「以前、『失敗から学んだ9つの教訓』というタイトルの講演をしていたのですが、その基本的な考え方は、失敗は最高の教師であり、成功は最悪の教師だということです。私自身のスタートアップだけでなく、他の人のスタートアップも含め、どのスタートアップからも2つの素晴らしいことが得られます。1つは、たいてい何かを学ぶこと。そしてもう1つは、素晴らしい人々と出会い、運が良ければ彼らを仲間にできることです。運が良ければ、彼らを大切にすれば、一緒に歩んでいくことができます。彼らはあなたのクルーになるのです。だから今、私はとても感謝している小さなクルーがいると感じています。」 - ソニー・V
「私たちは心拍数について語ったことも、データについて語ったことも、メガヘルツやギガビットについて語ったことも、テクノロジーやフィットネスについて語ったこともありませんでした。ただ、面白い人たちが本当に面白いことをして、それを素晴らしい形でやっているのを見ていただけです。なぜなら、それが人々が求めていたものだったからです。そして、もし私たちがそうした人々に運動を促したり、健康に対する考え方を変えさせたりすることができれば、使命的な観点からも、ビジネス的な観点からも、私たちは勝利を手にすることになります。それがMisfitの本質でした。顧客層の外側のセグメントを狙っていたのです。」 - ソニー・ヴー
「最近の経営職を経て、失敗から学んだ9つの教訓が11になったように感じています。まだ全てを学んだわけではありません。同じ過ちを繰り返さないことを願いますが、常に新しい過ちを犯しています。採用、環境整備、事業開発、市場参入など、スタートアップには学ぶべきことがたくさんあります。25年間で22回のベンチャーラウンドで多額の資金を調達してきましたが、こう言いたいと思います。『連続起業家』と言われると、ほとんど何と言っていいかわかりません。マーク・ザッカーバーグは連続起業家ではありませんが、成功しました。私が連続起業家と呼ばれるのは、まだ成功していないからです。今も成功を目指して努力しています。何度も繰り返し出てくるテーマが一つあります。最も重要な役割は何でしょうか？好き嫌いに関わらず、常にやらなければならないと感じる役割。それは営業です。」 - ソニー・ヴー
今回のエピソードでは、 ジェレミー・オーが、 Misfit Wearablesの創業（Fossilによる2億6000万ドルでの買収）、ベトナム系アメリカ人としてのルーツ、そして困難な決断を乗り越える方法について語ります。
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