「私たちは午後7時から深夜0時までサイクリングをするんですが、アメリカでは夜にサイクリングなんて考えられないので、とても奇妙なことです。安全上の問題があるし、公園と繋がった照明の整ったサイクリングロードもないですからね。文化的に、そういう活動はまずしないんです。私が10代の頃は、シンガポールは楽しくないからダメだと思っていました。何もできないし、アルコールやタバコの税金も高いし、シンガポールにはたくさんの規制がある。だから、大きな押し出し要因があるんです。シンガポールはまるでシンガポール法人みたいで、政府は企業中心主義すぎる。こうした押し出し要因があるからこそ、アメリカの引き込み要因が強くなるんです。」 - ジェレミー・アウ、BRAVE Southeast Asia Tech Podcast の ホスト
「シンガポールからアメリカの仕事に応募する際、まず最初にLinkedInを使い始めたのですが、そのスピードの遅さに驚きました。アメリカに情報が届く頃には、LinkedInは既に手遅れになっていることが多いのです。一番苦労したのは、『アメリカに入国するにはビザが必要ですか？』という質問に答えることで、それが一種のスクリーニングになっていました。ほとんどの場合、応募した企業から即座に不採用通知が届き、2日後には応募した企業から不採用通知が届くこともありました。一番の難関はシンガポールからアメリカの状況を理解すること、そして二番目に難しかったのはビザの取得です。シンガポール人はH1B1ビザを持っています。これは抽選制ではないビザで、最小限の費用でアメリカで働くことができますが、ビザ枠のわずか20%しか使われていません。この2つの点が、アメリカでの就職活動における最大の難関です。」 - 匿名のゲスト
「スタートアップ企業である以上、注目を集め、メディアに取り上げてもらうために戦わなければならないという事実だけでも、大きな問題です。人々は、自社のメッセージを世に広めるために、非常に外部志向的でダイナミックな方法を用いるようになります。謙虚に『私の製品は良いのですが、欠点もあります。競合他社より2%優れているだけです』などと言っても通用しません。誰もがなぜその製品を買うべきなのか疑問に思うでしょう。代わりに、人々は『私たちは破壊的だ。この業界を破壊し、私の会社のおかげで世界は終わる』と言うのです。このレベルのセールスマンシップは非常に重要です。シリコンバレーは単なるテクノロジーのエコシステムではなく、セールスマンシップのエコシステムでもあるのです。」 - ジェレミー・アウ、BRAVE Southeast Asia Tech Podcast ホスト
今回のエピソードでは、 ジェレミー・アウ氏が 、東南アジアからシリコンバレーへの移住、アメリカでの採用活動、ビザ取得の障壁、そして人材エコシステムについて語ります。
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