「プレシード段階にいる私たちにとっては、ペースは特に変わっていませんが、シードやそれ以上の資金調達をしているポートフォリオ企業に関しては、プロセスが明らかに減速しているのが見て取れます。企業価値評価は下がってきており、これは以前ポッドキャストでも話したことです。株式市場の企業価値評価が下がると、株式市場から様々な非公開段階に至るまで連鎖的な影響が及び、通常は6ヶ月のタイムラグがあります。私たちはその影響が出始めているのを目の当たりにしています。また、今は夏の閑散期で、取引のペースがやや鈍化する傾向があるため、これは市場で見られる状況とほぼ一致しています。」 - Shiyan Koh
「一般的に言って、物事は思ったより時間がかかるものです。資金調達をするなら、もっと早く始める必要があります。プランBも必要です。自分の運命をコントロールするために、キャッシュフローの損益分岐点に早く到達する方法を見つけ出す必要があります。私たちはそれを良い面と悪い面の両方で見ています。良い面としては、多くの企業がコスト削減に取り組み、一部の企業は少しペースが速すぎたことに気づき、はるかに低い運営費で同様の結果を達成できることを発見しています。悪い面としては、一部の企業は適切なタイミングでコスト削減を行わず、成功できないということです。」 - シヤン・コー
「多くの保護主義的な政策が打ち出され始めています。インドは最近、米の輸出禁止措置を取りましたが、これは富の純移転と消費者余剰のダイナミクスにも影響を与えます。誰が得をして誰が損をするのでしょうか?私が真っ先に思い浮かべるのは、インドネシアの中小製造業者です。それに関連する国内の労働力は恩恵を受けるでしょう。もう一つ興味深いのは、規制上の許可を得てこれらの商品を合法的に購入する経済促進者や仲介業者が存在する可能性があるということです。需要は依然として存在するため、これらの仲介業者はある程度利益を得るでしょう。」 - ジェレミー・アウ
今回のエピソードでは、 ジェレミー・アウ氏が 、2023年のスタートアップ資金調達額の56%減、インドネシアによる100ドル未満のSKU(商品コード)のeコマース輸入禁止、そして創業者による資金調達戦略について語ります。
キーワード:2023年のスタートアップ資金調達率56%低下、インドネシアが電子商取引輸入を禁止、創業者資金調達戦略、インドネシア、東南アジア、VC、ソートリーダーシップ