「決断を下さなければならない。1年間で1000社、もしかしたら5000社もの企業と面談し、その中から10社に投資することを決める。考えてみてほしい。基本的に、一人ひとりと30分か1時間しか会えないのに、迅速に決断を下さなければならない。VCがこれほど多くの決断を下す理由は、優秀な創業者たちが非常に迅速に行動するからだ。彼らはビジネスへのアプローチにおいて積極的だ。そして、急いでいなければならない。契約を成立させるためには、迅速に行動する必要がある。例えば、今日、午前8時に電話会議があり、午後7時には決断を下した。最終決定は午後8時、つまり12時間後だった。その間にWhatsAppで連絡を取ったが、それでは足りなかった。今度は割り当てを巡って争わなければならない。待っている間、『なんてこった、遅すぎる』と思ったのを覚えている。私自身も遅すぎると感じていた。しかし、別の見方をすれば、私たちは過負荷状態だったか、あるいは単に自信過剰だったのかもしれない。」 - ジェレミー・オー
「Antlerを通じて知り合ったチームがあったんですが、共同創業者の一人が実は名乗っていた人物とは全く違っていて、犯罪歴があったんです。考えてみてください。二人の共同創業者はこの男と出会い、彼の経歴を知らず、今では会社は順調に成長しているにもかかわらず、片方が犯罪者だったことを全く知らなかったんです。ベンチャーキャピタリストとして、もしあなたが犯罪歴を持っていると知ったら、『ありえない、そんな会社には投資しない』と言うでしょう。でも、私はマイナス面だけを見ているわけではありません。強みも評価します。市場を理解しているか？自分が作っているものに情熱を持っているか？一生懸命働き、素早く学ぶことができるか？創業者の資質は絶対に重要です。」 - ジェレミー・オー
「スタートアップを立ち上げるのはオリンピック競技のようなものだ。大学の競技でもなければ、成績評価の正規分布に従う授業でもなく、ましてや合否判定システムでもない。金メダルは1人、銀メダルは1人、銅メダルは1人。残りの人は何も得られない。だから、適切な市場適合性を持っているか？資金調達はできるか？カリスマ性、プレゼンテーション能力、そして『この人は何か特別なものを持っている』と人々に思わせるような、あのXファクターを持っているか？そしてもちろん、10倍優れた製品について語られる。あなたが作っているものは、競合他社や現状よりも10倍優れているか？」 - ジェレミー・オー
今回のエピソードでは、 ジェレミー・オーが ベンチャーキャピタルの意思決定について、成長への期待、偏見、そして迅速な取引といった点を解説します。
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