方向に設定されている場合、あなたは実際にあなたが後でしなければならないほど役に立たないものを実際に学びます...ほぼ後で、彼らはレガシーのものになります。あなたは多くのリッチなクイック種類のチュートリアルを消費していますが、それはすぐに機能するかもしれませんが、最終的には実際に何かを学ぶのに役立ちません。
業界の専門家に正しい方向に向けてもらうことができ、素材をすばやく整理できる場合は、次のチェックポイントに到達するのに役立つこれらすべてを消費できます。それははるかに強固な成長曲線です。十分な人と話をすると、プロセス全体をハッキングすることなく、基本的に同じレベルの成長を達成できます。私にとっては、本当に素晴らしい発見だったと思います。私がジャスティンや今チームの誰かとの会話は、「わかりました、これをしましょう。実際にそれをする方法について専門家ではありませんが、ここで私が学ぶ方法はあります。それは私たちが皆のために持っているような会話のようなものです。私たちの作家は、サッサルニュースレターを収益化する方法について会話で尋ねているかもしれません。私たちのデザイナーは、どのように運転できるかを見るためにその質問をしているかもしれません。
私たちのプロダクションの男は、ポッドキャストを録音するための最高の技術スタックのためにそれをどのように行うことができるかを尋ねているかもしれません。誰もが脆弱で助けを求めていますが、私たちは皆、お互いが何に取り組んでいるかを知っています。それから、それはチーム全体の中ではるかに共生関係になると思います。それは単に物事をハッキングし、人々が私を能力のある人として見ていることを確認するよりも優れていると思いますが、誰もが表面の下でストレスを感じています。
ジェレミーau：（50:55）
うん。それはとても本当です。正直であることを学ぶのは難しいスキルです。つまり、私は、私自身、私はまだ今それを学んでいると思います。誰もがあなたがAまたはBまたはCの専門家であり、あなたがXまたはYを達成したからだと言っているからです。私は、「あなたは何について話しているのですか？ハーバードMBASによって完全に台無しにされた多くの会社があります。」はい、すべてのトップ、大手ハイテク企業は現在MBAによって運営されていますが、それでも別のことです。それは、それが参加するのが難しい図であるため、あなたの専門知識を共有し、リーダーになるために働いている間、脆弱になるのは難しいと思います。専門家になり、リーダーになり、脆弱になります。それから、真ん中にいることは、おそらく誰もがあなたを愛しているか、誰もがあなたを尊敬し、あなたと一緒に働く方法を理解するスイートスポットです。今週はその場所が異なり、来週はそのスポットが異なるように、それは動いているターゲットです。
ブレント・リアン：（51:55）
私が見つけたことの1つは、私が見たより効果的なリーダーは、必ずしも自分自身をリーダーとして宣言することはない人々だと思います。しかし、チームの他の誰かに尋ねると、彼らの存在は非常に大きく、チーム全体でとても感じられます。最初のスタートアップを構築していたとき、私はCEOになり、論文に参加することを非常に気にしました。セットアップについてプレスが行われている場合は、写真の中で、そのページになりたいと思っています。私たちがチームを持っていたとき、私はチーム全体で私のリーダーシップの存在を遂行するという点で非常に力強くなります。 「毎週の同期コールをセットアップしましょう。ここに私が委任する方法があります。あなたはこれを担当しています、あなたはこれを担当し、あなたは私に報告しています。」すべて。それは振り返っていましたが、役割や責任を切り開くなどの多くのことが正しいことです。
