「私たちは、正しい学校に通い、一生懸命働き、成功するために必要なことをすべてやったから成功したと思い込みがちですが、実際はそれだけでは足りません。途中でつまずきそうになった時、周りの人が助けてくれます。彼らは親切にも時間を割いてくれ、同僚やクライアントの支えがあったからこそ、今の自分があるのです。」 - エディ・ウィジャヤ
「多くの場合、現場の従業員は上級管理職よりも役に立つ。彼らこそが日々の業務を実際に経験しているからだ。地域ディレクターよりも営業担当者の意見を聞きたい。なぜなら、彼らこそが拒否に直面し、顧客からの苦情を直接受けているからだ。そうしたフィードバックは非常に重要だ。」 - エディ・ウィジャヤ
「シニアパートナーになるずっと前、私はインドネシアの西ジャカルタで育ったごく普通の子供でした。両親が経営する9平方メートルの食料品店で、レジ業務から配達まで何でも手伝いながら育ちました。科学分野での海外生活を経てアジアに戻った後、コンサルティングという仕事を通して学び、この地域に貢献することができました。」 - エディ・ウィジャヤ
ベイン・アンド・カンパニーの元シニアパートナーであり、『The Accidental Partner』の著者でもあるエディ・ウィジャヤ氏が、ジェレミー・オー氏とともに、16年にわたる経営コンサルタントとしてのキャリアを率直に振り返ります。プレゼンテーションやプレゼンテーション資料を除いた実際の業務内容、一流企業における業績評価やフィードバックの仕組み、クライアントや利害関係者への対応方法、幼い子供を育てながら夫婦でどのように多忙なキャリアを両立させてきたか、パートナーが日々行っているものの、誰も目にすることのない業務、そして2025年末の退職後の生活などについて語ります。
エディ・ウィジャヤは、一流のグローバル経営コンサルティング会社で15年間勤務し、面接の機会も全くない、見過ごされていた研究科学者から、東南アジア全域のトップエグゼクティブにアドバイスを提供するシニアパートナーへと昇り詰めた。.
彼はインドネシア大学で冶金工学の理学士号を、ノースウェスタン大学で材料科学の博士号を取得している。もともとは研究室で研究をすることを目標としていた。.
それよりもずっと以前から、彼は西ジャカルタのチャイナタウンにある両親の9平方メートルの食料品店のカウンター越しに、客のニーズを読み取る術を身につけていた。そして、その直感こそが、教室で学んだほとんどすべてのことよりも重要だったことが分かったのだ。.
彼は自身の会社のジャカルタオフィスを共同設立し、東南アジアの金融サービス部門を率い、採用・人事パートナーとして10年間、同地域の人材採用と育成に尽力した。2026年、彼はノートパソコンを最後に閉じ、執筆、旅行、そしてカレンダーに縛られない自分自身とは何者なのかを探求する旅に出た。.
『偶然のパートナー』は彼の処女作です。収益金はすべてインドネシアにおける教育機会の拡大、奨学金、メンタルヘルス支援活動に充てられます。彼はシンガポール在住です。書籍は https://www.edywidjaja.com
00:00 はじめに
02:37 西ジャカルタの食料品店からベインへ
10:21 INSEAD MBA、そして危うく採用されなかったところ
14:21 スライドの裏にあるコンサルティングの実態
19:45 業績評価、フィードバック、そしてエゴ
26:58 顧客、利害関係者、そして現場
37:23 ジャカルタ、旅行、そして週末の父親ではないこと
42:08 二つのキャリアを交互に
44:19 パートナーが一日中実際にしていること
49:52 シニアパートナーを退任した理由
53:45 カレンダーが空になった後の人生
56:57 3つのポイント
キーワード：ベイン・アンド・カンパニー、経営コンサルティング、インドネシアビジネス、キャリア転換、ステークホルダーマネジメント、INSEAD MBA、リーダーシップ開発、ワークライフバランス
