「インドや東南アジアは、言語の違いから依然として苦戦しています。英語はタイ語、ベトナム語、フィリピン語とは異なります。言語、素材、市場規模や用途、一人当たりGDPなど、すべてが細分化されています。そのため、AIを日々トレーニングするのは非常に困難です。中国のAIは中国国内の10億人以上の人々によってトレーニングされており、アメリカのAIは3億人ものアメリカ人が欧米で教育を受けた人々と共にトレーニングしています。ですから、シンガポールから純粋なAI企業を構造的に構築するのは実際には難しいのです。」 - ジェレミー・アウ、BRAVE Southeast Asia Tech Podcast の ホスト
「プライベートエクイティとベンチャーキャピタルを比較すると、ベンチャーキャピタルはプライベートエクイティから派生したものです。考えてみれば、上場株式、プライベートエクイティ、そしてプライベートエクイティは非公開企業に資金を提供する非公開の投資手段です。ベンチャーキャピタルはプライベートエクイティの特殊なサブセットです。メディアの視点から見ると、報道はベンチャーキャピタルに焦点を当てる傾向があります。なぜなら、プライベートエクイティは既に確立された安定した成熟企業を買収するのに対し、ベンチャーキャピタルは記事にする上でより刺激的だからです。誰もがすぐにAIと結婚するようになる、と豪語する英雄的な創業者たちがいます。心配するな、楽しめ、それは君たちにとって良いことだ。また、20社のうち19社はスタートアップの失敗談を抱えており、プライベートエクイティファンドがトイザらスを買収して利益を最大化する話よりもはるかに興味深いものです。メディア露出の要素が異なるのだと思います。」 - ジェレミー・アウ、BRAVE Southeast Asia Tech Podcast ホスト
「アメリカでは、2時間以内、あるいは1時間以内に商品を届けられるかというクイックコマースが爆発的に流行しました。しかし、アメリカでは、ほとんどのクイックコマースはアマゾンなどの巨大企業に圧倒され、衰退していきました。アマゾンは十分な規模とサービス提供能力を備えていたからです。クイックコマースブームはアメリカで始まり、その後ヨーロッパに急速に広がり、今ではインドネシアやインドにも広がっています。インドでは、クイックコマースは配送速度を落とすことで一定の成功を収めました。2時間以内の配送ではなく、8時間以内、あるいは翌日配送に変更し、配送に時間がかかる場合は価格を安く設定しました。こうしてクイックコマースは最終的にインドのコマース業界の王者となったのです。」 - ジェレミー・アウ、BRAVE Southeast Asia Tech Podcast ホスト
今回のエピソードでは、 ジェレミー・アウ氏 が、人材不足、AIの導入、東南アジアのスタートアップ不況、中国の補助金、そしてセコイア・キャピタルの分裂について語ります。
キーワード：人材不足、AI導入、東南アジアのスタートアップウィンター、中国の補助金、セコイアの分割、シンガポール、中国、東南アジア、人工知能、VC、ソートリーダーシップ