これらの期待を設定することなく機能することはできませんが、そのすべてをより良い方法で伝えることができます。リーダーシップはコミュニケーションに関する50％だと思います。他の50％はおそらく...さえありません...いいえ、たぶん、正直に言うと、それは80％のコミュニケーションのようなものだと思います。それは、あなたが物事についてどのように話すか、そしてあなたがチームの各人とどのようにコミュニケーションをとるかについてだと思います。すべての旅を通して、スタートアップを通り抜けて、ジャスティン・カンと仕事をすることも、私はそうすることを学んだと思います...それでも、今、私は自分がリーダーであるとは考えていません。私は私の役割を考えています...あなたはトイレを詰まらせる人を知っています。それが私が自分自身であると考える方法です。誰かがデザインや制作を担当し、いつか仕事をすることができない場合はいつでも、トイレで立ち往生しているものがあります。私の仕事は、私がちょうど入って、そのチャネル全体が完了していることを確認することです。私はそのようなものをすべてきれいにするようになり、全体が流れています。
それから、その仕事をしている人は誰でも、自分ですべてを管理することができます。それは文字通り私が自分自身について考えることです。それはあなたが学ばなければならない面白いスキルセットです。それは問題解決のようなものです。それはリーダーシップ自体のようではありません。しかし、それが私がもっと良くしようとしていることだと思います。また、何をする必要があるか、そして私たち全員がチームとしてもやりたいことを伝えるのにはるかに優れています。これらの種類のスキルセットは、最前線にいなくても、実際にはるかに強力なチームを構築するのを手伝ってくれると思います。 1か月間、1年のように姿を消した場合、3回目のスタートアップやこの現在のプロジェクトでさえ、私たちはそれが起こった場合、何も変わらないほど素晴らしいチームを持っていると感じています。それがあなたがリーダーとして得られるような気持ちであるなら、それは非常に喜ばしいことだと思います。あなたが非常に強力なリーダーであるリーダーとして支配するとき、最終的にそれはあなたの人生を吸い去り、あなたは会社から自分自身を切り離すことはできません。とても怖いです。
あなたがある種の変革的なリーダーシップに興味があるなら、あなたが彼らが得意なものの将来のリーダーになるために人々を築いているなら、それは最終的にあなたが早期退職を打っているようなものです。私はそれが物事が成し遂げることを確認するためのはるかに良い方法であり、人々が彼らがしていることに実際に興奮していると感じています。
ジェレミー・アウ：（54:50）
まあ、私はあなたが言っているすべての人が大好きです。私はちょっとここであなたを押し戻すようになりました。つまり、あなたは問題を解決している配管工です。私たちが今まで議論したことと私があなたについて知っていることに基づいて、あなたはここで少し短くて自分自身を売っていると思います。私がそこに言いたいように、私があなたに会う少なくともさらに2つのアイデンティティがあります。つまり、私があなたが見る最初のアイデンティティは、あなたがムーンショットをしているので、あなたは間違いなく探検家だということだと思います。少なくとも、配管工であることに加えて、あなたは探検家でもあり、新しいことを見つけて、物事が不確かなときに学びます。それは1つです。私が見る2番目のことは、本当に興味深いと思います。あなたは非常に強力な編集者ビューを持っていると思います。あなたがそれを編集と呼びたいかどうかはわかりません。明らかに、ほとんどの人は、編集者を、アーティストの声を削除するこれらの大きくて厄介な、邪悪な人々だと考えています。
しかし、最高の編集者は著者や出版社に愛されていると思います。なぜなら、それは思考パートナーだからです。それはパートナーシップです。それは本質を理解し、その本質を書くことです。私はあなたがあなた自身の経験だけでなく、あなたが出会った人々の経験を多くの方法で要約することができる編集的なトーンを間違いなく聞くことができます。実際、あなたの最初の共同設立者をかなりうまく塞いだと思います。その後、2番目の共同設立者も実際にはかなりうまく煮詰めました。また、ジャスティンも同様に、あなたは実際にジャスティンの本質をもっと捉えたと思います。あなたが私にジャスティンを説明するように頼んだら、私はあなたにたくさんの逸話を与えますが、私はあなたに彼が人として誰であるかの本質を与えないでしょう。 1時間以上の夕食よりも5分ではるかに良い仕事をしたと思います。私はあなたが配管工よりも多いと思います、あなたは編集者であり探検家でもあると思います。
ブレント・リアン：（56:37）
