「私や他の創業者を知っている人なら誰でも、ピボットは旅の一部に過ぎず、本当に重要なのはピボットをどう乗り越えるかだと理解しています。ピボットをした創業者を批判する人がいたら、『あなたは彼らがどんな苦労をしてきたか全く分かっていない』と言いたいですね。ピボットや方向転換について創業者と話すときは、彼らが決して間違ったことをしたと感じないように気を配っています。なぜなら、それがどれほど大変なことかを知っているからです。リスクを冒して、世界をより良い場所にするための何かを作ろうとしてくれたことに感謝します。」 - シェリー・ジャン、Peek CEO兼共同 創業 者
「今日、自分が知らないことを心配するのはやめましょう。自分が何を知っているか、何を知らないか、そして自分の知っていることを裏付けるものは何かを理解することに集中しましょう。未知のことについては、答えを見つけるための計画を立てればいいのです。プロセスは答えそのものよりもはるかに重要です。次に、自分自身に言い聞かせたいのは、もう少し自分の直感を信じること。方向転換を決断する前に、何かが起こりそうな予感がしていたのに、自分の直感を信じるまでに何ヶ月もかかりました。もし直感を信じてもっと早く行動していれば、少なくとも半年分の労力を節約できたでしょう。」 - シェリー・ジャン、Peek CEO兼共同 創業 者
「これらの質問の多くは、単に仕事のことだけではなく、人生で何を大切にしているか、そして一日の大半を占める仕事がその価値観と一致しているかどうかに関わっています。人によっては、安定性を最も重視します。家族を持ちたいと考えており、経済的な安定をもたらす仕事に満足していますが、不確実性に対処したくないため、リスクを取ることにはあまり積極的ではありません。そのような場合、スタートアップに飛び込むことはお勧めしません。」 - シェリー・ジャン、Peek CEO兼共同創業者
今回のエピソードでは、 ジェレミー・オーが 創業者ポーカー戦略、プロダクトマーケットフィットの転換への対処法、そして大手テクノロジー企業でのキャリアアドバイスについて語ります。
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