「これは創業者や経営者、そして創業者を目指す人たちに向けて話していることです。経営上の失敗がなぜ起こるのかを深く考えることが重要です。新聞を開いて何かが失敗したという記事を目にしたとき、それはあくまで一つの見方に過ぎないと考えなければなりません。より深い視点はどうでしょうか？内部関係者の視点はどうでしょうか？後知恵、経験、そして反事実的な現実についての知識を得た経営陣の視点はどうでしょうか？そこから私たちはどのような教訓を得られるのでしょうか？」 - ジェレミー・オー
「実のところ、多くの成功は、回避可能なミスによる失敗によって阻害されている。回避可能なミスは、失敗を直視したくないために起こる。創業者が陥りがちなフィードバックのバブルは、まさにここにある。創業者は、家族や友人から『なぜこんな無謀なことをするのか』と非難されることが多く、根拠のない批判にさらされる。一方で、創業者を支えてくれる仲間もいる。創業者の周りには、彼らを支援してくれる人やアドバイザーはごくわずかしかいない。彼らは会社の成功を願っており、時間と経験を活かして事業を完全に理解しようとしている。創業者にこうした支援がなければ、事業は崩壊してしまうだろう。」 - ジェレミー・オー
「スタートアップの失敗を説明する際、私たちはあらゆる要素を慎重に検討し、失敗は単一の要因ではなく複数の要因によるものであるという視点から捉えています。失敗の原因を明確にする必要があり、それは環境とチームメンバー個々の行動の両方です。」 - ジェレミー・オー
今回のエピソードでは、 ジェレミー・オーが、 スタートアップが失敗する理由、6つの失敗パターン、そしてハーバード大学MBA教授のトム・アイゼンマンによる成功法について語ります。
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