それは有り難いです。私は最初のスタートアップで失敗した後、「コミュニケーションは今後5年または10年の間、私の成長の軌跡の1つになるだろう」と言った。私はなりたい...マイケル・セイベルがYCのために話しているビデオの1つを見ました。実際、それらのYCのことを学ぶのは初めてでした。彼はとても素晴らしいコミュニケーターでした。私は「私は彼のように話したいだけだ」のようでした。正直なところ、彼が物事を言うとき、それは非常に簡潔で、それはとても効果的であり、彼は物事について言葉を無駄にしません。後で、私は彼が素晴らしいことを知りましたが、経験豊富なスタートアップの創設者は皆、ビジネスのアイデア、論文、チームがどのように機能しているか、どのような助けが必要かを伝えるという点で優れています。私はそれは意図的にこのクラフトに取り組もうとしている製品のようなものだと思います。私は最終的にいつかそこに着かなければならないことを知っていました。
コミュニケーションと、あなたのもののいくつかを編集し、それらのアイデアのいくつかをより簡潔な方法で伝えることができると思います。特に人々は、私、私、私自身の100％です。私はあなたの以前のポイントに戻ってきました。本当に素晴らしい編集者がいると思います。チームには本当に素晴らしいデザイナーがいます。私が以前の声明に少し資格を追加するかもしれないと思うのは、私の仕事の大部分は配管であり、私はそれらをブロックしていません。しかし、取る必要がある新しいイニシアチブがある場合、通常は何が起こるか、誰もが自分の仕事をすることに非常に巻き込まれているので、あなたは2歩先を行く人でなければなりません。私にとって、誰もが... YouTubeと言ってもらうなら、数週間を過ごすでしょう...つまり、実際にはそれほど時間はありません。
カバーアートのものを正しくするために数日を費やし、それからサムネイルをセットアップしました。起動する前に、私はすでに次のことを探しています。 「さて、これが完了したら、次は何になるだろう」と思っています。ティクトクやある種の成長ハッキングは、ある種のニュースレターと統合されたと言ってみましょう。パートナーシップが必要ですか？誰もがそれをうまくやろうとしているとき、私はこの他のチャネルをテストし始めます。それから一度...あなたがその位置に身を置くとき、それは非常に怖いです。この新しいチャンネル、この新しい実験に行くとき、私にはサポートがないからです。何が起こる必要があるかを理解する必要があります。誰と話すべきかを理解しなければなりません。どのようなメールを送信する必要がありますか？そのすべて。まず、それらの機会がどこにあるかを見つけるために、マスターする必要があるある種のスキルセットがあると思います。
第二に、物事がどのように機能するかという基本的なフレームワークを構築するなど、あなたができる以前のことのいくつかをフォローしてください。その後、物事が機能し始めると、献身的にできる人が増えたら、 「わかりました、どうすれば誰かを搭載して、私ができるよりも10倍のことをすることができます。私の仕事の1つは、はい、私は配管工ですが、私は異なるパイプラインの間にほとんど飛び出しています。それが理にかなっている場合。新しいパイプラインが何であるかを考え出し、飛び出してから少し探索しようとしています。それを機能させ、誰かを置いて、どこか別の場所に行きます。しかし、もし私があまりにも長い間1つの場所にとどまるなら、私は...私はしたいと思います。私が実際にやりたいことのいくつか。コミュニティの構築のように、私はそれが大好きです。しかし、私が1つの場所に滞在しすぎると、それはチーム全体に害を及ぼしています。なぜなら、私の役割はあまりにも長い間1か所に立ち往生しないことだからです。
そうすれば、実行できる機会と実験に負けます。しかし、それは私の学習の1つだと思います、私は、チームを構築している人としてだと思います。その配管工の類推を使用することは、あなた自身もその場所で立ち往生する可能性がありますが、あなたはただ動き続けなければなりません。
ジェレミー・オー：（01:14）
うん。つまり、配管工がベースだと思います。私はただ、あなたは探検家とその巨大な編集者の視点を持っていると言っています。ここで何かをダブルクリックします。あなたはこれについて前に言及しました。何歳ですか？
ブレント・リアン：（01:23）
23.
ジェレミー・アウ：（01:23）
わかった。あなたの最初のスタートアップはいつでしたか？失敗したもの。あなたが最初にそれを設立したとき、あなたは何歳でしたか？
ブレント・リアン：（01:30）
18だと思います。
ジェレミー・アウ：（01:31）
18.それは事実上、5年でしたか？
ブレント・リアン：（01:37）
5年、うん。
ジェレミー・アウ：（01:38）
5年。あなたがそこから18から23に到達することができた場合、あなたは23から28の間にいる場所を想像できますか？考えるのは難しいことは知っていますが、リスナーの点から、私はこれらを指摘しているだけです... 20代後半の誰かの洗練された成熟、さらには30代前半でさえ、彼らが自分の役割をどのように見ているのか、何があるのかについて話していると思います。あなたが持っていることになるエキサイティングな軌跡がたくさんあると思います。あなたが自分自身を見ているかどうかはわかりませんが、丘の上にいる人として、33歳の人として牧草地に向かっています。比較すると、23歳までに、私のガールフレンドが亡くなったので悲しんでいたので、私は高校からcrash落しました。私は2年間軍隊にいました。
私は21歳のときに学部生に加わり、23歳のときに大学を卒業しました。私はちょうど入っていました。私は2番目の仕事だと思います。軍隊が最初の仕事であると言うことができます。リーダーシップの哲学を明確にするように頼んだことはないと思います。つまり、これは誰が何歳でより賢明なのかを見るための人種や競争ではありませんが、私はそれを指摘したいだけです。
ブレント・リアン：（01:01:52）
私が学ぶ必要があるものがたくさんあると確信しています。リーダーがどのようにできたのかわかりません...他の企業のいくつかについて考えている場合、150、160人を全面的に走っているとき、または繰り返しのバランスをとらなければならない場合...従業員だけでなく、コミュニティやスタッフや投資家からの期待など、Twitchや管理などの会社を管理できることは、私が非常に難しいと思う仕事です。同じことは、あなたの有権者を管理し、あなたに投票している人々を管理し、あなたに期待していた人々を管理しています。私はそれらがたくさんあると思います...そこにははるかに大きなリーダーシップの教訓があります。私にとって、私は基本的に私が好きな友人のグループと仕事をしています。私たちはあちこちでいくつかのクリップを作ります。関係するリーダーシップの哲学はあまりありません。
5年、10年後、私は完全に、私がこれまでにあるレベルにいないと思います。それは、私が見ることができる場所に到達するにはどうすればよいですか。コカコーラのような企業について考えると、世界中にオフィスを持ち、本社からそのような活動を調整できる場合、それは関与する驚くべきスキルです。それはあなたがMBAから学ぶことができるものでさえないと思います。それは失敗と繰り返しの練習から来なければなりません。
Jeremy Au：（01:03:19）
うん。友人として、私はあなたがコカコーラを台座に置いたと思います。つまり、コカ・コーラは...最大のことだと思います...ハーバードMBAにいたときの私のお気に入りのクラスは、起業家の歴史のクラスを受講したことでした。私は歴史が大好きで、余分なクレジットとこの歴史のすべてを見て、夜にウィキペディアを読みました。私はこのクラスの起業家の歴史をとったと思います。私にとって本当に興味深い部分は、すべての会社がどのように設立されたかだったと思います。 Coca-Colaは現在の大きなコングロマリットであるため、フォールバックとして、創業者によって設立され、今日の人を作った以前の従業員がいました。ロゴである三菱は、家が岩の上にある不名誉な武士でした。彼は日本を近代化する新しい日本で新しいルートを見つけなければならず、それを三菱に作りました。シャネルは人、個性、そしてパーティーをした人であり、彼女は彼女の名前をブランドと会社に変えました...
わからない。私は映画を感じています、私たちはエンディングが少し早すぎることに早送りすると思います。それはあなたがこれまでに言った最初のことにさかのぼると思います。これは、困難な時期の企業の問題であり、創設者と創設チームの反映です。私は確かに、これがますます大きく成長し続けているとき、それが成功するだろうと思います。そして、人々は「どのように管理しますか？」あなたはただ、「私は仕事が好きな方法でそれを作りました」のようになります。それは単なる影ではありませんが、利点もそうです。
ブレント・リアン：（01:04:50）
うん。まあ、それは夢です。
Jeremy Au：（01:04:51）
今後5年間で、これを驚くべきものに築き上げようとしていると思います。それだけです。誰もが「まあ、このようにリードするのは本当に難しい」のようになるでしょう。あなたは、「いいえ、これが私がリードするのが好きな方法です。」
ブレント・リアン：（01:05:06）
それが起こることを望みましょう。私はその夢に値するように毎日一生懸命働きようとしていると思います。
ジェレミーau：（01:05:11）
うん。ここで時間通りに来て、ここで最後の質問に来るだけで、そこにはたくさんの苦労している創業者がいると思います。私は最近会ったばかりで、彼女はいくつかの厳しい時代を過ごしていました。しかし、私は毎日、別の苦労している創設者に会うように感じます。つまり、明らかにそれは技術的な種類の一部です、どうすればXを解くことができますか？それでは、心理学です。これはどうすればよいですか？これは、これを行う方法ではなく、どうすればこれを行うことができますか？あなたが最初のスタートアップに苦労していたとき、あなたは閉鎖を考えています、あなたはそれがカードに乗っています、そしてあなたがその人に戻るタイムマシンに戻ることができれば、私はちょっと興味がありますか？人はどこに連れて行きますか？何を見せますか？
ブレント・リアン：（01:06:00）
うん。まあ、うん、それは良い質問です。私が違ったやり方でできることの観点から、私はそれを早く閉じてほしいと思います。私は、私が何かを見なければならないという創業者のメンタリティにあまりにも執着していたと思います。途中でやめたら、それは私が創設者として十分に献身的ではなく、私の人生で長期的なことを達成することができないことを意味します。それは間違っていたので、私はそうすべきではありません。製品が機能しておらず、顧客との会話がますます難しくなっていることを知っていたとき、それは物事がうまくいかないという本当に良い兆候です。私は自分の腸の気持ちをもっと早く信頼して、カードをより速く引き出してから、別のことをより速く進めるべきだったと思います。しかし、私が当時自分に与える個人的なアドバイスの観点からは、それを手に入れてから5〜10分以内にすべてのメールに返信する必要はないと思います。まあ、うまくいけば...今、彼らは超人的などでできることができますが、当時は、彼らができるとは思いません。
心配していた。私は気分が悪くなるので心配していましたが、これは人々がよく話すことですが、スタートアップに代わって失敗するものはすべて、ほとんど個人的な失敗です。テストか何かに失敗したようです。この男との会話があり、たくさんのメールを送信して、この男が返信しなかった場合、私は何かに失敗したように感じました。私は自分が得意ではないものがあるように感じました、そしてそれは私の反映です。それは私のキャラクターの告発のようなものです。それは私がやった多くのことの背後にある動機付けだったと思います。不安とパニック発作があります。それがすべての背後にある原動力だったと思います。スタートアップから離れ、そのような方法で消費者生活を送ることができないのは、これでした。私は言うだろう...私はあなたがそれをどのようにできるかわからない。
おそらく私が有用だと思ったのは、瞑想と日中何度も仕事から自分自身を引き離すことです。たくさんのメールに返信しますが、頭が回転し始める直前に、シャワーを浴びるか、散歩します。私は毎日少しの運動、汗の時間を得ようとします。彼らがあなたを現実に戻すのに役立つものは、あなたがあなたの一日を見るのを助けるのに役立ちます。私はまずそれを言うでしょう。第二に、あなたがチャットしたり話すことができる友人をたくさんいることが本当に重要だと思います...それはあなたが運が良ければあなたの両親かもしれません。あなたがひどい週を過ごした場所にそのサポートネットワークを持っていて、あなたは誰かの家に行ったり、crash落したり、食べ物を食べたり、冷やしたり、戻ってきて、もう一週間服用することができます。それはとても便利です。私は2年目にそれを持っていませんでした。
私は実際に逆をしました。スタートアップのおかげで、私は彼らに会うたびに彼らはあなたにスタートアップがどうなっているのか尋ねるだろうと思ったので、私は私の友人全員から自分自身を歩きます。そして、私はその質問に答えたくありません。私は彼らに会いたくありません。私はちょうどもっとhus騒になったと思うので、私は非常に孤立していました。あなたが孤立しているとき、あなたははるかに脆弱で脆くなると思います。何かがあなたの基礎を揺さぶるなら、あなたはただ壊れています。少なくとも、それらの友人の何人かを、できればそのプロセスを通じてあなたをサポートできる創設者を持つことが重要だと思います。それは非常に重要です。第三に、私は物事を実行することにあまりにも巻き込まれたと思います。何かを成し遂げる必要がある場合は、その理由を考えずにそれを成し遂げます。私ができたのは、もっと学ぶことです。私はずっと前にたくさんのYCビデオを見ることができ、実際に成長が何であるかを知ることができました。ノーコードプラットフォームに到達することもできました。
しかし、物事を成し遂げるためにこの緊急性を感じたので、私は実際に物事を学ぶ時間がありませんでした。明日10回のメールを送信する必要がある場合は、「オーケー。8：00に目を覚ます必要があります。現時点では予算が必要です。」メールを送信する最良の方法は何を考えていませんでした。たぶん、私がそれをするのに役立つツールがあります。創業者は時々、この本当にひどい実行ループに巻き込まれると思います。それは...私の2番目の共同設立者は実際に私にそれについて多くを教えてくれました。彼女は「なぜ私たちはこれをしているのですか？」説得力のある理由があるときだけ、「わかりました。できるだけ早くこれを成し遂げる方法を把握しましょう」のようになります。しかし、そうでなければ、あなたがすることをたくさんする必要はありません。スタートアップが本当にうまく機能しているとき、それがあなたが通常最も成功した創設者の何人かとあなたが後で見つけたものだと思います、彼らはただ1つか2つのことをしているだけです。
彼らはどこにでも行くことに心配していません。マーケティング、いいえ、マーケティングはありません。すべてが顧客と話している。製品に到達する前に、何も構築する必要さえありません。コードさえ持っていません。顧客と話をして、電話で時間を過ごすだけです。製品市場のフィット感を打つと、それはコードと成長ハックのようなものです。成長の持続可能なエンジンを持つことができるチャネルを見つけてみてください。それは他のすべてを落としています。 VCSと話さないでください。マーケティングをしないでください。競争を心配しないでください。創業者の追いかけに出かけないでください。それをしましょう。あなたがあなたのすべてのものを1つのバケツに結晶させることができる場所にたどり着くと、物事はずっと簡単になり、創業者が通常持っている多くの精神的な荷物を取り除くことができます。それは私にとって本当にうまくいったと思うことです。物事が順調に進んでいるとき、私ははるかに少ないことをしていますが、私はずっと幸せに感じ、その方向を見ているように感じました。
ジェレミーau：（01:11:10）
うん。明らかに、あなたはあなたがあなたの18歳の自己を言うことについて多くのことを話している。何をすべきか、私がちょうど好奇心が強い場合、何に応答するか、あなたはあなたの若い自分とどのように話しましたか？トーンは何だったでしょうか？つまり、あなたは自分自身を受信者として知っています。あなたは今、あなたがフィードバックを得る方法を知っています。あなたはもっと直接的ですか？もっと親切ですか？あなたはもっとソクラテスになりますか？ビールでやりますか？いくつか持ってきてくれませんか。
ブレント・リアン：（01:11:41）
私はビールを飲まない。私はおそらくお茶の上でそれをやると思います。
ジェレミー・アウ：（01:11:43）
お茶の上でそれをしてください。あなたがどのようにしてそのフィードバックをあなたがよく受け取ったと思う方法で配信したでしょうか？
ブレント・リアン：（01:11:50）
私はとても優しいでしょう。それは、人々が一般的にZ Zの人々の何人かと話すことで通常犯す間違いだと思います。私が出会ったGen Zの創設者全員は非常に素晴らしいです。彼らは魅力的であり、私は5年、10年後まで待つことができません、彼らが実際にどのようなものを構築できるか？人々が気づかない傾向があるのは、現在の世代の世代Zにとって、彼らは肩に多くのチップを持って育ったということです。ソーシャルメディアでさえ、私が女の子なら、私は彼女がどこから来たのかさえ知らないチャーリーのような人と競争しなければなりません。しかし、彼女の写真、彼女のティクトクのビデオは私の画面に絶えず展示されています。多くの競争があり、多くの脆弱性があり、それは私たちのGen Z Societyの布地に組み込まれています。そのため、メンタルヘルスが上がるのを見ることができる実際の結果の1つであり、問題が大きくなると思います。ダイナミクスは、Gen Z Kidを持つ家族にとって大きな問題になる傾向があります。
フィードバックを与えることになると、あなたはあまりにもいくつかのものを考慮に入れなければならなかったと思います。 「わかりました、これはまさにそれです。それを取るか、それを残してください。」それは直接的なフィードバックであり、私たちがこの辺りで物事を行う方法であり、個人的なものをとらない方法です。そのようなものはうまくいきません。それは良い意図ですが、それは不十分に実行されています。直接フィードバックは依然として非常に重要です。私はチームにいるすべての人に直接フィードバックを与えます。物事がうまくいかないとき、私は彼らに話します。しかし、特に18歳のように若い人と一緒に、それをどのように配信しているかについて、いくつかの芸術が必要です。しかし、私がやることは、これがどこから来たのかという動機を説明する方法でそれを組み立てることです。私は自分がどのように感じたかについて話します。たとえば、あなたがチームのデザイナーであり、あなたが18歳である場合、またはあなたがあなたの会社が失敗している、または私が投資家である創設者である場合。
「あなたがこれをしたとき、私は自分がこのように感じていることに気づいた」と言います。 「私はこれをやったからです」と言う代わりに。私はそれらの観察から自分自身を引き離すことができると思います。あなたを通してあなたに何が起こっているのかを非常に明確に説明してください。若くて文字通り、改善、変化、または助けを得るために行く場所などを与えるための多くの選択肢を彼らに与えている人にそれを伝えます...私は...デザイナーの仕事に失敗している人がいるなら、私はあなたを紹介してデザイナーのフェローシップを取るためにあなたを紹介することができます。それはそれらの人々を誇大宣伝するものです。彼らは成長したいと思うでしょう。なぜなら、それは彼らが最初に彼らをスタートアップやそもそも何でもしたものだからです。それは、方程式から自分自身を取り除き、より穏やかな方法で物を伝え、また、次のステップである個人の成長を容赦なく概説するだけだと思います。
その人が成功するのを助けるためにできることは何でも、Gen Zの視聴者とコミュニケーションをとるときに非常に本物の方法で出くわしたときに往復すると思います。
Jeremy Au：（01:14:48）
おお。それは驚くべきことです、そして、すごい、私はそれについてそのように考えたことはありませんでした。私はあなたが正しいと思います、ソーシャルメディアはそれが非常に多くの競争があるので、誰もが脆弱になります。それから、あなたは18歳です。それは私が同様に振り返らなければならないことだと思います。うん。
ブレント・リアン：（01:15:03）
それは実際、Gen Z People、Gen Z Folksについての一般的な批判の1つです。つまり、私はそれがちょっと真実だとは言いたくありませんが、それらは簡単にトリガーされます。しかし、あなたはその理由を理解する必要があります。なぜ私たちはそんなに壊れやすいのですか？たぶん私にとっては、私もトリガーされるのが簡単です。なぜそうなのですか？私たちが消費しているので...それは初日からの情報の過負荷です。私たちは携帯電話で育ち、常に人々と競争しています。私は14歳のときにLinkedInをセットアップしましたが、それ以来更新し続けています。あなたが14歳のように、こうした種類のプラットフォームに乗るために必要なものや、何でも競争できることを想像してください。それはあなたのために構築する多くのプレッシャーです。
私は以前も不安の問題を抱えていましたが、人々が現在処理している多くのことに関係することができると思います。その本当にトップダウンの方法で与えられたタフなフィードバックは、誰かがそれを個人的なものにしないことを期待しています。それは、このGen Zの聴衆、100％を前進させる方法ではありません。
Jeremy Au：（01:16:03）
それは本当に役に立ちました。まあ、それはかなり時間通りだと思います。私はただ会話を続けたい人のために言いたいだけです、あなたはjeremyau.comに行くことができます。このエピソードについて議論するクラブがあります。しかし、私は要約したいと思います、私はこの会話から考える3つの最も重要な部分だと思います。私にとっては、私にとって本当に共鳴したことは、失敗や成功に関するものではなかったと思いますが、それはあなたの個人的な学習率だったと思います。あなたが毎回奪って、それについて非常に意図的であることは、本当に私にとって際立っていたものでした。それは1つです。私にとって際立っていた2番目のことは、あなたがムーンショットをして半神に会うことでした。それは楽しい話だと思いますが、それについて考えるのもいい方法です。せいぜい人々は毎週5％を取得したり、5％を改善しようとしていると思います。
私はあなたがムーンショットについて非常に異なるアプローチとして言ったことが好きだと思います。私があなたが言ったことが気に入った3番目のことは、あなたがしばしばあなたがしていることだけでなく、あなたがそれをどのようにするかについてもよく話すことだと思います。問題を修正することではなく、配管工としてのアプローチ、そしてもちろん私の争い、そして探検家や編集者です。しかし、あなたは、あなたが若い人として、そしてあなたがそれにどのようにアプローチするかについて、あなたが初めての創設者として自分自身をどのように助けるかについてのあなたのフィードバックについて話しました。それは非常に多くの人々が考えるものだと思います。彼らは彼らがどのようにフィードバックを与えるかについて考えていません、彼らはどんなフィードバックを与えるかを考えています。しかし、どうすれば重要なのか。私はいつも人々に、「フィードバック中にあなたの口から出てきた言葉を気にしないだろう。それはポジティブであるか否定的である。しかし、あなたがそれをどのように届けるかは、彼らが覚えていることの99％です」。素晴らしい。さて、どうもありがとうございました。ここにいることができて光栄でした。
ブレント・リアン：（01:17:48）
ジェレミーに感謝します。本当に感謝しています。